Хүүхдийн дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө. Хүүхдийн барааны дэлгүүрийг яаж, ямар хэлбэрээр нээх вэ. Санхүүгийн тооцоотой хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нээх бизнес төлөвлөгөөний жишээ

Төрөлтийн өсөлт нь хүүхдийн бүтээгдэхүүн, ялангуяа хувцас, гутал зэрэгт хамааралтай гол хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Эцэг эхчүүд хүүхдэдээ ямар нэгэн зүйл худалдаж авахгүй байхын оронд хувцасны шүүгээгээ шинэчлэхээс татгалзах нь дээр. Хэрэв насанд хүрсэн хүн ижил хүрэм, жишээлбэл, хэд хэдэн улирлын турш өмсөж чаддаг бол улирал бүр солигдсоны дараа хүүхэд шинэ хувцас шаарддаг.

Хүүхдүүд хурдан өсч, өдөр тутмын хувцас, гадуур явах, сургууль, бэлтгэл, амралт зугаалгадаа шаардлагатай бүх зүйлтэй байхыг шаарддаг. Энэ нь хүүхдийн дэлгүүрүүдийн алдар нэр, элбэг дэлбэг байдлыг тайлбарладаг. Гэхдээ нягт дүүргэсэн торонд ч гэсэн та амжилттай шахаж, мөнгө олох боломжтой.

Зах зээлийн шинжилгээ, өрсөлдөөн

Энэ бол аливаа бизнесийг эхлүүлэх чухал үе шат юм. Та жижиглэнгийн худалдааны цэг ажиллах газар дээр анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд "хоёр фронтод цохилт өгөх" нь зүйтэй.

давуу талыг судлах ба сул талуудөрсөлдөгчид;
боломжит худалдан авагчид юу хүсч байгааг олж мэдээрэй.

Эхний тохиолдолд хамгийн цөхрөнгөө барсан хүмүүс "хүчтэй хайгуул" зохион байгуулж болно, өөрөөр хэлбэл ирээдүйн өрсөлдөгчтэйгээ ажилд орох боломжтой. Хэдийгээр үйл ажиллагааны онцлогийг олж мэдэхийн тулд борлуулалтын талбайг судалж, борлуулсан бүтээгдэхүүний чанар, үнэ, үйлчилгээний түвшинд анхаарлаа хандуулах нь хангалттай юм. Мэдээжийн хэрэг дэлгүүрүүдэд давуу болон сул талууд байдаг.

Та орон нутгийн ээжүүдийн форум дээр хэрэглэгчдийн санал бодлыг олж мэдэх боломжтой бөгөөд жижиг санал асуулга нь бас маш сайн туслах болно. Үүнийг сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллага, хүүхдийн төв, тоглоомын талбайн ойролцоо хийхийг зөвлөж байна.

Энгийн эцэг эхчүүд хүүхдээ өндөр чанартай, хямд үнэтэй зүйлээр хувцаслахыг хүсдэг гэж бид таамаглаж болно. Гэхдээ брендийн хувцас, найрсаг үйлчилгээ, спорт, амралтын төрөл зүйлээр дутагдаж буй ээж, аавууд гарцаагүй байдаг. Дэлгүүрийг бараагаар дүүргэхдээ энэ хувийг харгалзан үзэх нь чухал юм.

Ерөнхийдөө борлуулалтад макро (төрөлт, худалдан авах чадвар, нийгмийн бодлого) болон микро хүчин зүйл (нийлүүлэлтийн тогтвортой байдал, боловсон хүчний идэвхжил, өрсөлдөгчид байгаа эсэх, гаралтын урсгал) нөлөөлдөг. Хэрэв зарим талыг баримт гэж хүлээн зөвшөөрөх ёстой бол сөрөг нөлөөТэдгээрийн заримыг, жишээлбэл, борлуулалтыг нэмэгдүүлэхэд ажилчдын санхүүгийн сонирхлоор багасгаж болно.

Та дараах видеоноос бизнесийн гол эрсдэл, онцлогуудын талаар мэдэж болно.

Жижиглэнгийн талбай, бараа материал

Худалдааны талбайн хэмжээ ямар ч байж болно. Энд та өөрийнхөө чадавхаас ажиллах хэрэгтэй. Түрээсийн үнэ нь өөр өөр бүс нутаг, нэг нутаг дэвсгэрт өөр өөр байдаг. Сард дунджаар нэг квадрат метр талбайн зардал нь ашиглалтын зардлыг тооцохгүйгээр 800-1000 рубль байна.

Та 20 м.кв жижиглэн худалдааны талбайгаас эхэлж болно, гэхдээ ийм дэлгүүрт хэн ч гомдоохгүй байсан ч энэ нь давчуу байх болно. Ялангуяа эхлэгчдэд том савлуур хийхийг зөвлөдөггүй. Хамгийн оновчтой сонголт бол 50-80 м.кв борлуулалтын талбай байх болно.. Энэ талбай нь танд бүтээгдэхүүний нэр төрлийг бүхэлд нь ашигтайгаар харуулах боломжийг олгох бөгөөд үүний зэрэгцээ та эцэс төгсгөлгүй лангуу, дэлгэцийн хайрцгийг дүүргэх гэж толгойгоо эргүүлэх шаардлагагүй болно. Хэдийгээр энэ жижиглэн худалдааны талбайгаас агуулах зохион байгуулахын тулд талбайн 10 орчим хувийг "хавчих" шаардлагатай.

Өрөө нь сэтгэл татам, гэрэл гэгээтэй, тохь тухтай байх ёстой. Тэмдгийг захиалахдаа бүү хэмнээрэй. Сонирхолтой, мартагдашгүй нэр нь тод харагдах ёстой.

Дараах тоног төхөөрөмж нь бүтээгдэхүүнийг харуулах, сонгоход таатай нөхцлийг бүрдүүлэхэд тусална.

хувцасны тавиур, дэгээ, гогцоо;
тавиур;
манекен;
тохь тухтай байрлалтай толь, тохирох хэсгүүд;
кассын машин, боломжтой бол нягтлан бодох бүртгэлийн програм суулгасан компьютер;
тоглоом, бичгийн хэрэгсэл бүхий хүүхдийн талбай (насанд хүрэгчид дэлгүүр хэсэх үед хүүхдүүд тоглох);
тэрэгний зай (та хосыг хуваарилж болно квадрат метрөрөөний гадаа).

Бараа материалын ойролцоо өртөг нь нэлээд их байх болно. Гэхдээ эдгээр нь нэг удаагийн зардал бөгөөд та хааяа эвдэрсэн "өлгүүр" эсвэл нэмэлт тавиур худалдаж авах эсвэл солих хэрэгтэй болно.

Хэрэв та байгууллага бүртгүүлээгүй байгаа бол хамгийн хялбар аргаашиглан үүнийг хий онлайн үйлчилгээ, энэ нь танд шаардлагатай бүх бичиг баримтыг үнэ төлбөргүй бүрдүүлэхэд туслах болно: Хэрэв та аль хэдийн байгууллагатай бөгөөд нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналыг хэрхэн хялбарчлах, автоматжуулах талаар бодож байгаа бол дараах онлайн үйлчилгээнүүд аврах ажилд ирнэ. Танай компанид нягтлан бодогч, маш их мөнгө, цагийг хэмнээрэй. Бүх тайланг автоматаар үүсгэж, гарын үсэг зурна цахим гарын үсэгавтоматаар онлайнаар илгээгдэнэ. Энэ нь хялбаршуулсан татварын систем, UTII, PSN, TS, OSNO дээр ажилладаг хувиараа бизнес эрхлэгчид эсвэл ХХК-д тохиромжтой.
Бүх зүйл дараалал, стрессгүйгээр хэдхэн товшилтоор болдог. Үүнийг туршаад үзээрэй, та гайхах болноямар амархан болсон бэ!

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Үйл ажиллагаагаа албан ёсоор бүртгүүлэх нь зайлшгүй шаардлагатай. Үүнийг татварын албанд хийдэг. Уг процедур нь энгийн бөгөөд ойлгомжтой тул тусдаа мэргэжилтнүүдийн оролцоог шаарддаггүй. Та зөвхөн шаардлагатай бичиг баримтын жагсаалтыг өгөх хэрэгтэй.

Санхүүгийн хэтийн төлөвийг харж, зардлаа мэдэж байх нь тус болно санхүүгийн төлөвлөгөө. Та өөрөө зохиож болно. Хэдийгээр энэ нь зээлийн санхүүжилт авах нөхцөл бол мэргэжилтний үйлчилгээг ашиглах нь дээр.

Төлөвлөсөн бүх зардлыг, ялангуяа дараахь зүйлийг харгалзан үзэх нь чухал юм.

тоног төхөөрөмж, тавилга;
байр түрээслэх;
ажилчдын цалин;
ажилтны даатгал;
боловсон хүчний татвар;
хувь хүний орлогын албан татвар;
хялбаршуулсан татварын тогтолцооны дагуу татвар.

Эдгээр болон бусад зардлын зүйлийг харгалзан та 50 хавтгай дөрвөлжин метр талбай бүхий дэлгүүрийн жишээг ашиглан ойролцоогоор зардлын төлөвлөгөө гаргаж болно. м худалдааны төв:

Түрээсийн төлбөр нь ойролцоогоор 50 мянган рубль болно.
Үүнтэй ижил дүн нь нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг бүртгэх, төлөхөд зарцуулагдана.
Тоног төхөөрөмж, тухайлбал 3 хэсэг (30 мянган рубль), дэгээ, гогцоо бүхий ханын хавтан (40 мянган рубль), 2 ширхэг (20 мянган рубль), манекен (10 мянган рубль) бүхий толь бүхий тоног төхөөрөмж худалдан авах. , тэмдэг (5 мянган рубль), кассын машин (30 мянган рубль), хүүхдийн мини булан (5 мянган рубль), 240 мянган рубль болно.

Тусдаа нийтлэл байх болно тээврийн зардал(10 мянган рубль) болон бараа худалдан авах хөрөнгө 500 мянган рубль. Нийтдээ нээхийн тулд танд байх ёстой 850 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний анхны хөрөнгө. эхний болон түрээсийн төлбөрийг харгалзан өнгөрсөн сард. Өөр 10-15 мянган рубль хэмнэх нь бас сайн санаа юм. давагдашгүй хүчний нөхцөл байдлын хувьд.

Орлого ба эргэн төлөгдөх хугацаа

Ихэнхдээ үнийн дүн нь барааны бөөний үнийн дүнгийн 80-100% байдаг. Хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийн эвдрэлийн цэгийг тооцоолох шаардлагатай. Үүнд зориулсан томъёо байдаг:

TO = зардал * (1 + %RN)/%RN, Хаана

TO – алдагдалгүй байдлын цэг дэх эргэлт;
RN - хийгдсэн тэмдэглэгээ.

Хэрэв борлуулалтын хэмжээ гарсан дүнгээс бага байвал компани алдагдал хүлээх болно. Дунджаар нэг дэлгүүр өдөрт 7-10 мянган рубль авчрах боломжтой. үүний дагуу 210-300 мянган рубль. сард. Тиймээс, 8-12 сарын дотор эргэн төлөгдөх боломжтой. Гэхдээ энэ нь худалдагчдын өндөр чанартай ажил, сурталчилгааны арга хэмжээ, нэр төрлийг цаг тухайд нь шинэчлэх, нөхөх замаар боломжтой юм.

Өрсөлдөгчдийн тоо, борлуулсан бүтээгдэхүүний үнийн сегмент, үйлчлүүлэгчдийн урсгал, өргөжих боломж болон бусад хүчин зүйлсийг харгалзан тодорхой тохиолдол бүрт тооцоолол хийх нь оновчтой юм.

Шаардлагатай боловсон хүчин

Эхлээд олоход хангалттай хоёр туршлагатай борлуулалтын зөвлөххэн ээлжээр ажиллах вэ. Эхлэгчдэд үйлчлүүлэгчидтэй хэрхэн харилцах, анхааралтай, эелдэг, нэгэн зэрэг анхаарал татахгүй байхыг сайн мэддэггүй. Ажилтнууд нь нөхөрсөг, олох боломжтой байх нь чухал юм нийтлэг хэлХүүхдүүдтэй, учир нь бяцхан үйлчлүүлэгчид ааштай, дуулгаваргүй, бүр түрэмгий байж чаддаг.

Цаашид зөвлөхүүдийн орон тоог 4 хүн болгон өргөжүүлж, ээлжийн хуваарийн дагуу ажиллахыг санал болгож байна. Борлуулалтын хэсэг ч ажиллавал сайн байна админ. Хэдийгээр та өөрөө нэг болж чадна.

Ажилтан дээр байх ёстой мэргэжлийн нягтлан бодогч. Тэр үргэлж ажлын байрандаа байх албагүй. Хэн нэгнийг алсаас ажиллуулах бүрэн боломжтой. Гэхдээ үүнд 100 хувь итгэлтэй байх нь чухал. Энэ нь үйл ажиллагааны тайланг өгөх болно татварын алба, түүнчлэн эзэмшигчийн санхүүтэй байнга холбоотой байх.

Төслийг эхлүүлэх хуваарь

Хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нээх нь хэд хэдэн үе шаттайгаар явагдана. Гэхдээ тэдгээрийг нэгтгэж болно: жишээлбэл, нэгэн зэрэг баримт бичгийг бөглөж, жижиглэнгийн талбай хайх.

Мөн найдвартай ханган нийлүүлэгчдийг урьдчилан олох шаардлагатай. Дотоодын худалдагчдыг хамгийн их татдаг нь Польш, Турк, Хятадын үйлдвэрлэгчид юм. Ихэнхдээ тэд дараахь зүйлийг санал болгодог.

хүргэх тохиромжтой хуваарь;
уян хатан төлбөрийн систем;
сайн чанарын бүтээгдэхүүн;
өргөн хүрээний бүтээгдэхүүн.

Та интернетээс ханган нийлүүлэгчийн холбоо барих хаягийг олох боломжтой. Асаалттай одоогоорОлон бөөний санал байна. Энэ нь танд хүргэх оновчтой нөхцлийг сонгох боломжийг олгоно. Үүний зэрэгцээ та тоног төхөөрөмж, тавилга худалдаж авах, боловсон хүчнийг сонгоход анхаарах хэрэгтэй. Ажилчдыг бараа байршуулах үед ч ашиглаж болно.

Та нээлтээ тодорхой баяртай давхцуулж эсвэл өөрөө жижиг баяр зохион байгуулж болно.

Зар сурталчилгаа, маркетинг

Хүмүүсийн анхаарлыг татахын тулд тод тэмдэг, анхны нэр хангалттай. Гэхдээ та илүү хатуу бэлдэж болно:

Зар сурталчилгааны сайн алхам бол боломжит худалдан авагчдад шинэ цэг нээх тухай мэдээлэх явдал юм. Та орон нутгийн сонин, радиогоор сурталчлах, олон хүнтэй газар ухуулах хуудас, товхимол тарааж болно. Хэрэглэгчдэд мэдэгдэхдээ өөрийн гэсэн зүйлийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй давуу тал, тэмцээний хөтөлбөр, худалдан авагчдын дунд сугалаа, сугалаа зохион байгуулах.
Цаашид байнгын үйлчлүүлэгчдээ хөнгөлөлтийн картаар урамшуулах хэрэгтэй. Тэд мөн тодорхой хэмжээгээр худалдан авсны дараа гаргаж болно. Боломжит урамшуулалтай бол хүн буцаж ирэх нь гарцаагүй. Хөнгөлөлтийн карт олгохдоо хэрэглэгчдээс асуулга бөглөхийг шаарддаг. Хүлээн авсан утасны дугаар болон и-мэйл хаягийг урамшуулал, хямдрал, тусгай саналын талаар мэдээлэх боломжтой. Сайн PR алхам бол хүүхдийн төрсөн өдрөөр худалдан авалтад хөнгөлөлт үзүүлэх баталгаа болно.
Зөвхөн ашигтай саналууд нь худалдан авагчдын томоохон урсгалд хувь нэмрээ оруулж чадна. Эелдэг, найрсаг худалдаачид чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэд чадварлаг, анхааралтай байх ёстой. Зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчдэд дахин нэг зүйл худалдаж авах эсвэл бүтээгдэхүүний талаар бүрэн мэдээлэл өгөхөд бэлэн байхыг зөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ ажилчид тусламж үзүүлэхээс татгалзах эсвэл бусад бүтээгдэхүүн худалдаж авахаас татгалзахад зохих ёсоор хариу өгөх ёстой.
Бүтээгдэхүүний байршилд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. 2-6 насны хүүхдийн хувцасыг насаар нь хувааж, охид, хөвгүүдэд хуваах ёстой. Сургуулийн дүрэмт хувцас, шинэ төрсөн хүүхдэд зориулсан эд зүйл, спортын "хэрэгсэл" -ийг тусад нь өгөх ёстой. Үсгүүр, цамц, өмд, гадуур хувцас, подволк, шорт зэргийг ангилалд хуваахыг зөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ та манекен дээр хэд хэдэн багцыг танилцуулж болно.
Холбогдох бүтээгдэхүүнийг худалдах нь үргэлж зөвлөдөггүй. Үйлчлүүлэгчдэд "тооцоо хийх" форматаар цөөн хэдэн жижиг зүйлийг санал болгоход хангалттай: бяцхан ном, хүүхэлдэйн киноны баатруудын барималууд, үлгэрийн CD.

Хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нь ашигтай бизнес болж чадна. Үүнийг хийхийн тулд өөрийгөө сайн сайхан байдалд байлгах нь чухал бөгөөд үйлчлүүлэгчид түүний ханан дотор юу болж байгааг мэддэг байх ёстой.

Ойролцоогоор өгөгдөл:

Сарын орлого - 870,000 рубль.
Цэвэр ашиг - 72,250 рубль.
Эхний зардал - 1,379,300 рубль.
Эргэн төлөгдөх хугацаа - 15 сараас.

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь энэ хэсэгт байгаа бусадтай адил дундаж үнийн тооцоог агуулдаг бөгөөд энэ нь таны хувьд өөр байж болно. Тиймээс бизнесийнхээ тооцоог нэг бүрчлэн хийхийг зөвлөж байна.

Үйлчилгээний тодорхойлолт

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь нээлтийн бүх талыг хамардаг өөрийн дэлгүүр, хүүхдийн хувцас, гутлын худалдаагаар мэргэшсэн. Байгууллага нь дундаж үнэ болон дунджаас доогуур сегментүүдэд үйлчилдэг. Доор бид яагаад бусад хэсгийг биш харин эдгээр хоёр зах зээлийн сегментийг сонгосон тухай аргументуудыг танилцуулах болно. Бизнес эрхлэгч нь өөрийн аж ахуйн нэгжийн захирал байхаас гадна өөрийн дэлгүүрээ сурталчлах, сурталчлах арга замыг бодох болно.

Зах зээлийн шинжилгээ

Тиймээс, та өөрийн дэлгүүрээ нээхээсээ өмнө байгаа боломж, хэтийн төлөвийг үнэлж, хамгийн ашигтай, ашигтай бизнесийн сегментийг сонгох хэрэгтэй. Одоо байгаа нүхнүүдийн шинжилгээнээс эхэлцгээе. Өнөөдөр та хүүхдийн барааны зах зээлд хэд хэдэн чиглэлээр ажиллах боломжтой.

тоглоом (19%);
хоол хүнс (11%);
шинэ төрсөн хүүхдэд зориулсан бүтээгдэхүүн (12%);
хувцас (39%);
гутал (13%);
тусгай бараа (6%).

Мэдээжийн хэрэг, гуравны нэгээс илүү хувийг хувцасны сегмент эзэлдэг. Нэмж дурдахад, энэ хэсэгт та бараан дээр сайн тэмдэглэгээ авах боломжтой. Тиймээс энэ зүйлийг хүүхдийн дэлгүүрт оруулах нь гарцаагүй.

Энд нэмж хэлэхэд өнөөдөр хүмүүс хүүхдүүдийнхээ хувцасыг харамлахгүй байна. Ямар ч тохиолдолд эцэг эхчүүд өөрсдийгөө, хувцас хунараа хэмнэдэг, харин хүүхдүүддээ биш. Тийм ч учраас зах зээлийн энэ сегментэд өсөх хандлага ажиглагдаж байна.

Гэхдээ нэг хувцас зарах чиглэлээр мэргэших нь үргэлж зөв байдаггүй. Үүнтэй холбоотой бусад бүтээгдэхүүнийг нэмэх нь дээр. Түүнээс гадна эдгээр нь үнэхээр шаардлагатай бараа байвал илүү дээр юм. Мэдээжийн хэрэг, хамгийн түрүүнд гутал санаанд ордог. Үнэндээ эцэг эхчүүд гуталтай явахын тулд хувцас худалдаж авдаг, эсвэл эсрэгээрээ. Тиймээс энэ ангиллыг өөрийн дэлгүүрийн төрөл зүйлд нэмэх нь зүйтэй юм.

Хувцас, гутал нийлээд хүүхдийн барааны зах зээлийн талаас илүү хувийг (52%) эзэлдэг. Энэ нь таны дэлгүүрийн сайн сурталчилгаа, сурталчилгааны тусламжтайгаар өндөр эрэлт, борлуулалтын хэмжээг баталгаажуулдаг. Мэдээжийн хэрэг, бид барааны чанарыг мартаж болохгүй. Эцэг эх нь түүнд маш их анхаарал хандуулдаг.

Өөр нэг чухал зүйл бол дэлгүүр нээх үнийн сегментийг шийдэх явдал юм. Эцсийн эцэст, үүн дээр үндэслэн бүтээгдэхүүний өртөг, түүний үндсэн шинж чанарууд үүсдэг. Тэгэхээр дундаж болон дунджаас доогуур үнийн сегментийн эцэг эхчүүдэд чанар, тав тухтай байдал, эдэлгээ даах нь хамгийн чухал. Гэхдээ өндөр үнийн сегмент нь загварлаг байдал, брэнд гэх мэт чанаруудад анхаарлаа хандуулдаг.

Үнийн сегментүүдийн эзлэх хувийг үнэлэхэд дээд зэрэглэлийн ангилал ердөө 11% -ийг эзэлдэг гэж хэлж болно. Мөн энэ салбарт өрсөлдөөн маш өндөр байна. Дэлгүүр нээхэд илүү их хөрөнгө мөнгө шаардах нь бүү хэл.

Гэхдээ дундаж үнийн сегмент нь зах зээлийн талаас илүү хувийг (52%) эзэлдэг. Үүний зэрэгцээ зах зээлд нэвтрэх нь их бага үнэ төлбөргүй байдаг. Энэ тор нь хөгжилд хамгийн таатай байдаг өөрийн бизнес. Сайн зохион байгуулалттай бодлого баримталснаар хямд үнийн сегментийн төлөөлөгчдийг дундаж үнээр дэлгүүрт татах боломжтой. Хэдийгээр үргэлж биш, гэхдээ янз бүрийн урамшуулал, хөнгөлөлтийн үеэр, жишээлбэл.

Таны шийдэх ёстой гурав дахь чухал хүчин зүйл бол хэний барааг худалдаж авах вэ, өөрийн эсвэл импортын бараа уу? Энд бас зах зээл дээр байгаа бүтээгдэхүүнийг харах хэрэгтэй. Бүтээгдэхүүний дийлэнх нь импортын үйлдвэрлэл(зах зээлийн 4/5). Энэ нь Орос улсад ихэвчлэн байгалийн даавуугаар сайн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг маш сайн үйлдвэрүүд байдаг ч гэсэн.

Нийлүүлэгчийг сонгохдоо чанарт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Тиймээс өнөөдөр маш сайн гутал үйлдвэрлэдэг дотоодын олон гутлын үйлдвэрүүд, тэр дундаа хүүхдүүдэд зориулсан гутал үйлдвэрлэдэг. Оросын үйлдвэрлэгчид ч гэсэн хувцас үйлдвэрлэж сурсан ч импортынхоос хамаагүй өндөр өртөгтэй. Тиймээс бид унтлагын хувцас, подволк, дотуур хувцас болон бусад сүлжмэл хувцаснаас бусад импортын хувцаснуудад анхаарлаа хандуулдаг.

Тиймээс хийсэн дүн шинжилгээн дээр үндэслэн бид ямар харагдахыг дүгнэж болно боломжит худалдан авагч: эдгээр нь дундаж болон дунджаас доогуур орлоготой янз бүрийн насны хүүхдүүдийн эцэг эх юм. Сонгохдоо тэд дараахь зүйлийг анхаарч үздэг.

үнэ;
тав тухтай байдал;
элэгдэлд тэсвэртэй;
чанар.

SWOT шинжилгээ

Хүүхдийн гутал, хувцасны дэлгүүрээ нээхээс өмнө одоо байгаа дотоод болон гадаад хүчин зүйлсийг үнэлэх хэрэгтэй.

Гадаад хүчин зүйлсийг өөрчлөх боломжгүй. Гэхдээ нөхцөл байдалд дасан зохицож, өөрийн бизнест үзүүлэх нөлөөллийг өөрчлөх нь нэлээд боломжтой юм. Гадаад хүчин зүйлүүд орно:

Боломжууд:

бараа бүтээгдэхүүний эрэлт;
улс орны эдийн засгийн хямралыг үл харгалзан эрэлтийн байнгын өсөлт;
зарим хотуудад өрсөлдөөн бага (ялангуяа жижиг хотууд);
хүрээг өргөжүүлэх;
хяналттай зах зээлийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх;
хэрэглэгчийн баазыг нэмэгдүүлэх;
ажилчдын урам зоригийг нэмэгдүүлэх;
онлайн дэлгүүрээр дамжуулан хувцас захиалах.

Аюул занал:

зэргэлдээ сегментүүд эсвэл зах зээлийн томоохон тоглогчидтой өрсөлдөх боломжтой;
салбарын ажлыг хүндрүүлдэг хууль тогтоомжийн өөрчлөлт;
салбар дахь өрсөлдөгчдийг идэвхжүүлэх;
цаашдын бизнесийг хөгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн хомсдол.

Бизнес эрхлэгч болон түүний бизнесийн зөв, үр дүнтэй үйл ажиллагааны явцад дотоод хүчин зүйлүүд өөрчлөгдөж болно. Үүнд:

Давуу тал:

бараанд нэлээд өндөр үнэлгээ тогтоох боломж;
чанараа алдалгүйгээр удаан хадгалах боломжтой бүтээгдэхүүнийг худалдаалах;
барааны боломжийн үнэ;
үйлчилгээний өндөр түвшин;
боловсруулсан хөнгөлөлтийн систем байгаа эсэх;
өргөн хүрээний бараа;
өргөн насны хүрээ.

Сул тал:

нийлүүлсэн барааны чанарыг байнга хянаж байх шаардлагатай;
ажилтнуудад урам зориг дутмаг;
энэ салбарт туршлага дутмаг;
Тодорхой брэнд, хувцасны шүүгээний бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээний талаархи мэдээлэл дутмаг байгаа нь хамгийн зөв төрөл бүрийн захиалгын матрицыг бий болгох боломжгүй юм.

Боломжийн үнэлгээ

Манай дэлгүүр дараах цагийн хуваарийн дагуу ажиллана.

Нийт: долоо хоногт 72 цаг, сард 308 цаг.

Дэлгүүрт тус бүр 2 худалдагчаас бүрдсэн 2 ээлжээр ажиллана. Нэг нь кассыг хариуцаж, хариуцдаг. Чөлөөт цагаараа үйлчлүүлэгчдэд тусалдаг. Хоёр дахь худалдагч нь бараагаа цэгцлэх үүрэгтэй боловч үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх боломжтой. Нэг үгээр хэлбэл бие биенээ солих боломжтой, зөвхөн хариуцлагын түвшин өөр.

Бизнес эрхлэгч өөрөө вэбсайт сурталчилгаа хийх боломжтой. Гэхдээ дэлгүүрийг хөгжүүлсний дараа онлайн дэлгүүрээр дамжуулан бараа нийлүүлэх нь дээр. Энэ хүртэл сайтыг сурталчилгааны хэрэгсэл болгон ашиглаж болно.

Ирээдүйд нэр төрлийг нэмэгдүүлэхийн тулд хувцас, гутал зэрэгт дагалдах хэрэгсэл, хичээлийн хэрэгсэл (цүнх, дүрэмт хувцас гэсэн үг) нэмж оруулах боломжтой болно. Нэг үгээр сургуульд сурч буй хүүхэд бүрт хэрэгтэй бүх зүйл. Хэрэв бид маягтын талаар тусгайлан ярих юм бол та янз бүрийн хүмүүстэй гэрээ байгуулж болно боловсролын байгууллагуудтэдний стандартын дагуу хувцас нийлүүлэх нь ашиг, борлуулалтын нийт хэмжээг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх болно.

Зохион байгуулалт, эрх зүйн тал

Магадгүй эсвэл. Энэ тохиолдолд ХХК-ийг бүртгэх нь зохисгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Бүртгүүлэхдээ OKVED кодыг зааж өгөх нь чухал юм. Энэ төрлийн үйл ажиллагаанд дараахь байж болно.

52.42.1 Жижиглэн худалдааэрэгтэй, эмэгтэй, хүүхдийн хувцас;

52.42.2 - Дотуур хувцасны жижиглэнгийн худалдаа;

52.42.3 - Үслэг эдлэлийн жижиглэнгийн худалдаа;

52.42.4 - Арьсан хувцасны жижиглэнгийн худалдаа;

52.42.5 - Спорт хувцасны жижиглэн худалдаа;

52.42.6 - Оймсны жижиглэнгийн худалдаа;

52.42.7 - Малгайны жижиглэнгийн худалдаа;

52.42.8 Хувцасны дагалдах хэрэгслийн жижиглэн худалдаа (бээлий, зангиа, ороолт, бүс, дүүжлүүр гэх мэт);

52.43 — Гутал, арьсан эдлэлийн жижиглэнгийн худалдаа;

52.43.1- Гутлын жижиглэнгийн худалдаа;

52.43.2 - Арьс ширэн эдлэл, аялалын хэрэгслийн жижиглэнгийн худалдаа.

Анхаар! Таны хувьд илүү олон код байж магадгүй эсвэл танилцуулсан кодуудын зарим нь дутуу байж магадгүй юм. Тиймээс баримт бичигт өөрчлөлт оруулахаас илүүтэйгээр төлөвлөсөн бүх төрлийн үйл ажиллагааг нэг дор тусгах үүднээс өөрийн дэлгүүрт яг юу хийхээ ойлгох нь чухал юм.

Бизнес эрхлэгч UTII-ийн аль нэгийг сонгох боломжтой. Хоёрдахь тохиолдолд хоёр хувилбар боломжтой - хялбаршуулсан татварын систем "Орлого" 6% эсвэл хялбаршуулсан татварын систем "орлого хасах зардал" 6-15% (бүс нутгаас хамаарч хувь хэмжээг тодорхойлно).
Худалдааны ерөнхий бүртгэлд бүртгүүлэх гэрчилгээ шаардлагатай. Манай тохиолдолд дэлгүүр нь худалдааны төвийн нутаг дэвсгэр дээр нээгдэх бөгөөд энэ нь шаардлагатай баримт бичгийг хүлээн авахыг тодорхойлно.
Худалдааны үйл ажиллагаа явуулахын тулд та зөвшөөрөл авах шаардлагатай болно.
Улсын гал түймрийн хяналтын газар, Роспотребнадзорын дүгнэлт шаардлагатай.
Албан ёсны түрээсийн гэрээ шаардлагатай.
Хэрэв байгаа бол гадаа сурталчилгаа явуулах зөвшөөрөл авах шаардлагатай.
Татварын албанд кассын машин бүртгүүлэхээ мартуузай.
Танд Госкомстат код хэрэгтэй болно.
Хэрэв та лиценз шаарддаг аливаа бүтээгдэхүүнийг зарахаар төлөвлөж байгаа бол лиценз авах шаардлагатай.
Ажилтнууд эрүүл мэндийн дэвтэртэй байх ёстой (комисс дамжих тогтмол байдлын талаар бүү мартаарай).
Та тэдэнд зориулсан барааны жагсаалт, гэрчилгээ хэрэгтэй болно.
Ариун цэврийн паспорттай байх шаардлагатайг бүү мартаарай.
Мөн терминалаар дамжуулан банкны шилжүүлгээр төлбөр хүлээн авахдаа танд хэрэгтэй болно.

Цэвэрлэгээг түрээслэгчийн зардлаар хийж, бүхэл бүтэн барилгын засвар үйлчилгээний ерөнхий гэрээтэй бол хатуу хог хаягдлыг зайлуулах гэрээ гэх мэт баримт бичиг шаардлагагүй байж болно. Энэ тохиолдолд баталгаажуулсан хуулбар хангалттай байх болно.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Мэдээж тус газрын сурталчилгаа, сурталчилгаа нь худалдааны төвөөс ихээхэн шалтгаална. Тэдний зарим нь энэ ажлыг өөрсдөө хийдэг. Гэхдээ өөрийн сурталчилгааны талаар бүү мартаарай. Тиймээс маркетингийн төлөвлөгөөнд дараахь сурталчилгааны аргууд орно.

Хэрэглэгчийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэх. Энэ техник нь тодорхой барааны өртөг нь өртөг хүртэл буурах эсвэл үүнтэй ойролцоо байх үед барааны өдрүүдийг зохион байгуулахад суурилдаг. Үүний зэрэгцээ энэ санааг сонирхолтой байдлаар танилцуулах нь маш чухал бөгөөд ингэснээр дэлгүүр нь хэрэглэгчдэд санаж, дахин дэлгүүр хэсэхээр энд ирдэг.
Тодорхой сурталчлах нийгмийн бүлгүүд . Энэ тохиолдолд та жишээлбэл, дэлгүүрийнхээ нутаг дэвсгэр дээр оюутнуудын уран зургийн үзэсгэлэн гаргаж болно урлагийн сургууль. Энэ нь олон тооны хүүхэд, тэдний эцэг эх, багш нарыг татахад тусална. Үүнээс гадна цаашдын ажилд хэрэгтэй холболтыг бий болгох боломжтой.
Хэрэглэгчдэдээ мэдээлэхнийгмийн сүлжээн дэх бүлэг, өөрийн вэбсайтаар дамжуулан. Энд сайт болон групп идэвхтэй байх нь маш чухал юм. Үүнийг хийхийн тулд холбогдох ба цаг тухайд нь нэмэх шаардлагатай сонирхолтой мэдээлэл– боломжит урамшууллын тухай. Жишээлбэл, та 50% хөнгөлөлт авахын тулд зураг зурах боломжтой.
Контекст сурталчилгаа.Энэ арга нь бас үр дүнтэй бөгөөд илүү их эсвэл бага үнэтэй байх болно. Гэсэн хэдий ч та үүнд сэтгэл дундуур байх ёсгүй.

Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр мэдээлэл байршуулах нь тийм ч хямд биш байх болно. Мөн эдгээр зардлыг нөхөх магадлал багатай. Тиймээс, хэрэв бид ярьж байгаа бол сурталчлах ийм аргуудаас татгалзах нь дээр жижиг дэлгүүр, дунд болон дунджаас доогуур үнийн категорийн төлөөлөгчдөд зориулагдсан.

Төлөвлөсөн орлогын тооцоо

Тооцоолол хийхдээ тодорхой нөхцөл байдал, хотын боломж, худалдааны төв болон бусад хүчин зүйлсийг үнэлэх нь зүйтэй.

Хувцас, гутлын дундаж маржин 100% байна. Өдөр тутмын орлого нь эхлээд 20,000 рубль, дундаж урсгалтай, ажлын болон амралтын өдрүүдийн дундаж тооцоотой байдаг. Сарын нийт орлого нь тэнцүү байх болно 600,000 рубль. Энэ нь барааны өртөг нь 300,000 рубль гэсэн үг юм. сарын турш.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Эхлэхийн тулд дэлгүүрт 60 м2 талбайтай өрөө хангалттай байх болно. Томоохон худалдааны төвд ийм байрыг дунджаар 45,000 - 50,000-аар түрээслэх боломжтой. Мэдээжийн хэрэг, хот болон худалдааны төвийн замын хөдөлгөөнөөс их зүйл шалтгаална.

Засвар хийх шаардлагагүй, гэхдээ дэлгүүрт тоног төхөөрөмжтэй байх шаардлагатай. Тиймээс бидэнд дараахь тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно.

тэмдэг (40,000 рубль);
үзэсгэлэн (25,000 рубль);
тавиур (20,000 рубль);
толь (35,000 рубль);
гогцоо (45,000 рубль);
KKM (8500 рубль);
компьютер (30,000 рубль);
хулгайн эсрэг систем (40,000 рубль).
тавиур (15,000 рубль);
манекен (60,000 рубль);
буйдан (35,000 рубль).

Мөн танд төрөл бүрийн чийдэн болон гэрэлтүүлгийн бусад аргууд хэрэгтэй болно.

Ажилчдын цалин нь татварыг оруулаад ахлах борлуулагч, байнгын борлуулагч 30,000, 25,000 рубль байна.

Зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Татвар төлөхөөс өмнөх ашиг: 600,000 - 485,000 = 115,000 рубль.
Татвар (бид хялбаршуулсан татварын системийг орлого, зардлын зөрүүний 15% -иар тооцдог): 17,250 рубль.
Цэвэр ашиг: 115,000 - 17,250 = 97,750 рубль.
Ашигт ажиллагаа: 72,250 /870,000*100% =11,2%.
Эргэн төлөгдөх хугацаа: 1,379,300/97,750 = 14.01. Тиймээс дэлгүүр 15 сарын дотор зардлаа нөхөх боломжтой.

Санхүүгийн гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэхийн тулд та үнийн дүнг нэмэгдүүлэх боломжтой, гэхдээ эрэлт нь уян хатан бус эсвэл уян хатан чанар бага гэдгийг баттай мэдэж байгаа.

Эрсдэл

Дараах эрсдэлүүдийг тодорхойлж болно.

Түрээсийн өртөг нэмэгдэх.

Энэ эрсдэл нь борлуулалтын орлогыг мэдэгдэхүйц бууруулахад хүргэж болзошгүй юм. Өөр нэг сонголт бол санал болгож буй барааны үнийг албадан өсгөх явдал юм. Энэ нь эргээд эрэлт, борлуулалтад сөргөөр нөлөөлдөг.

Энэ эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд түрээслэгчтэй гэрээгээ нарийвчлан боловсруулах шаардлагатай. Чухалурт хугацааны гэрээ байгуулж, зардлыг тогтоож, чухал цэгирц, хүрэлцэн ирэхэд талууд түрээсийн үнийг шинэчлэн тогтооно.

Өрсөлдөөн нэмэгдсэн.

Энэ нөхцөл байдлын үр дүнд зочдын тоо буурч, борлуулалтын хэмжээ ч буурах болно.

Нөхцөл байдлыг даван туулах дараах аргууд боломжтой.

өвөрмөц дэлгүүрийн үзэл баримтлалыг боловсруулж ашиглах;
хэрэглэгчиддээ өвөрмөц бүтээгдэхүүн санал болгох;
янз бүрийн сурталчилгаа явуулж, хөнгөлөлт үзүүлэх.

Дэлгүүрт ажилладаг худалдагч болон бусад ажилтнуудын мэргэжлийн бус байдал.

Үүний үр дүнд зочид үйлчилгээнд сэтгэл хангалуун бус байж магадгүй юм. Үүний үр дүнд нийт борлуулалт буурч, бизнесийн нэр хүндэерэгээс сөрөг болж хувирах боломжтой.

Эдгээр эрсдлийг нэгдсэн арга барилаар даван туулж болно, үүнд:

борлуулалт, үйлчилгээний сургалттай холбоотой ажилчдын байнгын сургалт;
даавуу, материал, бүтээгдэхүүний онцлог, тэдгээрийн арчилгааны талаар мэдээлэх;
санхүүгийн болон санхүүгийн бус сэдэл хөшүүргийг хөгжүүлэх, ашиглах;
CCTV камер байрлуулах (тэд мөн дэлгүүрт хулгайн гэмт хэргийн тоог бууруулна).

Моодноос гарч буй бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн хамааралгүй байдал.

Энэ нь албан тушаалыг нэлээд ноцтой царцааж, худалдан авалтын үнэ цэнийг бууруулж, улмаар бизнесийн нийт ашигт ажиллагааг бууруулж болзошгүй юм.

Иймэрхүү бэрхшээлээс зайлсхийхийн тулд хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл болон бусад мэдээллийн эх сурвалжийг байнга хянаж байх шаардлагатай. Нэмж дурдахад хуучирсан барааны үлдэгдэл үлдэхгүйн тулд тогтмол борлуулалт хийх нь зүйтэй.

Чухал:Та өөрийн бизнест тусгайлан зориулж бизнес төлөвлөгөөг бие даан үүсгэж болно гэдгийг санаарай. Үүнийг хийхийн тулд нийтлэлүүдийг уншина уу:

Сүүлийн нэг хүсэлт:Бид бүгдээрээ хүн бөгөөд алдаа гаргах, ямар нэг зүйлийг орхих гэх мэт зүйлийг хийх боломжтой. Энэ бизнес төлөвлөгөө болон бусад хэсэг нь танд дутуу мэт санагдаж байгаа эсэхийг бүү шүүмжил. Хэрэв та энэ болон бусад үйл ажиллагаанд туршлагатай эсвэл алдаа дутагдлыг олж, нийтлэлд нэмж оруулах боломжтой бол сэтгэгдэл дээр надад мэдэгдээрэй! Энэ бол бид хамтран бизнес төлөвлөгөөгөө илүү бүрэн гүйцэд, нарийвчилсан, хамгийн сүүлийн үеийн болгох цорын ганц арга зам юм. Анхаарал тавьсанд баярлалаа!

Хувцас бол дэлхийн хамгийн алдартай барааны нэг юм орчин үеийн зах зээл. Энэ нь элэгдэж, загвараас гарах хандлагатай байдаг. Хамгийн их хамааралтай бүтээгдэхүүн бол эцэг эхчүүд хүүхдэдээ зориулж өөрсдөдөө зориулж худалдаж авдаг хүүхдийн хувцас юм. Хүүхдүүд улирлын чанартай хувцсыг маш хурдан ургуулдаг бөгөөд тэд илүү их бохирдож, насанд хүрэгчид шиг болгоомжтой өмсдөггүй. Тиймээс хүүхдийн хувцас зарах бизнес нь өөрийн гэсэн хэтийн төлөвтэй байдаг. Үүний зэрэгцээ хувцас оёж мэддэг гар урчууд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах ажлыг хялбархан зохион байгуулж чаддаг. Чадварлаг хандлага, амжилттай үйл ажиллагаа явуулахын тулд та хүүхдийн хувцас оёх бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай бөгөөд энэ нь санхүүгийн хамгийн бага эрсдэлтэй бизнесээ хөгжүүлэх боломжийг олгоно. Ийм бизнес төлөвлөгөөний жишээ хувцас үйлдвэрлэлБид энэ нийтлэлд танилцуулах болно.

Төслийн хураангуй

Хүүхдийн хувцас үйлдвэрлэх нь улс орны аль ч хотод хамааралтай байдаг, учир нь хаа сайгүй хүүхдүүд байдаг. Байшингийн зардал, ажилчдын цалин бага байдаг тул жижиг хотод ажиллах нь ирээдүйтэй. Мөн улсын аль ч хотод бөөний хүргэлт хийх боломжтой. Бид төсөл эхлүүлэх тооцоотой хүүхдийн хувцас оёх бизнес төлөвлөгөөг авч үзэх болно жижиг хот 300 мянга орчим хүн амтай. Хөрөнгө оруулалтын өгөөж өндөр байх магадлалтай.

Үйлдвэрлэлийн өндөр бүтээмжтэй байхын тулд та арилгах хэрэгтэй болно жижиг өрөөтоног төхөөрөмж суурилуулах, загвар танилцуулах манекен. Борлуулалт нь шууд студи болон бөөний худалдаа (бөөний нийлүүлэгчид болон хүүхдийн хувцасны дэлгүүрүүдэд), мөн захиалгаар хийгдэнэ.

Үйлдвэрлэлийн цехийн эхний ээлжийн ажлын хуваарь: 7 хоногийн 5 өдөр, Даваагаас Баасан гарагуудад 08:00-19:00 цаг хүртэл. Томоохон захиалга хийх шаардлагатай бол ээлжийн ажилд шилжих болно.

0-12 насны хүүхдийн хувцас.
12-16 насны өсвөр насныханд зориулсан хувцас.
3-10 насны хүүхдийн унтлагын хувцас.
Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан маскарад хувцас.
Сургуулийн хувцас.
Баярын хувцас (хувцас, костюм, цамц).

Гол үйлчлүүлэгчид:

Жижиглэнгийн худалдан авагчид (дундаж болон дунджаас дээш орлоготой 16-аас доош насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүд).
Бөөний худалдан авагчид (бөөний нийлүүлэгчид, өөрийн болон хөрш зэргэлдээ бүс нутагт хүүхдийн хувцасны дэлгүүрүүд).
Сургууль, хүүхдийн төв, соёл амралтын хүрээлэн.

Гол эрсдэлүүд:

Эрсдэл нь динамик хөгжилд саад учруулахгүй байхын тулд тэдгээрийг урьдчилан харж, тэдгээрийн илрэлийг багасгах хэрэгтэй.

Бизнесийн бүртгэл

Та гэртээ бүртгүүлэхгүйгээр хувцас оёж болно, гэхдээ хэрэв та ашиг орлогоо нэмэгдүүлэх, брэндээ бий болгохын тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээгээ нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол бүртгүүлэх шаардлагатай болно. татварын алба. Жижиг үйлдвэрлэлийн цехийн хувьд хувиараа бизнес эрхлэгчийн гэрчилгээ авахад хангалттай. Бүртгэлд оруулсан хөрөнгө оруулалт нь хамгийн бага, ойролцоогоор 1000 рубль юм. Мөн татварын оновчтой тогтолцоог сонгох шаардлагатай. Бид 15% -ийн хялбаршуулсан татварын системийг сонгож, бидний үйл ажиллагаанд тохирох OKVED код 14.1 "Үслэг эдлэлээс бусад хувцасны үйлдвэрлэл" -ийг зааж өгдөг.

Хүүхдийн хувцасны үйлдвэрлэл нь баталгаажуулалтад хамрагдана. Үүнийг хийхийн тулд бид холбогдох байгууллагад баримт бичгийг ирүүлэх шаардлагатай.

хувиараа бизнес эрхлэгчийн бүртгэлийн гэрчилгээ.
Татвар төлөгчийн TIN гэрчилгээ.
Түрээсийн гэрээ.
Материалын гэрчилгээ, ариун цэврийн болон эпидемиологийн тайлангийн хуулбар.
Шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг SES болон галын хяналтаас зөвшөөрөл авах.

Энэ үйлчилгээ нь ойролцоогоор 100 мянган рублийн үнэтэй зөвлөх компанитай холбоо барих нь хамгийн сайн арга юм.

Байшин хайх

Үйл ажиллагаа явуулахын тулд нэг давхарт эсвэл тусдаа байранд байрлах байр хэрэгтэй болно. Идэвхтэй улс хоорондын ур чадвар шаардлагагүй, учир нь Энэ нь гэнэтийн эрэлтийн бүтээгдэхүүн биш бөгөөд ихэнх худалдан авагчид зар сурталчилгаа эсвэл найз нөхдийнхөө зөвлөмжийн дагуу ирдэг. 30 мкв талбайтай өрөөний үнэ. м нь ойролцоогоор 15 мянган рубль болно.

Нэмж дурдахад ЖДҮХС, гал унтраах албанаас зохих зөвшөөрөл авахын тулд тухайн газрыг засварлахад мөнгө зарцуулах шаардлагатай болно. Бид 50 мянган рублийн бага хэмжээний гоо сайхны засвар хийх болно.

Нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг төлөхийн тулд сар бүр ойролцоогоор 5-7 мянган рубль хуваарилах шаардлагатай. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр нэмэгдэж, цахилгаан эрчим хүчний төлбөрийн 90% -ийг бүрдүүлнэ, учир нь тоног төхөөрөмж нь ачаалал ихсэхийг шаарддаг.

Өрөө сонгохдоо бид түүний нөхцөл байдал, үнэ, том цонхтой эсэхэд анхаарлаа хандуулах болно, учир нь... Цаг хугацаа өнгөрөхөд цахилгаан тоног төхөөрөмжийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой тул байгалийн гэрэлтүүлэг, үйлчилгээтэй, хүчирхэг цахилгаан утас шаардлагатай. Өрөөнд чийгшил байх ёсгүй.

Өрөөг бүсчлэх шаардлагатай эсвэл эхлээд хэд хэдэн бүсэд хуваагдсан өрөөг сонгох хэрэгтэй.

Ажлын өрөө.
Агуулах.
Менежерийн өрөө.
Ажилчдын амралтын газар.

Бид 3 сарын төлбөрийг шууд төлдөг. Нийтдээ цехийн байрыг түрээслэх анхны хөрөнгө оруулалт нь 45 мянган рубль юм.

Ажилтнууд

Хэвийн бүтээмжийг хангахын тулд дор хаяж 2 оёдлын мэргэжилтэн шаардлагатай болно. Семинарт оёдолчин сонгохдоо холбогдох туршлагатай, туршлагатай мэргэжилтнүүдэд давуу эрх олгох хэрэгтэй. Оёдлын ажилчдын цалин нь бүтээгдэхүүний хэмжээ, өртөгөөс хамаарна. Дундаж цалин сард 20 мянган рубль байна. Хэрэв бид эхлээд 2 оёдолчин ажилд авахаар төлөвлөж байгаа бол 40 мянган рублийн цалингийн төлбөрийг тооцох ёстой. Захиалгын тоо, хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр 2-3 хүн нэмж авах шаардлагатай болно.

Эхний шатанд бизнес эрхлэгч нь дизайнерын чиг үүргийг бие даан гүйцэтгэхээс гадна захиргааны асуудалд хяналт тавина.

Тоног төхөөрөмж, материал худалдан авах

IN үйлдвэрлэлийн цехзохих материал, тоног төхөөрөмж шаардлагатай. Тохиромжтой, өгөгдсөн чиг үүргээ гүйцэтгэх өндөр чанартай оёдлын машин худалдаж авах нь чухал юм.

Бид хамгийн их анхаарал, хариуцлагатайгаар хүүхдийн хувцас оёх материалыг сонгож, худалдан авах болно, учир нь даавууны байгаль орчинд ээлтэй, чанарыг баталгаажуулсан байх ёстой. Мөн 0-3 насны хүүхдийн хувцас оёж өгнө. Даавууны худалдагч нь зохих бичиг баримттай байх ёстой, тэдэнгүйгээр үйлдвэрлэл эхлүүлэх боломжгүй;

Бид худалдан авах шаардлагатай болно:

Нэр	Хэмжээ, үрэх.
Оёдлын машин (3 ширхэг)	30 000
Overlock	10 000
Хамгаалах түгжээ	7 000
Хавтас оёх машин	10 000
Уурын генератор	7 000
Төмөр (2 ширхэг.)	5 000
Гогцоо ба товчлуурын машин	20 000
Тоног төхөөрөмж (хайч, зүү, захирагч, цавуу, өнгийн харандаа гэх мэт)	10 000
Оёдлын машины ширээ (3 ширхэг.)	15 000
Зүсэх ширээ (2 ширхэг.)	10 000
Сандал	10 000
Тавиур	10 000
Амралт зугаалгын талбайн тоног төхөөрөмж	30 000
Материал (даавуу, утас)	50 000
Оёдолчин бүрийн ширээн дээрх чийдэн (3 ширхэг)	1 500
Ерөнхий гэрэлтүүлгийн чийдэн	1 500
Худалдааны тоног төхөөрөмж (тавиур, триполи бүхий тавиур, хэд хэдэн манекен)	15 000
Нийт	235 000

Хүүхдийн хувцасны үйлдвэрлэлийг эхлүүлэхэд шаардагдах үндсэн зардал нь тоног төхөөрөмж, материал байх болно.

Зар сурталчилгаа ба маркетинг

Бизнес эрхлэгч өөрөө үйлчлүүлэгч, худалдан авагчдыг хайх болно. Эхний алхам бол цахим болон хэвлэмэл бүтээгдэхүүний каталогийг бий болгох явдал юм. IN цахим хэлбэрДэлгүүр болон бөөний худалдан авагчдад саналыг илгээнэ. Эхлээд бүлэг болон бүртгэлээ бүртгүүлье нийгмийн сүлжээнүүд, тэд санал, шинэ бүтээгдэхүүн, урамшуулал, үйлдвэрлэгчийн холбоо барих хаягийг олох болно.

Хэвлэмэл каталогийг жижиглэн худалдааны цэгүүдийн захиргаанд тарааж, нэр төрөл, үнийг судлах болно.

Борлуулалтын гол суваг нь онлайн худалдаа, дэлгүүр, сургууль болон бусад хүүхдийн байгууллагуудтай сурагчийн дүрэмт хувцас, тоглолтын хувцас оёх хамтын ажиллагааны гэрээ байгуулах юм. Та зорилтот үзэгчид цуглардаг төвүүдэд (сургууль, цэцэрлэг, соёл амралтын хүрээлэн, спорт, соёлын ордон) сурталчилгааны хуудас тарааж болно.

Бүлгийг сурталчлах (зорилтот), сурталчилгааны хуудас, 1000 хувь каталог, нийт 30 мянган рубль хэвлэхийн тулд сар бүр бага хэмжээний мөнгө хуваарилах ёстой.

Орлого, зардал

Энэ хэсэгт бид бүх эхний болон сарын зардлыг нэгтгэн дүгнэж, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, тооцоолсон ашгийг төлөвлөж, хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг тодорхойлох болно.

Эхлэх зардал

Орлого

Эхний сараас эхлэн шаардлагатай ашигт ажиллагааны үзүүлэлтэд хүрэх боломжгүй болно. Боломжит ачааллын 50% -д хүрсний дараа ашигт ажиллагааг төлөвлөнө. Эхний саруудад хувь хүмүүсийн захиалгаар оёж, бөөний худалдан авагчдыг аажмаар авахаар төлөвлөж байна. Мөн эхний саруудад олон төрлийн хувцасны загваруудыг боловсруулж, бүрдүүлнэ.

Гурав дахь сард тооцоолсон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө нь:

Материалын үнийг хасч, ойролцоогоор 140 мянган рубль үлдэх болно.

Орлого ба зардлын зөрүүг тодорхойлох:

140,000 - 75,000 = 65,000 рубль.

Татвар төлсний дараа ойролцоогоор 55 мянган рубль үлдэх болно. Ийм нөхцөлд төслийн ашиг 50% дөхөх болно. Эргүүлэх хугацаа нь 10 сар хүртэл идэвхтэй ажил байх болно.

Эцэст нь

Хүүхдийн хувцасны өөрийн үйлдвэрлэл маш их ашигтай бизнес. Ялангуяа та худалдан авагчдыг хайж, тасалдалгүй ажил, гар урчуудын бүрэн ачааллыг бий болгох гэж яарах юм бол. Жилийн төлөвлөгөөнд захиалгын хэмжээг нэмэгдүүлэх, 5 оёдолчин нэмж тоног төхөөрөмж авах, нэр төрлийг нэмэгдүүлэх, бөөний худалдан авагчдад ажиллах зэрэг ажлуудыг хийхээр төлөвлөжээ. Мөн өөрийн нэрийн хүүхдийн хувцасны ажил хийгдэнэ. Жижиг, дунд хэмжээгээр жижиглэн болон бөөний худалдаа хийх онлайн дэлгүүр байгуулахаар төлөвлөж байна.

2000-аад оны эхэн үеэс хойш төрөлтийн түвшин нэмэгдсэн нь хүүхдийн хувцасны эрэлт хэрэгцээг нэмэгдүүлсэн. Энэ бүс бизнес эрхлэх үйл ажиллагааонцгой: Хүүхдийн хувцасны шүүгээ жил бүр шинэчлэгдэх шаардлагатай байдаг тул хямралын жилүүдэд ч энэ бизнесийн салбар ирээдүйтэй, ашигтай байх болно.

Хүүхдийн хувцас зарах чиглэлээр бизнес зохион байгуулахдаа анхаарах ёстой хамгийн эхний зүйл бол: ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн формат. Байгаа бүхэл бүтэн цувралболомжтой арилжааны төслүүд, энэ тохиолдолд аль нь илүү ашигтай байх вэ гэдгийг маркетингийн судалгаа хийж, эрэлт нийлүүлэлтийн өнөөгийн хамаарлыг олж тогтоох замаар харгалзан үзэх ёстой.

Ихэнх төсвийн сонголтнээлт болно хуучин хүүхдийн эд зүйлс. Дэлгүүрүүд рүү хоёрдогч зах зээлБага орлоготой олон гэр бүл өргөдөл гаргадаг. Ийм зүйл үргэлж эрэлт хэрэгцээтэй байдаг ч барааг эрүүл ахуйн зөв боловсруулах асуудал чухал байх болно. Гэхдээ энэ асуудлыг маш энгийнээр шийдсэн тул одоо зах зээл дээр ийм бөөний худалдаа эрхэлдэг томоохон аж ахуйн нэгжүүд байдаг бөгөөд тэдний хувьд эд зүйлсийн цэвэр байдал нь түншүүдтэй ажиллах чухал нөхцөл юм. Тиймээс тэд бүх зүйлийг хатуу хянаж, ариутгадаг.

Өнөөдөр алдартай ба борлуулалтын (хувьцааны) танхимын хэлбэр. Ийм дэлгүүрт та шинэ, гэхдээ нөөц эсвэл хураагдсан зүйлийг худалдаж авах боломжтой. өндөр чанартайболомжийн үнээр.

Дунджаас дээш орлоготой иргэд хүүхдүүддээ хувцас авч өгөхдөө баяртай байдаг брэндийн салонуудтэр ч байтугай нэрийн дэлгүүрүүд. Тэдний үнэ дунджаас хамаагүй өндөр байдаг бол үйлчлүүлэгчид зөвхөн өндөр чанартай төдийгүй онцгой барааг санал болгодог. Зах зээлийн урьдчилсан маркетингийн судалгаа нь ийм дэлгүүрийн хамаарлыг тодорхойлоход тусална.

Хэрэв танд хангалттай санхүү байхгүй бол хүүхдийн эд зүйлс дээр бизнес нээх талаар бодож болно хүүхдийн хувцасны онлайн дэлгүүрэсвэл зохион байгуулах хамтарсан худалдан авалт, хүүхдийн бүтээгдэхүүнээр дагнасан. Ээжүүд бол хамгийн тохиромжтой зорилтот үзэгчид бөгөөд тэд аль хэдийн бэлтгэгдсэн тул ажиллахад хамгийн хялбар байдаг.

Хүүхдийн хувцас зардаг бизнесийг бий болгох үе шатууд

Сонгосон борлуулалтын хэлбэрээс үл хамааран хувцасны дэлгүүр байгуулах гол нөхцлийн нэг нь бизнесийн татварын бүртгэл байх болно. Хувиараа бизнес эрхлэгчийн статусыг олж авах, хуулийн этгээд болох ХХК нээх гэсэн хоёр үндсэн сонголт байх болно.

Зохион байгуулалтын хоёр хэлбэр нь хувь хүний давуу болон сул талуудтай. IP илүү их байх болно энгийн сонголтХХК нь бизнесээ бүртгүүлэх, тогтмол тайлан гаргахад илүү өргөн боломжийг олгодог. Хувиараа бизнес эрхлэгчийг бүртгүүлэх хугацаа хамгийн бага, энэ нь ажлын гурван өдрөөс илүүгүй хугацаа шаардагдана.

Ихэнх хувцасны дэлгүүрүүдэд тусгай зөвшөөрөл, зөвшөөрөл шаардлагагүй. Хүүхдийн хувцасны дэлгүүр нээхээс өмнө эзэмшигчийн хийх ёстой цорын ганц зүйл бол энэ байгууллагад холбогдох мэдэгдлийг илгээх замаар Роспотребназдорт мэдэгдэх явдал юм.

UTII нь компанийн ашгаас үл хамааран улиралд нэг удаа татвар төлөх боломжийг олгодог. Татварын хэмжээ нь дэлгүүрийн талбайг тодорхойлдог;
хялбаршуулсан татварын систем, татварыг тухайн аж ахуйн нэгжийн орлогын түвшингээр тодорхойлдог бөгөөд ихэвчлэн 6% байдаг;
PSN - тохиромжтой хувиараа бизнес эрхлэгчидмөн патентын зардлыг төлөхөөр заасан.

Хувцасны худалдаа нь эрсдэлтэй бизнес тул та барааг нягтлан бодох бүртгэлийн аргыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Баримт бичигИрж буй болон гарч буй бүх гүйлгээний тоо баримт нь танд зөвхөн статистик мэдээлэл цуглуулж, эрэлтийн түвшинг ойлгох төдийгүй төрөл зүйлийг хянах боломжийг олгоно. Үүнийг хийхийн тулд та бараа хүргэх үед хүлээн авсан нэхэмжлэх, хүргэлтийн тэмдэглэлийн бүртгэл хөтөлж, бүх нэр төрлийг тоолж тогтмол тооллого хийх хэрэгтэй.

Ажилчдын дунд хулгай хийхээс зайлсхийхийн тулд та кассын үүргийг гүйцэтгэдэг худалдагчтай санхүүгийн хариуцлагын талаар гэрээ байгуулж, хомсдол үүссэн тохиолдолд төлөх ёстой.

Ирээдүйн түрээсийн бизнесийн чухал тал бол жижиглэнгийн худалдааны талбайн тоног төхөөрөмж байх болно. Дэлгүүр нь бараа байрлуулахад шаардлагатай бүх тавилга, худалдан авагчийн булан, бэлэн мөнгөний машин, төлбөрийн картын терминал, дохиоллын систем зэрэг тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон байх ёстой. Ажилтан гарч болзошгүй бэрхшээлээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд ийм гэрээний төслийг хуульчдад даатгах нь дээр.

Дэлгүүр нээхэд бэлтгэх үе шатанд ч гэсэн гал түймэр, ариун цэврийн үйлчилгээнээс зөвшөөрөл авах шаардлагатай бөгөөд та хог хаягдлыг зайлуулах чиглэлээр мэргэшсэн компаниудтай гэрээ байгуулах хэрэгтэй.

Тиймээс хүүхдийн хувцасны дэлгүүрийг хэрхэн нээх тухай асуудлыг эдийн засаг, хууль эрх зүй болон бусад хэд хэдэн чиглэлээр нэг дор шийддэг. Ийм аж ахуйн нэгжийг байгуулах нэгдсэн арга барилыг хэрэгжүүлснээр та энэ бизнест ихээхэн амжилтанд хүрч чадна.

Хүүхдийн хувцасны бизнест зориулсан бүтээгдэхүүний агуулгыг сонгох

Дараа нь зохион байгуулалтын асуудалЛогик асуулт гарч ирнэ: дэлгүүрээ ямар бүтээгдэхүүнээр нөөцлөх ёстой вэ? Хэрэв та туршлагатай бол энэ асуудлыг амархан шийдэж болно. Хэрэв тийм биш бол бизнесээ зөв зохион байгуулахад туслах хэдэн зөвлөмжийг энд оруулав.

Бүх зүйлийг хамрах гэж бүү оролд насны бүлгүүдбараа. Та бүхэл бүтэн эрэлт хэрэгцээг хангаж чадахгүй бөгөөд үйлчлүүлэгчдээ алдах болно, үүнд итгэлгүй байдлаас болж дэлгүүрийн формат нь "бүх насны бүтээгдэхүүн" юм. Тодорхой насны бүлгүүдийн эрэлт хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүнд анхаарлаа хандуулаарай. Жишээлбэл, 1-ээс 3 хүртэлх насны хүүхдэд зориулсан бүтээгдэхүүнийг борлуулах. Ингэснээр та илүү өргөн сонголттой бараа бүтээгдэхүүнээр хангах бөгөөд үйлчлүүлэгчид танай дэлгүүрт үнэнч байх болно.
Хямд, дунд үнийн сегмент, үнэтэй гэсэн гурван бүлэг бараа байдаг. Хамгийн тохиромжтой нь та нэг бүтээгдэхүүний бүлэгт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Гэвч бодит байдал дээр та ихэвчлэн хоёр хөрш зэргэлдээ чиглэлийг хамрах хэрэгтэй болдог. Хямд, дундаж. Дундаж, үнэтэй. Энэ нь таны үйлчлүүлэгчдэд өөр сонголтыг санал болгож, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх болно. Худалдан авагчид хямд барааг санамсаргүй байдлаар худалдаж авдаг бөгөөд үнэд уруу татагддаг. Гэхдээ үнийн хувьд хүчтэй ялгааг бүү хий, үнэ нь хүнийг айлгах ёсгүй. Тиймээс хямд барааны цаана маш өндөр үнэ нь саатуулах хүчин зүйл болно. Мөн эсрэгээр. Үнэтэй зүйл худалдаж авсан үйлчлүүлэгч маш хямдхан зүйл авахаас "айдаг".

Хувийн бизнесээ эхлүүлэхээр аль хэдийн боловсорч гүйцсэн боловч тодорхой бизнес санаагаа шийдэж амжаагүй олон бизнес эрхлэгчид хувцасны дэлгүүр нээх талаар нухацтай бодож байна. Энэ бизнесийн сонирхол татахуйц байдал нь бий болгох шаардлага байхгүйд оршдог өөрийн үйлдвэрлэл. Та зөвхөн эрэлтийн зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, чанартай бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчдийг хайж олох, брэндүүдтэй ажиллах хэлбэрийг тодорхойлж, өөрийн жижиглэн худалдааны цэгийг нээж, ажиллаж эхлэх хэрэгтэй. Эдгээр бүх үе шатууд нь нэгээс хоёр сар орчим үргэлжилдэг бөгөөд үндсэн хөрөнгө оруулалтын зардал нь эргэлтийн хөрөнгөд унадаг бөгөөд энэ нь шаардлагатай бол тэдгээрийг хурдан мөнгө болгох боломжийг олгодог. Өөрөөр хэлбэл, хоёрхон сарын дараа та зарж, ашиг олж, хөрөнгө оруулалтаа аажмаар нөхөх болно.

Гэсэн хэдий ч та өөрийн хувцасны дэлгүүр нээх төслийг хэрэгжүүлж эхлэхээсээ өмнө бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ байгаа эсэхийг шалгах, мөн тор сонгох хэрэгтэй.

Choupette компани хүүхдэд зориулсан хувцас, гутлын борлуулалтыг сонгохыг санал болгож байна. Энэ ангиллын барааг сонгоход хангалттай олон аргументууд байдаг.

Yandex.Market-ийн дэмжлэгтэйгээр GFK-ийн шинжээчдийн өгсөн мэдээллээс харахад хүүхдийн бүтээгдэхүүнүүд хамгийн аяндаа худалдан авалт хийдэг топ ангилалд багтдаг. Энэ нь нийт эрэлт буурсан үед ч орлогоо хадгалах боломжийг танд олгоно.

Choupette брэндийн алдар нэр, түүнчлэн холбооны болон орон нутгийн түвшинд арга хэмжээнүүдийг багтаасан сайтар төлөвлөсөн маркетингийн төлөвлөгөө нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх итгэлийг нэмэгдүүлдэг.

Төслийн анхны хөрөнгө оруулалт нь 2,173,500 рубль юм.Үүний тал хувийг нь хөрөнгө оруулалт хийсэн эргэлтийн хөрөнгө, төрөл зүйлийг худалдан авахад зориулагдсан.

Төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа 18 сар байна.

2. Бизнес, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолт

Хүүхдийн хувцас худалдаж авахдаа үйлчлүүлэгчдийн гол онцлог нь бүтээгдэхүүний чанар юм. Тиймээс хэрэглэгчдийн 60% нь сүлжээ дэлгүүрээс худалдан авалт хийж, алдартай брэндийг илүүд үздэг.

Бүтээгдэхүүний гарал үүслийн улсын хувьд зах зээлийн нөхцөл байдал өөрчлөгдөж, валютын ханшийн өндөр хэлбэлзэлтэй холбоотойгоор Оросын үйлдвэрлэл давуу талтай.

Choupette брэндийн хувцас, гутал нь Москва мужид үйлдвэрлэгддэг бөгөөд бүх эд ангиудыг Европоос импортлодог. Тийм ч учраас тус компанийн бүтээгдэхүүний өртөг нь чанарын хувьд харьцуулж болохуйц гадаад аналогиас доогуур байдаг.

Дэлгүүрийн төрөл

Choupette дэлгүүрийн төрөл бүрийн матриц нь өргөн зорилтот бүлгийг хамардаг бөгөөд 0-ээс 14 насны хүүхдүүдийн хэрэгцээг хангадаг. Түүгээр ч зогсохгүй, бүтээгдэхүүний шугамд стандарт улирлын цуглуулга, амьдралын тодорхой үйл явдлуудад зориулсан өндөр мэргэшсэн багцууд орно: төрөх эмнэлгээс гарах дугтуй, баптисм хүртэх хувцас, цуглуулах хувцас, түүнчлэн баяр ёслолын иж бүрдэл.

Жилд хоёр удаа тус компани улирлын чанартай шинэ цуглуулгуудыг гаргадаг. “Хавар-зун” коллекц хоёрдугаар сард, “намар-өвөл” коллекц есдүгээр сард худалдаанд гарна. Франчайз эзэмшигчид улирлын чанартай цуглуулгыг бүрэн хэмжээгээр худалдан авдаг. Үүнээс гадна капсулын цуглуулгыг хоёроос гурван сар тутамд боловсруулж, үйлдвэрлэдэг. Капсул цуглуулга гэдэг нь тодорхой үйл явдалд зориулагдсан, зохих загвараар хийгдсэн хувцасны шугам юм. Жишээлбэл, шинэ жилийн цуглуулга эсвэл сургуулийн дүрэмт хувцас. Эдгээр цуглуулгууд нь хязгаарлагдмал бөгөөд онцгой зүйлсийн үйлдвэрлэлийг багтаасан болно.

Бүтээгдэхүүний бүрэн шугамаар хангах нь жилийн туршид эрэлтийн жигд байдлыг хангадаг. Ингэснээр танай компани тодорхой төрлийн барааны эрэлтийн улирлын чанартай холбоотой эрсдэлээс өөрийгөө хамгаалдаг. Choupette бүтээгдэхүүний бүрэн жагсаалтыг доор харуулав.

Цутгах дугтуй, иж бүрдэл;
Баптисм хүртэх иж бүрдэл;
0-8 насны хүүхдүүдэд зориулсан загвар, үндсэн цуглуулга;
Баяр ёслол, баяр ёслолд зориулсан гоёмсог хувцас;
1-8-р ангийн сурагчдын дүрэмт хувцас;
Гадуур хувцас, малгай;
Дотуур хувцас, трико, оймс;
Хүүхдэд зориулсан гутал;
Орны цагаан хэрэглэл, гар хийцийн онцгой тавилга.

Хэрэв та барааныхаа нэг хэсгийг зараагүй бөгөөд улирал нь аль хэдийн өнгөрсөн бол франчайз эзэмшигчид тохиролцсон үнээр бүтээгдэхүүнийг буцааж өгөх эрхтэй. Зардлыг хувь хүнээр тохиролцоно.

Өргөн хүрээний матриц, оновчтой хослолүнэ, чанар, түүнчлэн цуглуулгын тогтмол шинэчлэлтүүд нь Choupette брэндийг худалдан авагчид, хөрөнгө оруулагчид, франчайз эзэмшигчдийн аль алиных нь сонирхлыг татдаг.

3. Борлуулалтын зах зээлийн тодорхойлолт

Зорилтот үзэгчид

Төслийн зорилтот үзэгчид нь хүүхэдтэй гэр бүлүүд юм. Эмэгтэйчүүдийн худалдан авах идэвх нэмэгдэж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Эрэгтэйчүүдийн ердөө 30% нь хүүхдэдээ бараа худалдаж авахад оролцдог. Хүүхдүүдийн наснаас хамааран боломжит худалдан авагчдын хүрээг нарийвчлан тодорхойлж болно.

Choupette бүтээгдэхүүнүүд нь үндсэндээ "дундаж" ба "дундаж +" гэсэн хоёр үнийн сегментэд зориулагдсан. Эдгээр нь дундаж орлоготой хүмүүс юм - 30,000 рубльээс.

Насны хязгаар: 20-55 насны эмэгтэйчүүд. Ажил, боловсролын салбар хамаагүй. Тэд загварын чиг хандлагыг дагаж, загварын сэтгүүл уншдаг.

Газарзүйн байршлын хувьд, Choupette-ийн үйлчлүүлэгчид нь томоохон хотуудын оршин суугчид юм.

Дүрмээр бол эдгээр хүмүүс соёлын арга хэмжээнд оролцож, идэвхтэй амьдралын хэв маягийг удирддаг. Тэд хүүхдийнхээ хувийн хэв маяг, өвөрмөц дүр төрхийг төлөхөд бэлэн байдаг. Тэд брэнд дэлгүүрт худалдан авалт хийж, барааны чанар, түүнчлэн өндөр түвшний үйлчилгээг үнэлдэг.

"Дунд +" ангийн үйлчлүүлэгчид хэнээр удирддаг алдартай хүмүүснь Choupette-ийн хэрэглэгч юм.

Өрсөлдөөний давуу тал

Үүнтэй холбогдуулан бид гол зүйлийг тодруулах болно өрсөлдөх давуу талкомпаниуд барааны тэмдэгЧопет:

Брэндийн мэдлэг, танигдах брэнд;
Холбооны дэмжлэгтэй маркетингийн стратеги;
Тааламжтай байршил;
Урамшуулал, сонирхолтой саналуудыг тогтмол ашиглах;
Урьдчилан захиалга хийх боломжтой онлайн дэлгүүрийн бэлэн байдал;
Компанийн өвөрмөц хэв маягийг илэрхийлдэг онцгой цуглуулгууд;
Загварын ертөнцийн сүүлийн үеийн чиг хандлагыг дагаж, Нью-Йоркийн загварын агентлагтай хамтран ажиллана.

4. Борлуулалт, маркетинг

Маркетингийн хэрэгсэл

5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

6. Байгууллагын бүтэц

Магадгүй үйлдвэрлэлийн хувьд хамгийн чухал зүйл бол боловсон хүчний сонголт юм. Дэлгүүр нээхийн тулд хоёр худалдагч, хоёр администратор ажилд авах шаардлагатай. Тэд худалдагч-администратор хосоор ажиллана гэж таамаглаж байна. Ажлын хуваарь - ажлын 2 өдөр / 2 өдөр амарна. Дэлгүүрийн ажиллах цаг 10.00-22.00 цаг хүртэл.

Ажилтны цалин нь тогтмол цалин, борлуулалтын тодорхой хувийг эзэлдэг. Энэ зорилгоор борлуулалтын төлөвлөгөөг боловсруулж, үүнийг хэтрүүлэн биелүүлсний төлөө худалдагч, менежерүүд мөнгөн урамшуулал авдаг.

Ажилтны санхүүгийн сэдэл

Ажилчдын санхүүгийн урам зоригийг дараах хүснэгтэд үзүүлэв.

Ажилтны байр суурь	Орлого	Хавтасны хэсэг	Дээд зэрэглэлийн хэсэг	Нийт
Худалдагч - зөвлөх			орлогын төлөвлөгөөнөөс давсан дүнгийн 2%


Админ			орлогын төлөвлөгөөг давсан дүнгийн 4%

Сарын орлогын доод хэмжээг 500,000 рубль гэж тогтоосон. Choupette франчайзерын хэлснээр дундаж орлого нь 1,500,000 рубль хооронд хэлбэлздэг. ба түүнээс дээш. Энэ нь ажилчдыг хүлээн авах боломжийг олгодог цалинзах зээлийн дунджаас дээгүүр байна.

Ажлын үүрэг хариуцлагаболовсон хүчин

7. Санхүүгийн төлөвлөгөө