생산을 위한 일반적인 사업 계획. 계산 기능이 있는 중소기업을 위한 기성 사업 계획

일반 독자들과 새로운 독자들을 맞이하게 되어 기쁘게 생각합니다! 오늘 우리는 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 대화를 계속할 것입니다. 당신을 돕기 위해 제안합니다 준비된 사업중소기업을 위한 계산을 계획합니다. 그리고 자신에게 의존하는 데 익숙한 사람들은 처음부터 올바르게 구성하고 특정 사례에 맞게 조정하는 방법을 배울 것입니다. 기사를 끝까지 읽으면 질문이 남지 않을 것입니다!

사업 계획 성공의 핵심 요소: 3가지 주요 규칙

사업 계획은 기업가와 투자자가 이해할 수 있는 형식으로 아이디어를 구현하는 문서입니다. 상황을 분석하고 관련된 시스템의 메커니즘을 설명합니다.

계획 작성의 기초는 다음 규칙입니다.

열린 마음으로 현재 수준을 결정하십시오. 취업했지만 사업을 시작하고 싶나요? 기술, 인맥, 창업 자본의 가용성, 건물 등 모든 것이 제 역할을 한다는 점을 고려해야 합니다.
구체적인 결과를 기술하세요. “부자가 되고 싶다”는 말로 사업을 시작하면 실패할 수밖에 없다. 시장 틈새 시장, 이익 수준, 매출액을 결정합니다.
지정된 결과로 이어질 단계를 생각해 보세요. 자신의 지식에 자신이 없다면 논리적으로 생각하고 추가 분석을 수행하십시오.

투자자에게 깊은 인상을 남기고 싶거나 스스로 프로젝트를 준비 중이라면 다음 규칙을 따르세요. “왜 사업이 성공해야 하는가?”라는 질문을 끊임없이 던져보세요. 성공의 열쇠는 성공적인 제품, 팀의 자격, 파트너의 영향력 등이 될 수 있습니다. 답을 찾은 후 장점을 최대한 활용하면 결과가 기대에 부응할 것입니다.

사업 계획 구조: 주요 섹션

중소기업을 위한 사업 계획을 직접 작성하는 방법이 궁금하십니까? 귀하와 귀하의 파트너 모두가 문서를 탐색할 수 있도록 명확한 구조를 준수하십시오.

제목 페이지 디자인

~에 제목 페이지프로젝트 이름을 쓰세요 , 투자 규모와 예상 회수 기간을 나타냅니다. 주소, 연락처, 소유자 이름 등 조직에 대한 정보를 제공하는 것이 적절합니다.

이력서 작성 : 주요 사항에 대해 간략히 설명

이력서는 잠재적 투자자가 관심을 갖는 첫 번째 섹션입니다. 프로젝트에 대한 지식이 여기서 끝나지 않도록 아이디어의 본질을 설명하십시오. 목표와 목표에 초점을 맞추고 프로젝트 구현에 필요한 자원과 방법을 나열하십시오. 제안이 독특한 이유를 강조하세요.

마지막으로 숫자를 살펴보겠습니다.

개업에 필요한 투자;
프로젝트 시작일;
계획된 환불 조건과 실제 환불 조건.

마지막으로 예상 수익을 설명하세요. 기업의 이점에 대해 긴 이야기를 사용할 필요가 없습니다. 유능한 계산만으로 충분합니다.

목표와 목표 정의: 간결해야 합니다.

"목표 및 목표" 섹션에서는 귀하가 차지할 위치를 정의합니다. 언급하다 기술 프로세스결과를 달성하는 데 필요하지만 자세히 설명하지 마십시오. 부록에서 정보를 제공할 것입니다. 주요 임무는 제안이 경쟁에서 승리하는 이유를 설명하는 것입니다. 그러나 입증되지 않은 진술은 피하십시오. 모든 단어는 사실에 의해 뒷받침되어야 하기 때문입니다.

아이디어의 독창성을 강조하고 싶나요? 특허 및 저작권 문서를 나열합니다. 투자자들이 협력의 장기적인 이점을 볼 수 있도록 추가 개발 방법을 제시합니다.

시장 분석 수행, 원하는 세그먼트 식별

시장 분석을 수행하면 틈새 시장의 가용성을 결정할 수 있습니다. 고려해야 할 사항 내부 상태선택한 산업 및 외부 요인의 영향(예: 어려운 경제 상황, 인력 부족) 경쟁에 직면할 위험을 고려하고 귀하의 제품이 어떤 장점을 가지고 있는지 알려주세요.

계획을 더욱 효과적으로 만들려면 시장 부문을 파악하세요. 다음 사항을 고려하여 구매자 프로필을 생성해야 합니다.

나이;
사회적 지위;
필요;
고객이 귀하에게 연락하는 이유.

잠재적 구매자의 초상화와 그의 요구 사항을 결정한 후 기업의 역량을 평가하십시오. 새로운 사업을 계획하고 있다면 이 부분에 특히 주의해야 한다.

제품이나 서비스에 대한 설명은 소비자의 이익을 강조하여 제시됩니다. 간단히 말해서, 귀하가 보유한 훌륭한 제품이 무엇인지 알려주지 말고 고객이 해당 제품을 필요로 하는 이유를 설명하십시오.

특성 및 속성 목록에는 다음이 포함되어야 합니다.

제품명;
약속;
주요 속성을 나열하고 단편사소한 것에 대해;
경쟁력의 정의;
저작권 또는 라이센스의 가용성(아직 취득하지 못한 경우 이 점을 언급하십시오)
소모품, 보증, 서비스 가용성에 대한 정보;
설명 모습;
인증서 가용성;
성능 특성;
폐기 방법.

항목을 설명하면 계획이 더 쉬워지고 개선이 필요한 속성을 이해하는 데 도움이 됩니다.

마케팅 분석 및 기획 : 프로모션 전략

마케팅 분석의 임무는 제품 이미지를 개발하고 프로모션 전략을 결정하는 것입니다. 구매자 범위를 설명하고 필요한 상품 수량을 설정한 후에는 청중에게 정보를 전달할 방법을 생각해 보십시오.

다음과 같은 여러 질문에 답하면 미래 구매자의 요구 사항을 공식화하는 것이 더 쉬울 것입니다.

귀하의 제품이 시장에 출시되지 않았으므로 현재 무엇을 구매하고 있는지 설명하십시오. 인기있는 공급 업체, 구매량을 나열하고 평균 가격을 나타냅니다.
가장 어려운 것은 소비자가 특정 제품을 선호하는 이유를 이해하는 것입니다. 주방용품을 구매할 때 고객은 구성 요소가 가장 많은 세트를 선택하거나 편의성을 높이거나 매력적인 디자인을 감상할 수 있습니다. 그의 동기를 파악해야 하며 책상 조사, 전화 설문조사 및 전문가 인터뷰가 도움이 될 것입니다.
세트 주요 질문: “사람들이 내 제품을 구매하도록 어떻게 유도할 수 있나요?” 광고 캠페인, 전시회 참가, 전단지 발송, 무료 샘플 제공 등을 통해 고객 유치가 가능합니다.

작업의 뉘앙스는 활동이 도매 또는 소매 소비자를 대상으로 하는지, 법인 또는 개인을 유치하려는지 등에 따라 달라집니다.

생산 및 조직 계획

다음 섹션에서는 시설, 장비 및 인력의 가용성을 언급하면서 생산 단계를 나열합니다. 모든 것을 자세히 설명하십시오. 파트너가 사업에 참여하는 경우 비용을 이해해야 합니다. 또한 가변 요인을 조정하여 생산 비용을 계산해야 합니다.

조직 부분에서는 구현 일정과 마감일을 제공합니다. 선택한 지역의 활동을 규제하는 입법 행위도 나열되어 있습니다.

재정 계획: 자금 계산

스타트업이 문을 닫는 이유 중 70%는 자금 부족 때문이다. 이러한 전망을 피하려면 재정 계획. 여기에는 다음이 포함됩니다.

수입 및 지출 계획;
프로젝트 시행 기간;
작업 첫 해의 대략적인 잔액;
손익분기점 분석.

투자자가 전망을 평가하는 데 도움이 되도록 부채 상환 일정을 제공하십시오. 비용 절감을 통한 자금의 합리적인 사용에 중점을 둡니다. 그러나 현명하게 절약하십시오. 사업을 실패로 이끄는 실수 중 하나는 향후 비용을 과소평가하는 것입니다.

위험 분석: 예상치 못한 일을 피하세요

마지막으로 귀하의 비즈니스를 위협하는 상황을 고려하고 문제에 대한 해결책을 제안하십시오. 올바른 전략은 투자자를 유치하고 업무를 더 쉽게 만들어줄 것입니다.

사업계획서의 구조는 단락과 부록을 추가하여 변경할 수 있습니다. 당신이 무엇을 할 것인지에 대한 아이디어가 있다면, 당신은 그 일에 대처할 것입니다.

새로운 도구 사용: SWOT 분석

사업 계획을 작성하는 방법을 배우면 전략적 부분을 맡게 됩니다. 조직의 발전에 영향을 미치는 외부 및 내부 요인을 발굴하고 현재 상황을 설명하는 것이 필요합니다. SWOT 분석은 작업에 대처하는 데 도움이 됩니다. 즉, 프로젝트의 4가지 측면을 강조합니다.

이 방법의 다양성으로 인해 선택 여부에 관계없이 모든 영역에 적용할 수 있습니다. 농업아니면 자동차 서비스. 사용에는 특별한 지식이 필요하지 않으며 일반적인 초보자 실수를 피하십시오.

재평가 강점;
단점을 장점으로 위장하려고 시도합니다.
고의적이거나 우발적으로 불이익을 무시하는 것.

결과를 얻으려면 자신에게 정직하십시오. 광고 캠페인을 실행할 때 단점에 대해 침묵을 지킬 수 있지만 사업 계획을 세울 때 실수는 재앙이 될 것입니다. 먼저, 소비자의 눈으로 제품이나 서비스를 보고, 강점을 평가하고, 약점. 철저하고 다양한 소스를 사용하십시오. 팀과 상담하고, 테스트를 수행하고, 관련 시장 부문에 대한 여러 SWOT 테이블을 만드십시오. 단계별로 분석을 수행하는 방법에 대한 아이디어를 얻으려면 다음 예를 살펴보십시오.

아틀리에 사업 계획

아틀리에를 여는 옵션은 옷을 재봉하고 수선하는 기술을 갖춘 초보 기업가에게 적합합니다. 결국, 풍부한 상점에도 불구하고, 완제품표준화된 상태로 유지됩니다. 패션 트렌드는 개성을 최우선으로 하기 때문에 손님이 부족하지 않을 것입니다. 어떻게 하면 그들을 유치하고 단골 고객으로 전환할 수 있을지 고민하면 됩니다.

첫 번째 단계: 목표를 정의하고 가격에 대해 생각해 보세요.

소규모 기업이라도 목표를 정의하는 사업 계획이 필요합니다. 다음을 포함하는 것이 좋습니다.

수익성 있는 조직을 만드는 것;
소득 창출;
특정 지역 내에서 옷을 재봉하고 수선하는 데 대한 소비자의 요구를 충족시킵니다.

처럼 법적 형태회계 요건이 더 간단하고 세금이 더 낮기 때문에 개별 기업가를 선택하세요. 그런 다음 다음을 포함하여 제공되는 서비스 범위를 결정합니다.

새 옷 재봉;
오래된 것에 대한 사소한 수리;
복구.

재봉은 여전히 가장 비싼 서비스이지만 대부분의 이익은 수리에서 나옵니다. 새로운 모델을 만들고 정리하는 데 평균 14일이 걸리기 때문이다. 오래된 것 15~30분 안에 가능합니다. 수리 비용은 200 루블부터 시작됩니다. 빠른 회수클라이언트가 있다면.

건물 및 장비 선택

위치는 여전히 핵심 요소이므로 다음 위치에서 건물을 찾으세요. 쇼핑 센터아니면 건물 1층에 있어요. 쇼핑 센터 옵션은 국가 간 교통으로 인해 더 수익성이 높습니다. 또한 매장 고객은 구매한 옷을 그 자리에서 자신의 체형에 맞게 조정하기를 원할 것입니다.

그러나 일반 아파트를 수리하면 작업장을 갖추는 것이 더 쉬울 것입니다. 이미 고객 기반을 확보한 경우에는 상층에 배치하는 것이 허용된다는 점을 명심하세요.

이상적으로 스튜디오는 봉제 상점과 가까운 도심에 위치해 있습니다.

20제곱미터 면적의 방을 선택하세요. m 등 필요한 모든 것을 준비합니다. ~에 초기 단계당신은 필요합니다:

전문 기계 3대(개당 약 7,000루블)
특수 다리미 또는 증기 발생기(RUB 11,000);
오버록(RUB 5,000).

작업 공간과 고객을 위한 편안한 대기 공간을 갖추기 위한 가구 없이는 할 수 없습니다. 다음을 구입해야 합니다:

절단 테이블;
타자기용 테이블;
의자;
거울;
더미;
직원과 방문객을 위한 옷걸이;
대기실을 위한 소파와 커피 테이블.

존경받는 고객은 직물과 함께 실, 고무 밴드, 지퍼를 가져오고 싶어하지 않기 때문에 소모품도 구입하십시오. 가구 비용과 함께 24,000 루블을 할당해야합니다.

모집 및 지급

채용이 성공을 결정하므로 자신이 하는 일을 사랑하는 사람을 찾으십시오. 인터넷이나 광고를 통해 찾을 수 있는 재봉사 2~3명과 절단기가 필요합니다. 채용 대행사. 평균 급여재봉사의 경우 15,000 루블, 절단기의 경우 20,000입니다. 완료된 주문의 비율(20-40%)도 요율에 추가되어 더 잘 작동하도록 장려합니다.

직원을 채용할 때 책임의 미묘한 차이에 대해 논의하세요. 고객이 고가의 자재를 가져오는 경우가 많고, 자재가 손상된 경우 재봉사나 재단사가 모든 비용을 변상해야 합니다.

마케팅 캠페인이 올바르게 수행된다면 스튜디오는 2년 안에 비용을 지불합니다. 사업 홍보의 모든 단계를 생각하여 지역 미디어에서 광고 비중을 줄이면 됩니다. 눈에 띄는 간판에 돈을 쓰고, 브랜드 패키지를 개발하고, 소량의 할인쿠폰을 우편으로 보내면 단골 고객이 곧 생길 것입니다.

이동자동차 서비스 사업계획

위기 상황 속에서도 자동차 판매는 멈추지 않기 때문에 유지보수는 지속적인 수입원이 될 것이다. 모바일 차량 서비스가 요구됩니다. 리프트가 필요하지 않고 몇 시간이 걸리는 서비스를 제공하게 됩니다. 가격에는 시스템 조정, 배터리 작동 확인, 오일 및 기타 액체 존재 여부, 간단한 부품 교체가 포함됩니다. 올바른 접근 방식을 사용하면 기업의 수익성이 주유소 수준에 도달합니다.

시작하는 데 필요한 것

시작하려면 다음 없이는 할 수 없습니다.

잘 돌봐 차량, 포함 필요한 장비. 렌트하는 가젤 미니버스가 좋습니다.
필요한 장비는 잭(잭이 없으면 패드나 필터를 교체할 수 없음)과 바퀴가 달린 침대입니다. 또한 흡입기를 포함하여 진공 청소기와 압축기 두 대를 구입하십시오. 열쇠와 기타 도구를 갖는 것의 중요성은 언급할 필요가 없습니다.
소모품 판매로 이익이 발생합니다. 오일, 양초, 액체 등을 도매가로 구매하여 소매가로 판매합니다.

우선 작업을 직접 수행하고 필요에 따라 직원을 확대합니다. 고객 기반이 늘어남에 따라 업무에서 시간을 낼 필요가 없도록 미묘한 차이를 설명해줄 파견자를 고용하는 것이 좋습니다.

고객을 결정하는 방법

고객은 누가 구성하는가 유사한 조직? 이들은 주로 구형 모델의 저가 자동차를 운전하는 사람들입니다. 그들의 자동차는 정기적인 유지 관리(오일 교체, 브레이크 패드, 타이어 공기압 점검)가 필요하지만 바쁜 업무로 인해 소유자는 주유소 방문을 미루었습니다. 결과적으로 계획되지 않은 고장이 발생하여 서비스에 대한 수요가 높아집니다.

고객을 찾으려면 차고에 광고를 게시해서는 안 됩니다. 이러한 틈새 시장이 점유된 것으로 판명되었으므로 광고 캠페인의 일환으로 예쁜 소녀 발기인을 고용하는 것이 좋습니다. 그녀는 주차장에 있는 자동차 소유자에게 소책자를 배포할 것이며, 나중에 나머지 광고를 앞유리 와이퍼 아래에 부착할 것입니다.

소책자에 텍스트를 작성하는 방법은 무엇입니까? 돈이 아닌 시간을 절약할 수 있도록 고객에게 제안하십시오. 퇴근 후 주유소에 갈 필요는 없지만 차는 여전히 완벽한 상태를 유지할 것입니다. 투명한 가격 정책을 통해 제안을 제공함으로써 소비자를 유치할 수 있습니다.

"조난 서비스"도 인기가 높습니다. 소유자가 열쇠를 분실했거나 뚜렷한 이유 없이 엔진을 시동할 수 없을 때 이용됩니다.

수익성을 높이는 방법

귀하의 비즈니스가 성과를 거두려면 고품질 장비를 구입하고 직원 선택에 주의를 기울이십시오. 결국 장인을 찾는 것은 어렵습니다. 사람들은 "건설 분야에서 일자리를 찾지 못하면 자동차 서비스 센터에 가겠다"는 원칙에 따라 안내됩니다. 귀하 또는 귀하의 직원이 자격이 없으면 사업을 시작하거나 장비를 구입하기 위해 대출을 받는 것은 쓸모가 없습니다.

모든 사업의 기본은 준비된 사업 계획. 회사를 설립하고 발전시킬 때 많은 실수를 피하는 데 도움이 되고, 투자자에게 돈 투자의 타당성을 설득할 수 있으며, 은행 기관으로부터 필요한 대출을 받는 데 도움이 됩니다.

이러한 문서에는 미래 조직의 수익성, 프로젝트 투자 회수 기간 및 회사가 노출되는 위험에 대한 자세한 계산이 포함되어 있습니다.

시간과 돈을 들여 사업 계획을 직접 만들 수 있습니다. 그러나 대부분의 현대 기업가고품질의 기성 금융 상품을 선호합니다. 유용한 정보. 왜?

사업계획서의 주요 기능

이 문서는 회사가 유망한 영역을 선택하고 구현 방법을 결정할 수 있도록 하는 가장 중요한 도구입니다. 실행과 통제를 위한 가이드로서 사업관리에 도움을 줍니다. 상세한 계산을 통해 잘 작성된 금융 솔루션은 다음과 같은 여러 기능을 수행합니다.

전략적. 비즈니스 전략을 개발하는 데 사용됩니다. 이는 기업을 조직하거나 회사의 새로운 방향을 정의할 때 핵심 기능입니다.
투자. 자금을 유치하는 데 사용됩니다. 현대 기업이 신용 자원 없이 경영하는 것은 극히 어렵습니다. 따라서 이 기능을 사용하면 최적의 자금 출처를 결정하고 잠재적 투자자를 찾을 수 있습니다.
계획. 이는 생성되는 기업의 발전에 대한 포괄적인 평가를 제공하고 회사 내 프로세스 또는 새로운 활동 라인을 관리하는 데 사용됩니다.

결과적으로 사업 계획은 회사의 향후 활동을 분석, 포지셔닝, 종합적으로 평가 및 통제하고 마케팅 과정을 구현하며 인사 정책을 개발할 수 있는 기회를 제공합니다.

기성 문서에는 어떤 장점이 있나요? 다양한 사업 영역에 대한 사업 계획을 개발하고 정리하는 회사로부터 사업 계획을 구매하면 어떤 이점이 있습니까?

장점

사업계획 – 명함조직. 자격을 갖춘 전문가가 수행한 작업 사용 기성 솔루션, 미래의 사업가는 시간을 절약하고 현금, 이 문서를 준비하는 데 필요한 활동, 분석 및 계산을 독립적으로 수행하는 데 소비되어야 합니다.

또한, 그러한 연구가 프로젝트의 성공적인 시작을 보장하는 것은 아닙니다. 전문가가 수행하는 본격적인 금융 솔루션을 사용하면 다음과 같은 장점이 있습니다.

시간 절약. 기성 문서를 가지고 있으면 기업가는 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계에 대한 명확한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 기성 사업 계획을 구매하면 전문가의 지원으로 사업의 모든 어려움을 극복할 수 있습니다.
효과적인 설득수단. 스폰서 및 투자자에게 이 문서는 조직된 사업 아이디어의 타당성, 기업이 일정 금액의 수입을 달성할 수 있는 잠재력을 입증하는 주요 증거입니다.
경쟁사 조사. 잘 작성된 문서는 경쟁 회사를 평가하고, 회사의 강점과 약점을 식별하고, 현재 시점에서 점유하고 확고하게 유지하여 잠재 고객의 호감을 얻을 수 있는 무료 틈새 시장을 결정하는 데 도움이 될 것입니다.
이동 방향. 효과적이고 효율적으로 작성된 금융 솔루션은 초기 단계뿐만 아니라 회사에도 도움이 될 것입니다. 올바른 접근 방식을 통해 조직은 계획된 방향을 지속적으로 유지하고 필요한 조정을 수행할 수 있습니다.

다양한 분야에서 폭넓은 경험을 갖춘 숙련된 전문가 팀이 고품질의 사업 계획을 수립합니다. 모든 자료는 현재 상황에서 러시아 경제에 사용되도록 조정되었습니다.

문서에는 투자 회수 계산, 경제적 효율성, 수익성 및 기타 똑같이 중요한 지표 등 필요한 모든 계산이 포함되어 있습니다. 표 형식으로 제시된 애플리케이션은 필요한 값을 독립적으로 결정하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 이러한 비용이 지불되기 시작할 때까지 특수 장비 구입에 필요한 돈을 계산하십시오.

사용의 특징

기성 사업 계획은 다양한 영역에 대한 계산 및 권장 사항을 통해 아이디어를 찾을 수 있는 기회일 뿐만 아니라 사업 시작의 주요 측면에 대한 조언도 제공합니다.

이 경우, 우리는 초보 기업가들이 가장 많이 묻는 질문에 대해 이야기하고 있습니다. 조직에 대해 선택할 소유권 형태는 무엇입니까? 전문가를 고용할 때 고려해야 할 사항. 어떤 과세 시스템을 선호해야 합니까?

오늘날 많은 전문 조직에서는 본격적인 기성 사업 계획 구매를 제안합니다. 게다가 가격도 상당히 다양합니다. 그러한 솔루션 제공업체를 선택하는 방법은 무엇입니까?

이 경우 제안된 사업계획에는 다음 사항뿐만 아니라 다음 사항도 포함되어야 합니다. 일반 정보, 또한 미래 기업의 모든 주요 활동 영역에 대한 자세한 계산도 제공합니다. 기성 사업 계획의 유능한 공급업체는 예를 들어 직원을 위한 사회 기여 비용, 세금 최적화, 주정부에 대한 세금 및 수수료 이전과 같은 비용을 계산합니다.

사업 계획이 완전할수록 미래 기업가의 활동은 더욱 효과적이고 효율적이 될 것입니다. 이 문서 구매를 인색해서는 안됩니다. 결국 그는 시장 분석을 수행하는 주요 조수입니다.

사업을 시작하거나 확장할 기회에 대한 분석을 요약하는 사람은 바로 그 사람입니다. 현대적인 상황, 미래 회사의 모든 활동 영역에 대한 구조화된 설명이 포함되어 있습니다.

사업 계획을 구매함으로써 기업가는 활동을 조직할 때 직면할 수 있는 주요 문제에 대한 포괄적인 분석뿐만 아니라 이를 해결하는 방법도 얻을 수 있습니다. 기성 문서를 사용하면 얻을 수 있는 이점은 명백합니다!

계산이 포함된 기성 사업 계획을 다운로드할 수 있는 곳

당사 파트너인 Biplane이 제공하는 다양한 안내 중에서 귀하에게 적합한 솔루션을 선택할 수 있습니다(

안녕하세요, 돈에 관한 온라인 잡지 "RichPro.ru"의 독자 여러분! 이 기사에서는 다음에 대해 이야기합니다. 사업 계획을 작성하는 방법. 이 간행물은 조잡한 사업 아이디어를 자신감 있는 아이디어로 바꿀 수 있는 직접적인 행동 지침입니다. 단계별 계획명확한 작업을 구현합니다.

우리는 다음을 살펴볼 것입니다:

사업계획이란 무엇이고 왜 필요한가요?
사업계획서를 올바르게 작성하는 방법;
그것을 구성하고 직접 작성하는 방법;
중소기업을 위한 기성 사업 계획 – 계산이 포함된 예시 및 샘플.

주제를 마무리하기 위해 초보 기업가의 주요 실수를 보여 드리겠습니다. 창설에 찬성하는 주장이 많을 것이다. 품질그리고 인정 있는당신의 아이디어를 실현시킬 사업 계획과 성공미래의 일들.

또한 이 문서에서는 프로젝트 개발을 위한 기초로 간단히 사용하거나 취할 수 있는 완성된 작품의 예를 제공합니다. 제출된 사업계획서의 기성품 예시를 확인하실 수 있습니다. 무료로 다운로드.

또한 가장 자주 묻는 질문에 답하고 필요한 경우 모든 사람이 사업 계획을 작성하지 않는 이유를 명확히 할 것입니다.

그럼 순서대로 시작하겠습니다!

사업 계획의 구조와 주요 섹션의 내용 - 준비에 대한 단계별 가이드

7. 주제에 대한 결론 + 비디오 🎥

자신을 발전시키고 사업을 발전시키려는 모든 기업가에게 사업 계획은 매우 중요합니다. 그분은 다른 사람이 다르게 할 수 없는 많은 중요한 기능을 수행하십니다.

그것의 도움으로 당신은 보안을 유지할 수 있습니다 재정적 지원사업을 위해 상당한 금액을 모을 수 있는 것보다 훨씬 일찍 자신의 사업을 열고 개발하십시오.

투자자들은 훌륭하고, 사려 깊고, 오류 없는 사업 계획에 대해 대부분 긍정적으로 반응합니다. 왜냐하면 그들은 그것을 고안되고 설명된 모든 문제를 통해 쉽게 돈을 벌 수 있는 방법으로 보기 때문입니다.

또한, 개업하기도 전에 무엇이 여러분을 기다리고 있는지 알 수 있습니다. 어떤 위험이 발생할 수 있으며, 주어진 상황에서 어떤 솔루션 알고리즘이 관련될 것인가?이는 투자자에게 유리한 정보일 뿐만 아니라, 스스로 고민에 빠졌을 때 꼭 필요한 방안이기도 합니다. 결국 위험 계산이 너무 어려운 것으로 판명되면 약간 다시 실행하여 변환할 수 있습니다. 일반적인 생각단축합니다.

창조 좋은 사업 계획 가장 어려운 상황에서도 투자를 검색하고 자신만의 행동 알고리즘을 개발할 수 있는 탁월한 솔루션입니다. 어려운 상황, 그 중 비즈니스에는 충분합니다.

그렇기 때문에 우리 자신의 노력에 더해 "다른 사람의 두뇌"를 사용하는 것은 가치가 있습니다. 사업 계획에는 많은 섹션과 계산, 연구 및 지식이 포함되며 성공적인 운영을 통해서만 성공할 수 있습니다.

이상적인 선택은 모든 측면을 직접 연구하는 것입니다. 이를 위해서는 앉아서 관련 문헌을 읽는 것만으로는 충분하지 않습니다. 소셜 서클을 바꾸고, 코스와 교육을 받고, 특정 문제에 대한 상담을 위해 전문가를 찾는 것이 좋습니다.. 이것이 유일한 방법이다 정말 알아내라 상황에 맞게 모든 의심과 오해를 없애십시오.

사업 계획은 여러 가지 이유로 작성할 가치가 있지만 집- 이것은 신속하게 얻을 수 있는 명확한 작업 알고리즘입니다. A점(당신의 현재 상황은 희망과 두려움으로 가득 차 있습니다) B 지점으로(당신은 이미 당신 자신의 소유자가 될 것입니다 성공적인 사업안정적이고 정기적으로 수입을 창출합니다). 이것이 당신의 꿈을 이루고 중산층 지위를 확보하기 위한 첫 번째 단계입니다.

질문이 있으시면 "(자신과 투자자를 위한) 사업 계획 작성 방법" 비디오에서 답변을 찾으실 수 있습니다.

그게 우리를 위한 전부입니다. 모두의 사업에 행운이 있기를 바랍니다! 또한 이 기사에 대한 귀하의 의견에 감사드리며, 귀하의 의견을 공유하고, 출판 주제에 대한 질문을 해주시기 바랍니다.

간략한 투자 각서

2. 사업 아이디어 : 생산

비즈니스, 제품 또는 서비스에 대한 설명

ChemRussia 그룹은 러시아의 대규모 세척 화학 제조업체 중 하나로서 7년 동안 Cobra™ 브랜드로 고품질 제품을 생산하고 있습니다. 2015년 ChemRussia는 러시아 및 CIS 지역에 프랜차이즈 생산 시설을 개설했으며 1년 이내에 러시아에 3개의 청소 제품 생산 시설을 성공적으로 출시했습니다.

KhimRussia Group은 다음을 사용하여 매우 효과적인 제품을 생산합니다.

청소 회사(러시아의 수는 1000개 이상)
산업 및 제조 기업;
병원;
아동 기관;
가축 단지;
건설 회사.

제품군

위생 구역용 청소 및 유지 관리 제품
가죽 관리 제품
츄잉껌 제거제
얼룩 제거제
가구용 무광택 광택제
가구용 광택 광택제
바닥재 왁스
카펫 청소기
타일 및 타일 세척제
배관청소기
장비, 용기 및 장비용 세척제
손세탁세제
흡연실, 오븐, 그릴용 세척제
유석 및 광물 침전물 제거제
식품 장비의 CIP 세척 수단
타르타르 제거제
장비의 기술적 세척 및 부품 탈지용 제품
시공 후 청소 제품
이형제
만능발수제
만능소포제
오일 및 역청 오염으로부터 탱크를 청소하는 수단
마차 및 차량용 세척제
외관 청소부
액체비누
유리 및 거울 세척제
건식 화장실용 젤
젤 배수구 세척제
만능세제
만능세제
바닥청소기
바닥청소기
바닥청소기

Cobra™ 청소 제품의 장점

광범위한 제품군(이 라인에는 산성 및 알칼리성 세제, 소독제, 액체 비누 등 34개 제품이 포함됨)
유리한 가격;
신속한 제품 배송;
편리한 용기;
Cobra™ 브랜드는 시장에 출시된 지 7년이 넘었습니다.
높은 제품 마진.

3. 제품 시장 분석

판매 시장에 대한 설명

전문 청소는 오늘날 청결 분야의 전문가가 현대적이고 매우 효과적인 청소 조성물을 개발하고 고품질 장비를 제공하며 전문적인 서비스를 제공하는 전체 산업입니다.

잠재 구매자:

청소 회사;
산업 및 제조 기업;
병원;
아동 기관;
철도 운송 서비스를 제공하는 회사;
가축 단지;
케이터링 공장;
건설 회사.

청소 제품의 가장 큰 구매자는 청소 회사입니다.

청소 회사의 국내 시장 점유율은 2억~2억 2천만 달러입니다. 연간 시장 성장률은 약 30%다.

생산 개시에 대한 SWOT 분석

강점	약점
브랜드 인지도; 신속한 명령 실행; 좋은 기술 기반, 새로운 고품질 장비; 유연한 가격 정책; 러시아 제품에 대한 수요 증가; 신뢰할 수 있는 공급업체의 가용성	해당 지역의 경쟁자 존재;
가능성	위협
신제품 출시; 정부 지원; 서비스 가능성 추가 그룹소비자	원자재 비용 증가 가능성; 새로운 경쟁자의 등장

4. 제품 홍보 전략

영업 및 마케팅

시장 진입 전략

5. 프로덕션 오픈 방법

생산 계획

비즈니스 조직 작업을 시작하려면 모든 비즈니스에 필요한 우선 순위 단계를 거쳐야 합니다.

그러나 자신의 브랜드로 자동차용 화학제품, 자동차 화장품, 청소용품, 가정용 화학제품을 생산하는 사업을 독립적으로 시작하려면 다음 단계를 거쳐야 합니다.

1. 등록 등록 상표상표를 취득하고;

2. 생산 및 판매 허가 목록을 획득합니다.

3. 생산에 필요한 원자재, 완제품 생산을 위한 용기, 라벨을 구매합니다.

4. 주요 장비를 선택 및 구매하고 설치 및 시운전 작업을 수행합니다.

5. 생산에 필요한 추가 장비(저울, 펌프, 호스 등) 구입

6. 원자재 및 완제품의 입고 및 출고 품질을 관리하기 위한 실험실 장비를 선택하고 구매합니다.

7. 수처리 시스템을 설치하고 이에 대한 설치 작업을 수행합니다.

8. 화학 제제를 개발합니다.

9. 생산 및 판매 계획에 대해 직원을 교육합니다.

10. 원자재 공급업체의 연락처 정보를 수집하고 창고를 찾아 임대합니다.

11. 개발 기술 지도생산을 위해, 기술 규정및 지침;

12. 영업 담당자 팀을 선택, 고용 및 교육합니다.

13. 설치 소프트웨어생산 운영을 최적화합니다.

14. 시각적 스타일과 디자인 서비스를 개발합니다.

15. 웹사이트를 만드세요.

16. 무료 기술 지원 핫라인을 개설하세요.

ChemRussia Group of Companies 프랜차이즈는 자체 생산을 시작하는 모든 단계에서 가능한 모든 지원을 제공함으로써 기업가를 이 모든 것으로부터 구할 수 있습니다.

회사 파트너에게 가장 먼저 요구되는 것은 기업 등록입니다.

또한 다음 요구 사항을 충족하는 객실을 선택해야 합니다.

방의 면적은 최소 50평방미터 이상이어야 합니다.
상하수도 가용성;
전도성 전기 380볼트;
난방;
창문과 후드가 있습니다.

그런 다음 인력을 선택해야 합니다. 직원 교육은 ChemRussia Group of Companies의 전문가가 수행합니다.

다음 단계는 5톤 제품을 생산하기 위한 장비, 용기, 원자재를 확보하는 것입니다.

시운전 작업은 회사 전문가가 수행합니다.

생산을 시작한 후에는 원자재 구매, 용기 구매, 라벨 주문 등 자원을 보충해야 합니다.

6. 생산 인력

조직 구조

기업이 효과적으로 운영되기 위해서는 다음과 같은 직원이 필요합니다.

7. 생산비

재정 계획

ChemRussia 청소 제품 생산 시작 시 현재 비용은 다음과 같습니다.

비용은 1~7개월입니다.

비용명	11월 15일	12월 15일	1월 16일	2월 16일	3월 16일	4월 16일	5월 16일
	61	61	61	61	153	264	379
	0	0	0	0	92	204	318
	45	45	45	45	45	45	45
	14	14	14	14	14	14	14
전기	2	2	2	2	2	2	2
운송비	0	0	0	0	0	0	0
	48	49	51	51	52	53	54
	0	0	0	0	0	0	0
	0	0	0	0	0	0	0
감가 상각	0	0	1	1	1	1	1
	20	20	20	20	20	20	20
	5	6	6	7	8	9	10
공익 사업	4	4	4	4	4	4	4
연결	2	2	2	2	2	2	2
가계비	2	2	2	2	2	2	2
왕족	15	15	15	15	15	15	15
관리비	58	58	58	58	58	58	58
	40	40	40	40	40	40	40
	12	12	12	12	12	12	12
문방구	1	1	1	1	1	1	1
	5	5	5	5	5	5	5
사업비	39	44	48	66	94	129	163
	30	30	30	30	30	30	30
	9	9	9	9	9	9	9
	0	5	9	27	55	90	124
총	206	211	218	236	357	504	654

비용은 8~14개월입니다.

비용명	6월 16일	7월 16일	8월 16일	9월 16일	10월 16일	11월 16일	12월 16일
직접생산비	506	633	772	912	1051	1194	1335
재료 및 부품 비용	446	572	712	851	991	1134	1275
주요 생산 인력의 급여	45	45	45	45	45	45	45
주요 생산의 급여에 대한 UST. 인원	14	14	14	14	14	14	14
전기	2	2	2	2	2	2	2
운송비	0	0	0	0	0	0	0
총 생산 비용	55	57	58	59	60	60	61
보조 생산 임금에 대한 UST. 인원	0	0	0	0	0	0	0
보조 생산 급여. 인원	0	0	0	0	0	0	0
감가 상각	1	1	1	1	1	1	1
임차료 생산 작업장(100제곱미터)	20	20	20	20	20	20	20
제작내용(소모품)	11	12	14	15	15	16	17
공익 사업	4	4	4	4	4	4	4
연결	2	2	2	2	2	2	2
가계비	2	2	2	2	2	2	2
왕족	15	15	15	15	15	15	15
관리비	58	58	58	59	59	59	59
행정 직원 급여	40	40	40	40	40	40	40
UST 행정직원 급여	12	12	12	12	12	12	12
문방구	1	1	1	2	2	2	2
아웃소싱(회계사 서비스)	5	5	5	5	5	5	5
사업비	212	261	314	367	420	475	529
상업 직원의 급여	30	30	30	30	30	30	30
상업인력 급여에 대한 UST	9	9	9	9	9	9	9
매출 대비 판매 비용 %	173	222	275	328	381	436	490
총	832	1009	1203	1396	1590	1789	1985

사업계획의 간단한 예를 들어보겠습니다. 이는 다음 중 하나일 뿐이라는 점을 참고하세요. 가능한 옵션, 매우 압축된 형태로 제공됩니다.

목표:도시민을 위한 과자류(케이크 등)를 생산합니다. 이 시장의 상위 가격 부문에서 선도적인 위치를 차지하십시오.

작업:
1. 아담한 제과점을 만들어보세요.
2. 제공 생산 과정필요한 원자재와 노동력 중 일부는 고용될 것입니다.
3. 소비자를 위한 덤핑 가격과 새로운 레시피로 주요 경쟁자를 압도하는 개발된 마케팅 전략을 구현하여 처음에 시장 부문의 30%를 점유합니다.
4. 사용 가능한 부동산을 담보로 은행에서 부족한 투자 자금을 조달합니다.

기업의 사업 계획 작성의 예

제조업 사업계획의 예를 살펴보자. 작은 양복점을 열 계획입니다. 이 사업이 특정 시장에서 얼마나 유망한지 생각해 봅시다.

1. 요약.열기 소규모 생산 2014년 1월 1일부터. 소유권 형태 – LLC. 계획기간은 42개월이다.

2. 일반 조항.다양한 직물을 사용하고 다양한 마감 처리를 수행할 수 있는 장비를 구입하세요. 장비 구매 및 건물 임대를 위해 빌린 자금을 부분적으로 조달할 계획입니다. 맞춤 서비스는 인구뿐만 아니라 제공됩니다 법인특별한 의복이 필요한 사람들은 물론, 후속 판매를 위한 봉제 커튼과 침구도 필요합니다.

3. 시장 분석 및 마케팅 계획.현재 시장에는 350개 기업이 나와 있다. 엄격한 납기와 품질 준수를 통해 회사에 대한 긍정적인 이미지를 구축하고 이를 통해 시장에서 틈새 시장을 선점할 계획입니다.

4. 비용.다음을 포함한 추정 직접 및 가변 비용 임금 3 년 이상의 건물 임대는 1,350 만 루블에 달합니다. 이 중 5천만 루블은 자체 자금입니다. 계획된 판매량은 1,500만 루블이 될 것이며, 세금 공제를 제외하고 프로젝트는 3년 말까지 투자금을 회수할 수 있습니다.

5. 생산 일정. 1000개 상품 출시.

6. 투자.공동 사업 조건에 따라 파트너를 유치합니다.

사업 계획의 간단한 예

신발 수선점을 오픈하려고 한다면, 일반적인 견해예제를 사용한 사업 계획 개발은 다음과 같습니다.

– 고정 비용(장비) – 300,000 루블.
– 가변비용(실, 접착제, 임대)-10,000 루블.
– 투자 필요 – 누진적 규모로 10년 동안 연 23%의 은행 대출 형태로 10만 루블, 1년 동안 상환 연기.
– 소유권 형태 – 개인 사업자
– 세금 공제 24,000 루블.
– 계획 수익 – 월 20,000루블.
– 1년 수익 – 97,000루블.
– 재무 결과 – 73,000 루블.

결과적으로 기업가는 이 프로젝트에 돈을 투자할 이유가 있습니다. 안전마진은 예측값과의 편차가 금융 붕괴로 이어지지 않도록 충분히 큽니다.

계산이 포함된 사업 계획의 예

열기 작은 가게중고 아동용품을 판매하는 경우에도 예비 평가가 필요합니다. 기업 사업 계획의 예:

인구로부터 구매한 상품의 평가는 1kg의 비용을 기준으로 합니다.
시작하려면 100개 단위로 구성된 모음을 만들어야 합니다.
1kg의 비용은 400 기존 단위입니다. 한 제품의 무게는 평균 1kg입니다. 따라서 제품 가격은 100 * 100 = 40,000 USD가 됩니다. 운전 자본 보충 비용은 100단위, 즉 10,000 USD에 해당합니다. 매월
건물 임대료는 10,000 USD입니다.
광고 및 예상치 못한 비용을 포함한 가변 비용 - 10 USD.

처음 6개월 동안의 판매량은 월 130개 제품입니다.
이후 몇 년 동안 - 월 280개 제품.
평균 단가는 250 USD입니다.
1년간의 수익 = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10,000 * 12,000 + 40,000 + 10,000 * 12 + 10,000 * 12,000) = 420,195 – 361,240 = 58,955.
세금은 25,000 USD입니다.
재무 결과 – 33,955 USD

언뜻보기에는 투자 비용이 낮고 투자 회수가 빠르기 때문에 사업이 매력적으로 보이지만 간단한 계산을 수행하면 기업가는 수익성이 매우 낮고 위험은 작지만 (제품이 안정적인 수요), 규모를 달성하지 않고 이 사업에 참여하는 것은 수익성이 없습니다.

사업계획 예시 보기

예를 들어 야채 재배를 개략적으로 계획하는 것은 다음과 같습니다.

1. 요약.여기에 반영됨 요약남은 페이지.
2. 마케팅 부분.구매자는 누구이며, 어떻게 시장을 정복할 수 있을까요? 결제 부분 – 당근 5톤, 100,000 USD
3. 비용.토지 및 장비 임대 – 27,000 USD
고용된 노동에 대한 지불 – 30,000 USD.
4. 수익– 23달러
5. 자금 조달 출처. 50,000 USD에 대한 은행 대출 10년간 연 18%로 적용됩니다.
6. 재무실적– 9달러

비관적 시나리오가 충족되면 이 활동은 첫해에 전혀 소득을 창출하지 않습니다. 또한, 기업가는 전체 대출 금액을 상환한 후에만 온전히 일하고 개발에 투자할 수 있습니다.