Tujuannya harus mudah dicapai oleh karyawan. Bagaimana mengubah mimpi menjadi tugas nyata menggunakan teknik penetapan tujuan yang cerdas

Kami sangat iri pada orang yang tahu cara mengatur waktunya. Mereka berhasil melakukan segalanya: menghasilkan jutaan, membesarkan anak, menghabiskan liburan bersama keluarga, dan tidak melupakan hobi mereka. Teknologi penetapan tujuan SMART membantu Anda mencapai tujuan dengan biaya minimal.

Kehidupan yang memuaskan melibatkan peningkatan terus-menerus - fisik dan intelektual. Gerakan yang efektif dan bermakna selalu melibatkan upaya untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan yang dipilih dan ditentukan dengan benar memberi makna pada tindakan kita, menyederhanakan upaya kita, dan membenarkan pengeluaran kita.

Puncak yang dicapai akan menjadi sebuah platform, mulai dari situ, kita akan mampu menaklukkan batas-batas baru. Impuls yang kacau dan tindakan impulsif memang menarik untuk disaksikan dari luar, komedi menghibur, namun sayang jika membuang-buang waktu dengan membuang-buang waktu tanpa tujuan yang terlihat dan dengan hasil yang tidak dapat diprediksi.

Apa itu tujuan SMART

Tujuan yang ditentukan dengan benar adalah setengah dari kesuksesan. Setuju, dalam perlombaan yang disebut “kehidupan”, yang penting bukanlah kecepatannya, melainkan arah pergerakannya. SMART adalah salah satu teknik penetapan tujuan yang paling populer.

Dari bahasa Inggris, "pintar" diterjemahkan sebagai "licik, cerdas, cerdas", tetapi nama teknik yang diusulkan oleh Peter Drucker pada tahun 1954 adalah singkatan, yang setiap hurufnya menunjukkan kriteria untuk menetapkan tugas:

“S” – spesifik – spesifik
“M” – terukur – terukur
“A” – dapat dicapai – dapat dicapai
“R” – relevan – relevan
“T” – terikat waktu – terbatas dalam waktu

S – Tujuannya harus spesifik

Tugasnya harus jelas - bukan sesuatu yang kabur dan jauh. Anda harus tahu apa yang Anda inginkan agar impian Anda bisa menjadi pencapaian nyata.

M – Keterukuran pencapaian

Kepuasan moral sangat baik, namun kriteria penilaian yang diungkapkan masih lebih baik. Ketika seorang manajer menghasut bawahannya dengan seruan: “Bekerja lebih baik!”, ini berarti dia belum mengembangkan skala untuk menilai hasil kerja. Oleh karena itu, tim tidak memiliki pemahaman tentang tujuannya. Sasaran cerdasnya terlihat seperti ini: “Pada akhir bulan, penjualan akan meningkat sebesar 15%.” Dalam hal ini, unit penilaian tenaga kerja muncul, yaitu hasilnya dapat diukur dalam persentase, rubel, kilogram, potongan, jumlah klien, dll.

A – Realitas dan Pencapaian

Banyak panduan pertumbuhan pribadi yang memberitahu kita untuk berpikir positif, percaya pada kesuksesan, dan mewujudkan fantasi kita. Mungkin dalam beberapa kasus, rekomendasi ini berguna, namun tentu saja tidak akan membantu menumbuhkan kembali gigi yang dicabut atau patah pendidikan tinggi atau membeli mobil.

Tujuan fantasi akan membantu Anda membenamkan diri dalam dunia ilusi, tetapi ketika Anda keluar darinya, Anda akan menemukan bahwa Anda tidak pernah ikut safari, tidak menerima ijazah Harvard, dan tidak berenang melintasi lautan di atas kasur tiup. . Sayangnya, fantasi paling positif pun tidak mampu menciptakan keajaiban, apalagi keajaiban sepertinya tidak terjadi sama sekali... Jangan kesal - teruslah bermimpi di waktu luang Anda, misalnya sebelum berangkat ke tempat tidur - ini membantu Anda tertidur lebih cepat dan melihat tidur yang nyenyak. Setelah bangun, Anda akan dipenuhi dengan kekuatan baru, Anda akan dapat menilai kemampuan Anda dengan bijaksana dan menetapkan tujuan yang realistis. Katakanlah, untuk mendapatkan pendidikan yang baik dan, sebagai hasilnya, mendapatkan pendidikan yang menarik dan pekerjaan bergaji tinggi, tujuan berikut ini cocok:

Masuk ke pendidikan tinggi lembaga pendidikan.
Hadir dan belajar dengan sungguh-sungguh.
Pendidikan mandiri.

R – Memahami relevansi tujuan

Anda harus memahami mengapa Anda perlu mencapai tujuan tertentu, maka motivasi dan insentif untuk bertindak akan muncul.

Jika bapak lima anak kecil ini bermimpi jalan-jalan ke Tibet, bisa dimaklumi, namun kecil kemungkinan tujuannya bisa terwujud, karena saat ini itu bukan hal yang terpenting. Tugas mendesaknya adalah mendapatkan penghasilan yang cukup agar anak-anak mendapat makanan, pakaian, alas kaki, dan pendidikan. Pada saat yang sama, Anda dapat mempersiapkan perjalanan Anda ke para lama Tibet dengan mempelajari literatur yang relevan dan bermeditasi.

Tanpa keadaan yang “memperparah”, tujuan yang cerdas dapat dirumuskan seperti ini: “Dalam dua tahun saya akan pergi ke Tibet, kemudian saya akan mendapat liburan tiga bulan, uang yang cukup, dan pengetahuan yang minim.”

T – Kerangka waktu

Keinginan untuk menjadi kaya tidak bisa dianggap sebagai tujuan yang cerdas, pertama karena tidak ada jumlah kekayaan yang pasti, dan kedua, waktu yang diberikan untuk mencapai hasil tidak ditentukan. Ini adalah masalah yang sangat berbeda: “Dapatkan $100,000 dalam tiga tahun dengan menjual pakaian (buah-buahan, mobil, dll.)” atau: “Belajar bahasa Inggris dalam setahun dan mulailah mencari pekerjaan di AS.”

Langkah wajib dalam menyelesaikan suatu tugas adalah tujuan yang termotivasi, realistis, dan spesifik.

Apa yang membawa Anda lebih dekat ke tujuan Anda

Visualisasi

Kekuatan pikiran memang bisa menghasilkan keajaiban, tapi tidak sama sekali karena mimpi bisa terwujud secara ajaib. Jika Anda membayangkan suatu saat setiap hari ketika Anda akan mencapai tujuan yang Anda inginkan, pastikan untuk menyiapkan diri Anda untuk mengambil tindakan untuk mendekatkan momen itu. Anda akan terbiasa dengan gagasan bahwa segala sesuatu harus bergerak masuk ke arah yang benar.

Percaya diri

Salah satu aturan utama sistem cerdas adalah sikap positif terhadap kehidupan. Anda harus yakin bahwa Anda akan berhasil, dan dorong diri Anda dengan afirmasi yang menyiapkan Anda untuk meraih kemenangan: “Saya akan berhasil! saya kuat! Lebih baik lagi, tuliskan tujuan Anda, dan pada saat yang sama Anda dapat merumuskan tugas. Para ahli yang mempelajari ilmu penetapan tujuan merekomendasikan untuk memulai dengan 50 tujuan hidup, dan secara bertahap memperluas daftarnya menjadi 100.

Pendekatan kreatif

Saat memikirkan jalan menuju tujuan Anda, berpikirlah kreatif dan cari solusi luar biasa. Setiap orang yang mencapai kesuksesan sejati adalah orang yang kreatif, meskipun mereka tidak tahu kata itu. Contoh orang yang tidak takut dengan tindakan non-sepele adalah John Rockefeller. Ketika dia mempertaruhkan seluruh kekayaannya pada minyak, bahkan rekannya pun tidak percaya pada keberuntungan. Pola pikir yang sama juga dimiliki oleh pengusaha yang berani memasang toilet berbayar di jalanan kota. Selain itu, banyak juga yang berbangga karena mengantisipasi kegagalan besar. Orang yang positif dan giat hampir selalu mencapai tujuannya.

Bagaimana cara kerjanya

Mari kita lihat contoh sederhana bagaimana sistem SMART bekerja. Mungkin, keinginan untuk “menghasilkan lebih banyak” sudah tidak asing lagi bagi semua orang. Sekarang mari kita coba mengubah mimpi itu menjadi tujuan yang cerdas.

Mari tentukan tujuannya. Lebih – berapa banyak? Mari kita mulai dengan angka 20.000 rubel. per bulan, yaitu, Anda ingin menerima 20 ribu rubel lebih banyak setiap bulan.
Pada saat yang sama, kami menentukan unit pengukuran - rubel.
Apakah tujuan ini dapat dicapai? Sangat mungkin terjadi jika Anda mengambil langkah nyata dan tidak menunggu uang mulai berjatuhan dari langit.
Bagaimana cara benar-benar meningkatkan penghasilan Anda? Apakah mungkin menambah durasi pekerjaan atau menambah biayanya? Bagaimana kalau menerima passive income dari deposito atau menyewakan rumah? Anda mungkin punya metode sendiri, jika peluang seperti itu ditemukan, kami terus bergerak.
Metode yang Anda pilih tidak boleh merugikan aspek penting dalam kehidupan. Kita perlu menemukan cara yang tidak mengganggu kehidupan keluarga, istirahat, menjaga kesehatan, dll.
Kapan Anda berencana untuk mencapai hasil yang diinginkan? Katakanlah 5 bulan.

Dalam praktiknya, Anda perlu merumuskan tujuan terlebih dahulu dan mengujinya menggunakan metode SMART. Dengan cara ini Anda akan menemukan beberapa kendala pada tahap pertama. Selanjutnya, Anda perlu berkonsentrasi untuk mencapai tujuan Anda dan mengarahkan upaya maksimal untuk bergerak ke arah yang benar. Dengan menentukan apa yang Anda inginkan, Anda dapat lebih memahami apa yang sebenarnya Anda tunggu. Dengan SMART Anda dapat menyaring saran berharga yang Anda terima dari orang lain.

Kapan teknik SMART bermanfaat?

Menurut SMART, Anda tidak boleh merencanakan sesuatu untuk jangka panjang - situasinya terus berubah dan tujuan Anda mungkin kehilangan relevansinya.
Dalam beberapa kasus, yang penting bukanlah hasil, melainkan pergerakan ke arah yang dipilih. Teknik dalam hal ini akan berguna dengan syarat tertentu.
SMART melibatkan pengambilan tindakan untuk mencapai suatu tujuan. Hanya membuat rencana dan memiliki sikap positif terhadap kehidupan tidak akan efektif.
Jika Anda rentan terhadap tindakan spontan dan tindakan itu membawa hasil positif, teknik SMART bukan untuk Anda.

Beralih ke bidang kegiatan modern apa pun, baik itu industri konstruksi, pendidikan atau teknologi Informasi, Anda mungkin menjumpai aktivitas proyek. memungkinkan Anda merumuskan tugas dengan benar, memilih tujuan dan menekankan aspek-aspek penting, mengarahkan kemajuan pekerjaan secara keseluruhan ke arah yang benar. Tahapan penting dalam kegiatan proyek adalah penetapan tujuan. Salah satu yang populer dan metode yang efektif penetapan tujuan adalah sebuah teknologi

Apa itu penetapan tujuan SMART?

Teknologi penetapan tujuan ini muncul sejak lama dan telah membuktikan dirinya dengan baik sisi terbaik. Berkat metode ini, dimungkinkan untuk merumuskan tugas dengan jelas, merangkum informasi yang tersedia, memilih waktu dan jumlah sumber daya. Setiap manajer yang menghargai diri sendiri harus memiliki keterampilan untuk menetapkan tujuan yang SMART.

SMART adalah akronim yang merupakan singkatan dari:

Spesifik - Spesifik.
Terukur - Terukur.
Dapat dicapai - Dapat dicapai.
Realistis - Pragmatis (Nyata).
Jangka waktunya - Ditentukan oleh waktu.

Mari kita lihat setiap komponen lebih detail.

Spesifik - tugasnya harus spesifik

Untuk meningkatkan kemungkinan keberhasilan pelaksanaan suatu proyek, perlu ditetapkan tujuan tertentu. Faktanya, Anda sudah perlu melakukannya tahap awal putuskan apa hasilnya nanti. Sejumlah pertanyaan yang tersembunyi di balik akronim 5W membantu dalam menentukan tujuan masa depan:

Apa? (Apa?) - Apa yang saya butuhkan, tujuan apa yang saya kejar, apa yang ingin saya capai?
Mengapa? (Mengapa?) - Mengapa saya atau tim/perusahaan saya memerlukan ini?
Siapa? (Siapa?) - Siapa yang akan mengerjakan tugas ini?
Di mana? (Di mana?) - Di mana tugas ini harus dilakukan?
Yang? (Yang mana?) - Apa saja persyaratan dan batasan yang harus Anda hadapi?

Penting untuk dipahami: jika ada satu tujuan, maka hasil yang sama akan menyusul. Setiap perubahan dalam hal hasil harus menyebabkan perubahan dalam jumlah gol.

Terukur - tugas harus dapat diukur

Menetapkan tujuan dan sasaran yang SMART memerlukan pemahaman yang jelas tentang keberhasilan pencapaian tujuan tersebut. Ukuran keberhasilan dapat dinyatakan dalam perolehan uang tertentu atau peningkatan lalu lintas web, jumlah pemirsa, dan sebagainya.

Untuk merumuskan tugas terukur dengan lebih jelas, Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

Pada titik manakah tujuan tersebut dianggap tercapai?
Manakah dari indikator yang dipilih (jumlah pendapatan, jumlah kunjungan ke sumber daya web) yang memiliki dampak lebih besar terhadap keberhasilan dan menunjukkan bahwa tugas telah selesai?
Berapa nilai indikator ini agar proyek atau tugas dianggap berhasil diselesaikan?

Achevable - tugas harus dapat dicapai

Penetapan tujuan yang SMART melibatkan penetapan tujuan realistis yang dapat dicapai oleh tim atau perusahaan Anda. Ini adalah elemen yang sangat penting dari sistem SMART, karena memiliki dampak besar terhadap motivasi pelakunya. Tujuan yang tidak dapat dicapai hampir tidak pernah tercapai. Agar tidak bermimpi lagi, namun tetap berpegang pada kenyataan, sebaiknya mengandalkan pengalaman kerja dan ketersediaan sumber daya tertentu. Batasan yang ada juga perlu diperhatikan.

Keterbatasan mungkin termasuk:

Sumber daya sementara.
Ketersediaan investasi.
Jumlah pegawai/pelaku.
Pengetahuan dan pengalaman yang tersedia (modal manusia).
Akses ke informasi yang diperlukan.
Kemampuan pemimpin untuk mengendalikan sepenuhnya proses kerja.

Realistis - tugas harus mempunyai nilai

Menetapkan tujuan menurut SMART dibedakan dari kecukupannya; penting tidak hanya untuk menentukan proses kerja, tetapi juga untuk mengimplementasikan dengan tepat tujuan-tujuan yang penting bagi perusahaan. Anda perlu memilih tujuan yang berguna dalam jangka panjang dan memungkinkan tim/perusahaan berkembang.

Sederhananya, jika suatu tujuan yang dilaksanakan tidak memberikan manfaat apa pun, maka itu bukanlah tujuan yang SMART, dan upaya untuk mencapainya adalah sia-sia.

Penting untuk dicatat bahwa tidak hanya komponen pragmatis yang penting, tetapi juga kesesuaian tujuan dengan realitas perusahaan, prinsip-prinsip pelaku, dan strategi pengembangan secara keseluruhan.

Jangka waktu - tugas harus memiliki kerangka waktu

Sistem penetapan tugas SMART memberlakukan sejumlah batasan pada pelakunya, termasuk batasan terbatas. Dalam membentuk tugas seperti itu, perlu ditetapkan tenggat waktu akhir (tenggat waktu), yang jika terlampaui, otomatis tujuan/proyek tersebut gagal.

Pembatasan tersebut berdampak positif pada komponen motivasi dan juga memudahkan kontrol atas penyelesaian tugas.

Tentu saja, tugas itu sendiri, penghitungan sumber daya, dll. harus dibentuk dengan mempertimbangkan batasan waktu. Sederhananya, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu tugas harus relatif terhadap tenggat waktu.

Menetapkan tujuan SMART: sebuah contoh

Berikut adalah salah satu contoh visual.

Katakanlah seorang karyawan sebuah perusahaan produksi pipa (sebut saja Lena) menerima pesanan dalam jumlah besar dari salah satu klien. Setelah memeriksa database untuk ketersediaan produk, Lena membuat pengaturan untuk mengirimkannya ke klien. Setelah beberapa waktu, klien menelepon Lena dan menyatakan bahwa jumlah barang tidak sesuai dengan jumlah yang telah disepakati sebelumnya. Hal ini terjadi karena karyawan lain telah menjual pipa ke klien lain satu jam sebelumnya.

Keingintahuan seperti itu bisa dihindari jika Lena bekerja sesuai skema SMART:

S - Lena dengan jelas membuat pesanan, mencari tahu apa yang dibutuhkan klien.
M - Lena mengklarifikasi jumlah barang yang dibutuhkan yang harus diterima klien.
A - Lena mengoordinasikan pesanan dengan klien, serta dengan karyawan perusahaan. Misalnya, dia dapat menelepon gudang dan memastikan tersedia cukup barang saat pelanggan membutuhkannya.
R - Tindakan yang diambil akan membantu memastikan bahwa tugas tersebut dapat dilaksanakan dan tidak akan menimbulkan masalah bagi perusahaan.
T - Berdasarkan informasi yang diterima, tenggat waktu yang realistis dapat ditentukan.

Oleh karena itu, menetapkan tujuan SMART akan membantu karyawan mewujudkan kesepakatan yang diinginkannya tanpa melemahkan otoritas perusahaan.

Teknologi penetapan tujuan yang SMART dalam kehidupan sehari-hari

Keterampilan menetapkan tujuan yang SMART juga dapat berguna dalam kehidupan sehari-hari, karena struktur kegiatan proyek dapat diterapkan untuk tujuan apapun.

Bayangkan seseorang mempunyai keinginan untuk belajar bahasa asing, karena hal ini menyiratkan pekerjaan yang menjanjikan sebagai penerjemah.

S - Seseorang dengan jelas membentuk tujuannya: belajar bahasa. Dia tahu dia akan bekerja sendiri, dia tahu bahwa keterampilan ini akan memungkinkan dia mendapatkan pekerjaan kerja bagus. Dia juga mengetahui kesulitan apa saja yang dihadapi dalam proses ini dan dari mana harus memulainya.
M - Bagaimana mengukur kemahiran berbahasa? Ukuran dalam hal ini dapat berupa adanya sertifikat. Sertifikat serupa dapat diperoleh dengan lulus ujian internasional.
A - Apakah tujuan tersebut dapat dicapai? Ya. Seseorang memiliki banyak waktu luang, akses ke Internet, kesempatan untuk mengikuti kursus dan dana untuk kursus tersebut.
R - Apakah ada manfaatnya melakukan tugas ini? Ya. Dari keterampilan seperti penguasaan bola bahasa asing, Anda bisa mendapatkan keuntungan.
T - Agar tidak ketinggalan kelas dan tidak malas, seseorang dapat menetapkan jangka waktu tertentu, misalnya satu tahun. Ini adalah waktu yang cukup untuk memperoleh keterampilan yang diperlukan.

Masih belum tahu apa itu program SMART? Apakah Anda mempunyai gambaran kasar, namun ragu untuk menerapkannya? Maka Anda harus menjawab pertanyaan ini: seberapa sering Anda mengatur diri sendiri? Sulit untuk menjawabnya, bukan? Oleh karena itu diperlukan perencanaan yang SMART bagi seseorang, karena tugas utamanya adalah pendampingan yang maksimal dalam mencapainya keinginan sendiri. Di sini Anda dapat menetapkan tujuan untuk diri sendiri dan mencapainya, lalu menjadi lebih baik.

Sedikit sejarah sistem perencanaan SMART

Akronim cerdas ini berarti menetapkan tujuan yang tepat, mengelolanya, dan pengembangan pribadi. Orang yang menemukan SMART tidak begitu terkenal, tetapi satu hal yang jelas - hal seperti itu diciptakan karena suatu alasan, ia membawa sertanya makna yang mendalam. Diterjemahkan dari bahasa Inggris kata yang diberikan menunjukkan sifat unggul seseorang, yaitu. "cerdas". Itulah sebabnya sejak awal perencanaan disebut istilah ini, karena ini adalah formula yang sangat cerdas. Ilmuwan J. Doran secara aktif menggunakan metodologi SMART dalam karyanya.

Penjelasan singkatan SMART

S – spesifik – spesifik. Benar, tujuan yang Anda tetapkan untuk diri sendiri harus sespesifik mungkin. Seharusnya tidak ada air dan tidak ada pertanyaan tambahan. Jangan bingung antara spesifik dengan sederhana. Kesederhanaan tidak akan mendekatkan tujuan yang diinginkan pada realisasinya. Kekhususan adalah kualitas utama tugas Anda. Selain itu, tujuan harus menjawab kelima pertanyaan:

apa yang perlu dicapai?;
Mengapa yang diinginkan itu penting, apakah ada manfaatnya?;
siapa yang mengerjakan tugas yang diberikan?;
dimana pekerjaan tersebut dilakukan?;
apakah ada batasan untuk bekerja?

M – terukur – terukur. Untuk setiap tujuan, kerangka pencapaiannya, serta tingkat implementasinya, adalah penting. Kriteria ini diperlukan, karena tanpanya tidak mungkin mengendalikan proses dan mengevaluasi hasil akhir. Keterukuran seperti jadwal kerja yang dapat digunakan untuk melacak waktu yang dihabiskan dalam pekerjaan. Alangkah baiknya jika seseorang berhasil menyelesaikan proyeknya sebelum batas waktu yang ditentukan. Artinya, ia menggunakan materi yang terukur untuk mencapai kepentingannya.
A – dapat dicapai – dapat dicapai. Agar suatu tujuan dapat tercapai, ada baiknya mengupayakannya. Kualitas ini Rantai SMART mencakup dedikasi, pengendalian diri, pengorganisasian diri, dan kemampuan bekerja. Tugas yang Anda tetapkan untuk diri sendiri harus cerdas dan tidak dilakukan dengan sia-sia. Inilah sebabnya mengapa pencapaian itu penting.
R – relevan – relevansi. Setelah menetapkan tugas yang jelas untuk diri Anda sendiri, Anda perlu membahasnya beberapa kali dan memahami apakah Anda memerlukan semuanya. Apakah keputusan Anda cukup relevan? Apakah layak untuk mengambil tindakan? Akankah semua ini berguna untuk pembangunan di masa depan? Jika tidak ada jawaban untuk setidaknya satu pertanyaan, itu berarti Anda menetapkan standar yang salah untuk dicapai. Sasaran SMART harus serelevan mungkin.
T – terikat waktu – waktu. Apapun jangka waktunya, Anda tetap harus mencapai tujuan Anda secepat mungkin. Pertumbuhan pribadi, perkembangan dan pelaksanaan tugas bergantung pada kecepatannya. Waktu adalah konsep yang sangat fleksibel; tidak ada batasnya. Seseorang harus menciptakan kerangkanya sendiri yang pasti cocok untuknya. Dan yang terbaik adalah melakukan semuanya sebelum batas waktu yang ditentukan.

Jika teknik SMART tidak berhasil

Terkadang tujuan SMART tidak cocok untuk sebagian orang. Intinya di sini bukanlah bahwa metodologinya buruk, dan bukan berarti orang melakukan kesalahan berdasarkan akronimnya. Kemungkinan besar, perencanaan gagal karena orang tersebut memiliki karakter yang kompleks dan tidak dapat memaksakan diri untuk melakukan sesuatu. Berikut ini beberapa contoh SMART yang tidak berfungsi:

Tidak ada gunanya menetapkan tujuan yang pada akhirnya tidak akan Anda capai. Ini soal waktu dan bagaimana seseorang berencana menghabiskannya. Apakah suatu tugas relevan jika kerangka waktunya berubah setiap hari? Jika Anda telah menetapkan rencana yang jelas untuk diri Anda sendiri, maka Anda harus mengikutinya dan tidak menundanya nanti.
Rencana tindakan Anda sendiri adalah bagian penting dari SMARTING dan tidak dapat diabaikan. Jika seseorang terlalu malas untuk menuliskan rencananya di atas kertas, ini sudah menandakan bahwa tidak akan ada pencapaian. Bagaimana cara mencapai sesuatu yang bahkan tidak ditampilkan secara visual? Langkah-langkah menuju suatu tujuan tanpa pola adalah tindakan sia-sia yang tidak akan menghasilkan apa-apa.
Ada baiknya menyesuaikan ide SMART jika hasilnya tidak sepenting gerakan yang benar ke arah itu.
Sasaran SMART tidak cocok untuk orang-orang yang percaya bahwa segala sesuatu terjadi dalam sekejap. Tindakan yang dilakukan secara tiba-tiba bukanlah yang terbaik cara terbaik perencanaan. Mungkin cara ini telah banyak membantu seseorang, tapi yang pasti tidak dalam SMARTing. Setiap orang dapat mengandalkan keberuntungan, tetapi mengambil langkah pertama untuk mewujudkan rencana Anda adalah pekerjaan nyata.

Sasaran SMART: contoh

Semua teori di atas tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan praktik. Jadi, tujuannya adalah: menghasilkan lebih banyak. Sekarang, mari kita lihat kriteria SMART untuk tugas ini.

S– secara spesifik adalah berapa banyak lagi yang ingin diperoleh seseorang. Dianjurkan juga untuk tidak memberikan angka yang setepat mungkin. Tidak perlu menyebutkan jumlah pastinya, cukup berikan persentase pastinya. Misalnya, jumlah yang diperoleh harus 20% lebih tinggi dari pendapatan saat ini. Apakah Anda ingin meningkatkan standar? Jangan malu dengan keinginan Anda sendiri.
M– tanyakan pada diri Anda, apakah mungkin mengukur pendapatan? Duduklah dan hitung berapa 120% penghasilan Anda saat ini. Hal ini akan menghasilkan tujuan akhir yang terukur.
A– tujuannya dapat dicapai dalam hal apa pun. Di sini Anda hanya perlu mencoba menghidupkannya. Pernyataan tugas yang benar dan jelas sudah merupakan jalan menuju kesuksesan. Dalam hal ini, penting untuk memotivasi diri sendiri setiap hari agar dapat mencapai hasil yang diinginkan.
R– hanya Anda yang dapat menilai apakah tujuan Anda realistis. Namun untuk memudahkan menentukan relevansinya, berikut beberapa pertanyaan yang pasti akan membantu.

apakah Anda siap membenamkan diri dalam pekerjaan untuk mencapai tujuan Anda?;
dapatkah Anda mengatasi pengorganisasian mandiri dan menjamin diri sendiri?;
apakah pencapaian tujuan tersebut akan berdampak pada Anda dan keluarga?;
apakah anda rela berkorban untuk mencapai hasil yang diinginkan?;
apakah ada manfaatnya?

Pertanyaan-pertanyaan ini bukan hanya itu saja, penting untuk dijawab dengan jujur.

T– pikirkan apakah Anda dapat mencapai apa yang Anda inginkan dalam waktu tertentu. Tetapkan tenggat waktu tertentu untuk diri Anda sendiri dan cobalah untuk memenuhi periode ini sebanyak mungkin. Apakah Anda pikir Anda tidak bisa mengatasinya dalam waktu singkat? Maka sebelum mencapai tujuan ada baiknya memikirkan jangka waktu yang lebih lama. Perlu diingat bahwa hal ini dipikirkan secara matang sebelum implementasi dilakukan, dan bukan setelahnya.

Nuansa perencanaan SMART

Beberapa orang menetapkan tujuan yang sangat tidak masuk akal untuk diri mereka sendiri. Misalnya menunggangi harimau, lulus SMA dengan meraih medali, berenang mengarungi lautan di atas kasur. Faktanya, ada banyak ide – hampir sama banyaknya dengan fantasi. Ngomong-ngomong, jangan bingung antara tujuan dengan mimpi. Ini benar-benar dua hal berbeda yang tidak ada hubungannya satu sama lain. Kami tidak menyukai orang yang terlalu praktis, tetapi bagi mereka perencanaan yang SMART akan tampak logis dan benar. Selain itu, orang-orang inilah yang berhasil dalam segala hal, karena tujuan mereka sering kali dapat dicapai dan spesifik. Jika Anda memiliki tujuan yang jelas untuk mendapatkan pendidikan tinggi yang baik, maka jangan lupa bahwa ada sub-poin di sini:

sebutkan institusi pendidikan tertentu untuk masuk, fakultas, dan juga mendaftar di sana;
menghadiri kelas, mengerjakan pekerjaan rumah dan semua yang diminta guru;
Jangan berhenti belajar di universitas dan kembangkan diri Anda, saran terbaik untuk ini adalah tutor atau program pelatihan di komputer.

Mengapa perlu menentukan jangka waktu? Seseorang dapat menghabiskan seluruh hidupnya untuk mengejar rencananya, tetapi banyak yang tidak pernah mencapai apa yang sangat mereka inginkan. Mengapa? Mereka belum merumuskan kerangka waktu untuk ide SMART, meskipun semua poin lainnya telah terpenuhi dengan sempurna. Periode ini adalah motivasi Anda sendiri untuk sukses, dorongan untuk bertindak setiap hari untuk melihat hasilnya. Lihatlah 2 tujuan ini, sepertinya tidak ada yang istimewa, namun jangka waktunya dirumuskan dengan sangat jelas.

pada akhir tahun ini, dapatkan $60.000 dengan membuat situs web untuk konstruksi dan penyelesaian apartemen;
belajar dalam 3 tahun Perancis untuk mendapatkan pekerjaan di Paris.

Motivasi yang SMART

Poin ini tidak kalah pentingnya, karena untuk melakukan sesuatu, Anda harus memiliki semangat yang tinggi. Di sinilah muncul motivasi yang mendorong seseorang untuk bertindak. Seiring dengan motivasi, muncullah insentif, yang sama pentingnya. Agar ide CERDAS diinginkan, katakan pada diri sendiri setiap hari bahwa Anda bisa mengatasinya, Anda akan berhasil, kemenangan sudah dekat. Alam bawah sadar Anda akan mulai mempercayai hal ini, dan kualitas seperti kemalasan akan hilang. Kurangnya motivasi? Tonton video tentang topik tujuan Anda, perhatikan orang-orang yang telah mencapai segalanya dan pernah sama seperti Anda. Tuliskan di atas kertas apa yang akhirnya Anda dapatkan, baca kembali semuanya untuk memotivasi diri Anda secara internal. Perlu diketahui bahwa kekuatan pikiran adalah suatu hal yang dahsyat, karena hampir segala sesuatu yang sering dipikirkan seseorang menjadi kenyataan. Cobalah untuk memotivasi diri sendiri melalui metode ini.

Pola Pikir Pencapaian Tujuan

Tugas yang ada memerlukan sikap yang sangat baik. Jika Anda bertindak tanpa minat, tidak ada yang akan berhasil. Berpikirlah lebih luas, kreatif, carilah hal-hal yang luar biasa dan kreatif dalam segala hal, ambil keputusan yang unik, dan jangan takut mengambil risiko. Banyak orang-orang terkenal Kami mencapai hasil yang diinginkan karena kami mendekati ide SMART dengan semangat dan minat yang rakus. Contoh mencolok dari hal ini adalah para pebisnis yang telah mengatasi rintangan besar dalam mencapai tujuan mereka. Namun kini mereka tidak mengalami kesulitan dalam menghasilkan uang, karena suatu saat mereka menetapkan standar bagi diri mereka sendiri untuk mencapai sesuatu, memperoleh kesabaran dan mengubah tugas tersebut menjadi tahap yang sangat menarik dalam hidup mereka. Masa ini mengajarkan sesuatu yang baru dan menambah hikmah. Bukankah ini hal yang paling penting - menjadi pintar melebihi usia Anda? Mencapai tujuan Anda berbanding lurus dengan seberapa bijak dan licik Anda dalam mengambil keputusan.

SMARTING adalah suatu hal yang brilian jika dipikirkan dengan matang. Itu semua tergantung pada orangnya, seberapa besar dia ingin mencapai standar yang telah dia tetapkan untuk dirinya sendiri. Memang semua orang bisa mencapai sesuatu dalam hidup, hanya saja tidak semua orang berpikir bisa mencapainya. Berdasarkan kegagalan yang dialami atau sedikit pengetahuan, kita sering mengabaikan ide seperti SMART. Kami percaya bahwa semua ini bukan untuk kami, hanya orang-orang cerdas dan berpengalaman yang dapat memanfaatkannya. Faktanya, semuanya justru sebaliknya. Anda hanya perlu mengetahui apa yang Anda inginkan, dan sisanya akan otomatis terjadi menggunakan teknologi SMART yang cerdik.

Penetapan tujuan merupakan bagian integral dari proses bisnis. Dalam organisasi mana pun, berapapun ukurannya, tujuan ditetapkan untuk mencapai indikator tertentu. Mereka didirikan untuk manajemen senior dan karyawan biasa. Hasil akhir secara langsung tergantung pada seberapa tepat tujuan tersebut dipilih. Analisis tujuan yang cerdas memungkinkan Anda membuatnya seefektif mungkin.

Peran analisis cerdas dalam manajemen

Tugas utama metode ini bertindak sebagai indikasi ke arah mana perusahaan, dan oleh karena itu seluruh manajemen dan karyawan, harus bergerak. Dengan bergerak ke arah yang sama, karyawan terbentuk efek sinergis dan mempercepat proses pencapaian tujuan.

Teknologi pintar dapat digunakan dalam berbagai bidang mulai dari kehidupan sehari-hari, misalnya untuk tujuan renovasi apartemen, hingga tujuan kebijakan pemerintah, namun dalam praktiknya paling sering diterapkan dalam manajemen dan manajemen proyek. Jenis analisis ini pertama kali disebutkan pada tahun 1945 dalam karya Peter Drucker, seorang ekonom Amerika dan pendiri teori manajemen. Saat ini analisis yang cerdas menjadi klasik manajemen.

Teknologi ini memungkinkan Anda merencanakan, menyederhanakan proses, dan merumuskan tujuan. Ini memungkinkan Anda merumuskan secara akurat apa yang Anda inginkan dan melacak kemajuan Anda dalam mencapai apa yang Anda inginkan.

Perencanaan bisnis dan pembentukan strategi tidak mungkin dilakukan tanpa tujuan yang ditetapkan dengan benar.

Aturan untuk menetapkan tujuan yang cerdas

Akronim SMART menunjukkan tujuan yang ditetapkan dengan benar. Itu dibentuk oleh huruf pertama kata-kata bahasa Inggris, menunjukkan hal berikut

S - spesifik - spesifik;
M - terukur - terukur;
A – dapat dicapai – dapat dicapai;
R – relevan – relevan;
T - dibatasi waktu - dibatasi waktu.

Mari kita lihat setiap karakteristik tujuan secara lebih rinci.

Tujuannya pertama-tama harus spesifik dan menjelaskan hasil apa yang ingin dicapai. Seharusnya tidak ada interpretasi yang berbeda, hal itu harus jelas dan dianggap sama oleh semua orang. Hasil yang dirumuskan pada keluaran, bukan gambaran keseluruhan. Misalnya, “Saya ingin menerapkan proyek baru“Ini tidak spesifik, harus dijelaskan proyek apa yang ingin dilaksanakan, di bidang apa, anggaran proyek ini, karakteristiknya. Jika Anda mendatangi calon investor dengan tujuan yang sama, dia tidak akan tertarik, tetapi jika Anda mempresentasikan ide Anda dari semua sisi, Anda pasti akan mendapatkan pembiayaan yang diinginkan.

Dari kekhususan timbul kebutuhan akan tujuan yang terukur. Artinya harus memuat indikator-indikator digital yang ingin dicapai. Selain angka, jangan lupa sertakan satuan ukurannya. Sebaiknya pilih indikator yang mudah dilacak dan diukur selama implementasi untuk memahami seberapa dekat Anda mencapai hasil yang diinginkan. Jika Anda telah memilih indikator relatif“meningkatkan laba sebesar 25%”, lalu tunjukkan apa yang Anda kaitkan dengan “meningkatkan laba sebesar 25% dibandingkan kuartal sebelumnya”. Semakin terukur hasilnya, semakin baik Anda melacak kemajuan Anda.

Kriteria selanjutnya analisis yang cerdas ada kebutuhan akan aksesibilitas. Setelah Anda menetapkan indikator-indikatornya, tanyakan pada diri Anda apakah indikator-indikator tersebut dapat dicapai; jika tidak, maka indikator-indikator tersebut akan tetap tidak terealisasi; Sasaran harus ambisius, tetapi tentukan sendiri tujuan yang tidak realistis ini berarti mengabaikan teknologi yang ditentukan. Misalnya, “menerima laba bersih 1.000.000 rubel. pada akhir kuartal” hal ini realistis, semua hal dianggap sama, tetapi “keluar dari pekerjaan Anda dan dapatkan 1.000.000 rubel besok.” tampaknya tidak dapat dicapai.

Relevansinya disebabkan oleh kebutuhan untuk memastikan bahwa tugas tersebut benar-benar diperlukan. Relevansi suatu tujuan berarti kecukupannya, kesesuaiannya dengan situasi saat ini. Hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah apakah hasil di masa depan konsisten dengan pengeluaran yang diperlukan. “Pecat 100 orang”, hemat 1000 rubel. meragukan relevansi tujuan ini. Pertanyaan kedua yang perlu Anda tanyakan pada diri Anda adalah apakah sekarang adalah waktu yang tepat untuk mewujudkan tujuan tersebut. Membuka gerai es krim di musim dingin bukanlah hal yang relevan. Terakhir, tugas saat ini harus konsisten dengan strategi dan misi perusahaan secara keseluruhan.

Batas waktu untuk analisacerdas menunjukkan pentingnya menetapkan tenggat waktu untuk menyelesaikan tujuan. Menetapkan kerangka waktu yang jelas akan memotivasi dan mengingatkan Anda akan pentingnya menjaga momentum. Anda dapat menetapkan tanggal tertentu untuk mencapai tujuan atau membatasinya dalam satu hari, bulan, kuartal, tahun, atau beberapa tahun. Misalnya, “masuk ke dalam 5 perusahaan teratas dalam hal produksi komponen pada 1 Januari 2019.”

Oleh karena itu, tujuan akhir Anda harus dengan jelas menggambarkan hasil yang diinginkan dalam bentuk numerik yang dapat dicapai, konsisten dengan kebijakan perusahaan secara keseluruhan, dan memiliki kerangka waktu.

Algoritma analisis cerdas

Setelah mempelajari dasar-dasarnya, melakukan analisis cerdas tidak akan menimbulkan kesulitan.

Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah menulis daftar tujuan, tanpa menggunakan teknologi yang ditentukan.
Selanjutnya, di samping setiap tujuan, jelaskan hasil yang diinginkan.
Kemudian membenarkan setiap tujuan, yaitu merumuskan semua kemungkinan manfaat dari pencapaiannya. Beri peringkat berdasarkan kepentingannya berdasarkan kriteria yang telah ditentukan, seperti “margin keuntungan” atau “tanggal jatuh tempo”.
Analisis kemungkinan memperoleh hasil yang diinginkan dengan menggunakan persentase kemungkinan terjadinya.
Pilih metrik pengukuran untuk setiap tugas. Ingatlah untuk memilihnya berdasarkan keterukurannya.
Tetapkan tenggat waktu dan pencapaian pencapaian untuk memantau kemajuan.
Merumuskan setiap tujuan sesuai dengan metodologi cerdas.

Algoritme ini memungkinkan Anda tidak hanya merumuskan tujuan, tetapi juga menghilangkan tujuan yang tidak relevan dengan skor rendah.

Contoh analisis cerdas

Berikut ini adalah contoh tugas yang ditetapkan sesuai dengan metode ini:

Meningkatkan volume produksi produk A sebesar 30% pada akhir kuartal dibandingkan sebelumnya dengan mengurangi persentase cacat.
Mencapai tingkat pengakuan produk B di kalangan penduduk berusia 20 hingga 30 tahun dalam waktu 2 tahun sejak tanggal peluncuran.
Kurangi 3 orang di departemen pemasaran paling lambat 1 November 2018. Dan alihkan wewenang mereka untuk melakukan outsourcing ke LLC.
Capai target 2.000.000 rubel. laba bersih kuartal tersebut sebagai hasil peluncuran proyek V.
Lakukan investasi sebesar 1.500.000 rubel. dalam saham perusahaan D sampai dengan 01.02.2019.
Menandatangani perjanjian untuk penyediaan layanan pembersihan sejumlah 150.000 rubel. dengan perusahaan pembersih E hingga akhir bulan.
Sewa kantor seluas 60 sq.m. di bagian tengah kota dengan sewa tidak lebih dari 10.000 rubel. sampai akhir tahun.
Meningkatkan kepuasan pelanggan terhadap produk 3 sebesar 10% pada akhir tahun dibandingkan sebelumnya.
Transfer 100.000 rubel setiap bulan. dari dana laba bersih ke dana pelaksanaan proyek K mulai 01/01/2019 Dengan tujuan mengumpulkan 1.200.000 pada akhir tahun.
Melakukan pemesanan produksi L 100 unit. di situs web task.rf paling lambat 01.12.2019 dan pilih pemasok yang menawarkan harga terendah paling lambat 31.12.2018.

Sebelum menetapkan tujuan, tunjukkan mengapa hal ini diperlukan, hasil apa yang akan Anda capai dengan merumuskannya dengan benar. Siapa yang butuh ini analisis yang cerdas? Tanggung jawab atas hasilnya ada di tangan Anda, apakah hasilnya positif atau negatif.

Visualisasikan di depan mata Anda gambaran apa yang akan terjadi ketika tujuan tercapai, hal ini akan meningkatkan motivasi Anda dan menciptakan sikap positif terhadap hasil.

Dukungan rekan kerja, sahabat, dan kerabat akan mempercepat pencapaian Anda dan mencegah Anda menyimpang dari jalur yang Anda tuju.

Bagilah sasaran global Anda menjadi beberapa subtujuan, lalu tetapkan sasaran. Dengan cara ini Anda akan memiliki hierarki penetapan tujuan dan gambaran yang jelas tentang tindakan apa yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi.

Bertingkat ke bawahan. Pada tingkat tertinggi, 3-4 tujuan strategis harus diadopsi. Manajemen tingkat selanjutnya merumuskan tugas-tugas tingkat kedua, yang dilimpahkan kepada karyawannya. Karyawan berdandan rencana individu tindakan. Akibatnya, seluruh manajer dan karyawan perusahaan bekerja untuk mendapatkan hasil yang sama.

Jangan lupa untuk mengontrol prosesnya. Ada alasan mengapa Anda menetapkan metrik untuk mengukur kemajuan. Lakukan pengukuran pengendalian pada frekuensi tertentu, sekali dalam seperempat jika ini merupakan tujuan untuk satu tahun, lebih sering jika untuk jangka waktu yang lebih pendek. Ini akan memungkinkan Anda untuk tidak melewatkan momen ketika terjadi kesalahan dan dengan cepat meresponsnya dengan menyesuaikan tugas Anda.

Latih karyawan Anda dalam teknik ini dan motivasi mereka untuk menggunakannya baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi mereka. Pastikan Anda dapat menemukan eksposur utama di depan mata Anda. Kenali kontribusi setiap karyawan untuk mencapai tujuan Anda. Jadikan itu bagian dari motivasi Anda.

Kesimpulan

Aplikasi analisacerdas dalam manajemen dapat menjadi katalis yang menjamin perkembangan bisnis dan pencapaian hasil yang maksimal, dan jika terjadi krisis, strategi kreatif untuk keluar darinya. Setelah menerapkan teknologi ini, Anda tidak boleh berhenti di situ; penyesuaian dan pembaruan terus-menerus terhadap tujuan Anda diperlukan. Tugas yang dirumuskan dengan jelas berkontribusi pada pelaksanaannya yang lebih efektif.

Anda dapat memesan rencana bisnis turnkey terperinci dari kami, atau membelinya secara lengkap rencana bisnis yang siap dengan semua perhitungannya.

Metode SMART adalah metode klasik untuk menentukan tujuan dan mencapainya secara efektif. Teknologi ini dikembangkan pada tahun 1954 oleh Peter Drucker, seorang guru manajemen Amerika abad ke-20. Metode penetapan tujuan SMART dijelaskan dalam karya fundamentalnya “The Practice of Management”.

Struktur metodologi penetapan tujuan SMART

Standar ini, yang memiliki lima kategori sasaran terpenting dalam strukturnya, masih populer hingga saat ini. Dalam praktiknya, ini digunakan oleh manajer di seluruh dunia. Nama tersebut berasal dari singkatan kriteria tujuan berikut:

S spesifik - spesifik;
M terukur – terukur;
A dapat dicapai – dapat dicapai;
R relevan – relevan;
T imed - waktu terbatas.

Singkatan lengkapnya juga memiliki terjemahan yang cukup cocok: smart is “smart”.

Deskripsi kriteria utama penetapan tujuan

Itu harus dapat dimengerti dan diakses tidak hanya oleh Anda secara pribadi, tetapi juga oleh orang-orang di sekitar Anda. Jika suatu tujuan tidak didefinisikan dengan baik, pikiran bawah sadar Anda tidak akan bisa begitu saja “mengenalinya”, dan akibatnya, risiko untuk mencapainya meningkat. Gagasan dan rumusan tujuan yang jelas memberikan hasil yang diharapkan, jika tidak maka tidak akan sesuai rencana.

Terukur– kategori yang menentukan keterukuran tujuan dalam hal indikator. Sasaran harus diukur dengan cara tertentu - tanpa mengukur sasaran, tidak mungkin memahami kualitas hasilnya. Anda perlu memilih satuan pengukuran untuk tujuan Anda, baik itu persentase, koefisien, atau satuan nilai kuantitatif, indikator nilai maksimum, rata-rata atau minimum, dll.

Jika Anda memilih indikator kuantitatif, Anda perlu memilih satuan pengukuran, dan jika indikatornya kualitatif, Anda perlu menentukan indikator rasio. Tidak mungkin memahami apa yang tidak terukur, apalagi hasil pencapaiannya. Dengan kata lain, apakah Anda dan orang lain dapat melihat perubahan dan kemajuan?

Dapat dicapai— kategori yang menentukan ketercapaian suatu tujuan. Pencapaian tujuan adalah parameter utama; dengan bantuannya Anda dapat memahami dengan tepat bagaimana dan dalam kondisi apa tujuan Anda dapat dicapai. Sebelum memilih suatu tujuan, selalu muncul pertanyaan tentang jangkauannya, atau dengan kata lain apakah mungkin untuk mencapainya? Adakah yang mencapai hal seperti ini? Agar pertanyaan-pertanyaan ini hilang, tujuan harus dibuat cukup ambisius, dan rencanakan upaya yang dapat dicapai dalam batas wajar yang akan Anda lakukan. Jangan berfantasi, pilihlah tujuan sesuai kemampuan Anda.

Tujuan adalah bagian penting untuk semakin dekat dengan kesuksesan. Dia milikmu motivasi utama untuk mencapai solusi tugas yang diberikan. Ingatlah bahwa tujuan yang tidak dapat dicapai adalah tujuan yang buruk. Setelah menetapkan tujuan yang tidak dapat dicapai, alam bawah sadar Anda akan mulai terus-menerus memunculkan berbagai macam alasan agar Anda tidak mencapainya. Hal ini dapat menyebabkan depresi dan stres.

Relevan– kategori yang bertanggung jawab untuk menghubungkan suatu tujuan dengan sesuatu dan relevansi tujuan itu sendiri. Ini membantu untuk mengenali kualitas tujuan, kebenarannya, dan memberikan jawaban atas pertanyaan: “Mengapa saya membutuhkan ini?” Penting untuk memastikan apakah hasil yang diharapkan diperlukan, apakah tujuan itu sendiri bertentangan dengan tugas dan rencana lain. Bagaimana cara memenuhi kebutuhan Anda saat ini?

waktunya– kategori yang menunjukkan batas waktu untuk mencapai suatu tujuan. Keterbatasan tujuan dalam jangka waktu memungkinkan untuk menentukan titik akhir pencapaiannya. Anda harus menetapkan tujuan untuk diri sendiri sedemikian rupa sehingga Anda dapat mengevaluasi tindakan Anda setiap saat atau periode waktu agar dapat mengontrol dan melihat skenario kejadian di masa depan.

Kurangnya rencana waktu untuk mencapai tujuan dan tanpa analisis khusus terhadap indikator-indikator hasil antara, semua ini dapat menyebabkan hilangnya kejelasan dan kepastian.

Contoh penetapan tujuan menggunakan metode SMART

Target: "menikah dengan seorang oligarki". Tujuan seperti itu sama sekali tidak sesuai dengan kriteria dasar metodologi penetapan tujuan yang “cerdas”. Mari kita siapkan dalam kondisi yang tepat agar teknologinya bisa berfungsi. Mari kita mulai menguraikan struktur metode dari akhir:

T – Anda perlu segera merencanakan waktu akad nikah dan menetapkan jangka waktunya, misalnya “tepat dalam satu tahun”, “selambat-lambatnya tanggal 29 Februari mendatang”, “dalam sebulan”.
R - apakah Anda benar-benar perlu pergi ke kantor catatan sipil atau cukup melangsungkan pernikahan sipil saja, lebih baik rumuskan poin ini dengan jelas - “perkawinan resmi untuk mengurus diri sendiri kesejahteraan finansial"atau" hubungan dengan orang kaya.
J – jika Anda tinggal di provinsi, maka fokus Anda bukan pada Pangeran Monako, namun pada taipan minyak setempat.
M – indikator kualitatif pencapaian cocok di sini – “berhasil” atau “tidak ada yang berhasil”.
S - sekarang Anda dapat dengan jelas menyatakan tujuan Anda sehingga pacar Anda tidak memiliki pertanyaan klarifikasi: “Resmi mendaftarkan pernikahan dengan rekan senegaranya di TOP 100 orang terkaya di dunia dari daftar majalah Fobbs paling lambat 1 Januari 2016.”

Anda hanya perlu memahami bahwa ketercapaian tujuan masih lebih bergantung pada diri Anda sendiri, sehingga Anda tidak perlu menetapkan batasan untuk diri sendiri, tetapi cukup menguraikan dengan jelas langkah-langkah selanjutnya untuk melaksanakan tugas tersebut.

Teknologi penetapan tujuan SMART dapat digunakan dimana saja, karena keserbagunaannya dapat diterapkan di berbagai bidang aktivitas manusia. Saat menerapkan metode di atas, Anda dapat melihat sendiri kesederhanaan dan efektivitasnya yang unik.