Pendaftaran anak perusahaan. Kerugian dari perusahaan semacam itu. Manajemen anak perusahaan LLC

Anak perusahaan adalah suatu badan usaha yang berdiri sendiri secara hukum, terpisah dari badan usaha induk (utama), yang didirikan olehnya melalui pengalihan sebagian hartanya (modal). Biasanya, ia bertindak sebagai cabang dari perusahaan induk yang mendirikannya.

Piagam perusahaan semacam itu disetujui oleh pendirinya, yang menjalankan fungsi manajerial, kontrol, dan administratif tertentu lainnya yang terkait dengannya. Kemampuan mengendalikan kegiatan anak perusahaan dijamin oleh kepemilikan sahamnya dan didasarkan pada prinsip sistem penyertaan.

Anak perusahaan berada dalam kondisi yang sulit karena keikutsertaan perusahaan induk dalam modalnya. Artinya, bergantung pada kantor pusat.

Sampai dengan tahun 1994, yang dimaksud dengan “anak perusahaan” adalah suatu perusahaan yang sebagian besar aktiva tetap (modalnya) dimiliki oleh perusahaan lain. Setelah amandemen KUH Perdata Federasi Rusia (Pasal 105), arti istilah tersebut berubah. Saat ini, “anak perusahaan” dipahami sebagai anak perusahaan yang didirikan oleh perusahaan lain berdasarkan partisipasi dominan mereka dalam, atau memiliki kemampuan untuk mengendalikan dan menyetujui keputusan yang dibuat oleh perusahaan tersebut. Dengan kata lain, penekanannya adalah pada hak perusahaan induk untuk menentukan keputusan yang diambil oleh cabang-cabang yang dibentuknya.

Hubungan antara perusahaan induk dan anak perusahaan didasarkan pada prinsip tanggung jawab perusahaan induk atas kewajiban perusahaan yang didirikannya. Mereka secara tanggung renteng bertanggung jawab atas transaksi yang dilakukan sesuai dengan instruksi wajib dari perusahaan induk. Dalam hal anak perusahaan bangkrut karena kesalahan perusahaan induk, maka perusahaan induk harus menanggung seluruh kewajibannya.

Anak perusahaan dibentuk dengan mendirikan organisasi baru atau memisahkannya dari struktur perusahaan induk.

Biasanya, keputusan untuk menciptakannya diambil ketika diperlukan untuk memusatkan produksi di bidang inti guna meningkatkan daya saing suatu entitas ekonomi dan mengembangkan pasar baru. Unit bisnis baru biasanya lebih mobile, fleksibel, dan cepat merespons perubahan pasar untuk produk tertentu. Masalah paling mendesak dalam menciptakan divisi adalah bagi perusahaan manufaktur besar.

Sebagaimana disebutkan, ada dua cara untuk mendirikan anak perusahaan: reorganisasi perusahaan yang sudah ada (termasuk bentuk spin-off) dan pembentukan perusahaan baru. Cara yang lebih umum adalah dengan memisahkannya pada saat reorganisasi badan hukum. Dalam hal ini, satu atau lebih perusahaan dapat didirikan tanpa menghentikan kegiatan perusahaan yang sedang menjalani reorganisasi. Pilihan metode pembuatan bergantung pada banyak faktor.

Aspek organisasi dan tenggat waktu yang ada berperan besar dalam hal ini. Prosedurnya cukup rumit dan panjang (membutuhkan waktu hingga enam bulan). Pendirian perusahaan baru merupakan acara yang lebih sederhana dan tidak memakan waktu lama (dapat diselesaikan dalam waktu dua minggu). Selain itu, saat memilih metode pembuatan anak perusahaan faktor-faktor seperti pembentukan badan pengambil keputusan juga diperhitungkan; pemberitahuan kepada kreditur; masalah suksesi dan lain-lain. Selain masalah organisasi, ada juga yang terkait dengan pajak penghasilan.

Memutuskan bagaimana anak perusahaan akan didirikan melibatkan analisis kelebihan dan kekurangan masing-masing anak perusahaan, dengan mempertimbangkan karakteristik individu organisasi induk (komposisi properti, volume produksi, dll.).


Kemampuan mengendalikan kegiatan perusahaan dijamin oleh kepemilikan sahamnya dan dibangun berdasarkan prinsip sistem penyertaan. Anak perusahaan berada dalam kondisi sulit partisipasi perusahaan induk dalam modalnya. Artinya, bergantung pada kantor pusat. Sampai dengan tahun 1994, yang dimaksud dengan “organisasi” adalah suatu perusahaan yang sebagian besar aktiva tetap (modalnya) dimiliki oleh perusahaan lain.

Anak perusahaan dan keuntungan membukanya

Pendiri perusahaan yang didirikan menyetujui piagamnya dan menunjuk seorang manajer. Selain itu, pendiri mempunyai banyak hak pemilik lainnya yang diatur oleh undang-undang yang berlaku sehubungan dengan perusahaan. Tujuan utama penciptaan perusahaan adalah distribusi sumber daya internal organisasi dan alokasi bidang-bidang yang paling menjanjikan ke dalam perusahaan-perusahaan khusus yang terpisah.

Anak perusahaannya adalah

sekelompok perusahaan. Bisnis. Kamus. Rumah Penerbitan M. INFRA M. Ves Mir. Graham Betts, Barry Brindley, S. Williams dan lainnya. Edisi umum: Doktor Ilmu Ekonomi Osadchaya I.M. 1998 ... Kamus istilah bisnis - (anak perusahaan) Suatu perusahaan yang dimiliki atau dikendalikan oleh perusahaan lain. Ada banyak variasi dalam ruang lingkup kekuasaan yang dapat dimiliki sehubungan dengan pengambilan keputusan yang terdesentralisasi pada isu-isu seperti... ... Kamus Ekonomi - di mana kepentingan pengendali ada di tangan orang tua lain.

Konsep anak perusahaan dan petunjuk langkah demi langkah untuk membukanya

Intinya, keadaan anak perusahaan bergantung pada posisi keuangan kantor induknya. Dari segi hukum, suatu perusahaan bisa dibilang merupakan organisasi bebas yang dibiayai oleh perusahaan lain, namun saat ini kita melihat bahwa perusahaan induk mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap anak perusahaannya. Artinya, dia mengganti manajer, mengangkat orang-orangnya sendiri, menunjukkan jalur produksi barang dan mengendalikan produksi. Perubahan pengendalian terjadi pada tahun 1994, hingga saat itu anak perusahaan dari segi hukum dikuasai sepenuhnya oleh induk perusahaan hanya secara finansial, namun barulah pada tahun 1994 ditetapkan undang-undang yang menyatakan bahwa anak perusahaan yang juga merupakan badan usaha , adalah suatu badan usaha yang didirikan atau diakuisisi oleh perusahaan lain. Masyarakat seperti itu mempunyai hak untuk mendikte kondisi produksi, namun pada saat yang sama masyarakat tersebut juga sangat bergantung pada komunitas ibu.

Apa yang dimaksud dengan anak perusahaan?

Secara khusus, ayat 1 pasal ini menentukan bahwa suatu perusahaan dapat diakui sehubungan dengan perusahaan lain jika terdapat sejumlah kondisi dalam situasi tersebut. Dengan demikian, pilihan pertama yang menjadi dasar pengakuan suatu perusahaan sebagai anak perusahaan lain adalah ukuran sahamnya modal dasar dimiliki oleh perusahaan induk. Jika ukuran yang ditentukan lebih dominan, yaitu memberikan suara yang menentukan kepada ibu dalam hal pemungutan suara, maka yang lain ada hubungannya dengan dia.

Pekerjaan, karier, bisnis

Dan di kota Krasnodar cabangnya dibuka, ini adalah perusahaannya. Hal ini dapat dikatakan secara singkat dan dalam bahasa resmi.

perusahaan - perusahaan yang dibuat sebagai badan hukum perusahaan lain (pendiri) dengan mengalihkan sebagian hartanya kepadanya untuk pengelolaan ekonomi penuh. Pendiri anak perusahaan menyetujui piagam perusahaan, menunjuk manajernya dan menjalankan hak-hak pemilik lainnya sehubungan dengan anak perusahaan, yang diatur oleh undang-undang tentang perusahaan. Sekarang sedikit lebih detail dan bahasa sederhana.

Apa yang dimaksud dengan organisasi anak perusahaan?

Sepertinya bahu kanan. Olga Osipova Artificial Intelligence (117426) 7 tahun yang lalu organisasi adalah organisasi yang dikendalikan oleh organisasi lain (disebut induk). Artinya, ketika perusahaan (perusahaan induk). memberikan kontribusi kepada perusahaan (anak perusahaan). yang melaluinya perusahaan melakukan pengendalian atas pihak lain - ini sudah menjadi grup dan perusahaan menyiapkan laporan keuangan konsolidasi.

Anak perusahaan

dibuat ketika diperlukan untuk memperluas kegiatan perusahaan induk. Perusahaan semacam itu hanya dapat bertindak di bawah pimpinan perusahaan induk (induk), karena pada mulanya anak perusahaan itu didirikan atas beban perusahaan induk, atau dalam kontrak disebutkan bahwa perusahaan itu berada di bawah perusahaan induk. Oleh karena itu, anak perusahaan tidak bertanggung jawab atas tindakan perusahaan induk, apapun itu.

Anak perusahaan: fitur dan tujuan penciptaan

Biasanya, anak perusahaan dikendalikan melalui keputusan yang dibuat pada rapat umum atau dewan direksi. Pembentukan anak perusahaan Sebuah organisasi dibuat dengan cara yang sama seperti pendirian komersial lainnya. Namun pada saat yang sama, ini bukanlah jenis perusahaan yang mandiri, karena kegiatannya dilakukan sesuai model organisasi induk.

Konsep " anak perusahaan"diperkenalkan ke dalam KUH Perdata Federasi Rusia pada tahun 1995. Sejak itu status hukum entitas pasar ini diatur oleh Art. 105 KUH Perdata Federasi Rusia. Perubahan diadopsi pada tahun 2014. Hari ini status hukum organisasi-organisasi ini ditentukan oleh Art. 67.3 KUH Perdata Federasi Rusia.

Keunikan

Organisasi akan diakui anak perusahaan, apabila persekutuan atau perseroan lain mempunyai hak untuk menentukan keputusan-keputusan yang diambil oleh perseroan tersebut. Koneksi ini didasarkan pada salah satu keadaan berikut:

  • penyertaan dominan dalam modal dasar;
  • berdasarkan kesepakatan yang telah disepakati;
  • dengan cara lain yang sah (ketentuan ini tercantum dalam piagam anak perusahaan, perwakilan perusahaan induk dimasukkan dalam daftar peserta, dll).

Pembuat undang-undang menentukan kondisi ini di pandangan umum. Misalnya, dia tidak menyetujuinya ukuran minimum bagian yang harus dimiliki perusahaan induk dalam modal anak perusahaan.

Keunikan dari jenis organisasi ini adalah mereka dapat eksis dalam bentuk organisasi dan hukum apa pun, misalnya LLC, JSC, dll.

Kekhususannya terletak pada hubungan khusus dengan masyarakat utama, yang kadang disebut demikian keibuan. Misalnya, mereka dapat mempengaruhi tindakan anak perusahaan.

Diatur secara khusus tanggung jawab keuangan:

  • anak perusahaan tidak bertanggung jawab atas utang-utang perusahaan induk;
  • anak perusahaan dan organisasi utama secara tanggung renteng bertanggung jawab atas hutang yang timbul berdasarkan transaksi yang dilakukan sebagai akibat dari keputusan yang diambil oleh perusahaan induk;
  • perusahaan induk akan bertanggung jawab secara perwakilan jika tindakan atau keputusannya menyebabkan anak perusahaan bangkrut.

Aturan-aturan ini diabadikan dalam Art. 67.3 KUH Perdata Federasi Rusia.

Peluang dan tanggung jawab

Anak perusahaan adalah organisasi yang memiliki modal dan properti sendiri. Perusahaan ini menyelesaikan kontrak dan menjalankan fungsi lain sebagai pelaku pasar penuh.

Sesuai dengan KUH Perdata Federasi Rusia, anak perusahaan tidak bertanggung jawab atas hutang perusahaan induk. Dia, pada gilirannya, dapat dibawa ke tanggung jawab anak perusahaan atau tanggung jawab bersama dalam kasus-kasus tertentu. Misalnya, kerugian dalam transaksi yang dilakukan atas inisiatif perusahaan induk akan diganti oleh perusahaan induk atau anak perusahaan.

Dalam hal ini, mereka bertanggung jawab secara tanggung renteng. Hal ini dijelaskan lebih rinci dalam Art. 322 KUH Perdata Federasi Rusia. Dalam hal tanggung jawab bersama kreditur dapat menuntut pemenuhan kewajibannya dari seluruh debitur secara bersama-sama atau dari salah satu debitur sendiri-sendiri. Jika satu organisasi tidak menerapkannya, maka ia dapat beralih ke organisasi lain.

Tanggung jawab perwakilan dari organisasi induk terjadi jika tindakan dan keputusannya menyebabkan kebangkrutan anak perusahaan. Menurut Seni. 399 KUH Perdata Federasi Rusia menonjol dalam situasi seperti itu debitur utama. Persyaratan dibuat untuknya terlebih dahulu. Perusahaan induk harus membayar kembali bagian utang anak perusahaan yang tidak mampu ditanggungnya dari propertinya.

Pengaruh perusahaan induk

Ciri utama anak perusahaan adalah itu keputusannya mungkin dipengaruhi oleh organisasi lain. Hubungan seperti itu diperbolehkan karena berbagai alasan.

Perusahaan induk tidak selalu mempunyai saham dominan dalam modal dasar anak perusahaan.

Hubungan seperti itu mungkin ada sifat kontraktual. Misalnya, suatu perusahaan yang dikendalikan mendapat hak untuk menggunakan teknologi untuk memproduksi suatu objek tertentu, tetapi penjualan produk tersebut harus disepakati dengan perusahaan induk.

Klausul subordinasi dapat dimasukkan dalam piagam anak perusahaan. Perusahaan-perusahaan tersebut memiliki badan pengaturnya sendiri, yang berarti pengendaliannya harus memiliki konsolidasi tertentu. Piagam tersebut dapat menentukan jenis dan jumlah transaksi apa yang harus dilakukan dengan persetujuan direksi atau rapat umum.

Berkat ini, organisasi induk tidak akan ambil bagian dalam manajemen operasional, tetapi akan mampu mempengaruhi ketika membuat keputusan penting yang strategis. Aturan ini relevan bagi perusahaan induk yang memiliki beberapa perusahaan bawahan.

Prosedur dan metode pembukaan

Pembentukan organisasi anak perusahaan dapat dilakukan dengan dua cara. Pertama - dengan mendaftarkan perusahaan atau kemitraan baru. Dalam situasi seperti itu, prosedur standar dilakukan, yang meliputi langkah selanjutnya:

  • mengambil keputusan untuk membentuk entitas pasar baru, menyusun putusan dalam bentuk kertas (protokol);
  • menyiapkan dokumen untuk pendaftaran, mengisi aplikasi, membuat piagam;
  • transfer ke kantor pajak untuk mendaftarkan perusahaan baru;
  • memberikan putusan oleh otoritas pendaftaran.

Jika keputusannya positif, anak perusahaan dapat memulai kegiatannya, dan jika keputusannya negatif, maka anak perusahaan dapat mengajukan pengaduan terhadap keputusan inspektorat pajak karena penolakan yang tidak sah.

Cara kedua adalah "penyerapan". Hal ini terjadi ketika suatu perusahaan yang didirikan sebagai perusahaan independen menjadi bergantung pada pelaku pasar lain. Biasanya hal ini disebabkan oleh kesulitan keuangan.

Ada cukup banyak contoh “penyerapan” seperti itu. Misalnya, kekhawatiran Volkswagen mengubah banyak perusahaan manufaktur mobil di Eropa menjadi anak perusahaan dengan menggunakan metode serupa.

Ketika kedua perusahaan telah mengambil keputusan bersama, mereka harus mematuhinya langkah selanjutnya:

  • menetapkan dengan benar prosedur dan alat yang dapat digunakan organisasi induk untuk mempengaruhi anak perusahaan (misalnya, membuat perjanjian atau mengubah piagam);
  • anak perusahaan harus memiliki semua rincian yang diperlukan, termasuk rekening korannya sendiri, alamat resmi, stempel;
  • perlu untuk memilih manajer anak perusahaan, termasuk direktur dan kepala akuntan;
  • melamar ke Gedung Negara dengan dokumen yang diperlukan(surat keterangan dari bank tentang status rekening, ciri-ciri pejabat, keterangan tentang pendiri dana, piagam);
  • memperoleh sertifikat pendaftaran anak perusahaan.

Anak perusahaan sering disamakan dengan cabang dan kantor perwakilan badan hukum. Konsep-konsep ini punya fitur-fitur umum, tetapi pada saat yang sama sangat berbeda satu sama lain.

Cabang dan kantor perwakilan disebutkan dalam Art. 55 KUH Perdata Federasi Rusia. Artikel ini menyajikan definisi hukum dari konsep-konsep tersebut:

  • perwakilandivisi terpisah perusahaan yang berkedudukan di luar lokasinya, mewakili kepentingan perusahaan dan melaksanakan perlindungannya;
  • cabang- divisi terpisah dari perusahaan, yang berlokasi di luar lokasinya, menjalankan seluruh atau sebagian kekuasaannya (termasuk yang ditugaskan ke kantor perwakilan).

Sesuai dengan Bagian 3 Seni. 55 KUH Perdata Federasi Rusia dan cabangnya bukan badan hukum. Mereka tidak memiliki properti dan badan pemerintahan sendiri. Semua ini disediakan oleh perusahaan induk atau kemitraan. Pengurus mengelola cabang atau kantor perwakilan berdasarkan surat kuasa. Informasi tentang struktur bawahan harus ditunjukkan dalam.

Jadi, perbedaan utamanya adalah anak perusahaan adalah perusahaan independen yang merupakan pelaku pasar penuh. Mereka mempunyai harta benda sendiri, bertanggung jawab atas tindakannya, dan mempunyai badan pemerintahan sendiri. Anak perusahaan beroperasi berdasarkan piagamnya.

Perusahaan utama Selalu akan bertanggung jawab atas kewajiban kantor perwakilan dan cabangnya. Hukuman apa pun akan diterapkan padanya. Organisasi induk selalu bertindak di pengadilan atas nama cabang dan kantor perwakilannya.

Pada saat yang sama, undang-undang mendefinisikan kasus-kasus ketika perusahaan akan bertanggung jawab atas transaksi anak perusahaan. Selain itu, dapat bersifat solidaritas dan tambahan, tergantung pada keadaan spesifik dari kasus tersebut.

Prosedur untuk menciptakan bentuk-bentuk entitas pasar yang bergantung ini juga berbeda. Dengan demikian, cabang dan kantor perwakilan dibentuk berdasarkan keputusan organisasi induk. Untuk membuatnya, perubahan yang sesuai dilakukan pada piagam perusahaan.

Anak perusahaan didirikan dengan cara yang sama seperti badan hukum lainnya.

Keputusan untuk membuat dibuat pendiri perusahaan. Anak perusahaan dapat memulai kegiatannya ketika kantor pajak mengambil keputusan pendaftarannya.

Keuntungan dan kerugian

Di antara keuntungan anak perusahaan, hal-hal berikut dapat diperhatikan:

  • dalam hal pailit, utang-utangnya akan dilunasi oleh perseroan induk;
  • Organisasi induk juga bertanggung jawab atas anggaran dan pengeluaran;
  • tidak adanya persaingan yang ketat, yang dilakukan bukan oleh anak perusahaan, tetapi oleh perusahaan induk.

Yang utama kerugian Formulir ini merupakan pertanggungjawaban penuh perusahaan induk. Dalam kondisi seperti ini, pengembangan suatu organisasi dapat menjadi masalah. Seluruh modal dikelola oleh perusahaan induk, artinya hanya perusahaan induk yang dapat memutuskan kemungkinan pembiayaan daerah tertentu. Selain itu, ada risiko penutupan anak perusahaan akibat likuidasi perusahaan induk.

Bagi organisasi induk, bentuk interaksi ini mungkin menimbulkan biaya tambahan, misalnya jika terjadi transaksi yang tidak menguntungkan atau kebangkrutan.

Jadi, anak perusahaan adalah cara yang populer untuk mengatur interaksi antara dua entitas pasar. Berkat model ini, perusahaan-perusahaan kecil dapat tetap bertahan dengan mengorbankan organisasi-organisasi yang lebih besar. Hal ini, pada gilirannya, akan semakin berkembang, meningkatkan pendapatan dan jumlah konsumen.

Merger dan akuisisi perusahaan dijelaskan secara rinci dalam video ini.

Dunia modern terus-menerus membutuhkan pengembangan dan penskalaan bisnis Anda. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika LLC Anda mungkin perlu membuat anak perusahaan. Mengapa ini perlu dan bagaimana mengatur semuanya dengan benar, kami akan memberi tahu Anda lebih lanjut.

Anak perusahaan adalah organisasi yang independen secara hukum. Ia dapat mengontrol produksi produk, pengiriman barang ke konsumen, pengenalan teknologi baru, dll. Namun pada saat yang sama, kewajiban untuk memberikan seluruh keuntungan kepada organisasi induk tetap ada. Yang terakhir membayar pekerja, membeli peralatan dan perlengkapan, dan menanggung biaya lainnya. Dengan demikian, anak perusahaan sepenuhnya bergantung pada anggaran perusahaan induk. Ternyata “anak perempuan” itu bebas dalam segala hal kecuali sisi keuangan. Meskipun saat ini sering ada kasus ketika perusahaan utama secara aktif ikut campur dalam organisasi perusahaan sekunder: ia menunjuk dan memberhentikan manajer dari antara personelnya sendiri, mengarahkan dan mengatur rute penjualan dan memantau produksi.

Anak perusahaan sepenuhnya bergantung pada anggaran perusahaan induk.

Sejak tahun 1994, anak perusahaan tidak lain hanyalah badan usaha yang didirikan atau diserap oleh perusahaan lain. Ia diberi hak untuk mengelola produksi secara pribadi, namun pada saat yang sama tetap bergantung secara finansial. Keadaan ini memungkinkan seseorang untuk menghindari konflik antara perusahaan induk dan perusahaan bawahannya. Bagaimanapun, kedua perusahaan berdiri dengan mengorbankan satu sama lain. Jika kebetulan anak perusahaan bangkrut, maka organisasi induk memikul tanggung jawab penuh atas masalah ini.

Pembentukan anak perusahaan

Untuk membuka perusahaan bawahan yang akan bekerja untuk kepentingan perusahaan utama dengan mengorbankan perusahaan utama, Anda tidak perlu melakukan upaya ekstra apa pun. Yang Anda butuhkan hanyalah:

  • dokumen perusahaan induk;
  • perusahaan yang didirikan;
  • niat untuk mendirikan anak perusahaan perseroan terbatas, yang diformalkan sesuai dengan semua aturan yurisdiksi.

Permohonan harus diserahkan pada Formulir P11001. Dan inilah tatanan baru desain lembaran. Peran penting juga dimainkan dengan adanya surat keterangan tidak adanya utang dari perusahaan induk Anda.

Bagaimana cara membuat "anak perempuan"?

Ada 2 cara utama untuk membuat anak perusahaan LLC. Mari kita lihat masing-masing secara berurutan.

Cara pertama

Anda perlu membuat yang spesial tindakan normatif– piagam asosiasi yang diusulkan, di mana semua kondisi yang harus dipenuhi harus dicatat. Jika perusahaan yang mendasarinya berada di tangan beberapa pemegang saham, akan berguna untuk mendokumentasikan masing-masing pemegang saham. Protokol harus berfungsi sebagai konfirmasi hukum atas pendirian anak perusahaan. Jangan lupa sertakan informasi kontak Anda. Ingatlah bahwa hanya pimpinan perusahaan induk yang berhak menandatangani dokumen tersebut. Seperti disebutkan di atas, penting untuk melunasi seluruh hutang yang ada pada saat pembukaan anak perusahaan. Jika perusahaan tersebut menemui kesulitan karena pendanaan yang tidak mencukupi, maka perusahaan tersebut wajib menanggung kerugian demi kepentingan kantor pusat.

Protokol harus berfungsi sebagai konfirmasi hukum atas pendirian anak perusahaan.

Apabila semua dokumen di atas sudah dilengkapi, a kepala akuntan, semua surat harus dibawa ke kantor pajak untuk didaftarkan. Setelah ini, Anda dapat berasumsi bahwa anak perusahaan Anda siap beroperasi.

Cara kedua

Dipertimbangkan dalam hal suatu perusahaan menjadi bagian dari perusahaan lain berdasarkan perjanjian yang saling menguntungkan atau karena non-kompetitifnya. Secara populer, cara ini disebut pengambilalihan perusahaan yang lemah. Sebelum mengambil alih perusahaan ini atau itu, organisasi induk di masa depan memprovokasi kehancuran perusahaan ini, dan baru kemudian mengambil alihnya dengan jumlah yang kecil. Contoh mencolok dari pengambilalihan tersebut adalah interaksi perusahaan otomotif. Secara khusus, perusahaan-perusahaan terbesar, seperti Volkswagen, Toyota, General Motors, telah memusatkan sebagian besar merek mobil terkenal di tangan mereka.

Kondisi penciptaan

Bagaimana pun suatu perusahaan menjadi bagian dari perusahaan lain, syarat-syarat berikut harus dipenuhi:

  1. Penting untuk memutuskan arah komunitas anak perusahaan sejak awal.
  2. Jangan lupa bahwa produksinya bisa berbeda secara signifikan, karena meskipun anak perusahaan dikendalikan oleh induk, namun tetap merupakan entitas independen. Oleh karena itu, piagam yang ditujukan untuk perusahaan bawahan tidak ada salahnya.
  3. Perusahaan yang merupakan perusahaan bawahan harus mempunyai nomor bank, alamat dan individu sendiri. Tunjuk seorang direktur, seorang akuntan dan sepakati keuntungan dengan mereka.

Anda harus menghubungi Kamar Negara dan memberikan dokumen-dokumen berikut:

  1. Penyataan.
  2. Sertifikat bank tentang akun Anda.
  3. Piagam yang Anda tandatangani.
  4. Karakteristik karyawan anak perusahaan.
  5. Alamat perusahaan bawahan.
  6. Informasi tertulis tentang pendiri.
  7. Salinan resmi dari tindakan penerimaan dan transfer dana dan pembayaran.

Keuntungan dan kerugian

Pekerjaan anak perusahaan mana pun memiliki kekurangan dan kelebihan. Misalnya, keuntungannya mencakup fakta bahwa perusahaan jenis ini tidak perlu mengkhawatirkan kelangsungan hidup mereka sendiri. Jika terjadi kebangkrutan, seluruh biaya ditanggung oleh perusahaan unggulan. Serta biaya pemeliharaan lembaga yang bergantung. Dan kantor pusat juga akan mengurus pesaing.

Apabila anak perusahaan bangkrut, maka seluruh biaya ditanggung oleh perusahaan unggulan.

Kerugiannya termasuk pembatasan kebebasan. Cukup sulit untuk berkembang bila perusahaan sepenuhnya berada di bawah kendali asosiasi lain. Selain itu, terdapat risiko penutupan, karena jika perusahaan induk terancam bangkrut, maka biaya untuk mempertahankan anak perusahaan akan menjadi mahal. Dalam hal ini, Anda harus segera mencari sponsor atau pelanggan baru.

Manajemen anak perusahaan LLC

Setelah pembuatan, penting untuk memberikan perhatian khusus pada metode pengelolaan anak perusahaan LLC dan memilih yang paling sesuai. Secara khusus, opsi berikut dapat dibedakan: kepemilikan tunggal, dewan direksi, perusahaan manajemen, perwakilan dan dewan. Kami menyarankan untuk mempelajari masing-masing secara terpisah.

Manajemen melalui satu badan eksekutif, yaitu manajer umum perusahaan adalah metode yang paling umum. Cara tersebut merupakan penyelesaian mandiri terhadap permasalahan dan permasalahan perkumpulan, pelepasan harta kekayaan perusahaan yang nilainya tidak melebihi 25% kekayaan perusahaan, dan pengangkatan pekerja. Hal ini dibahas lebih rinci dalam Undang-Undang Federal No. 208 tanggal 26 Desember 1995 (Pasal 6 dan Ayat 1 Pasal 78). DI DALAM kasus seperti itu Agar pekerjaan “anak perempuan” dan “ibu” dapat berjalan normal dan saling menguntungkan, perlu adanya pengaturan tentang hak dan kewajiban kedua belah pihak. Dan jika terjadi pergantian manajer, dll. perlu mempertimbangkan pendapat seluruh pemegang saham atau membentuk dewan direksi.

Dalam hal terjadi pergantian direktur, harus diperhatikan pendapat seluruh pemegang saham atau harus diadakan rapat direksi.

Yang terakhir ini juga merupakan salah satu cara mengelola anak perusahaan. Artinya, manajemen puncak atau pemilik perusahaan induk berpartisipasi dalam pekerjaan dewan direksi organisasi bawahannya. Skema ini paling disukai untuk usaha kecil.

Pilihan ketiga adalah pengelolaan dengan bantuan perusahaan. Ini bisa berupa organisasi induk atau organisasi yang khusus dibentuk untuk tujuan ini. Metode ini memungkinkan Anda memusatkan kendali dan mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien, namun terbatas pada jumlah objek yang dapat ditangani oleh perusahaan pengelola.

Dan terakhir, metode manajemen yang terakhir adalah perwakilan dan dewan. Dalam kasus pertama, perusahaan induk memperkenalkan perwakilannya ke dewan direksi dan menentukan sendiri cakupan masalah yang dikendalikannya. Opsi kedua melibatkan masuknya perwakilan anak perusahaan ke dalamnya tim manajemen kantor pusat.

Anak perusahaan atau cabang

Seringkali konsep-konsep ini membingungkan satu sama lain. Tapi mereka tidak sinonim. Anda perlu mencari tahu apa perbedaannya dan tidak melakukan kesalahan serupa.

Jadi, anak perusahaan adalah suatu badan hukum yang segala keputusannya harus disepakati dengan induknya dalam bentuk perjanjian. Ia hanya dapat berlokasi di wilayah tempat perkumpulan induk terdaftar dan dapat melakukan kegiatan-kegiatan yang secara fundamental berbeda dari yang dilakukan oleh perusahaan induk. Pada gilirannya, perusahaan ini menduplikasi pekerjaan perusahaan unggulan, tidak dianggap sebagai badan hukum dan dapat berlokasi secara geografis di mana saja. Selain itu, departemen ini menyelesaikan semua transaksi atas nama perusahaan utama.

Sebagai kesimpulan, saya ingin mencatat hal yang sangat umum akhir-akhir ini Pembentukan anak perusahaan sepenuhnya dibenarkan. Jika semuanya berjalan sebagaimana mestinya, hal ini memungkinkan perusahaan kecil untuk tetap bertahan, dan perusahaan besar untuk lebih berkembang, memperoleh konsumen baru dan meningkatkan modal mereka.

Sederhananya, dan akibatnya, jauh dari benar, dari sudut pandang hukum, anak perusahaan adalah sejenis cabang dari perusahaan mana pun di kota Anda.

Katakanlah kantor pusatnya berlokasi di Moskow. Dan di kota Krasnodar dibuka cabangnya, ini anak perusahaan.

Hal ini dapat dikatakan secara singkat dan dalam bahasa resmi.- suatu perusahaan yang didirikan sebagai badan hukum oleh perusahaan lain (pendiri) dengan mengalihkan sebagian hartanya kepadanya untuk pengelolaan ekonomi penuh. Pendiri anak perusahaan menyetujui piagam perusahaan, menunjuk manajernya dan menjalankan hak-hak pemilik lainnya sehubungan dengan anak perusahaan, yang diatur oleh undang-undang tentang perusahaan.

Sekarang sedikit lebih detail dan bahasa sederhana. Saya sarankan melihat sebuah contoh. Katakanlah kita memiliki perusahaan bernama Almaz, yang berlokasi di Vorkuta. Apa pun yang dilakukan perusahaan, ia dapat membuka anak perusahaannya di kota mana pun di negara tersebut (kecuali untuk kasus-kasus yang ditentukan oleh Kode Pajak, dll.).

Dan sekarang perusahaan kami "Almaz" berkembang dengan sukses, dan para pendiri perusahaan ini juga demikian rapat umum pendiri (walaupun pendirinya mungkin saja salah satunya satu-satunya orang), putuskan sudah waktunya untuk memperluas. Apa yang harus dipilih? Buka jaringan cabang atau anak perusahaan? Paling sering, dalam hal seperti itu, mereka mengambil keputusan untuk membuka anak perusahaan, dan bukan cabang. Cabang tidak memiliki piagam sendiri, dan pada prinsipnya kantor pusat harus memantau pekerjaannya secara penuh. Dalam hal ini, anak perusahaan membuat piagamnya sendiri, dan kantor pusat anak perusahaan ditunjuk. Padahal, pimpinan anak perusahaan bertanggung jawab atas seluruh transaksi yang dilakukan di cabangnya. Dia mengelola semua operasi, melakukan promosi, mengatur pekerjaan, dan, pada akhirnya, mempekerjakan sendiri para pekerjanya. Ternyata ini adalah semacam perusahaan tersendiri. Manajer hanya dapat menyetujui biaya utama, dll. dari kantor pusat, kirimkan laporan dasar kepadanya. Anak perusahaan menangani semua isu dan laporan terkini secara independen.

Dalam separuh kasus, ketika membuka anak perusahaan, perusahaan melakukan penambahan nama. Mari kita bahas contoh kita. Perusahaan Almaz yang berlokasi di Vorkuta memutuskan untuk membuka anak perusahaannya di St. Nama anak perusahaan ini mungkin, misalnya, terdengar seperti SZDP "Almaz", yang dapat dibaca sebagai anak perusahaan "Almaz" di Barat Laut. Ya, atau hanya SZ "Almaz". Ada banyak pilihan.

Namun, perubahan nama dalam hal pembukaan anak perusahaan tidak diperlukan. Itu semua tergantung pada piagam yang dianutnya.

Dengan dibukanya anak perusahaan, maka perusahaan terbebas dari kewajiban memantau dan mengatur alur dokumen yang ada di dalamnya. Perusahaan hanya menerima laporan dasar, yang jelas mempermudah kerja sama dengan daerah lain. Sebagian besar tanggung jawab operasional cabang berada pada manajer anak perusahaan yang ditunjuk. Omong-omong, inilah sebabnya para manajer di anak perusahaan lebih aktif dan efisien dibandingkan para manajer di cabang. Lagipula, pimpinan anak perusahaan sebenarnya bekerja untuk dirinya sendiri, bahkan memikul tanggung jawab hukum hampir penuh. Tentu saja, penghasilannya lebih dari sekadar kepala cabang.