Kuinka ymmärtää tytäryhtiö. Tytäryhtiön perustamisen kirjanpito uudelleen perustamalla. Mikä on tytäryhtiö

Tytäryhtiö on erillinen oikeushenkilö täyden joukon oikeuksia ja velvollisuuksia. Katsotaanpa tarkemmin mitä tytäryhtiö on, miten se toimii ja miten se eroaa sivuliikkeestä.

Mikä on tytäryhtiö

Tytäryhtiö on täysivaltainen oikeushenkilö, jolla on kaikki valittuun organisaatiomuotoon liittyvät oikeudet ja velvollisuudet. Taloudellista toimintaansa ohjaavat perustamisasiakirjat ja käyttöpankkitilit.

Lataa ja käytä sitä:

Miten se auttaa: ohjeissa on selkeä menettely johdon raportoinnin tarkistamiseksi, yksityiskohtainen analyysi jokainen yrityksen taloudellista tilaa kuvaava indikaattori.

Miten se auttaa: luoda vuorovaikutusta rahoituspalvelujen välille rahastoyhtiö ja tytäryhtiöt. Siinä asetetaan määräajat, joiden kuluessa osastot toimittavat tiedot raportteja ja budjetteja varten.

Miten se auttaa: Määräyksessä kuvataan konsernin tytäryhtiöiden budjettien muodostamisen ja hyväksymisen perusperiaatteet ja menetelmät. Erityistä huomiota kiinnitetään hyväksyttyjen suunnitelmien muutosmenettelyyn. Tämän asiakirjan käyttäminen käytännössä auttaa harmonisoimaan kaikkien budjettiprosessiin osallistuvien etuja.

Miten "tytär" eroaa haarasta?

Sivuliike, toisin kuin tytäryhtiö, on täysin riistetty itsemääräämisoikeudesta, koska sitä pidetään vain yrityksen erillisenä divisioonana. Sen toimintaa säätelevät sivuliikkeen säännöt, jotka pääkonttori hyväksyy.

Taulukko. Vertailu: sivuliike ja tytäryhtiö

Haara

Tytäryhtiö

Sivukonttorin perustamiseksi sinun ei tarvitse muodostaa osakepääomaa. Autonomian asteen määrää pääyksikkö. Yksinkertaistettu rahoitusselvitys emoyhtiön ja sivuliikkeen välillä. Laki ei salli yritysten perustaa sivuliikkeitä yksinkertaistetulla verotusjärjestelmällä. Pääkonttori vastaa sivuliikkeen toiminnasta. Toisin kuin tytäryhtiö, sivukonttori on toiminnallisesti rajoitettu. Jos aiot jakaa yrityksen, sivuliikkeen perustamisessa ei ole mitään järkeä

Tytäryhtiö on itsenäinen oikeushenkilö, joka kantaa kaikki omaan toimintaansa liittyvät riskit. Laki ei rajoita tytäryhtiön perustamismenettelyä. Tytäryhtiö voi harjoittaa lakisääteistä toimintaa rajoituksetta. Tytäryhtiön perustamiseen tarvitaan lisää rekisteröintiasiakirjoja ja maksaa osakepääoma . Yrityskeskuksella voi olla vaikeuksia tytäryhtiönsä johtamisessa. Jos liiketoiminta on lisensoitu, tytäryhtiön on myönnettävä toimilupa uudelleen

"Tytär" tai haara: kumpi on kätevämpää ja halvempaa yritykselle

Riippuu päätöksestäsi, perustaako tytäryhtiö vai riittääkö sivukonttori vai jopa erillinen osasto, veroseuraamukset ja omaisuuden suoja riippuvat. Olemme korostaneet kriteerejä, joiden avulla on helpompi päättää, mitä valita.

Kuinka avata tytäryhtiö

Pääyrityksen tytäryhtiön rekisteröimiseksi tarvitset:

1. Lomake lakisääteiset asiakirjat, perustajakokouksen pöytäkirja johtajan nimittämisestä. Pyydä notaarin vahvistama ne rekisteröintiä varten (viisi työpäivää);
2. Tee aiesopimus tai vastaanota tiedotuskirje vuokranantaja vahvistaa yksikön sijainnin osoitteen (viisi työpäivää);
3. Rekisteröi oikeushenkilö rahastoihin ja tilastoviranomaisiin tytäryhtiön sijaintipaikassa (viisi työpäivää);
4. Tee sinetti vastaperustetulle yritykselle (yksi työpäivä);
5. Avaa pankkitili tavalliseen tapaan (kolme arkipäivää).

Kuinka rahoittaa tytäryhtiötä

Yritys voi rahoittaa tytäryhtiönsä sekä omista varoistaan ​​että pankkilainoilla.

Voit tehdä tämän itse seuraavilla tavoilla:

• suorittaa osuuden osakepääomasta käteisellä tai omaisuudella;
• siirtää tarvittavat varat ennakkomaksuna tulevaa työtä (palveluja) varten;
• tarjota tavaroita myytäväksi merkittävällä lykkäyksellä;
• antaa lainaa.

Lainoja haettaessa on otettava huomioon, että toimintansa alussa oleva tytäryhtiö on useimmiten tappiollinen. Pankki voi joko evätä varat tai tarjota ne vakuudeksi toiselle, kannattavammalle yrityksen yritykselle. Tytäryhtiön osakepääoman korottaminen positiiviseksi on mahdollista, mutta tämä on kallis ja aikaa vievä toimenpide, joka vaatii myös huolellista oikeudellista valmistelua. Lisäksi monien yritysten omistajat pitävät indikaattorin tietoisesti matalana. osakepääoma, mikä vähentää tappioiden riskiä.

Kaikki konsernin tytäryhtiöiden väliset selvitystapahtumat on virallistettu vain liiketoimintasopimuksilla, koska ne voivat tällöin olla siirron perusta. käteistä tai omaisuuden siirtoa.

Kysymys: kuinka seurata tytäryhtiöiden varoja?

Elena Ageeva, Golder Electronics LLC:n talousjohtaja

On aika ratkaista "tyttären" ongelmat, jos hän:

• toimittaa budjetit emoyhtiölle, rahoitussuunnitelmat ja johdon raportointi jälkikäteen;
• poikkeaa säännöllisesti hyväksytystä kassavirtabudjetista;
• lisää lainasalkkua ilman objektiivisia syitä;
• kiristää;
• ei noudata vastapuolten maksuaikoja;
• tekee virheitä velkojen, kulujen ja kuittien tiedoissa.

Lue lisää materiaalista, mitä tehdä tällaisessa tilanteessa alkaen .

Kuinka johtaa ja valvoa tytäryhtiötä

Tytäryhtiön johto ottaa vastuun pääjohtaja, joka voi olla yksi sen yhteisomistajista. Lisäksi tytäryhtiö voi perustaa oman toimeenpanoelimen, kuten hallituksen tai hallituksen. Koska kaikkea operatiivista toimintaa ohjaa oma johto ja strategiset päätökset tekevät omistajat, tämä lisää tytäryhtiön autonomiaa. Nykyinen valvonta perustuu hyväksyttyjen tulostavoitteiden toteutumisen säännölliseen seurantaan ja havaittujen poikkeamien analysointiin. Tämä on paras vaihtoehto, joka mahdollistaa toisaalta johtohenkilöstön paisuttamisen ja toisaalta nopean reagoinnin tytäryhtiön muuttuvaan tilanteeseen.

Kysymys: kumpi on helpompi hallita – sivuliike vai tytäryhtiö?

Natalia Alekseeva, TRIER Group of Companiesin talousjohtaja, Ph.D. n.

Arvioinnissa käytämme seuraavia parametreja:

Päätöksenteon tehokkuus;

Yksikön johdon vallan väärinkäytön riski;

Käyttöomaisuuden ja tavaroiden liikkuvuuden tehokkuus;

Työntekijöiden liikkuvuuden aste;

Paikan päällä suoritettujen toimintojen lukumäärä;

Emoyhtiön henkilöstön työmäärä.

Arvioimme jokaisen indikaattorin pisteillä (1-5). Mitä korkeampi pistemäärä, sitä helpompi yksikköä on hallita. Sitten vertaamme kahden skenaarion kokonaispisteitä (katso taulukko 1).

Taulukko 1. Arvio sivuliikkeen ja tytäryhtiön ohjattavuuden astetta

Ilmaisin			Tytäryhtiö		Huom
	Selitys	Arvosana, piste	Selitys	Arvosana, piste
Päätöksenteon tehokkuus	Päätökset tehdään toimialalla vahvistettujen valtuuksien puitteissa tai pääyksikön määräysten mukaisesti		Tekee kaikki keskeiset päätökset yhtiökokous osallistujia		Päätökset sivuliikkeestä tehdään nopeammin kuin tytäryhtiöstä
Riski divisioonan johdon vallan väärinkäytöstä	Johtaa sivuliikkeen päällikkö (päällikkö, johtaja), joka toimii valtakirjan perusteella		Johtaja peruskirjan perusteella toimiva johtaja		Toimialalla on pienempi riski virkamiesten vallan väärinkäytöstä
Omaisuuden liikkumisen tehokkuus	Omaisuuden siirto dokumentoidaan sisäisillä laskuilla, koska itse asiassa esineiden liikkuminen tapahtuu yhden oikeushenkilön osastojen välillä ilman omistusoikeuden siirtymistä		Vain osakepääoman tai osto- ja myyntisopimusten kautta. Omaisuuden siirto on mahdollista maksutta, mutta siinä on verotarkastuksen riski		Kaikki liiketoimet tytäryhtiöiden kanssa ovat mahdollisia vain sopimuksen mukaan. Merkittävä verotuksellinen haitta tytäryhtiölle - liiketoimet ovat verohallinnon alaisia ​​(valvotut liiketoimet)
Tuotteen liikenopeus	Tavaroiden liikkuminen yritysryhmän sisällä ilman omistusoikeuden siirtoa. Veroja ei ole, koska tavaraa ei myydä		Vain osto-myyntisopimuksella tai provisiolla arvonlisäveron ja tuloveron syntyminen ja maksaminen		Toimialalla on selkeä hintaetu, koska lisämarginaali jakeluketjussa on pienempi kuin tytäryhtiön
Työntekijöiden liikkumisen tehokkuus	Työsopimuksen lisäsopimuksen mukaan työpaikan vaihdosta		Vain siirron tai irtisanomisen kautta		Sivukonttorin liiketoimet noudattavat yksinkertaistettua menettelyä, eivät edellytä sopimusten tekemistä ja ovat vähemmän tuskallisia henkilökunnalle
Paikan päällä suoritettujen toimintojen määrä	Joitakin aputoimintoja voi suorittaa pääosasto		Kaikkien tukitoimintojen suorittaminen seuraavilla alueilla on varmistettava: HR, lakimiehet, kirjanpito, IT jne., mukaan lukien ulkoistamisen kautta. Pääkonttori voi hoitaa osan tytäryhtiön toiminnoista, mutta vain sopimuksen perusteella
Emoyhtiön henkilöstön työmäärä
Kriteerien kokonaisarviointi

Arvioimalla seitsemää divisioonien ohjattavuuden kriteeriä (ks. taulukko 1), voidaan päätellä, että sivukonttori on helpompi johtaa (30 pistettä) kuin tytäryhtiö (22 pistettä).

Katso ratkaisusta lisätietoa siitä, onko tytäryhtiö vai sivuliike kannattavampaa alkaen .

Kirjanpito ja johdon laskentatoimet tytäryhtiössä

Tytäryhtiö pitää kirjanpito- ja verokirjanpitoa ja on myös vastuussa veroviranomaisille luotettavan raportoinnin laatimisesta.

Videokonsultointi: kuinka arvioida objektiivisesti tytäryhtiöiden tuloksia

Kuinka lopettaa tytäryhtiö

Tytäryhtiön selvitystila on monimutkainen ja pitkä prosessi, joka sisältää kaikki tässä tapauksessa säädetyt menettelyt: omistajien päätöksen tekeminen tai oikeuden päätöksen saaminen, selvitystoimikunnan perustaminen, ilmoitus vastapuolille, velkojen selvitys, henkilöstön irtisanominen jne. Kaikki tämä vaatii lisäkustannuksia . "Tytäryhtiön" selvitystila katsotaan päättyneeksi ja oikeushenkilön katsotaan lakkaaneen vasta sen jälkeen, kun siitä on ilmoitettu

Moderni maailma vaatii jatkuvasti yrityksesi kehittämistä ja skaalaamista. Siksi ei ole yllättävää, että LLC:si saattaa joutua perustamaan tytäryhtiön. Miksi tämä on välttämätöntä ja kuinka järjestää kaikki oikein, kerromme sinulle lisää.

Tytäryhtiö on oikeudellisesti itsenäinen organisaatio. Se voi ohjata tuotteiden tuotantoa, tavaroiden toimittamista kuluttajille, uusien teknologioiden käyttöönottoa jne. Mutta samalla säilyy velvollisuus luovuttaa koko voitto emoorganisaatiolle. Jälkimmäinen maksaa työntekijöille, ostaa laitteita ja varusteita sekä vastaa muista kuluista. Siten tytäryhtiö on täysin riippuvainen pääyhtiön budjetista. Osoittautuu, että "tytär" on vapaa kaikessa paitsi taloudellinen puoli. Vaikka nykyään on usein tapauksia, joissa pääyritys puuttuu aktiivisesti toissijaisen organisaatioon: se nimittää ja erottaa johtajat oman henkilöstönsä keskuudesta, ohjaa ja säätelee myyntireittejä ja valvoo tuotantoa.

Tytäryhtiö on täysin riippuvainen pääyhtiön budjetista.

Vuodesta 1994 lähtien tytäryrityksestä on tullut vain toisen yrityksen perustama tai omaksuttu liiketoimintayksikkö. Sillä on oikeus itse johtaa tuotantoa, mutta se on samalla taloudellisesti riippuvainen. Tämä tilanne mahdollistaa ristiriitojen välttämisen emoyhtiön ja sen alaisen yrityksen välillä. Loppujen lopuksi molemmat yritykset ovat olemassa toistensa kustannuksella. Jos niin tapahtuu, että tytäryhtiö osoittautuu maksukyvyttömäksi, emoorganisaatio ottaa kaiken vastuun tästä asiasta.

Tytäryhtiön perustaminen

Sinun ei tarvitse tehdä ylimääräisiä ponnisteluja avataksesi alisteisen yrityksen, joka toimii pääyrityksen hyväksi viimeksi mainitun kustannuksella. Tarvitset vain:

• pääyrityksen asiakirjat;
• perustettava yritys;
• aikomus perustaa tytäryhtiö osakeyhtiö, joka on virallistettu kaikkien lainkäyttöalueen sääntöjen mukaisesti.

Hakemus on toimitettava lomakkeella P11001. Ja tässä on uusi arkkisuunnittelun järjestys. Tärkeää roolia on myös pääyrityksesi todistuksen velan puuttumisesta.

Kuinka luoda "tytär"?

Luomiseen on kaksi päätapaa tytäryhtiö LLC. Katsotaanpa jokaista järjestyksessä.

Ensimmäinen tapa

Sinun on tehtävä erityinen normisäädös– ehdotetun yhdistyksen peruskirja, jossa on mainittava kaikki edellytykset. Jos taustalla oleva yritys on useiden osakkeenomistajien käsissä, on hyödyllistä dokumentoida jokainen osakkeenomistaja. Pöytäkirjan tulee toimia laillisena vahvistuksena tytäryhtiön perustamiselle. Muista liittää mukaan yhteystietosi. Muista, että vain pääyrityksen johtajalla on oikeus allekirjoittaa tällainen asiakirja. Kuten edellä todettiin, on tärkeää maksaa kaikki olemassa olevat velat pois tytäryhtiön perustamisen yhteydessä. Jos jälkimmäinen kohtaa vaikeuksia riittämättömän rahoituksen vuoksi, se on velvollinen aiheuttamaan tappiota pääkonttorin hyväksi.

Pöytäkirjan tulee toimia laillisena vahvistuksena tytäryhtiön perustamiselle.

Kun kaikki yllä olevat asiakirjat on täytetty, a pääkirjanpitäjä, kaikki paperit on vietävä osoitteeseen verotoimisto rekisteröintiä varten. Tämän jälkeen voit olettaa, että tytäryhtiösi on valmis toimimaan.

Toinen tapa

Tarkastellaan silloin, kun yritys on osa toista molempia osapuolia hyödyttävän sopimuksen perusteella tai sen kilpailukyvyttömyyden vuoksi. Yleisesti tätä menetelmää kutsutaan heikon yrityksen haltuunotoksi. Ennen kuin se ottaa tämän tai tuon yrityksen siipiensä alle, tuleva emoorganisaatio provosoi tämän yrityksen tuhon ja omaksuu sen vasta sitten pienellä summalla. Silmiinpistävä esimerkki tällaisesta haltuunotosta on autoalan yritysten vuorovaikutus. Erityisesti suurimmat yritykset, kuten Volkswagen, Toyota, General Motors, ovat keskittäneet käsiinsä suurimman osan tunnetuista automerkeistä.

Luomisen ehdot

Riippumatta siitä, miten yritys tulee osaksi toista, seuraavat ehdot on täytettävä:

1. On tärkeää päättää tytäryhtiöyhteisön suunta heti alussa.
2. Älä unohda, että tuotanto voi vaihdella merkittävästi, koska vaikka tytäryhtiö on emoyhtiön määräysvallassa, se on silti itsenäinen yhteisö. Siksi alisteiselle yritykselle tarkoitettu peruskirja ei haittaisi.
3. Alisteisella yrityksellä tulee olla oma pankkinumero, osoite ja henkilö. Nimitä johtaja, kirjanpitäjä ja sovi heidän kanssaan voitosta.

Sinun on otettava yhteyttä valtion kamariin ja toimitettava seuraavat asiakirjat:

1. lausunto.
2. Pankkitodistus tilistäsi.
3. Peruskirja, jonka allekirjoitit.
4. Tytäryhtiön työntekijöiden ominaisuudet.
5. Alaisen yrityksen osoite.
6. Kirjalliset tiedot perustajasta.
7. Oikeaksi todistetut jäljennökset rahaston ja maksujen vastaanotto- ja siirtoasiakirjasta.

Edut ja haitat

Minkä tahansa tytäryhtiön työllä on sekä haittoja että etuja. Etuna on esimerkiksi se, että tämän tyyppisten yritysten ei tarvitse huolehtia omasta elinkelpoisuudestaan. Konkurssitapauksessa lippulaivayhtiö vastaa kaikista kustannuksista. Sekä riippuvaisen laitoksen ylläpitokustannukset. Ja pääkonttori huolehtii myös kilpailijoista.

Jos tytäryhtiö menee konkurssiin, lippulaivayhtiö vastaa kaikista kustannuksista.

Haittoja ovat vapauden rajoittaminen. On melko vaikeaa kehittyä, kun yritys on kokonaan toisen yhdistyksen hallinnassa. Lisäksi on olemassa sulkemisriski, koska jos konkurssi uhkaa emoyhtiötä, tulee emoyhtiölle kallista tytäryhtiön ylläpitäminen. Tässä tapauksessa sinun on etsittävä kiireellisesti joko sponsoreita tai uusia suojelijoita.

Tytäryhtiö LLC:n johtaminen

Luomisen jälkeen on tärkeää kiinnittää erityistä huomiota tytäryhtiön LLC:n johtamismenetelmiin ja valita sopivin. Erityisesti voidaan erottaa seuraavat vaihtoehdot: yksinomistus, hallitus, rahastoyhtiö, edustajat ja hallitus. Suosittelemme opiskelemaan jokaista erikseen.

Johtaminen yhden toimeenpanevan elimen kautta, jota esittää yhtiön toimitusjohtaja, on yleisin tapa. Menetelmä on itsenäinen ratkaisu yhdistyksen ongelmiin ja ongelmiin, yrityksen omaisuuden luovuttamiseen, jonka arvo ei ylitä 25 % yrityksen omaisuudesta, sekä työntekijöiden nimittämiseen. Tätä käsitellään yksityiskohtaisemmin liittovaltion laissa nro 208, 26. joulukuuta 1995 (6 artikla ja 78 artiklan 1 kohta). IN tällainen tapaus"Tyttären" ja "äidin" normaalia ja molempia osapuolia hyödyttävää työtä varten on tarpeen hankkia molempien osapuolten oikeuksien ja velvollisuuksien sääntely. Ja johtajan vaihtuessa jne. on tarpeen ottaa huomioon kaikkien osakkeenomistajien mielipide tai kutsua koolle hallitus.

Johtajan vaihtuessa kaikkien osakkeenomistajien mielipide on otettava huomioon tai hallitus on kutsuttava koolle.

Jälkimmäinen on myös yksi tapa johtaa tytäryhtiötä. Eli emoyhtiön ylin johto tai omistajat osallistuvat alaisen organisaation hallituksen työhön. Tämä järjestelmä on edullisin pienille tiloille.

Kolmas vaihtoehto on johtaminen yrityksen avulla. Se voi olla joko emoorganisaatio tai erityisesti näihin tarkoituksiin luotu organisaatio. Tämän menetelmän avulla voit keskittää ohjauksen ja allokoida resursseja tehokkaammin, mutta sillä on rajoitettu määrä kohteita, joita rahastoyhtiö voi käsitellä.

Ja lopuksi, viimeiset johtamismenetelmät ovat edustajat ja hallitus. Ensimmäisessä tapauksessa emoyhtiö esittelee edustajansa hallitukseen ja päättää itse, mitä asioita se valvoo. Toinen vaihtoehto sisältää tytäryhtiöiden edustajien osallistumisen johtoryhmä pääkonttori.

Tytäryhtiö tai sivuliike

Usein nämä käsitteet sekoitetaan keskenään. Mutta ne eivät ole synonyymejä. Sinun on selvitettävä, mikä ero on, eikä tehdä samanlaisia ​​virheitä.

Tytäryhtiö on siis oikeushenkilö, jonka kaikista päätöksistä on sovittava emoyhtiön kanssa sopimuksen muodossa. Se voi sijaita vain alueella, jolla pääyhdistys on rekisteröity, ja se voi harjoittaa toimintaa, joka poikkeaa olennaisesti emoyrityksen harjoittamasta toiminnasta. Se puolestaan ​​​​kopioi lippulaivan ammatin, sitä ei pidetä oikeushenkilönä ja se voi sijaita maantieteellisesti missä tahansa. Lisäksi tämä osasto tekee kaikki liiketoimet pääyrityksen puolesta.

Lopuksi haluaisin huomauttaa, että niin yleinen viime aikoina Tytäryhtiön perustaminen on täysin perusteltua. Jos kaikki menee niin kuin pitää, pienet yritykset voivat pysyä pinnalla ja suuret laajentaa entisestään hankkien uusia kuluttajia ja kasvattaen pääomaansa.

Tytäryhtiö on itsenäinen yhteisö, jonka määräysvalta tai osakepääoma kuuluu emoyhtiölle. Yhteisöllä on oikeus määrätä hankinnoista, tuotteiden myynnistä ja kuljetuksista, mutta kaikki sen tulot kuuluvat emoorganisaatiolle. Jälkimmäinen tarjoaa varoja tarpeisiin: tuotannon jatkuvuuden varmistamiseen, palkkojen maksamiseen jne.

Tytäryhtiön ominaisuudet

"Tytär" on suoraan riippuvainen pääkohteen tilasta. Jälkimmäinen itse asiassa varmistaa organisaation toiminnan ja valvoo sitä. Tarkastellaanpa tytäryhtiön etuja:

• Emoorganisaatio maksaa kaikki tytäryhtiön velat takaisin.
• Kaikki taloudellinen vastuu on pääyrityksellä.
• Emoyhtiön on myös tarjottava kilpailuetu.

Lapsikokonaisuudella on kuitenkin myös haittoja:

• Vapauden puute tuotantosuunnan ja muiden toiminnan perusnäkökohtien valinnassa.
• Rajalliset mahdollisuudet tekniseen kehitykseen.
• Kehittämiseen on vaikea kerätä varoja, koska kaikki pääoma kuuluu emoyhtiölle.

Tytäryhtiöt ovat yleensä suurten yritysten luomia. Niitä tarvitaan toiminta-alueiden jakamiseen.

Tapoja perustaa tytäryhtiö

Tytäryhtiön järjestämiseksi tarvitset useita asiakirjoja: pääyksikön asiakirjat, tytäryhtiön peruskirja, kirjallinen päätös yrityksen perustamisesta. Emoyhteisön on vahvistettava, että se on tällä hetkellä velaton. Yrityksen perustamiseen on kaksi tapaa.

Ensimmäinen tapa

Tarkastellaan yksityiskohtaista algoritmia tytäryhtiöorganisaation luomiseksi:

1. Tytäryhtiön peruskirjan laatiminen. Asiakirjassa on mainittava kaikki aiheen olemassaolon ehdot.
2. Jos kiinteällä pääomalla on useita omistajia, on osakkeiden jakamisesta tehtävä sopimus.
3. Perustajien laatima pöytäkirja, joka vahvistaa kokonaisuuden perustamisen.
4. Emoyhtiön johtajan tulee luoda asiakirja, josta käy ilmi tytäryhtiön yhteystiedot ja osoite.
5. Todistuksen antaminen, joka vahvistaa velkojen puuttumisen.
6. Täyte.
7. Kun olet täyttänyt kaikki luetellut asiakirjat ja nimittänyt pääkirjanpitäjän, sinun on toimitettava paperit edustajille veroviranomainen, johon aihe on rekisteröity.

Jos pääkonttorilla on velkaa, se ei pysty riittävästi rahoittamaan tytäryhtiötä.

Toinen tapa

Ensimmäinen menetelmä sisältää yrityksen perustamisen, toinen - olemassa olevan organisaation toimeksiannon. Eli imeytyminen tapahtuu keskinäisen luomisen kautta. Tarkastellaan tämän menettelyn algoritmia:

1. Tytäryhtiön tuotantosuunnan valinta.
2. Järjestön peruskirjan kehittäminen.
3. Oman sinetin, pankkitietojen kehittäminen, hankitun kokonaisuuden osoitteen rekisteröinti.
4. Nimitys toimitusjohtajan ja kirjanpitäjän tehtävään. Koordinointi heidän kanssaan kaikilla toiminnan osa-alueilla.
5. Hakeminen valtionkamariin hakemuksella ja pääasiakirjaluettelolla: pankkilaitoksen todistus tilistä, tytäryhtiön pääjohtajan ja pääkirjanpitäjän ominaisuudet, peruskirja kaikilla allekirjoituksilla, takuukirje, tiedot perustajasta kirjallisesti, kopiot maksuista (kaksi viimeistä asiakirjaa on todistettava).
6. Todistuksen saaminen siitä, että aihe on rekisteröity.

Kaikkien näiden vaiheiden jälkeen yritys voi aloittaa toimintansa.

Emo- ja tytäryhtiöiden vastuu

Tytäryhtiö on itsenäinen yhteisö. Yhdistys omistaa sekä pääomaa että omaisuutta. Hän ei ole vastuussa emoyhtiön veloista. Emoorganisaatio on kuitenkin vastuussa tytäryhtiön veloista tietyissä olosuhteissa:

• Kaupan toteuttaminen emoyhtiön ohjeiden mukaan. Tämä ohje on dokumentoitava. Tässä tilanteessa sekä tytäryhtiö että emoorganisaatio ovat vastuussa tasa-arvoisesti.
• Tytäryhtiö asetettiin konkurssiin emoyhtiön määräysten johdosta. Tässä tapauksessa, jos tytäryhtiöllä ei ole resursseja maksaa velkaa, pääkonttori maksaa loppuosan.

Kaikissa muissa tapauksissa tytäryhtiö on itse vastuussa veloistaan.

Tytäryhtiön johto

Tytäryhtiön johdolla on useita ominaisuuksia:

• Suuri määrä johtamisaineita.
• Peruuttamaton vaikutus "tyttäreen".
• Organisaation riippumattomuus taloudellisen toiminnan harjoittamisessa.
• Tytäryhtiön toiminnan rajoitukset.

Tytärorganisaation johtamiseen on olemassa useita malleja. Katsotaanpa niitä kaikkia.

Ainoa johtorakenne

Hallinta yhden elimen kautta on yleisin vaihtoehto. Ainoana toimielimenä katsotaan olevan pääjohtaja. Hänellä on seuraavat tehtävät:

• Työskentely nykyisten tehtävien parissa.
• Olemassa olevan omaisuuden hallinta (sen arvo ei saa ylittää 25 % omaisuuden kirjanpitoarvosta).
• Organisaation sisäisen rakenteen hallinta.

Toimitusjohtajalla on melko laajat valtuudet. Jotta emoyhtiö voisi seurata kaikkia johdon päätöksiä, on järkevää laatia asiakirja, joka säätelee henkilön kaikkia oikeuksia ja velvollisuuksia. Asiaankuuluvat määräykset voidaan sisällyttää peruskirjaan.

Kaikki keskeiset johdon päätökset voi tehdä hallitus, johon kuuluvat emoorganisaation omistajat. Tämä malli on merkityksellinen, kun tytäryhtiöitä on vähän. Muuten voi ilmetä seuraavia ongelmia:

• Hallituksen jäsenten ylikuormitus.
• Vaikeus koordinoida päätöksiä.

Hallitus on rajallinen päätöksenteossa. Jos neuvosto tekee päätöksen, joka ei kuulu sen toimivaltaan, se ei ole pätevä liittovaltion lain nro 208 pykälien 67 ja 69 mukaisesti. Neuvoston toimivaltaa voidaan laajentaa toimeenpanoelinten toimivaltuuksilla. Jälkimmäinen on kuitenkin sisällytettävä peruskirjaan.

Hallinnointiyhtiö

"Tyttären" hallinta voidaan uskoa rahastoyhtiölle. Tämän menetelmän edut: hallinnan keskittäminen, resurssien nopea jako, kyky koordinoida kaikkia toimia. Jos tytäryhtiöitä on kuitenkin useita, yhden rahastoyhtiön on vaikea seurata niitä.

hallitus

Hallituksen olemus on, että tytäryhtiöiden johtajat ovat pääyksikön hallituksen jäseniä. On tarpeen tehdä päätös jokaisen hallituksen jäsenen kanssa työsopimus. Hallituksen muodostamisen piirteet ovat samankaltaisia ​​kuin toimitusjohtajan valinta. Johtoryhmän jäsenet valitsee yhtiökokous tai hallitus.

Verotuksen ominaisuudet

”Tytäryhtiöt” ja emoyhtiöt ovat verotuksellisesti riippuvaisia ​​toisistaan. Tämä antaa veroviranomaisille oikeuden valvoa hinnoittelun oikeellisuutta ja tarkistaa verotusta markkinahintojen mukaisesti. Vuodesta 2008 lähtien tytäryhtiöt ovat saaneet suuren hyödyn voittoverojen laskennassa. Jos emoyhteisö omistaa määräysvallan, tytäryhtiöltä saadut osingot ovat täysin vapautettuja voitosta. Etua ei sovelleta, jos tytäryhtiö on rekisteröity offshore-alueelle.

Tytäryhtiöt ovat emoorganisaatioiden luomia ja rekisteröimiä liiketoimia.

Käsitteiden määritelmä

Tytäryhtiöt ovat muiden (emo)organisaatioiden perustamia oikeussubjekteja, jotka antavat niille tietyt valtuudet ja toiminnot sekä antavat omaisuuttaan käyttöön. On myös syytä huomata, että pääyhtiö laatii peruskirjan ja nimittää myös vastaperustetun yrityksen johdon.

Tytäryhtiöt ovat yksi yleisimmistä liiketoiminnan laajentamismekanismeista. Päättäessään lisätä tuotannon laajuutta tai päästä uusille markkinoille, johtajat turvautuvat usein samanlaiseen mekanismiin.

Erottuvia ominaisuuksia

Niinpä johto päätti perustaa vastuullisen yrityksen. Tällainen yritys on tytäryhtiö. Siinä on useita ominaisuuksia, jotka erottavat sen muista organisaatioista, nimittäin:

• itsenäisen liiketoiminnan harjoittaminen peruskirjan mukaisesti;
• johdon suhteellinen riippumattomuus henkilöstö- ja markkinointipolitiikkaan liittyvissä asioissa;
• merkittävä etäisyys emoyhtiöstä;
• kyky itsenäisesti rakentaa suhteita valtion virastojen, kumppaneiden, kilpailijoiden, toimittajien ja asiakkaiden kanssa.

Mikä on haara

Sivuliike on emoyhtiön ulkopuolinen organisaatio, jolla on rajoitettu toimivalta ja vastuu. On syytä huomata, että se on rakenneyksikkö eikä itsenäinen oikeushenkilö. Sivuliikkeellä ei ole oikeutta toimia omasta puolestaan, eikä sillä ole myöskään omia aineellisia resursseja.

Sivukonttorit ja tytäryhtiöt

Tytäryhtiöt ja sivuliikkeet sekoitetaan usein, vaikka näitä käsitteitä ei voidakaan tunnistaa. Suurin ero näiden organisaatioiden välillä on niiden voimaantuminen.

Tytäryhtiöt ovat täysin itsenäisiä organisaatioita. Huolimatta siitä, että he ovat täysin tilivelvollisia emoyhtiöille, heidän johtajilla on täydet valtuudet tehdä johdon päätöksiä ja he kantavat myös täyden vastuun toimistaan. Heille on ominaista myös oma peruskirja. Voimme sanoa, että siitä hetkestä lähtien, kun työjärjestys laaditaan ja johtaja nimitetään, tytäryhtiö saa lähes täydellisen riippumattomuuden henkilöstö- ja markkinointipolitiikan sekä muun toiminnan suhteen.

Sivukonttorista puhuttaessa on syytä huomata, että se on täysin riippuvainen pääkonttorista. Itse asiassa hän on hänen hallinnassaan. Tällaisella organisaatiolla ei ole omaa peruskirjaa, mikä tarkoittaa, että kaikki tuotantoa, mainontaa ja henkilöstöä koskevat kysymykset päättää ylin johto.

Jos puhumme tuotannon globaalista laajentamisesta, niin tytäryhtiöiden järjestäminen olisi suositeltavaa. Jos alueellinen levinneisyys on pieni, kannattaa suosia haarat.

Tytäryhtiöiden perustaminen

Tytäryhtiön avaamiseksi sinun on suoritettava seuraavat menettelyt:

• on tarpeen laatia peruskirja uudelle organisaatiolle sekä jakaa selkeästi pääomaosuudet omistajien kesken;
• emoyhtiön johtaja allekirjoittaa asiakirjan, josta käy ilmi tytäryhtiön selkeät koordinaatit ja yhteystiedot;
• organisaation on hankittava verovirastolta ja luottolaitoksilta todistukset, jotka vahvistavat, että erääntyneitä velkoja ei ole;
• Seuraavaksi tulee vuoro täyttää erityinen rekisteröintilomake;
• viimeisessä vaiheessa on nimitettävä pääkirjanpitäjä, jonka jälkeen asiakirjat lähetetään veropalvelu, jossa tehdään päätös tytäryhtiön rekisteröimisestä.

Imeytyminen

Voit perustaa tytäryhtiön ei vain tyhjästä, vaan myös muiden organisaatioiden omaksumisen kautta (yhteissopimuksella, velkojen maksamiseksi tai muilla tavoilla). Tässä tapauksessa menettely näyttää tältä:

• Aluksi kannattaa päättää, suuntautuuko yrityksen tuotanto uudelleen emoyhtiön standardien mukaiseksi vai pysyykö se samaan suuntaan;
• seuraava vaihe sisältää lakisääteisten asiakirjojen kehittämisen;
• sinun tulee selvittää yrityksen aikaisempien tietojen oikeellisuus tai antaa sille uusia;
• sitten nimitetään johtaja (tai johtaja) sekä pääkirjanpitäjä, jolle myöhemmin siirretään vastuu tytäryhtiön johtamisesta;
• Seuraavaksi sinun on otettava yhteyttä vero- ja rekisteröintiviranomaisiin ja annettava asianmukainen hakemus uuden yrityksen rekisteröimiseksi;
• Kun rekisteröintitodistus on saatu, tytäryhtiö voi toimia täysimääräisesti.

Miten valvonta suoritetaan

Tytäryhtiöiden toimintaa voidaan valvoa seuraavilla tavoilla:

• seuranta - tarkoittaa jatkuvaa tytäryrityksen raportointiasiakirjoissa olevien tietojen tutkimista ja analysointia;
• Tytäryhtiöiden johtajien säännölliset pakolliset raportit ylimmälle johdolle suoritustuloksista;
• yrityksen suorituskykyindikaattoreiden kerääminen ja analysointi sisäisen valvonnan yksikön työntekijöiden ponnistelujen avulla;
• ulkopuolisten tilintarkastajien osallistuminen tytäryhtiön asioiden ja rahoitusvirtojen tutkimiseen;
• säännölliset tarkastukset, joihin emoyhtiön sääntelyviranomaiset osallistuvat;
• Varsin tärkeä näkökohta ovat myös valtion valvontaelinten tarkastukset.

Tytäryhtiöiden edut

Yritys on tytäryhtiö, jos sitä voidaan luonnehtia suhteellisen itsenäiseksi emoyhtiölle tilivelvolliseksi organisaatioksi. Tällä lomakkeella on useita kiistattomia etuja:

• tytäryhtiön konkurssi on käytännössä mahdotonta, koska pääorganisaatio on vastuussa kaikista velkasitoumuksista (poikkeuksena on tapaus, jossa pääyhtiö itse kärsii vakavia tappioita);
• pääkonttori ottaa kaiken vastuun tytäryhtiön talousarvion laatimisesta sekä sen kulujen kattamisesta;
• tytäryhtiöorganisaatio voi nauttia emoorganisaation maineesta ja markkinointiominaisuuksista.

On syytä huomata, että mainitut edut koskevat erityisesti tytäryhtiöiden hallintoelimiä.

Tytäryhtiöiden haitat

Voimme puhua seuraavista "tytärten" haitoista:

• koska tuotevalikoima ja tuotantoteknologia ovat selkeästi emoorganisaation sanelemia, tytäryhtiön johdon on unohdettava innovaatio-, rationalisointi- ja mittakaavan laajentamistavoitteet;
• tytäryhtiön johtajat eivät voi vapaasti määrätä pääomasta, koska ylimmän johdon linjaukset sen käyttöä varten ovat selkeästi hahmoteltuja;
• on olemassa riski yrityksen lopettamisesta emoyhtiön konkurssin tai muiden tytäryhtiöiden tuhoutuessa.

Miten hallinta toteutetaan?

Tytäryhtiöiden johtamisesta vastaa emoyhtiön ylimmän johdon suoraan nimittämä johtaja. Melko laajoista toimivaltuuksista huolimatta ei voida puhua täydellisestä riippumattomuudesta, koska "tytäryhtiö" on emoyhtiön rakenneyksikkö. Raportointikauden alussa johtajalle "lasketaan ylhäältä" budjetti, jonka toteutumisesta hänen on myöhemmin raportoitava. Lisäksi tytäryhtiö toimii pääkonttorissa laaditun peruskirjan mukaisesti. Lisäksi ylin johto valvoo, että osastonsa noudattaa kaikkia lakeja ja oikeudellisia normeja.

Mitä velvollisuuksia emojärjestöllä on?

Sääntelyasiakirjojen mukaan tytäryhtiö on erillinen oikeushenkilö. Samalla sillä on oma pääoma, joka mahdollistaa itsenäisen vastuun kantamisen velkasitoumuksistaan. Siksi voidaan sanoa, että "tytär" ja emoyhtiö eivät ole mitään tekemistä toistensa velkojen kanssa.

Siitä huolimatta lainsäädännössä yksilöidään useita tapauksia, jotka johtavat emoorganisaation vastuuseen, nimittäin:

• Jos "tytär" teki tietyn liiketoimen emoyhtiön ohjauksessa tai osallistuessa siihen. Jos tämä tosiasia dokumentoidaan, molemmat yhteisöt ovat vastuussa velkasitoumuksista. Tytäryhtiön maksukyvyttömyyden sattuessa koko taakka siirtyy emoyhteisölle.
• Tytäryhtiön konkurssi voi johtaa myös emoyhtiön vastuuseen. Tässä tapauksessa maksukyvyttömyyden tulee syntyä juuri toisen toimeksiannon tai ohjeiden täytäntöönpanon seurauksena. Jos tytäryhtiön omaisuus osoittautuu riittämättömäksi kattamaan kaikkia velkoja, jää jäljelle jääneen osakkeen velvoitteet emoyhtiölle.

Huolimatta siitä, että tytäryhtiöllä on melko suuri vapaus ja laajat valtuudet, sen rahoituksen tarjoaa emoorganisaatio, joka määrittää myös suunnan tuotantotoimintaa. Tytäryhtiön suhteellisesta riippumattomuudesta huolimatta pääkonttori valvoo myös jatkuvasti sen taloudellista ja markkinointia.

Liiketoiminnan laajentaminen on luonnollinen ja toivottava prosessi, mutta uusia mahdollisuuksia kehitettäessä on ratkaistava joukko organisaatioongelmia. Kun luot uutta rakennetta, sinun on määritettävä sen muoto - ja usein tytäryhtiöstä tulee kannattavin ja kätevin. Se eroaa muista alayksiköistä siinä, että se on "ilmainen". oikeudellinen kohta näkymä - on luotu erillisenä oikeushenkilönä, toimii oman peruskirjansa mukaisesti, voi täysin hallita tuotantoprosessi, osakkeiden myynti. Johto raportoi kuitenkin suoraan emoyhtiölle, joka:

— määrittää toiminta-alueet ja työprosessin välittömät piirteet;

- osoittaa varoja palkat, tilojen vuokraus, koneiden ja laitteiden hankinta;

- vastaa tytäryhtiön toiminnasta valvontaviranomaisten - erityisesti veroviranomaisten - edustaman valtion edessä;

— käyttää kaikki tytäryhtiön saamat tulot, maksaa sen velat ja kulut sekä korvaa alirahoituksesta aiheutuneet tappiot alisteiselle rakenteelle.

Tytäryhtiön kunto ja toiminta riippuu täysin sen perustavan yrityksen päätöksistä ja sen taloudellisesta tilasta. Jos emoorganisaatio joutuu konkurssiin, likvidaatio tai tuotantomäärien vähentäminen uhkaa myös alaista. Usein on kuitenkin tapauksia, joissa valtio "anna" jälkimmäisen velan, koska juridisesti tytäryhtiö ei kanna taloudellista vastuuta valtiolle "vanhemman" toimista. Tytäryhtiöksi luokitellun yrityksen rekisteröintiprosessilla on omat ominaisuutensa. Se voidaan tehdä kahdella tavalla:

- luoda uusi organisaatio,

— erottamaan sen omasta rakenteestaan.

Tytäryhtiön perustaminen tyhjästä

Alaosastot luodaan useimmiten LLC:n muodossa, koska työn joustavuus ja mukavuus antavat mahdollisuuden tehdä kaikki tarvittavat liiketoimintapäätökset. Kuinka avata tytäryhtiö kaikkien valtion vaatimusten täyttämiseksi? Voit tehdä tämän itse tutkimalla sääntöjä tai uskoa prosessin ammattimaisille asiantuntijoille, mikä säästää aikaa ja vaivaa.

Rekisteröidäksesi tyhjästä luodun lapsirakenteen tarvitset:

— Laadi tytäryhtiölle peruskirja ja täsmentää siinä kaikki sen työn piirteet. On tarpeen tehdä sopimuksia osakkeiden jakamisesta pääomanhaltijoiden kesken (usein emoyhtiö omistaa rakenteeltaan 20 % tai enemmän), valita omistajien muoto ja kokoonpano.

— Järjestä perustajien kokous (tai jos perustajia on vain yksi, tee yksittäinen päätös) ja kirjaa päätöksensä pöytäkirjaan - tämä vahvistaa oikeudellisesti tytäryhtiöiden perustamisen. On myös tarpeen säätää alaisen organisaation osoitteesta, joka ilmoitetaan sen linjan laatimassa asiakirjassa.

- Valmistele asiakirjapaketti perustajayritykselle - kerää kaikki perustamisasiakirjat, pyydä rekisteröintiviranomaiselta vahvistuskirje "emoyhtiön" velkojen puuttumisesta. Sinun tulee myös täyttää hakemus. Tytäryhtiön perustamiseksi tarvitset lomakkeen P11001, jossa sinun on ilmoitettava kaikki tiedot edunvalvojasta, sen perustajista ja osakepääoman koosta.

— nimittää yritykseen pääkirjanpitäjän ja toimittaa kopiot hänen henkilötiedoistaan ​​sekä tiedot johdosta ja kaikista tarvittavat asiakirjat tytäryhtiön sijaintipaikan veroviranomaisen harkittavaksi.

Kun valtion virastot ovat käsitelleet hakemuksen ja tehneet myönteisen päätöksen, tytäryhtiö saa rekisteröintitodistuksen, avaa pankkitilin ja voi tehdä sopimuksia ja harjoittaa toimintaa omissa nimissään.

Toinen tapa luoda lapsirakenteita

Sen lisäksi, että rekisteröidyt itsenäiseksi yritykseksi, voit perustaa tytäryhtiön tunnustamisen kautta - tämä on sallittu Venäjän federaation siviililain mukaan (105 artikla). Tätä varten emoyhtiö laatii sopimuksen ja tekee sen kanssa ulkopuolinen organisaatio joka tulee hänen hallintaansa.

Tällä tavalla tytäryhtiön perustavan yrityksen tulee:

— Valitse toiminnan tyyppi (sen ei tarvitse olla sama kuin emoyhtiön harjoittama) ja kirjaa se peruskirjaan. Se on joka tapauksessa laadittava, koska tytäryhtiö on oikeudellisesti itsenäinen, sillä on omat omaisuutensa ja dokumentaationsa, vaikka se kuuluukin emoyhtiön omaisuuteen.

— Rekisteröi uusi oikeushenkilö, nimitä osasto ja pääkirjanpitäjä, jotta tytäryhtiö voi vapaasti tehdä sopimuksia kumppaneiden kanssa, omat tiedot, tilit ja sinetin. Sinun on myös siirrettävä osa taloudellisista resursseista alisteiselle yritykselle ja varmistettava tämä asia teolla.

- Toimita emoorganisaation hakemus ja asiakirjat valtiokamarille - Oikeusministeriö tarvitsee tiliotteet tiliotteesta, tytäryhtiön johdon toimenkuvat, sen peruskirja (se on emoyhtiön allekirjoittama), kirje sen takuu ja osoite. Tarvitset myös emoyhtiön rekisteröintitodistuksen ja oikeaksi todistetut jäljennökset säädöksestä, jonka nojalla varat siirretään.

Tämän jälkeen emoyhtiö saa tytäryhtiölle todistuksen ja sillä on oikeus aloittaa toiminta. Riippumattomuudestaan ​​​​huolimatta se kuuluu perustajan omaisuuteen, ja hän tekee myöhemmät päätökset alaisen yrityksen uudelleenjärjestelystä ja tuhoamisesta.

Materiaali on laadittu RosCo:n tietotuella.

8 (499) 444 0000
8 (800) 2222 450