Хүүхдийн хөгжлийн төвийн төсөл. Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ (бизнес төлөвлөгөө)

Хэдхэн жилийн өмнө бүх эцэг эхчүүд хүүхдээ арилжааны хүүхдийн төвд явуулах боломжгүй байсан. Энэ үйлчилгээ хямд биш байсан. Харин өнөөдөр олон нээлттэй ижил төстэй байгууллагуудэнэ нь олон хүнд боломжтой болно. Тийм ээ, олон хүүхдийн төв байдаг, ямар ч байсан энэ байгууллагыг бизнес болгон ашиглах нь зөв сонголт юм. Манай улсад төрөлт нэмэгдэж, айл бүр хоёроос доошгүй хүүхэдтэй болж байна. Хүүхдээ төвд байрлуулах нь хэцүү хэвээр байна, учир нь хангалттай газар байхгүй байна.

Хүүхдийн хөгжлийн төв

Хөгжлийн төв, цэцэрлэг. Ялгаа байна уу?

Энэ асуулт олон залуу эцэг эхчүүдэд санаа зовж байна: төв болон цэцэрлэгийн хооронд ямар ялгаа байдаг вэ. Нэг талаас үзүүлж буй үйлчилгээ нь бараг адилхан. Нөгөөтэйгүүр, ялгаа бий, бас том. Хүүхдийн төвүүдэд ажилчдын сонголтод маш болгоомжтой ханддаг. Туршлага, мэдлэгийн түвшинд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. мэргэжлийн чанар. Хүүхдүүдийг хүүхдийн нийгэмд илүү сайн дасан зохицож, хүүхэд бүрийг хөгжүүлэхэд анхаарч, хүүхдүүдэд заах өвөрмөц аргуудыг ашигладаг. Энэ нь эцэг эхчүүдэд хүүхдээ хүмүүжүүлэхэд маш том тус болж байна.Боловсролын бүх үйл явц нь хүүхдийн цогц хөгжил, тэдний амжилт, боловсролд чиглэгддэг. Энд хүүхдүүд үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцах нь чухал юм.

Бизнес төлөвлөгөө

Хүүхдийн хөгжлийн төвүүд өөр өөр чиглэлээр үйлчилгээ үзүүлдэг. Мөн асуултанд: хаанаас эхлэх вэ, бид хариулдаг. Та төвийнхөө чиглэлийг шийдэж, санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалт, тэдгээрийн түвшинг тогтоох хэрэгтэй. Хэрэв та энэ чиглэлээр ажиллахаар шийдсэн бол бичээрэй нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөхүүхдийн хөгжлийн төв. Ихэвчлэн нэгээс долоон настай хүүхдүүдийг урьдаг. Төлөвлөгөөндөө дараах хэсгүүдийг жагсаана уу.

• судалгаа. Энд та өөрийн төвийн онцлогийг тайлбарлах болно;
• байгууллагын тодорхойлолт;
• санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалт, тэдгээрийн нарийвчилсан тайлбар;
• зах зээлийн шинжилгээ;
• үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.

Хэрэв та энэ бизнест шинээр орж байгаа бол мэргэжилтнүүд танд сургалтын үндсэн чиглэлийг сонгохыг зөвлөж байна. Та дараа нь үйлчилгээнийхээ хүрээг өргөжүүлэх боломжтой. Үүнд сургуулийн бэлэн байдал, хөгжлийн анги зэрэг үйлчилгээ орно. урлаггадаад хэл, хөгжим бүжиг, сэтгэл зүйчтэй ярилцах, ярианы эмчтэй хичээл хийх.

Хүүхдэд зориулсан зургийн хичээл

Төвийг хэрхэн нээх вэ

Үүний шийдэл бол өөрийн бизнесээ эхлүүлэх явдал юм. Нарийвчилсан төлөвлөгөө гаргасан. Дараа нь бид хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд ямар бичиг баримт шаардлагатай байгааг шинжлэх болно. Мөн та бүртгэлээс эхлэх хэрэгтэй. Таны хийх ёстой процедур нь танд их цаг хугацаа шаардахгүй, энэ нь стандарт юм. Боловсролын төв нээхдээ лиценз авах шаардлагатай. Гэтэл та хүүхдийн хөгжлийн төв нээгээд, лиценз хэрэггүй. Татварын хялбаршуулсан систем нь хамгийн бага нягтлан бодох бүртгэлийг ашиглах боломжийг танд олгоно. Үүнд нягтлан бодогч хэрэггүй.

Тиймээс хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлнэ үү. Та мөн аль OKVED код танд хамгийн сайн тохирохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Хүүхэд асрах, хяналт тавих - код 85.32. Клуб маягийн байгууллагын зохион байгуулалт - код 92.51. Хувийн үйлчилгээ - код 93.05.

Шаардлагатай баримт бичгийн цуглуулга

Банкинд данс нээлгэж, төвийнхөө байршлын татварын албанд бүртгүүлнэ үү. Мөн танд хог цуглуулах, халдваргүйжүүлэх үйлчилгээ болон бусад зүйлс хэрэгтэй байж магадгүй. Тиймээс эдгээр аж ахуйн нэгжүүдтэй гэрээ байгуулдаг.

Өрөөний сонголт

Хамгийн чухал зүйл бол хамгийн оновчтой байрыг сонгох явдал юм. Үйл ажиллагааныхаа эхэнд та авах боломжтой жижиг өрөө, талбай нь 50 квадрат метрээс багагүй байна. Гол шалгуур нь сонгосон талбайн тав тухтай байдал байх ёстой. Хотын төвд хамгийн сайн шийдэл байх болно, гэхдээ түрээсийн үнэ өндөр байх болно. Хөдөлгөөн ихтэй том хорооллууд төгс төгөлдөр юм.

Мөн уншина уу: Цэвэрлэгээний компанийг эхнээс нь хэрхэн эхлүүлэх вэ: бизнес төлөвлөгөө

Өрөө сонгохдоо галын хяналтаас тавигдах шаардлагыг анхаарч үзээрэй. Мөн тэд төвийг тусдаа тасалгаанд байрлуулж, ганц хоёр гарцтай, галын дохиололтой байхыг шаарддаг. Та ямар төрлийн оффисуудыг хүсч байна вэ? Эцэг эхтэйгээ ярилцах боломжтой хүлээн авалтын хэсэг. Ажилчдад зориулсан тусдаа өрөө. Хүүхдийн өрөө, тоглоом, үйл ажиллагаа тусдаа. Унтлагын өрөө, угаалгын өрөө тусдаа. Эцэг эхчүүд хүүхдээ гудамжинд хүлээхгүй байхыг анхаараарай. Тэдэнд зориулж тусдаа өрөө хуваарилах хэрэгтэй.

Тавилга, шаардлагатай тоног төхөөрөмж

Хүүхдэд зориулсан тавилганы талаар тусад нь ярих хэрэгтэй. Дэлгүүрт хүүхдийн чанартай ширээ, сандал цөөхөн, үнэ нь маш өндөр байдаг. сайн сонголтхүүхдийн тавилга захиална. Та үнэ болон чанарын аль алинд нь ялна. Тоног төхөөрөмжөөс танд албан тасалгааны тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно. Хичээлийн хувьд материалыг үе үе хэвлэх шаардлагатай байдаг. Хүүхдэд зориулсан хүүхэлдэйн кино, бүх төрлийн боловсролын болон зугаа цэнгэлийн хөтөлбөрүүд. Чимэглэлийн зориулалтаар танд хивс, чимэглэл хэрэгтэй болно.

Дараагийнхыг бүү алдаарай. Эдгээр нь бүх үйл ажиллагаанд зориулсан тоглоом, материал юм. Үүнд боловсролын тоглоом, тусгай сурах бичиг орно. Зураг зурах, загварчлах болон бусад үйл ажиллагаанд зориулсан материал.

Сургалтын материал сайн чанартай байх ёстой.

Дэлгүүрүүд санал болгож байна Хятад бараа. Үнэ нь бага боловч удаан үргэлжлэхгүй. Өндөр чанартай, хамгийн чухал нь модоор хийсэн Орос, Европын үйлдвэрлэгчдийн тоглоомууд хамгийн тохиромжтой. Эхлээд шаардлагатай хамгийн бага хэрэглээний материалыг аваарай. Тэд зүгээр л цаг хугацааны явцад шинэчлэгдэж болно.

Зөвлөгөө. Хэрэв гарын авлага нь картоноор хийгдсэн бол тэдгээрийг ламинатан болгох нь дээр. Ингэснээр тэд удаан үргэлжлэх болно, хүүхдүүд тэднийг урахгүй.

Хүүхдийн өрөөнд таны бяцхан үрсийг гэмтээж болох зүйл байхгүй байхыг хичээгээрэй. Мэдээжийн хэрэг, гэрэлтүүлэг сайн байх ёстой, агааржуулалтын системийг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй.
Төвөө тухтай, ер бусын харагдуулахын тулд ханыг сурагчдынхаа уран зураг, гар урлалаар чимэглээрэй. Мөн шинэ хэрэглэгчдэд зориулсан сайн сурталчилгаа байх болно.

Хүүхдийн гар урлал бүхий ханын чимэглэл

Ажилд авах

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг эхнээс нь нээхээс өмнө зохистой багш нарыг олох хэрэгтэй. Таны амжилт таны сонгосон багш нараас ихээхэн шалтгаална. Техникийн ажилтан, администратор олоход хэцүү биш юм. Та өөрөө бизнес эрхлэх боломжтой. Мэргэжлийн багш нарыг сонгох нь ноцтой сорилт болж чадна.

Дипломтой байх нь хүүхдийг хайрлах гэсэн баталгаа биш юм. Заримдаа саяхан төгсөгчид хүүхдүүдэд илүү их туршлагатай, илүү олон багш хийж чаддаг. Боломжит ажилтнуудтай биечлэн ярилцлага хийх. Хүний хүчин зүйлийг илүү үнэлээрэй: тэдний харилцааны арга барил, ажилдаа үнэнч байх, санаачлага, хүүхдүүдийг хайрлах.

Багш нар чинь ажилдаа ч, хүүхдэд ч хайртай байх ёстой

Зарим эхчүүд багшийн үйлчилгээг санал болгодог. Тэд тусгай боловсролгүй байсан ч шинэ арга зүйг хөгжүүлэх талаар судалж, янз бүрийн семинарт оролцдог. Гэхдээ хамгийн чухал нь тэд хүүхдүүддээ юу сонирхолтой байж болохыг сайн мэддэг. Гэхдээ мэдээж ихэнх багш нар чинь дипломтой байх ёстой.

Зөвлөгөө. Багш бүрийн ангид очиж цаг гаргаарай. Төвийн дүр төрх нь тэдний үйл ажиллагааны чанараас ихээхэн хамаардаг. Хэрэв та хичээлд сонирхолгүй бол хүүхдүүдэд эдгээр ангиуд хэрэггүй.

Үйлчлүүлэгчийг хэрхэн олох вэ

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд дараагийн хийх зүйл бол сурталчилгаа юм. Ялангуяа таны үйл ажиллагааны эхэнд. Танай төвийн зорилтот үзэгчид хэн бэ? Эдгээр нь өмнө нь хүүхэдтэй байсан эхчүүд юм сургуулийн насУчир нь тэд л хүүхдийг хөгжүүлэх, суралцах газрыг сонгодог. Шавь нар чинь найзуудаа дагуулаад ээжүүд чинь чамайг найз нартаа сурталчлах цаг ирнэ. Энэ хооронд та өөрийнхөө тухай бүх хүнд хэлэх ёстой.

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн цогц, эв найртай хөгжлийн асуудал анхаарал халамжтай эцэг эхчүүдийн сэтгэлийг байнга зовоож ирсэн. Та бүхний мэдэж байгаагаар, хүүхдүүд хөгжлийнхөө эхний үед хөвөн шиг сайн мууг шүүлгүйгээр харсан бүхнээ шингээж авдаг. Чухам энэ насан дээр ирээдүйн зан чанарын суурь нь анхны чулуунууд тавигдаж, хүүхдийн сэтгэл зүй бүрэлдэн тогтдог.

Олон эцэг эхчүүд хүүхдээ ясли болон бусад төрөлжсөн байгууллагуудад явуулахдаа баяртай байдаг. Эцэг эхийн эзгүйд хүүхдээ асрах үүрэг хариуцлагыг нь авч байж л цэцэрлэг тусалдаг гэж үзэх нь эндүүрэл.

Үнэндээ ийм байгууллагад зочлох нь хүүхдийн "дэлхийд гарах" анхны боломж юм. Энд тэрээр үе тэнгийнхэнтэйгээ бие даан танилцаж, албан бус харилцааны анхны хичээлүүдийг авдаг. Асуудлыг энэ талаас нь харвал хүүхэд, гэр бүлийн амьдралд хүүхдийн хөгжлийн байгууллагуудын оруулсан хувь нэмэр үнэлж баршгүй юм.

Бага насны хүүхдийн боловсролын эрэлт хэрэгцээХүүхдүүдийн дөнгөж 60% нь ийм байгууллагад элсэх боломжтой байдаг нь маш гайхалтай юм.

Мөн төрөлт байнга нэмэгдэж байгаа тул энэ үзүүлэлт тасралтгүй буурах болно. Энэ шалтгааны улмаас олон бизнес эрхлэгчид хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийг зохион байгуулж, дэмжихээр шийддэг.

Энэ санаа нь маш ирээдүйтэй боловч бусад бизнесийн нэгэн адил нарийн төлөвлөлттэй байдаг. Бизнес төлөвлөгөөнд ирээдүйн төслийн тодорхойлолт, санхүүгийн тооцоог тусгасан байх ёстой.

Эрт хөгжлийн чиглэлээр зах зээлийн урьдчилсан дүн шинжилгээнд үндэслэн хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, төслийн эргэн төлөлт, ашигт ажиллагааны талаар дүгнэлт гаргах боломжтой болно.

Бизнесийн онцлог

Бизнесийн онцлог нь бизнес эрхлэгч бизнесээ эхлүүлэх ёстой үзэл баримтлалд оршдог. Боловсролын байгууллага бол хүүхдийн нийгмийн хөгжилд зориулагдсан газар бөгөөд тэдний хувьд баяр баясгалан, аз жаргалын танхим болох ёстой.

Ашиг тус, онцлог шинж чанаруудын талаар боловсролын үйл явцхүүхдийн хөгжлийн төвүүдэд видеог үзнэ үү:

Тиймээс, бизнесийн санаа гаргахдаа юуны түрүүнд оюун санааны үнэт зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж, сэтгэл, санаа, бүтээлч эрч хүчээ хөрөнгө оруулалт хийх нь зүйтэй. Зөвхөн дараа нь та авч болно санхүүгийн таласуулт.

Дадлагаас харахад аливаа өөрийгөө хүндэтгэдэг хүүхдийн төв нь үүсэн бий болж эхэлдэг өөрийн эрхэм зорилгын тодорхойлолт, энэ нь түүний ирээдүйн хөгжлийн векторыг тодорхойлдог. Тэр нь эргээд үйлчлүүлэгчдийг татах гол шалгууруудын нэг юм.

Үнэхээр ашиг олох зорилготой арилжааны хүүхдийн төвүүдийг сонгохдоо эцэг эхчүүд тухайн байгууллагын нийгмийн чиг хандлага, үзэл баримтлал, эрхэм зорилгыг үргэлж анхаарч үздэг. Үүний үр дүнд хүүхдийн хөгжлийг дэмжих үйлсэд таны оруулсан хувь нэмэр илүү их, чин сэтгэлээсээ байх тусам илүү их орлого олох болно.

Тиймээс бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад хамгийн их цаг хугацаа шаардагдана бүтээлч үйл явц.

Зах зээлийн шинжилгээ

Нэг нь гол гадаад хүчин зүйлүүдзах зээлийн эдийн засагт таны ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн амжилтанд нөлөөлдөг өрсөлдөөн. Харамсалтай нь олон бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүс энэ хүчин зүйлийг үл тоомсорлодог нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй алдаа юм.

Таны мэдэж байгаагаар эрэлт хэрэгцээ байгаа газарт нийлүүлэлт байдаг - та хүүхдийн клубын салбарт анхдагч биш бөгөөд чамаас өмнө олон хүн энэ бизнесийг хийхийг оролдсон. Энэ чиглэлээр удаан хугацаанд амжилттай ажиллаж байгаа хүмүүс бий. Ямар ч байсан өрсөлдөгчдөөсөө суралцах зүйл их байна.

Төлөвлөлтийн үе шатанд ч гэсэн та үүнийг хийх хэрэгтэй цогц шинжилгээОйролцоох өрсөлдөгчидөөр хязгаарлагдахгүй хотын шилдэг байгууллагууд. Эцсийн эцэст, энэхүү шинжилгээний зорилго нь зөвхөн "өрсөлдөгчийнхөө" давуу талыг олж мэдэхэд оршдоггүй - юуны түрүүнд энэ нь бизнес, бүх зүйл хэрхэн ажилладаг талаар мэдэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай юм.

Энэ үе шатанд та хүүхдийнхээ хөгжлийн төв эцсийн эцэст хэрхэн харагдахыг шийдэх хэрэгтэй.

• Хотын хүүхдийн төвүүдийн талаархи бүрэн мэдээллийг цуглуулах - үүнийг интернет, лавлах, танил хүмүүсээр дамжуулан авах боломжтой.
• Зочлохын өмнө өрсөлдөгчдийг үнэлэх асуултуудын жагсаалтыг гарга.
• Байшин, зар сурталчилгаа, үйлчилгээ, нийгмийн шинэчлэл болон бусад чухал хүчин зүйлсийг үнэлэх.

Ийм дүн шинжилгээ хийх нь танд ашиг тусаа өгөх болноМөн төвийг нээхдээ та өрсөлдөгчдийн бүх сул талыг хаяж, олон жилийн турш боловсруулсан эерэг туршлагыг зээлж авах боломжтой болно.

Төрлийн . Ямар тохиолдолд хувийн эд хөрөнгөд төлбөр ногдуулах боломжтой вэ?

Тоглоомын дэлгүүрийн хөгжлийн стратегийг бизнес төлөвлөгөөнд хэрхэн тусгах талаар бид танд хэлэх болно. Хэмжээ ямар байх ёстой вэ?

ХХК-ийн статистикийн кодыг авах журмын талаар эндээс уншина уу. Тэднийг томилоход ямар бичиг баримт шаардлагатай вэ?

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ

Бэлтгэл шатандаа мэдээлэл, бүтээлч ажил их хийгдсэн. Энэ бүгдийг нэгтгэж, цаашаа явах цаг болжээ.

Бизнесээ байгуулахдаа хэд хэдэн чухал хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• Үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнө бүрэн бүртгэлийн процедурыг давах нь зүйтэй.
  Шаардлагатай лиценз, зөвшөөрлийг авах.

Хэрэв танай төвийн нэр дээр "боловсрол / сургалт" гэсэн үг гарч ирвэл та хүлээн авах ёстой Боловсролын яамны тусгай зөвшөөрөл.

Ийм лиценз авах "хүүхдийн хөгжлийн төв"-ийн хувьд шаардлагагүй.

• Татварын хялбаршуулсан системийг сонгосноор та нягтлан бодох бүртгэлийг хэмнэх болно.

• Хүүхэдтэй ажиллах багш нарын мэргэжлийн өндөр түвшинд анхаарал хандуулаарай.
  Таны амжилт сургалтын төвХүүхдийн зүрх сэтгэлд хүрэх замыг олох ёстой багш нараас хамаарна.

• Ажилчдыг ажилд авахдаа итгэлтэй байгаарай сэтгэл судлаачдын үйлчилгээг ашиглах.
  Ярилцлагын үеэр тэд боломжтой болно сэтгэлзүйн зурагнэр дэвшигч бүрийг сонгож, хамгийн сайныг нь сонгоход тусална.

• Өрөө түрээслэхдээ урт хугацааны гэрээ байгуулж, түрээсийн байранд галын аюулгүй байдлын бүх арга хэмжээг дагаж мөрдөх шаардлагатай.
  Өрөө нь бүх ариун цэврийн стандартыг дагаж мөрдөж, агааржуулалт сайтай, халаалттай байх ёстой.

Байшингийн сонголт, тоног төхөөрөмж

Галын аюулгүй байдлын шаардлага нь хүүхдийн төвийн эзэд байраа тусдаа тасалгаанд байрлуулах, дор хаяж 2 гарцтай байх шаардлагатай. Галын дохиоллоо сайн ажиллуулахаа мартуузай.

Өрөө сонгохдоо түүний хэмжээ, өртөгт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Хүүхдийн төв нь заавал байх ёстой:

• Захиргааны байр:
• хүлээн авах өрөө;
• Ажилтан хайх алба (багшийн өрөө);
• Агуулахын талбай;
• Угаалгын өрөө, бие засах газар.
• Хичээлийн байр:
• Биеийн тамирын тоглоомын өрөө;
• сургалтын өрөө;
• Унтлагын өрөө.

Хүүхдийн сэдэвт цайвар өнгө, дизайныг ашиглан засвар хийхээ мартуузай.

Засварын үеэр зөв эсэхийг шалгахутас, галын дохиолол.

Гадны болон дотоод видео тандалт суурилуулах - аюулгүй байдлын түвшин өндөр байх тусам эцэг эхийн итгэлийг нэмэгдүүлнэ.

Шаардлагатай тавилга худалдаж авахад цаг хугацаа шаардагдана. Магадгүй ирээдүйн төвийн хэв маягт зориулж бие даасан тавилга захиалах нь дээр байх болно - энэ нь танай өрөөнд өвөрмөц байдлыг өгөх болно.

Төвийг бүрэн ажиллуулахын тулд дараахь зүйлийг хийх шаардлагатай.

• Албан тасалгааны тоног төхөөрөмж (зөөврийн компьютер, өнгөт принтер, хувилагч, ТВ, DVD тоглуулагч);
• Боловсролын тоглоом;
• Хичээлийн хэрэглээний материал (будаг, цавуу, цаас, хуванцар, харандаа);
• Сурах бичиг, гарын авлага.

Алдартай. Дуртай зүйлээ хийснээр яаж тогтмол орлоготой болох вэ?

Энд бид OGRNIP гэж юу болох, түүний кодыг тайлах талаар ярилцах болно.

Хувийн цэцэрлэгийн бизнес төлөвлөгөөнд сарын зардлыг хэрхэн төлөвлөх талаар холбоосыг уншина уу. Хууль ёсны бизнес эрхлэх тусгай зөвшөөрлийг хаанаас авах вэ?

Ажилд авах

Эхлэхийн тулд та дараах ажилтнуудыг ажилд авах хэрэгтэй.

• Администратор - 15,000 рублийн цалинтай 1 хүн, оффисын ажлыг хариуцах болно.
• Цэвэрлэгч эмэгтэй - 6000 рублийн цалинтай 1 хүн.
• Багш нар - 15,000 рублийн цалинтай өөр өөр мэргэжилтэй 4 багш. .
  Наад зах нь англи хэлний багш, урлаг судлаач, сэтгэл зүйч, орос хэл, уран зохиолын багш шаардлагатай. Хүүхдийн урсгал нэмэгдэхийн хэрээр багшлах боловсон хүчнийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай.
• Нягтлан бодогч - 12,000 рублийн цалинтай 1 хүн. түүний үүрэг хариуцлага багтана санхүүгийн үйл ажиллагааболон татвар хураамжийн тооцоо.

Нийт цалингийн сан 93,000 рубль болно.

Маркетинг, улирлын шинж чанар, эргэн төлөлт

Төвийн үйл ажиллагааны эхэн үеийн гол үйлчлүүлэгчид нь хүүхдүүдтэйгээ хөршүүд байх болно - энэ нь таны үйлчилгээний зах зээлийг бүрдүүлэх эхний үе шат болно. Тэднийг хүүхдийн төвд татахын тулд та бүтээгдэхүүнийг зах зээлд сурталчлах бүх мэдэгдэж буй аргыг ашиглах шаардлагатай болно.

• Зар сурталчилгаа тараах;
• Орцонд зар сурталчилгаа байрлуулах;
• Эцэг эхтэйгээ ярилцах;
• Төрөл бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулах, эцэг эх, хүүхдүүдийг урьж оролцуулах;
• бичил хорооллын оршин суугчдын амралт, концерт, уралдаан тэмцээн зохион байгуулах;

Хамгийн хэцүү зүйл бол үйлчлүүлэгчдийг татах биш харин тэдний сонирхлыг хадгалах.

Үүнийг хийхийн тулд та "чихэндээ" байнга байх хэрэгтэй - янз бүрийн сурталчилгаа зохион байгуулж, сонин, телевизээр зар сурталчилгаа байрлуул.

Ихэвчлэн хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийн эрэлтийн улирал 9 сар үргэлжилдэг. Энэ нь дотор байгаатай холбоотой юм зуны улиралЭцэг эхчүүд хүүхдээ сургуульд нь авч явах нь ховор.

Энэ тодорхой байдлаар хөрөнгө оруулалтын өгөөж нь 3-5 жилийн дотор хүрдэг.

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх санхүүгийн тооцоо

Нээлтийн зардал - 595,000 рубль.

• Бүртгэлийн зардал - 15,000 рубль.
• Байшингийн зохион байгуулалт - 250,000 рубль.
• Тоглоом, материал, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж, тоног төхөөрөмж - 200,000 рубль.
• Тавилга - 100,000 рубль.
• Зар сурталчилгааны тэмдэг - 30,000 рубль.

Урсгал зардал - 213,000 рубль. сар бүр.

• Өрөө түрээслэх - 100,000 рубль.
• Зар. хураамж - 93,000 рубль.
• Ашиглалтын зардал - 10,000 рубль.
• Бусад зардал - 10,000 рубль.

Заагч өгөгдөл нь үзүүлэлтүүдийг харуулдаг хамгийн бага орлого 312,000 рубль байна.

Үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг 5 хүүхэдтэй 3 бүлэг болгон зохион байгуулж, өдөр бүр төв рүү явах замаар ийм орлого олох боломжтой. Үүнтэй ижил мэдээллээр тус төвийн 1 хүүхдээс авах орлого нь тус төвд очих давтамж, үргэлжлэх хугацаанаас хамааран 7000-10000 рубль хооронд хэлбэлздэг. сар бүр.

Шинэхэн бизнесмен ирээдүйн маркетинг, орлогын бодлогоо эдгээр үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн бий болгох ёстой.

* Тооцоололд Оросын дундаж өгөгдлийг ашигладаг

1. ТӨСЛИЙН ХУРААНГУЙ

Энэхүү төслийн зорилго нь 1 сая гаруй хүн амтай хотын хүүхдүүдэд нэмэлт боловсролын чиглэлээр олон төрлийн үйлчилгээ үзүүлэх хүүхдийн хөгжлийн клуб нээх явдал юм. Орлогын гол эх үүсвэр нь хичээлд суусны төлбөр юм.

Төрөлтийн өсөлт, сургуулийн өмнөх боловсрол, төрийн дэмжлэг, нийгмийн ач холбогдол нь энэ газрыг бизнес эрхлэхэд ихээхэн татдаг. Түүнчлэн төсөл нааштай хэрэгжсэнээр өндөр ашиг, хөрөнгө оруулалтын өгөөжтэй байх боломжтой.

Хүүхдийн клубын эрхэм зорилго нь хүүхдэд шаардлагатай хувийн шинж чанар, ур чадвар, авъяас чадварыг хөгжүүлэхэд нь туслах бөгөөд түүнийг ирээдүйд амжилттай насанд хүрсэн хүн болгоход оршино.

Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд хотын орон сууцны хороололд байрлах нийт 150 м.кв талбай бүхий өрөөг түрээслүүлнэ. Түрээсийн төлбөр нь сард 110,000 рубль юм.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн нээлтийн анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 740,000 рубль байна. Хөрөнгө оруулалтын зардал нь тавилга, тоног төхөөрөмж худалдан авах, компанийг сурталчлах, төслийн эргэн төлөлт хүртэл эргэлтийн хөрөнгийн санг бүрдүүлэхэд чиглэгддэг. Шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын дийлэнх хэсгийг тоног төхөөрөмжид зарцуулдаг суралцах орон зай. Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд өөрийн хөрөнгөөр ​​ажиллана.

Санхүүгийн тооцоонд төслийн бүх орлого, зардлыг харгалзан үздэг бөгөөд төлөвлөлтийн хугацаа нь 5 жил байна. Тооцооллын дагуу эхний хөрөнгө оруулалт 5 сар ажилласны дараа үр дүнгээ өгнө. Үйл ажиллагааны эхний жилийн эцэст төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээнд хүрэхээр төлөвлөж байна. Үйл ажиллагааны эхний жилд борлуулалтын өгөөж 36.6% байна. Төлөвлөсөн борлуулалтад хүрсний дараа сарын цэвэр ашиг нь 900 мянган рубль, үйл ажиллагааны эхний жилийн жилийн цэвэр ашиг нь 6.7 сая рубль юм. Үүний зэрэгцээ борлуулалт нь улирлын шинж чанартай байдаг: зуны саруудад борлуулалт буурдаг. Хүүхдийн клубын ачаалал их байгаа тул хэрэгжүүлэх боломжтой өөдрөг төсөөллийн дагуу санхүүгийн төлөвлөгөөг гаргасан. Төслийн гүйцэтгэлийн нэгдмэл үзүүлэлтүүдийг 1-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Хүснэгт 1. Төслийн гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд

Үр ашгийн индекс нь нэгээс их, өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ эерэг, 3,963,197 рубль байгаа нь төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг илтгэнэ.

2. САЛБАРЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ

Өнөөдөр Орос улсад хүүхдүүдэд зориулсан нэмэлт боловсролын байгууллагууд ялангуяа түгээмэл болж байна. Энэ хандлага нь нэгдүгээрт, улсын хэмжээнд төрөлт нэмэгдэж, хоёрдугаарт, улсын цэцэрлэгийн хүрэлцээ муутай, гуравдугаарт, эдгээр байгууллагуудын сургуулийн өмнөх боловсролын чанар муутай холбоотой юм.

2000-аад оны дунд үеэс хувийн цэцэрлэгт хүрээлэн, хөгжиж буй клубуудын зах зээлийг хөгжүүлэх ажил эхэлсэн бөгөөд энэ нь төрөлт идэвхтэй өссөнтэй холбоотой юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд зах зээлийн хэтийн төлөвийг олон хүн үнэлэв - зах зээл өөр өөр орлогын түвшинтэй хэрэглэгчдийг байлдан дагуулж эхэлсэн тоглогчидоор дүүрч эхлэв. Хэрэв өмнө нь хувийн цэцэрлэгүүд болон түүнтэй адилтгах байгууллагуудын үйлчилгээг чинээлэг ангиллын хувьд үнэтэй үйлчилгээ гэж үздэг байсан бол одоогийн зах зээл илүү өргөн хүрээг хамардаг - одоо бараг хүн бүр төсөвтөө тохирсон сонголтыг олох боломжтой.

Тус улсын хүн ам зүйн байдал нь хүүхдийн хөгжлийн төв, хувийн цэцэрлэгүүдийн зах зээлийг дэмжсэн. Сүүлийн жилүүдэд Росстат төрөлт жил бүр 3% -иар нэмэгдэж байгааг тэмдэглэжээ. 2016 оны эцсийн байдлаар ОХУ-д 1 сая 860 мянган хүн мэндэлжээ.

Таны бизнест зориулсан бэлэн санаанууд

Тус улсын хүн амын байгалийн өсөлтийн оргил үе 2012 онд тохиож, хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийн өрсөлдөөний оргил үе нь 2014 онд зах зээл үүсэх үе шатыг давж, төлөвших шатандаа орсон байна. Өнөөдөр Орос улсад хоёр мянга гаруй хүүхдийн хөгжлийн клуб, хувийн цэцэрлэгүүд байдаг бөгөөд зах зээлийн бүтцийг янз бүрийн тоглогчид төлөөлдөг: том франчайзын сүлжээ (30 гаруй цэг), жижиг сүлжээ (5-10 хүртэлх объект). 1-2 оноотой орон нутгийн тоглогчид.

Одоогийн хямралыг үл харгалзан хувийн хүүхдийн боловсролын сегмент нэлээд итгэлтэй байна. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар энэ бизнес хямралын үед буурах төдийгүй өсөх боломжтой юм. Энэ нь ихэнх хэрэглэгчид хүүхдүүдийг аврах боломжгүй гэж үздэг, тиймээс тэдний хөгжил, боловсролд хөрөнгө оруулахаа зогсоох бодолгүй байгаатай холбоотой юм.

Тиймээс хүүхдийн сургуулийн өмнөх боловсролын бизнес нь нийгэм, эдийн засгийн үндсэн чиг хандлагыг харгалзан үзсэн ирээдүйтэй чиглэл юм. Гэсэн хэдий ч сургуулийн өмнөх боловсролын нэмэлт зах зээл нь өсөлтийн чиг хандлага төдийгүй олон хөтөлбөрт тэнцвэргүй байдал, өндөр өрсөлдөөнөөр тодорхойлогддог. Зах зээлийн гол асуудал бол нийт байгууллагын 3-5 хувийг л эзэлдэг хувийн бизнес бага байгаа явдал юм. Стратегийн санаачилгын агентлаг нь хүүхдэд зориулсан нэмэлт боловсролын зах зээлийг хөгжүүлэхэд саад болж буй олон бэрхшээлийг тодорхойлсон.

Салбарт улсын статистикийн бүртгэл дутмаг;

Зохицуулалтын баримт бичигт хэт их шаардлага тавих (SanPins);

Лицензийн нарийн төвөгтэй журам;

Мэргэшсэн боловсон хүчний дутагдал;

Аж үйлдвэрийн байгууллагуудын мэдлэг бага, эв нэгдэлгүй байдал;

Нэмэлт боловсролын чиглэлээр ажилчдын ахисан түвшний сургалтын хөтөлбөр, гэрчилгээ дутмаг.

Одоогийн байдлаар Орос улсад хүүхдийн нэмэлт боловсролын зах зээлийн хөгжил шинэчлэгдэж байна. Төрөөс сургуулийн өмнөх боловсролын салбарт бизнес эрхлэлтийг дэмжихэд чиглэсэн арга хэмжээ боловсруулж байна. Хуулийн төсөлд оруулсан нэмэлт, өөрчлөлт, Засгийн газраас сургуулийн өмнөх боловсролын төрийн бус салбарыг хөгжүүлэх талаар авч хэрэгжүүлж буй арга хэмжээ нь тус салбарын өсөлтөд нэмэлт хөшүүрэг болох ёстой. Төрийн дэмжлэгсургуулийн өмнөх боловсролын чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж буй жижиг, дунд бизнес эрхлэгчид татаас, татварын хөнгөлөлт үзүүлэх замаар илэрхийлэгддэг.

Нэмэлт боловсролын янз бүрийн чиглэлийн хүртээмжийг нэмэгдүүлэх нь дотоодын боловсролыг хөгжүүлэх тэргүүлэх зорилтуудын нэг юм. Статистикийн мэдээгээр ОХУ-д нэмэлт боловсролын үндсэн дээр сургалтад хамрагдаж буй хүүхдүүдийн эзлэх хувь 49% байна. "ОХУ-д 2020 он хүртэл хүүхдийн нэмэлт боловсролыг хөгжүүлэх" холбооны зорилтот хөтөлбөр. Энэ үзүүлэлтийг 70-75% хүртэл өсгөх боломжийг олгодог. Эдгээр зорилгын дагуу нэмэлт боловсролын зах зээл хөгжиж байна. 2015 оны эхээр зах зээлийн хэмжээ 231.4 тэрбум рубльд хүрч, жилийн хугацаанд 18.5% -иар өссөн байна. Өсөлтийн хөшүүрэг нь зах зээлийн байгалийн хэмжээ нэмэгдэж, үйлчилгээний өртөг нэмэгдсэн явдал байв.

Таны бизнест зориулсан бэлэн санаанууд

Тиймээс энэ бизнесийн давуу болон сул талуудыг тодруулах боломжтой. Ашиг тус нь бизнесийн хамаарлыг агуулдаг; тогтвортой байдал; хямралд өртөмтгий байдал бага; сургуулийн өмнөх боловсролд төрийн дэмжлэг. Алдаа дутагдлуудын дунд өндөр мэргэшсэн боловсон хүчнийг сонгоход тулгарч буй бэрхшээлийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. өрсөлдөөний өндөр түвшин; бизнест бизнес эрхлэгч байх хэрэгцээ; түрээсийн зардлаас шалтгаалж бага ашиг, цалинажилчид болон үзүүлсэн үйлчилгээний өртөг. Гэсэн хэдий ч хүүхдийн хөгжлийн клуб нээх нь тогтвортой орлоготой, нийгмийн ач холбогдолтой бизнесийн ирээдүйтэй чиглэл гэж үнэлэгддэг.

3. ХҮҮХДИЙН КЛУБЫН ҮЙЛЧИЛГЭЭНИЙ ТОДОРХОЙЛОЛТ

Хүүхдийн хөгжлийн төв нь хүүхдийн оюуны чадавхийг хөгжүүлэх, нийгмийн харилцааны ур чадвар, бүтээлч байдал, бүтээлч байдал, анхаарлыг төвлөрүүлэх, төрөл бүрийн бүтээлч сэтгэлгээг (дуулах, загварчлах, зурах, бүжиглэх гэх мэт) хөгжүүлэх чиглэлээр хичээл заадаг байгууллага юм. Өргөн хүрээний үйлчилгээг хамарсан олон талт төвүүд, мөн сургуулийн өмнөх боловсролын тодорхой сегментүүдэд чиглэсэн нарийн төвлөрсөн төвүүд байдаг.

Хүснэгт 2. Хүүхэд хөгжлийн төвийн үйлчилгээний тодорхойлолт

	Насны ангилал	Тодорхойлолт
Бага насны хүүхдүүдэд зориулсан ерөнхий хөгжлийн үйл ажиллагаа		Хичээлүүд нь хүүхдийн мэдрэхүйн хөдөлгөөний хөгжил, хөдөлгөөний зохицуулалт, нарийн моторт ур чадварыг хөгжүүлэх, яриаг хөгжүүлэхэд чиглэгддэг; зураг, загварчлал, аппликейшн гэх мэт бүтээлч хичээлүүд.
Хөгжмийн хичээлүүд		Төрөл бүрийн арга техникийг ашиглан хөгжмийн дагалдан нэгдсэн хичээл.
Хөгжлийн цогц ангиуд	бүлгүүд: 3-5 нас, 5-7 нас	Цогц хөтөлбөрүүд болон тусдаа чиглэлүүд: бүтээлч семинар, элс эмчилгээ, Англи хэл, хүүхдийн фитнесс, зураг зурах, хөгжмийн хөгжил, үлгэрийн эмчилгээ.
Сургуульд бэлтгэх		Сэтгэл зүйчтэй хичээллэх, математикийн чадварыг хөгжүүлэх, ярианы хөгжил, унших, дүрмийн үндэс.
Бүтээлч, оюуны хөгжил		Шатар, англи хэл, зураг, оюун ухааныг хөгжүүлэх сургууль.
Хүүхдийн сэтгэл зүйч		Ганцаарчилсан болон бүлгийн хичээл, гэр бүлийн зөвлөгөө.
		Ганцаарчилсан сессүүдболон мэргэжилтний зөвлөгөө.

Энэхүү төсөл нь хүн амын дийлэнх хэсгийг хамруулах боломжийг олгодог өргөн хүрээний үйлчилгээ бүхий хүүхдийн хөгжлийн клубыг нээх явдал юм. Төвийн үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх нь их хэмжээний нэмэлт зардал шаарддаггүй - бүлэг тус бүрийн хөтөлбөрийг сайтар судлах нь чухал юм. Ангиуд нь янз бүрийн насны бүлгүүдэд зориулагдсан:

2-оос 3 насны хүүхдүүд;

3-аас 5 насны хүүхдүүд;

5-аас 7 насны хүүхдүүд;

сурагчид.

Бүлэг бүр өөрийн гэсэн хөтөлбөр, хичээл явуулах онцлогтой. Төлөвлөсөн үйлчилгээний жагсаалтыг 3-р хүснэгтэд үзүүлэв. Мэдээжийн хэрэг, энэ жагсаалтыг вааран эдлэлийн загварчлал, бүжгийн төрөл бүрийн чиглэлээр өргөжүүлж болно. биеийн тамирын дасгал, амжилтын сургууль, хоолны цех, дууны анги, театрын сургууль, шатрын студи, түүнчлэн бусад салбарууд.

Нэмж дурдахад, хүүхдийн студийн үндсэн дээр насанд хүрэгчдэд зориулсан мастер анги, сургалтуудыг зохион байгуулж болно: хөгжлийн сургууль, сэтгэлзүйн сургалт, биеийн балет, йог, жирэмсэн эмэгтэйчүүдэд зориулсан гимнастик гэх мэт.

Хүүхдийн клубын хэлбэр нь өргөн хүрээний үйлчилгээ үзүүлдэг. Тэдний жагсаалтыг гаргахын тулд та клубийнхээ үзэл баримтлалыг (гэр бүлийн клуб / бүтээлч хөгжлийн сургууль / сургуулийн өмнөх боловсрол эсвэл өөр чиглэл) бүрдүүлэх хэрэгтэй. Танай клубт өрсөлдөх чадвартай үйлчилгээг нэвтрүүлэхийн тулд өрсөлдөгчдийн саналыг судлахыг зөвлөж байна.

Сургалтын төлбөр үйлчилгээнээсээ хамаарч өөр өөр байдаг. Энэ нь илүү хамааралтай, өвөрмөц байх тусам оролцох нь илүү үнэтэй байдаг (ихэвчлэн энэ нь багш нарын цалин өндөр байдагтай холбоотой). Хичээлд нэг удаа ороход дунджаар 400 рубль байдаг. Клуб нь сарын хугацаанд (хөтөлбөрөөс хамааран 8-12 хичээл) захиалгын хүчинтэй байх болно. Үүний өртөгийг 1 удаа зочлох, 15% хөнгөлөлт үзүүлэхэд үндэслэн тооцдог. Өөрөөр хэлбэл, тус бүр нь 400 рублийн үнэтэй 8 ангид захиалга худалдаж авбал захиалгын нийт үнэ 2700 рубль болно.

4. ХҮҮХДИЙН КЛУБЫН ХУДАЛДАА, МАРКЕТИНГ

Хүүхдийн хөгжлийн клубын зорилтот үзэгчид нь хүүхдүүдийнхээ бүтээлч, оюун ухааныг хөгжүүлэхэд чиглэсэн янз бүрийн бүлэг хүмүүс юм. Зорилтот үзэгчдийг сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн эцэг эхчүүд төлөөлдөг. Янз бүрийн насны хөтөлбөрүүд, дундаж үнийн сегмент нь олон үзэгчдийг хамрах боломжийг олгодог.

Хүүхдийн хөгжлийн клубын зорилго нь хүүхдүүдэд сургуулийн өмнөх боловсрол олгох олон төрлийн үйлчилгээ үзүүлэх явдал юм. Клубын эрхэм зорилго нь хүүхдэд шаардлагатай хувийн шинж чанар, ур чадвар, авъяас чадварыг хөгжүүлэхэд нь туслах бөгөөд түүнийг ирээдүйд амжилттай насанд хүрсэн хүн болгоход оршино. Эрхэм зорилгын дагуу хүүхдийн хөгжлийн клубын тодорхой ажлуудыг мөн тодорхойлсон болно.

Хүүхэд ая тухтай байх хөгжлийн таатай орчинг бүрдүүлэх;

Хүүхдийн ертөнцийг бие даан танин мэдэх сонирхлыг хөгжүүлэх;

Хүүхдийн чадварыг хөгжүүлэх таатай нөхцлийг бүрдүүлэх;

Сэтгэлзүйн хувьд тохь тухтай орчинг бүрдүүлэх;

Хүүхдийг нийгэмшүүлэх;

Хүүхэд бүрт хувь хүний ​​хандлага.

Таны бизнест зориулсан бэлэн санаанууд

Зах зээлд тодорхой байр суурь эзэлснээр та сурталчилгааны хөтөлбөр боловсруулж болно. Эхний алхам нь байгууллагын давуу болон сул талуудыг тодорхойлох SWOT шинжилгээ хийх явдал юм. Энэ нь танд маркетингийн чиглэлийг тохируулах, сурталчилгааны гол аргуудыг тодорхойлох боломжийг олгоно.

Хүснэгт 3. Хүүхдийг хөгжүүлэх клубын SWOT шинжилгээ

Дотоод талууд	Хүч чадал: 1) Үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх боломж; 2) Бизнес эрхлэхэд таатай газар нутгийг сонгох боломж; 3) Сургуулийн багш нартай хамтран ажиллах боломж; 4) Зорилтот үзэгчдийг хамарсан өргөн хүрээний үйлчилгээ; 5) Багш нар хүүхэдтэй ажиллаж байсан туршлагатай.	Сул талууд: 1) Өөрийн үйлчлүүлэгчийн бааз дутмаг; 2) Хүүхдэд зориулсан өндөр хариуцлага; 4) Боловсон хүчин хайх хэрэгцээ, мэргэшсэн багш олоход бэрхшээлтэй.
Гадаад талууд	Чадвар: 1) Бизнесээ өргөжүүлэх боломж; 2) Нийгмийн ач холбогдолтой төсөлд төрөөс үзүүлэх дэмжлэг; 3) Нийгмийн ач холбогдолтой бизнесийг нээх, хөгжүүлэхэд татаас авах боломж; 4) Эдийн засгийн хямралын үед ч эрэлтийн өсөлт нь орлогын тогтвортой байдлыг баталгаажуулдаг.	1) сегмент дэх өрсөлдөөний өндөр түвшин; 2) Хүн амын орлогын түвшин буурч, үүний үр дүнд ашиг буурах; 3) Хууль тогтоомжид өөрчлөлт оруулах, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг улам хүндрүүлэх шаардлагыг чангатгах магадлал.

Тиймээс хүүхдийн хөгжлийн клуб нь боломжоо хэрэгжүүлэхийн тулд үйлчлүүлэгчдийн баазыг бий болгож, түүнийг өрсөлдөгчдөөс ялгах боломжийг олгодог зохиогчийн аргыг үзэгчдэд санал болгож, өндөр мэргэшсэн боловсон хүчнийг ажилд татах ёстой.

Одоогийн байдлаар энэ сегментэд хэрэглэгчийн шаардлагын тодорхой тогтолцоо хараахан бүрдээгүй байгаа тул үйлчлүүлэгчид хүүхдийн хөгжлийн төвийг сонгохдоо танилуудынхаа сэтгэгдэлд найдаж, интернет, олон нийтийн сүлжээгээр дамжуулан мэдээлэл олж авах боломжтой. сонирхол. Тиймээс, хүүхдийн төвийн сурталчилгаа нь аль болох их хэрэгтэй мэдээллийг агуулсан байх ёстой бөгөөд үүний үндсэн дээр боломжит үйлчлүүлэгчид танай байгууллагын талаар санал бодлоо илэрхийлэх боломжтой.

Хүүхдийг хөгжүүлэх клубын хувьд сурталчлах хамгийн үр дүнтэй хэрэгсэл нь:

1) Өөрийн бүлгийн зэрэгцээ засвар үйлчилгээтэй өөрийн вэбсайтыг бий болгох, сурталчлах нийгмийн сүлжээнд. Бүлэг эсвэл профайлын агуулга нь зөвхөн төдийгүй олон янз байх ёстой зохион байгуулалтын асуудалклубын үйлчилгээний сурталчилгаа, гэхдээ энэ нь бас хэрэгтэй мэдээллийг агуулсан байх ёстой - эдгээр нь суралцах зөвлөмж, тодорхой үйл ажиллагааны ашиг тусын тухай өгүүлсэн янз бүрийн нийтлэл гэх мэт байж болно. Компаниас хэрэгцээтэй, хамгийн чухал нь үнэ төлбөргүй мэдээлэл өгөх нь боломжит үйлчлүүлэгчдийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлдэг болохыг практик нотолж байна. Нийгмийн сүлжээгээр дамжуулан янз бүрийн сурталчилгаа, урамшууллын хөтөлбөрүүдийг хэрэгжүүлэхэд тохиромжтой.

2) Сургууль, улсын цэцэрлэг болон зорилтот үзэгчид төвлөрч буй бусад газруудад зар сурталчилгаа байрлуулах.

3) Байгууллагатай газарзүйн хувьд ойрхон байшинд зар байрлуулах. Энэ тохиолдолд цахилгаан шатанд сурталчилгаа хийх нь хамгийн үр дүнтэй байдаг.

4) Орон нутгийн сонинд мэдээлэл байршуулах - энэ нь зөвхөн арилжааны зарлал төдийгүй таны бизнес, багш нар, арга барил, үр дүн гэх мэт бүхэл бүтэн нийтлэл байж болно.

5) Хотуудад янз бүрийн сэдэвчилсэн форумын талаархи мэдээллийг байрлуулах.

6) Төрөл бүрийн зугаа цэнгэлийн үйл ажиллагаанд оролцох, идэвхтэй Нийгмийн ажил, төслүүдэд ивээн тэтгэх.

7) Нэмэлт үйлчилгээ үзүүлэх. Энэ нь үнэгүй туршилтын анги эсвэл эцэг эхчүүдэд хүүхдийнхээ хичээлийг шууд дамжуулах боломжийг олгодог видео тандалтын үйлчилгээ байж болно.

8) Хүүхдийн клубын талаар мэдээлэл түгээх, амнаас ам дамжих хэрэгслийг ашиглах, шинэ үйлчлүүлэгчдийг татах боломжийг олгодог гэрчлэлийн уралдаан.

Сегмент дэх өрсөлдөөн нэлээд өндөр байгаа тул зар сурталчилгааны стратегийг сайтар бодож үзэх шаардлагатай. Хүүхдийн хөгжлийн клубыг сурталчлах ойролцоо төлөвлөгөөг 4-р хүснэгтэд үзүүлэв. Тооцооллын дагуу клубыг сурталчлахад 56,000 рубль зарцуулахаар төлөвлөж байна. Сурталчилгааны ажлын гол хэсгийг хүүхэд хөгжлийн төв нээгдсэн эхний саруудад хийхээр төлөвлөж байна.

Үйл явдал	Тодорхойлолт	Зардал, урэх.
Өөрийнхөө вэбсайтыг үүсгэ	Сайт нь хүүхдийн клубын үйлчилгээ, ашиг тусын тодорхойлолт, түүний эрхэм зорилго, зорилго, зорилт, гэрэл зураг, видео тайлан, үйлчилгээний өртөг, тойм, ашигласан аргуудын жагсаалт, багшлах боловсон хүчин, холбоо барих хаяг, хаяг зэргийг тусгасан байх ёстой.
	Үүнийг хийхийн тулд зар сурталчилгааны материал (товхимол / товхимол) бүтээж, зорилтот үзэгчид төвлөрч буй газруудад (сургууль, цэцэрлэг, худалдааны төв гэх мэт) тараах ёстой. Зардалд сурталчилгааны хуудас бүтээх, хэвлэх зардал, сурталчлагчдын цалин багтана.
Интернет сурталчилгаа	VKontakte болон Instagram-д байршуулах олон нийтийн сүлжээнд данс үүсгэх хэрэгтэй мэдээлэлянз бүрийн клубын үйлчилгээ, сурталчилгаа, арга хэмжээ, тойм гэх мэт. Интернет сайтууд дээр үндэслэн уралдаан зохион байгуулахаар төлөвлөж байна (хамгийн бүтээлч үнэлгээний уралдаан, хүүхдийн зургийн уралдаан, гэр бүлийн зургийн уралдаан гэх мэт). Тэмцээний гол шагнал бол мастер ангид үнэ төлбөргүй зочлох эсвэл клубын аль нэг хөтөлбөрт сар бүр бүртгүүлэх явдал юм.

Маркетингийн идэвхтэй стратеги нь хүүхдийн хөгжлийн клуб нээхэд оруулсан хөрөнгөө нөхөх үйл явцыг хурдасгах боломжийг олгодог. Сурталчилгааны хэрэгслийг цогц байдлаар ашиглах шаардлагатай - тэгвэл зар сурталчилгаа нь хамгийн хурдан бөгөөд үр дүнтэй үр дүнг өгөх болно.

Хүүхдийн клубын борлуулалтын хэмжээг урьдчилан таамаглах нь нэлээд хэцүү байдаг. Энэ нь сонгосон багш нарын ур чадвар, хичээлийн хуваарь зэргээс шалтгаална. Ихэвчлэн 1-р бүлгийн хугацаа 60 минут байдаг. Хүүхдийн клубын талбайг нэг дор 5 ангитай болгохоор төлөвлөж байна. Бүлэг бүр 7-12 хүнтэй (дунджаар 9 хүн). 10 цагийн ажлын хуваарь, клубын хичээлийн хуваарь нь өдөрт дунджаар 20 хичээл хийх боломжтой. Эдгээр өгөгдөл дээр үндэслэн сард төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээ: 20*30*9*400= 2,160,000 (рубль). Клубын хүрэлцээтэй байдал, шаардлагатай багшлах боловсон хүчний хүрэлцээ, хэд хэдэн анги зохион байгуулах хангалттай орон зай, уян хатан хичээлийн хуваарь зэргээр ийм үзүүлэлтэд хүрэх боломжтой. Мөн борлуулалтыг төлөвлөхдөө сургуулийн өмнөх боловсролын сегмент дэх борлуулалт нь улирлын чанартай байдаг: зуны саруудад буурч, намар-өвлийн улиралд өсдөг гэдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

5. KIDS CLUB ҮЙЛДВЭРЛЭХ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээх нь дараахь алхмуудыг агуулна.

1) Төрийн байгууллагад бүртгүүлэх. Урлагийн дагуу. "ОХУ-ын боловсролын тухай" Холбооны хуулийн 91, нэмэлт боловсролтусгай зөвшөөрөлд хамаарна. Гэсэн хэдий ч ОХУ-ын Засгийн газрын 2011 оны 3-р сарын 16-ны өдрийн N 174 "Боловсролын үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийн журмыг батлах тухай" тогтоолын дагуу: " Боловсролын үйл ажиллагаанэг удаагийн хичээл явуулах замаар явуулдаг төрөл бүрийн(лекц, дадлага, семинарыг оролцуулан) боловсролын талаархи эцсийн баталгаажуулалт, баримт бичиг олгох, боловсролын хөтөлбөр хэрэгжүүлэхгүйгээр явуулсан оюутан, сурагчдыг хүмүүжүүлэх, хүмүүжүүлэх үйл ажиллагаа, түүнчлэн бие даасан хөдөлмөрийн сурган хүмүүжүүлэх үйл ажиллагаа дагалддаггүй. тусгай зөвшөөрөлд хамаарна. Тиймээс хүүхдийн хөгжлийн клуб нээхийн тулд тусгай зөвшөөрөл худалдаж авах шаардлагагүй.

Гэсэн хэдий ч хүүхдэд зориулсан нэмэлт боловсролын байгууллагад тавигдах тодорхой шаардлагыг дагаж мөрдөх ёстой.

Клубын байр нь бүх тогтоосон стандартын дагуу сургалт явуулахад тохиромжтой байх ёстой (өрөөний тоо ба хамгийн бага талбай, тусдаа орох хаалгатай байх гэх мэт). Энэ мэдээллийг SNiP болон SanPiN-ээс олж болно. Мөн галын болон ариун цэврийн аюулгүй байдлын бүх стандартыг (санал болгож буй материал, галын дохиолол, гал унтраагуур ашиглан засварлах, зохих гэрэлтүүлэг, тав тухтай байлгах) дагаж мөрдөх ёстой. температурын горимгэх мэт);

Тавилга, тоног төхөөрөмж нь ариун цэврийн стандарт, аюулгүй байдлын шалгуурыг хангасан байх ёстой;

Улсын стандартад нийцсэн боловсролын хөтөлбөрүүд, түүнчлэн багшлах боловсон хүчний талаарх урьдчилсан хуваарь, мэдээлэл байгаа эсэх. Багш нар баримтжуулсан профайл, мэргэшлийн боловсролтой байх ёстой. Мөн бүх ажилчид эрүүл мэндийн дэвтэртэй байх, эрүүл мэндийн үзлэгийг цаг тухайд нь хийлгэх шаардлагатай.

Арилжааны үйл ажиллагаа эрхлэхийн тулд хувиараа бизнес эрхлэгчийг татварын хялбаршуулсан системд ("орлого" - 6% -иар) бүртгүүлдэг. OKVED-2-ийн дагуу үйл ажиллагааны төрлүүд:

85.41.9 - Бусад бүлэгт хамааралгүй хүүхэд, насанд хүрэгчдэд зориулсан бусад нэмэлт боловсрол;

90.04.3 - "Клубын төрлийн байгууллагуудын үйл ажиллагаа: клуб, ордон, соёлын ордон, ардын урлагийн ордон" дэд бүлэг.

2) Байршил, оффисын сонголт. Ихэнх арилжааны байрнаас ялгаатай нь хүүхдийн хөгжлийн клубын хувьд ачаалал ихтэй газар нь тийм ч чухал биш юм. Энд байгаа ангиудыг урьдчилан төлөвлөсөн, аяндаа борлуулалт нь энэ төрлийн үйл ажиллагаанд ердийн зүйл биш юм. Хөгжиж буй хүүхдийн төвийг байрлуулах ялалтын сонголт бол студийн зорилтот үзэгчид байдаг цэцэрлэг, сургуулийн ойролцоо барилга юм. Орон сууцны хороололд хүүхдийн клубтэй байх нь зүйтэй бөгөөд энэ нь өрөө түрээслэх зардлыг бууруулаад зогсохгүй үйлчлүүлэгчдэд зочлоход илүү тохиромжтой сонголт болно.

Хамгийн гол нь бүх шаардлагыг хангасан өрөө сонгох явдал юм. Өрөө сонгохдоо гэрэлтүүлэг, ариун цэврийн нөхцөл, угаалгын өрөө, бусад техникийн шинж чанаруудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Хүүхдийн клуб зохион байгуулахын тулд хэд хэдэн тусгаарлагдсан өрөө шаардлагатай.

Хувцас, гутал солих өлгүүр, шүүгээ бүхий тав тухтай хүлээлгийн талбай бүхий танхим; гутал солих, хүлээх зориулалттай буйдан эсвэл хүлээн авалт;

Хичээл явуулж буй өрөөнүүд нь гэрэл гэгээтэй, сургалтын үйл явцад шаардлагатай бүх материалаар тоноглогдсон байх ёстой. Ажлын ширээ, тоглоомын талбай, тусгайлан тоноглогдсон анги танхим. Хөгжлийн төвийн үйлчилгээний хүрээ нэлээд олон янз байдаг тул ангиудын загвар нь өөр өөр байдаг - зарим ангиудад зөөлөн хивс бүхий жижиг өрөө хангалттай байх болно, бусад хүмүүст тоноглогдсон анги шаардлагатай болно.

Хүүхдийн угаалтуур байхаар хангадаг угаалгын өрөө.

Энэхүү төсөлд 8 тусгаарлагдсан өрөөг байрлуулахаар төлөвлөж байна.

Залуу бүлэгт зориулсан анги;

Бүтээлч ажилд зориулсан анги;

Бүжиглэх, жүжиглэх, фитнесс хийх анги;

Ширээн дээр суралцах хоёр танхим (шатар, англи хэл, математикийн курс, сургуульд бэлтгэх);

Бие даасан зөвлөгөө өгөх сэтгэл зүйч, ярианы эмчийн өрөө;

Хадгалах шүүгээ, хүлээх зориулалттай буйдан, жижиг тоглоомын талбай бүхий танхим;

Угаалгын өрөө.

Үүний дагуу шаардагдах нийт талбай нь ойролцоогоор 150 м.кв. Энэхүү төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд орон сууцны аль нэгэнд байрлах 150 м2 талбай бүхий оффис түрээслэхээр төлөвлөж байна. Ийм байрыг засварын хамт түрээслэх зардал 1 сая орчим хүн амтай хотод дунджаар 110 мянган рубль болно. Хэрэв та ийм байрыг эзэмшихээр төлөвлөж байгаа бол тооцоолсон зардал 6.5 сая рубль болно. Эзэмшигч нь байраа засварын хамт түрээслүүлдэг тул засвар хийхэд нэмэлт зардал гарахгүй. Тэмдгийн дизайн хийхэд 8000 рубль хуваарилсан.

3) Боловсон хүчний сонголт. Хүүхдийн хөгжлийн клубын хувьд мэргэшсэн боловсон хүчин байх нь гол үзүүлэлтүүдийн нэг тул та ажилтнуудаа сонгохдоо анхааралтай хандах хэрэгтэй. Ийм байгууллагыг нээхэд тулгардаг гол асуудал бол өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн цөөн тоонд оршдог. Тиймээс бизнес төлөвлөлтийн үе шатанд боловсон хүчний сонголтод оролцохыг зөвлөж байна. Клубын багш нар сурган хүмүүжүүлэх, сэтгэл зүйн боловсролтой байх ёстой. Сургалтын хөтөлбөрийг боловсруулахдаа сэтгэл зүй, сурган хүмүүжүүлэх, бүтээлч чиглэлээр мэдлэг шаардагдана гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

4) Тоног төхөөрөмж худалдан авах. Клубт боловсролын үйл явцыг зохион байгуулахын тулд танд янз бүрийн тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно: тавилга, хичээлийн төрөл бүрийн тулгуур, сургалтын материал. Хичээлийн ширээ, сандал, бүжгийн ангид зориулсан толь, хүүхдийн биеийн тамирын спортын хэрэгсэл гэх мэт шаардлагатай болно. Тодорхой боловсролын хөтөлбөрүүдийг тодорхойлохдоо шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн тодорхой жагсаалтыг гаргаж, түүний зардлыг тооцоолох боломжтой. Хүснэгт 5-д тоног төхөөрөмжийн хураангуйг харуулав. Тиймээс хүүхдийн төвийн тоног төхөөрөмж, техникийн тоног төхөөрөмжийн өртөг нь 400,000 рубль болно.

Хүснэгт 5. Хүүхдийн хөгжлийн клубт зориулсан тоног төхөөрөмжийн ойролцоо жагсаалт

6. ХҮҮХДИЙН ТӨВИЙН ЗОХИОН БАЙГУУЛЛАГЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Хүүхдийн төвийн ажлын цаг 9:00-20:00 цаг хүртэл.

Студио ажиллуулахын тулд дараахь ажилчдын бүрэлдэхүүнийг бүрдүүлэх шаардлагатай: багш, менежер, нягтлан бодогч, цэвэрлэгч. Гол ажилтнууд нь багш нар байдаг, учир нь боловсролын үйл явцын уур амьсгал, клубын сэтгэгдэл нь тэдний мэргэжлийн ур чадвар, нийтэч байдлаас хамаардаг. Бэлтгэсэн хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө, тодорхой төрлийн үйлчилгээнд үндэслэн багшлах боловсон хүчин дараахь зүйлийг багтаасан байх ёстой.

Бага бүлгийн багш

хөгжмийн бүлгийн багш;

бүжиг дэглэлтийн багш;

Оюун ухааныг хөгжүүлэх сургуулийн багш;

Англи хэлний багш;

Хоёр боловсролын сэтгэл зүйч;

ярианы эмч-дефектологич;

Уран зургийн багш.

Багш нарын ажлын хуваарь нь цагийн хуваарь, бүлгүүдийн дүүргэлтээс хамаарна. Бүлэгт хичээллэх давтамж долоо хоногт 2-3 удаа байдаг тул багш нарын хувьд гулсмал ажлын хуваарийг санал болгодог.

Администраторуудын албан тушаал нь 2-оос 2 хүртэлх ээлжийн ажилтай тул та хоёр ажилтан авах шаардлагатай болно. Администраторт тавигдах шаардлага нь өндөр түвшний сахилга бат, хариуцлага, харилцааны ур чадвараар хязгаарлагддаг. Тэдний үүрэг хариуцлагад дуудлага, захидал хүлээн авах, үйлчлүүлэгчдийг ангид бүртгэх, бүлэг байгуулах, хичээлийн хуваарь гаргах, нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдийг хөтлөх, студийг шаардлагатай тоног төхөөрөмжөөр хангах зэрэг орно.

Цэвэрлэгч эмэгтэй хагас цагаар ажиллах болно.

Мөн менежерийн үүргийг гүйцэтгэх студийн дарга хэрэгтэй. Бүх ажилтнууд түүнд захирагддаг, тэрээр ажилчдыг ажилд авах шийдвэр гаргаж, маркетингийн бодлого боловсруулж, эсрэг талтай харилцдаг. Энэхүү төсөлд хувиараа бизнес эрхлэгч нь удирдлагын бүх чиг үүргийг гүйцэтгэж, нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл хөтөлдөг.

Ерөнхий сан цалин 426,000 рубль болно.

Хүснэгт 6 боловсон хүчинхөгжлийн төвийн цалингийн сан

7. ХҮҮХДИЙН КЛУБИЙН САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ

Санхүүгийн төлөвлөгөө нь төслийн бүх орлого, зардлыг харгалзан үздэг бөгөөд төлөвлөлтийн хугацаа нь 5 жил байна.

Төслийг эхлүүлэхийн тулд хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тооцоолох шаардлагатай. Үүнийг хийхийн тулд та байрыг зохион байгуулах, тоног төхөөрөмж, тавилга худалдаж авах, худалдан авах зардлыг тодорхойлох хэрэгтэй. сургалтын материалэхний үеүүдийн алдагдлыг нөхөх эргэлтийн хөрөнгийг бүрдүүлэх. Хүүхдийн клуб нээх анхны хөрөнгө оруулалт нь 740,000 рубль юм. Төслийг өөрийн хөрөнгөөр ​​санхүүжүүлдэг. Хөрөнгө оруулалтын зардлын үндсэн зүйлсийг Хүснэгт 7-д үзүүлэв.

Хүснэгт 7. Хүүхдийн хөгжлийн төвийн нээлтийн хөрөнгө оруулалт

Хувьсах зардал нь сургалтын үйл явцад ашигласан материалын өртөгөөс бүрдэнэ. Эдгээр зардал нь хамгийн бага бөгөөд 1 хичээлийн зардлын 20% - 80 рубль байна.

Тогтмол зардал нь түрээс, нийтийн үйлчилгээ, цалингийн сан, зар сурталчилгаа, элэгдлээс бүрдэнэ. Үүнээс бараг 75 хувь нь багш нарын цалинд зарцуулагддаг. Элэгдлийн суутгалын хэмжээг тогтооно шугаман арга, үндсэн хөрөнгийн ашиглалтын хугацааг 5 жилээр тооцож. Тогтмол зардалд энэ хүснэгтэд ороогүй татварын хөнгөлөлтүүд багтсан бөгөөд тэдгээрийн хэмжээ нь тогтмол биш боловч орлогын хэмжээнээс хамаарна.

Хүснэгт 8 тогтмол зардалхүүхдийн хөгжлийн төв

Тиймээс сарын тогтмол зардлыг 570,400 рубль гэж тодорхойлсон.

8. ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭ

740,000 рублийн анхны хөрөнгө оруулалт бүхий хөгжлийн төвийн эргэн төлөгдөх хугацаа 5 сар байна. Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээнд хүрсний дараа төслийн сарын цэвэр ашиг 900,000 рубль болно. Үйл ажиллагааны эхний жилийн эцэс гэхэд зорилтот борлуулалтын хэмжээ нь хүлээгдэж байна. Үйл ажиллагааны эхний жилд борлуулалтын өгөөж 36.6% байна. Үйл ажиллагааны эхний жилийн цэвэр ашгийн жилийн хэмжээ ойролцоогоор 6.7 сая рубль болно.

Өнөөгийн цэвэр үнэ цэнэ нь эерэг бөгөөд 3,963,197 рубльтэй тэнцэх бөгөөд энэ нь төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлын талаар ярих боломжтой юм. Дотоод өгөөжийн хувь хэмжээ нь хөнгөлөлтийн хувь хэмжээнээс давж 37.07%-тай тэнцэж, өгөөжийн индекс 5.36 байна. Хүүхдийн клубын ачаалал их байгаа тул хэрэгжүүлэх боломжтой өөдрөг төсөөллийн дагуу санхүүгийн төлөвлөгөөг гаргасан.

9. БОЛОМЖТОЙ ЭРСДЭЛ

Төслийн эрсдэлийн бүрэлдэхүүн хэсгийг үнэлэхийн тулд гадаад болон дотоод хүчин зүйлсийг шинжлэх шаардлагатай. Гадаад хүчин зүйлд улс орны эдийн засгийн нөхцөл байдал, зах зээлтэй холбоотой аюул заналхийлэл орно. Дотооддоо - байгууллагын удирдлагын үр нөлөө.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн онцлог нь дараахь гадаад эрсдэлийг тодорхойлдог.

Өрсөлдөгчдийн хариу үйлдэл. Тасралтгүй боловсролын үйлчилгээ үзүүлдэг янз бүрийн байгууллагууд байдаг. Тэдний дунд томоохон, сурталчлагдсан төвүүд байдаг бөгөөд энэ нь зарим боломжит үйлчлүүлэгчдээ алдах төдийгүй зах зээлээс хөөгдөж болзошгүй юм. Энэ эрсдэлийг багасгахын тулд өөрийн үйлчлүүлэгчийн баазыг бүрдүүлэх, өвөрмөц санал болгох, зах зээлийг байнга хянаж, үйлчлүүлэгчийн үнэнч хөтөлбөртэй байх шаардлагатай;

Түрээсийн үнийн өсөлт нь тогтмол зардлыг нэмэгдүүлж, санхүүгийн байдалд нөлөөлж болзошгүй. Урт хугацааны түрээсийн гэрээ байгуулж, түрээслэгчийг ухамсартай сонгосноор эрсдэл үүсэх магадлалыг бууруулах боломжтой;

Үр дүнтэй эрэлт буурсан. Нэмэлт боловсролын зардлыг нэн тэргүүнд ангилдаггүй тул гэр бүлийн төсвийг хэмнэхийн тулд тэдгээрийг хасч болно. Өөрөөр хэлбэл, хүн амын орлого буурснаар клубын үйлчилгээнээс татгалзах магадлал бий. Та хямдралын урамшуулал, үнэнч байдлын хөтөлбөрийг бий болгосноор энэ эрсдлийг бууруулж чадна. Гэсэн хэдий ч үзүүлж буй үйлчилгээний онцлогоос шалтгаалан энэ эрсдэлээс бүрэн зайлсхийх боломжгүй;

Бизнесийн үйл явцыг улам хүндрүүлж болзошгүй хууль тогтоомжийн өөрчлөлт. Энэ эрсдэлийг удирдах боломжгүй. Тиймээс үүнийг анхааралдаа авч, ийм эрсдэл гарсан тохиолдолд төсөв бүрдүүлэх шаардлагатай.

Дотоод эрсдэлд дараахь зүйлс орно.

Хүүхдийн эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын төлөө хариуцлага хүлээх. Тааламжгүй үйл явдал байгаа нь тухайн байгууллагын бизнесийн нэр хүндэд ихээхэн нөлөөлж, томоохон асуудалд хүргэж болзошгүй юм. Тиймээс ийм нөхцөл байдлаас зайлсхийхийн тулд багш, эцэг эхийн аль алинд нь нарийн мэдээлэл өгөх шаардлагатай;

Төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээг биелүүлээгүй. Үр дүнтэй сурталчилгааны кампанит ажил, төрөл бүрийн урамшуулал, урамшууллыг багтаасан чадварлаг маркетингийн бодлогоор энэ эрсдлийг бууруулах боломжтой;

Мэргэшсэн мэргэжилтнүүд дутмаг. Сургууль, урлаг, хөгжим, бүжиг дэглэлтийн сургуулийн ажилчид, шаардлагатай мэргэжлээр их, дээд сургууль төгсөгчдөд хяналт тавьж, ажилчдыг сайтар сонгон шалгаруулж, өндөр чанартай боловсон хүчнийг татахуйц ажиллах таатай нөхцөлийг бүрдүүлэх замаар энэхүү эрсдэлийг бууруулах боломжтой;

Удирдлагын алдаа эсвэл үйлчилгээний чанар буурсан зэргээс шалтгаалан зорилтот үзэгчдийн дунд байгууллагын нэр хүнд буурах. Үйлчилгээний чанарт байнгын хяналт тавьж, тухайн байгууллагын үйлчлүүлэгчдээс санал хүсэлтийг хүлээн авч, засч залруулах арга хэмжээ авснаар эрсдэлийг бууруулах боломжтой.

Төслийн эрсдэлийн бүрэлдэхүүн хэсгийн дүн шинжилгээний нэгтгэсэн мэдээллийг Хүснэгт 9-д үзүүлэв. Эрсдлийн тоон үнэлгээний ачаар юунд анхаарах, алдагдлыг багасгахын тулд ямар арга хэмжээ авах шаардлагатайг тогтоох боломжтой.

Ойролцоогоор өгөгдөл:

• Сарын орлого - 540,000 рубль.
• Цэвэр ашиг - 113,730 рубль.
• Эхний зардал - 80,800 рубль.
• Эргэн төлөлт - 1 сараас (дангаар нь).

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь энэ хэсэгт байгаа бусадтай адил дундаж үнийн тооцоог агуулдаг бөгөөд энэ нь таны хувьд өөр байж болно. Тиймээс бизнесийнхээ тооцоог нэг бүрчлэн хийхийг зөвлөж байна.

Энэ нийтлэлд бид жижиг хүүхдийн хөгжлийн төвийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөг тооцоолол хийх болно.

Үйлчилгээний тодорхойлолт

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхтэй холбоотой мэдээллийг агуулдаг. Энэ нь сургуулийн өмнөх болон сургуулийн насны хүүхдүүдэд зориулсан ангиуд юм. Үүний зэрэгцээ тус төв нь нэг биш, хэд хэдэн төвлөрөлтэй байдаг нь хүн амын ихэнх хэсгийг хамрахад тусалдаг. Бизнес эрхлэгч нь мөн өөрийн төвийн захирал (менежер) юм. Байгууллага нь цэцэрлэгийн байр суурь эзэлдэггүй, өөрөөр хэлбэл хүүхдүүд эцэг эхгүйгээр байгууллагынхаа ханан дотор 3 цагаас илүү хугацаагаар байдаггүй нь тогооч, асрагч нарыг ажилтнуудад нэвтрүүлэхгүй байх боломжийг олгодог.

Зах зээлийн шинжилгээ

Өнөөдөр залуу эцэг эхчүүд хүүхдийнхээ хөгжилд илүү их анхаарал хандуулж байна. Хэрэв тэд цэцэрлэгийн ойртоход сэтгэл хангалуун байгаа бол зөвхөн хэсэгчлэн. Тиймээс олон эцэг эхчүүд гаднаас нэмэлт боломжийг олж авахын тулд өөр хувилбар хайж байна. Хэн нэгэн асрагч, багш нарыг ашиглахыг хичээдэг. Гэхдээ эдгээр хоёр арга нь маш үнэтэй байдаг.

Үүнээс гадна ямар ч насны хүүхдүүд үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцах нь маш чухал юм. Энэ нь нийгэмшүүлэх үйл явцыг даван туулах боломжийг олгодог. Багийн хүүхэд өөрийгөө нийгэмтэй холбож, түүнд тохирох байр сууриа хайж эхэлдэг. Тиймээс хүүхэдтэйгээ харилцах боломжийг олгох нь маш чухал юм.

Өнөөдөр энэ асуудал урьд өмнөхөөсөө илүү хурцаар тавигдаж байна. Эцсийн эцэст орчин үеийн хүүхдүүд гоёмсог хэрэгсэл, тоглоомонд маш их дуртай байдаг. Тэдний олонх нь хамгаалагдсан хязгаарлагдмал орчинд үе тэнгийнхэнтэйгээ тоглох ямар сайхан байдгийг мартдаг.

Энэ бол хөгжлийн төвийг дэмжсэн анхны аргумент боловч цорын ганц зүйлээс хол байна.

Үүнээс гадна, ийм төвд хүүхэд нэг дор хэд хэдэн чиглэлд хөгжиж чадна. Жишээлбэл, зураг зурах, загварчлах, дуулах, нарийн моторт ур чадварыг хөгжүүлэх болон бусад зүйлд оролцох. Өөрөөр хэлбэл, эцэг эхчүүд хүүхдээ ийм байгууллагад аваачвал ямар чадвар хөгжиж байгааг мэдэх болно. Түүгээр ч зогсохгүй насанд хүрэгчид хүүхдийнхээ онцлог, хүсэл сонирхолд тулгуурлан өөрсдөө сонгох боломжтой болно.

Статистикийн мэдээгээр 6 сараас 5 хүртэлх насны хүүхдүүд хөгжлийн төвүүдийн үйлчилгээг ихэвчлэн ашигладаг.

Америкийн эрдэмтэд Оросын хөгжиж буй төвүүдийн зах зээлийг судалж байхдаа хямралын үед ч энэ салбар өсөх болно гэдгийг олж мэдэв.

Өнөөдөр Орос улсад 2 мянга гаруй хувийн хүүхдийн клуб, мини цэцэрлэг байдаг. Тэдний тоо жил бүр нэмэгдэж байна. Шинэ цэцэрлэгүүдийг нээхэд төрөөс улам их анхаарал хандуулж байгаа ч энэ. Энэ бүхэн, учир нь ийм хөгжлийн төвүүд нь цэцэрлэгийг орлохгүй, харин ч эсрэгээрээ тэднийг нөхөж байдаг.

Өнөөдөр энэ хэсэгт 3 төрлийн тоглогч байдаг.

1. Франчайзын томоохон сүлжээнүүд , олон тооны цэгүүдтэй, улмаар өргөн тархсан байдаг.
2. Дунд зэргийн сүлжээнүүд . Ийм тоглогчид дүрмээр бол нэг бүс нутагт байрладаг 5-10 жижиг клуб эзэмшдэг. Тэд мөн тодорхой газар нутагт эерэг нэр хүндтэй, эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.
3. Орон нутгийн жижиг тоглогчид , 1-2 объекттой. Тэдний хувьд зах зээлд өрсөлдөх нь бусад бүх хүмүүсээс илүү хэцүү байдаг.

Энэ төрлийн бизнес нь өндөр ашиг биш юм. Хамгийн гол нь энэ нь гурван хүчин зүйлээс ихээхэн хамаардаг.

• түрээсийн зардал;
• ажилчдын цалин;
• үзүүлсэн үйлчилгээний өртөг.

Та бүх төрлийн үйл ажиллагаанд нэн даруй шүршиж болохгүй. Бид зардлыг бууруулахын тулд чөлөөт цагаа өнгөрөөх үйл ажиллагаа, мини цэцэрлэгийн тухай ойлголтыг орхисон. Тиймээс та байрыг дэд түрээслэх талаар бодож болно. Тухайлбал, оройн цагаар ажилладаггүй хувийн цэцэрлэг, албан ёсны гэрээгээр сургуультай гэх мэт. Энэ нь түрээсийн мөнгөө хэмнэх сайхан боломж байх болно.

Боломжит хэрэглэгчид: эдгээр нь 35-аас доош насны идэвхтэй, бие даасан эцэг эхчүүд бөгөөд хүүхдээ өсгөхөд анхаардаг. Хэрэв ярих юм бол нийгмийн байдал, дараа нь эдгээр нь ихэвчлэн дундаж орлоготой, дунджаас дээш хүмүүс байх болно гэдгийг хэлэх ёстой.

Шинжилгээний төгсгөлд иргэд яагаад хүүхдийн хөгжлийн төвийн үйлчилгээг авахаас татгалздаг талаар тоо баримтыг хүргэе.

СВОТ шинжилгээ

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийг нээхээс өмнө дотоод болон гадаад хүчин зүйлсийн нарийн шинжилгээг хийх шаардлагатай. Тэдний олонх нь бүтэлгүйтэлд хүргэж болзошгүй юм. Өөрийгөө хамгаалахын тулд та энэ төрлийн үйлчилгээний зах зээлийн онцлог, бүс нутгийнхаа онцлогийг судлах хэрэгтэй.

Гадаад хүчин зүйлүүд орно:

1. Чадвар:

• Өргөн хүрээний үйлчилгээ үзүүлэх.
• Өөрийн бизнесээ өргөжүүлэх боломж.
• Эдийн засгийн "ашигтай" салбарт ажиллана.
• Өөрийн бизнесээ хөгжүүлэх хөрөнгө оруулагчдыг татах боломж.
• Хэрэглэгчийг олж авах өргөн боломж.
• Төрийн дэмжлэг.
• Өөрийнхөө үйлдвэрлэлийг нээх, хөгжүүлэхэд татаас авах боломж.
• Эдийн засгийн энэ салбарт хүнд суртал дутагдаж байна.
• Улс орны эдийн засгийн хямралын үед ч эрэлтийн өсөлт.
• Зах зээлд нэвтрэхэд санхүүгийн бага саад бэрхшээл (бараг байхгүй).
• Бичиг цаас боловсруулахад хялбар.
• Лиценз авах шаардлагагүй (манай төрлийн хөгжлийн төвийн хувьд).
• Хүүхдийн амь нас, эрүүл мэндийн аюулгүй байдлыг хангах үүднээс байр, ажилтнуудад хатуу шаардлага тавьдаг.

1. Аюул занал:

• Өндөр түвшний өрсөлдөөн.
• Хууль тогтоомжид өөрчлөлт орж, үүний үр дүнд төвийн үйл ажиллагааг түр зогсоож магадгүй юм.
• Хүн амын орлогын түвшин буурч, үүний үр дүнд үзүүлж буй үйлчилгээний эрэлт буурч байна.

Дотоод хүчин зүйлсийг дутуу үнэлж болохгүй. Заримдаа тэд шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд бүгдийг нэг дор өөрчлөх нь бараг боломжгүй юм. Тиймээс хөгжлийн төвийнхөө үйл ажиллагаанд байнга дүн шинжилгээ хийж байх шаардлагатай. Тиймээс дотоод хүчин зүйлүүд орно:

1. Давуу тал:

• Бизнесээ өргөжүүлэх, шинэ үйлчилгээ нэмэх боломжтой.
• Өрсөлдөөний нөхцөлд ажиллахад таатай газар нутгийг сонгох.
• Сургуулийн хашаанд байрлах төв нь сургуулийн ханан доторх ам дамжсан сурталчилгаа, сурталчилгаагаар олон эцэг эхчүүдийг татах боломжийг олгодог.
• Сургуулийн багш нартай хамтран ажиллах боломж.
• Зардал нэмэгдэх боломж.
• Багш нар хүүхэдтэй ажиллаж байсан туршлагатай.
• Тус төвд ажиллаж буй багш нарын мэргэшлийг дээшлүүлэх курсууд байгаа эсэх.
• Тогтмол зардлыг бууруулах чадвар.
• Хичээл болох сургуульд нь хүүхдүүд нь явдаг эцэг эхчүүдийг хамруулах боломж.
• Засвар хийх шаардлагагүй.
• Тавилга худалдаж авах шаардлагагүй.

1. Сул талууд:

• Хүүхдэд зориулсан өндөр хариуцлага.
• Ажилтны урам зориг дутмаг байж болно.
• Ажилтнаа олох хэрэгтэй.
• Өөрийн үйлчлүүлэгчийн бааз дутмаг.
• Хүүхэдтэй ажиллах хөтөлбөр дутмаг.

Боломжийн үнэлгээ

Тэгэхээр дээр хэлсэнчлэн хичээл тарсны дараа сургуулийн талбай дээр хичээл орно. Энэ нь ангиуд нь бүх SanPins-тэй тохирч байгаа тул байрны түрээс, засварын ажилд нухацтай хэмнэх боломжийг олгодог. Нэмж дурдахад та хүүхэдтэй ажиллах арвин туршлагатай багш нартай хичээл зохион байгуулж болно.

Сургуулиа сонгохдоо дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• байгууллага нь хоёр дахь ээлжээр ажилладаггүй;
• ингэснээр байршил амжилттай болсон (хотын төвийг сонгох нь дээр).

Үүнээс гадна эцэг эхчүүд боловсролын байгууллагад хичээлд илүү итгэлтэй байх болно.

Тиймээс манай байгууллага дараах цагийн хуваарийн дагуу ажиллана.

Нийт: долоо хоногт 28 цаг; Сард 120 цаг.

Хичээл явуулахын тулд бид 2 өрөө түрээслэх бөгөөд тус бүрдээ 8-15 хүнтэй бүлгээрээ хичээллэнэ.

Зохион байгуулалт, эрх зүйн тал

1. . Бид 800 рубльтэй тэнцэх хэмжээний улсын татвар төлдөг. OKVED кодууд нь:

• 92.51 - клубын төрлийн байгууллагуудын зохион байгуулалт;
• 93.05 - хувийн үйлчилгээ.

1. Та UTII эсвэл өргөдөл гаргаж болно. Хоёрдахь тохиолдолд хоёр сонголт боломжтой - STS "Орлого" 6% эсвэл STS "Орлого хасах зардал" 6-15% (бүс нутгаас хамаарч хувь хэмжээг тодорхойлно).
2. ОХУ-ын Засгийн газрын 2011 оны 3-р сарын 16-ны өдрийн N 174 "Боловсролын үйл ажиллагааны тусгай зөвшөөрлийн журмыг батлах тухай" тогтоолын дагуу:

"Боловсролын үйл ажиллагаа нь янз бүрийн төрлийн нэг удаагийн хичээл (лекц, дадлага, семинар гэх мэт) явуулж, эцсийн баталгаажуулалт, боловсролын баримт бичгийг дагалдуулаагүй, оюутан, сурагчдын засвар үйлчилгээ, боловсрол олгох үйл ажиллагаа. боловсролын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх, түүнчлэн бие даасан хөдөлмөрийн сурган хүмүүжүүлэх үйл ажиллагаа тусгай зөвшөөрөлд хамаарахгүй».

Тиймээс тусгай зөвшөөрөл олгох шаардлагагүй.

1. Та байранд зөвшөөрөл авах шаардлагагүй - сургууль ийм шалгалтыг тогтмол хийдэг. Гэсэн хэдий ч, хичээлийн жилийн туршид Роспотребнадзор төлөвлөгөөт хяналт шалгалтыг явуулж болох бөгөөд энэ нь сургуулийн удирдлагад мэдэгдэх ёстой.
2. Хамгийн гол нь хог ачих, хог хаягдлыг цэвэрлэх гэх мэт гэрээ байгуулах шаардлагагүй, учир нь эдгээр нь бүгд сургууль, байгууллагуудын хооронд хийгдсэн байдаг.
3. Өрөө түрээслэх, ажилд шаардлагатай материалыг хадгалахад анхаарах нь зүйтэй.
4. Багш нарыг хүлээн авах боломжтой ажлын ном(эцсийн эцэст тэд үндсэн ажлын байртай болсон байх магадлалтай), гэхдээ гэрээний дагуу. Тиймээс ийм гэрээ, ажлын байрны тодорхойлолтыг урьдчилан боловсруулахад анхаарах нь зүйтэй.
5. Мөн хүүхдүүд нь тус байгууллагад очих эцэг эхчүүдтэй гэрээ байгуулах шаардлагатай байна. Шилжүүлгийн төлбөрийн баримтыг тэдэнд хавсаргах нь дээр Мөнгө. Тиймээс энэ нь дээр. Тийм ээ, сургууль түүгээр төлбөрөө төлөх ёстой.
6. Үнэндээ KKM хэрэггүй.
7. Тэнд администратор байхын тулд жижиг оффис байгаа эсэхийг бүү мартаарай. Энэ нь нэлээд жижиг бөгөөд хотын аль ч дүүрэгт байж болно. Эцсийн эцэст гол ажил бол дуудлага хүлээн авах, бичиг баримт бүрдүүлэх явдал юм. Шаардлагатай бол тэр боловсролын байгууллагад очно.
8. Бүх ажилчдад эрүүл мэндийн дэвтэр байх, эрүүл мэндийн үзлэгт цаг тухайд нь хамрагдах талаар бид мартдаггүй.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Хууль эрх зүйн талаасаа шийдсэнийхээ дараа бид өөрсдийн төвөө сурталчлах талаар бодох хэрэгтэй. Хамгийн үр дүнтэй нь:

• Нийгмийн сүлжээн дэх өөрийн бүлгийг зэрэгцүүлэн засварлаж, өөрийн вэбсайтыг бий болгох, сурталчлах. Үүний зэрэгцээ контекст сурталчилгааг сурталчилгаанд ашиглаж болно.
• Сургуулийн хананд мэдээлэл байрлуулах. Дүрмээр бол та үүнийг бүрэн үнэ төлбөргүй хийж болно. Хөрш зэргэлдээх байгууллагууд болох сургууль, цэцэрлэгийг үзэх нь зүйтэй.
• Ойролцоох байшингууд дээр зар тавих. Эцсийн эцэст, ангиудын байршил нь гэрээсээ холгүй байх нь эцэг эхчүүдэд чухал юм.
• Орон нутгийн сонинд мэдээлэл байршуулах. Түүгээр ч зогсохгүй зар сурталчилгаа төдийгүй ажиллаж буй багш нар, ашигласан арга барил, үр дүнгийн талаархи мэдээллийг байршуулах боломжтой.
• Хотын янз бүрийн сэдэвчилсэн форум, мэдээллийн самбар дээр мэдээлэл байрлуулах.

Ээжүүд бие биетэйгээ мэдээлэл хуваалцах дуртай байдаг тул ам дамжсан яриа асар их үүрэг гүйцэтгэх болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Ойролцоох цэцэрлэгүүд рүү явахыг үл тоомсорлож болохгүй - төлөвлөсөн уулзалтуудын талаар урьдчилан мэдэж, зөв ​​газартаа зөв цагтаа ирэх нь дээр.

Төлөвлөсөн орлогын тооцоо

Эдгээр нь дундаж үзүүлэлт гэдгийг анхаарна уу. Эхэндээ хүүхдийн тоо хамаагүй бага байх болно гэдгийг санах нь зүйтэй. Зуны улиралд хичээл огт байхгүй байж болно. Бизнес төлөвлөгөөгөө тооцоолохдоо үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Тиймээс бизнес эрхлэгч засвар хийхээс гадна тавилга худалдаж авах шаардлагагүй болно. Хувийн бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх, ажилчдыг хөлслөх, шаардлагатай зүйлийг худалдаж авахад л үлддэг арга зүйн материал. Үүнд төрөл бүрийн дэвтэр, хуулбарын дэвтэр багтаж болно. Хэрэв бид зургийн хичээлийн талаар ярьж байгаа бол багш нарт зориулсан хэрэглээний материал хэрэгтэй болно.

Цалингийн хувьд. Хүүхдийг төв рүү татах, чанартай хичээл явуулах сэдэл төрүүлэхийн тулд багш нар ажлын хөлсийг тогтоож өгөх нь зүйтэй.

Администратор нь цалингийн хэмжээг нийт орлогын хувиар тогтоож, хүүхдийн төвийн бүлэг, сайтуудтай идэвхтэй хамтран ажиллах боломжтой. Уулзалтыг түүнд даатгаж болно, эсвэл бизнес эрхлэгч өөрөө үүнийг хийж болно. Тэрээр долоо хоногийн 5 өдөр ажиллах болно.

Цалин дараахь байдлаар байх болно.

Багш нар (10 хүн) - татварыг оруулаад хичээлийн орлогын 50%. Нийт: 270,000 рубль. Долоо хоногт 12 цаг ажилладаг ч нэг хүнд 27,000 рубль ногддог.

Администратор: 10,000 рубль + нийт орлогын 3%. Нийт: 10,000 + 540,000 * 0.03 = 26,200 рубль.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Санхүүгийн төлөвлөгөө

• Татвар төлөхөөс өмнөх ашиг: 540,000 - 406,200 = 133,800 рубль.
• Татвар (бид хялбаршуулсан татварын системийг орлого, зардлын зөрүүний 15% -ийг тооцдог): 133,800 * 0,15 \u003d 20,070 рубль.
• Цэвэр ашиг: 133,800 - 20,070 = 113,730 рубль.
• Ашигт ажиллагаа: 113,730/540,000*100% = 21,06%.
• Эргэн төлөгдөх хугацаа: 80,800/113,730 = 0,71. Тиймээс энэ төсөл нэг сар хүрэхгүй хугацаанд үр дүнгээ өгнө. Гэхдээ эхэндээ зочлох тоо бага байж магадгүй тул эргэн төлөгдөх хугацаа бага зэрэг нэмэгдэх болно гэдгийг бүү мартаарай.

Эхний шатанд ирцийн хувь 30-35% байж болно.

Эрсдэл

Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бидний хүссэн шиг үргэлж ягаан өнгөтэй болдоггүй. Иймд ажил эхлэхийн өмнө гарч болзошгүй эрсдлүүдийг судалж, түүнээс аль болох өөрийгөө хамгаалахыг хичээх нь маш чухал юм. Тэгэхээр энэ бүсэд ямар эрсдэлүүд байна вэ?

Байршлын буруу сонголт.

Энэ хүчин зүйл нь ирц багатай, улмаар ашиг багатай, бүр алдагдалд хүргэдэг. Бид сургуульд ажиллахаар сонгосон нь өрөө түрээслэх зардлыг эрс багасгаж, үнэгүй сурталчилгааны платформ болж өгдөг.

Ерөнхийдөө энэ сонголтыг олон санаачлагатай анхан шатны хөгжлийн төвүүд өнөөдөр хэрэгжүүлдэг. Зөвхөн дараа нь тэд тусдаа өрөөг урт хугацаагаар түрээслэх талаар боддог.

Хууль тогтоомжид гарч болзошгүй өөрчлөлтүүд.

Үнэн хэрэгтээ энэ нь төвийн ажлыг тодорхойгүй хугацаагаар саатуулах зэрэг олон санаа зовоож болзошгүй юм. Эрсдэлээс зайлсхийх нь нэлээд хэцүү боловч өнөөдөр тохиолдох магадлал тийм ч өндөр биш юм. Харин тусгай зөвшөөрөлтэй газруудыг хөгжүүлэх талаар бодож болно.

Боловсон хүчний хомсдол байж болзошгүй.

Энэ хүчин зүйл нь хамгийн чухал юм. Багш байхгүй, үйл явц байхгүй. Тиймээс ажилчдыг урьдчилан хайж эхлэх нь маш чухал юм. Мөн урам зоригийн бодлого боловсруулах талаар бодох хэрэгтэй. Манайд бол ажилчдын дийлэнх нь сургуулийн ажилчид байх тул асуудлыг шийдэх нь хамаагүй хялбар байдаг. Тэдний хувьд эдгээр нь хоёулаа уугуул хана бөгөөд маш чухал нэмэлт орлого олох боломж юм.

Хүүхдийн эрүүл мэндийн төлөө хариуцлага хүлээх.

Энд ямар ч осол гарахыг зөвшөөрөхгүй. Тиймээс ажилтнууд, эцэг эх, хүүхдүүдэд заавар зөвлөгөө өгөх нь чухал юм.

Чухал:Та бизнесийнхээ бизнес төлөвлөгөөг бие даан бичиж болно гэдгийг санаарай. Үүнийг хийхийн тулд нийтлэлүүдийг уншина уу:

Сүүлийн хүсэлт:Бид бүгдээрээ хүн бөгөөд бид алдаа гаргаж, ямар нэг зүйлийг үл тоомсорлож болно. Энэ бизнес төлөвлөгөө эсвэл бусад хэсэг нь танд дутуу мэт санагдаж байгаа эсэхийг бүү шүүмжил. Хэрэв та энэ болон бусад үйл ажиллагаанд туршлагатай эсвэл согог олж, нийтлэлийг нэмж оруулах боломжтой бол сэтгэгдэл дээр бидэнд мэдэгдээрэй! Зөвхөн ийм байдлаар л бид бизнес төлөвлөгөөгөө илүү бүрэн гүйцэд, нарийвчилсан, хамааралтай болгож чадна. Анхаарал тавьсанд баярлалаа!

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг зохион байгуулах нь хялбар арга замыг хайрлагчид биш юм. Энэ ажил нь танаас зохион байгуулалт болон сэтгэл санааны хувьд ноцтой өгөөж шаардах болно. эргэлзээгүй, ижил төстэй бизнесЗөвхөн эзэндээ мөнгө авчрахаас гадна үйлийн үрээ сайжруулж, жинхэнэ нийгмийн чиг баримжаатай хүмүүстэй холбож болно.

Хүүхдүүддээ оруулсан бүх зүйл бидэнд зуу дахин дахин эргэж ирдэг. Бүтээлч, чөлөөтэй сэтгэх чадвартай хүүхдүүд илүү сайн, сайн сурч чаддаг учраас улс орон даяараа сайн боловсролтой байх тусам сайн сайхан ирээдүйтэй болно. өөрийн амьдралболон таны эргэн тойронд байгаа хүмүүсийн амьдрал.

Өнөөдөр ийм үйлчилгээний эрэлт хэрэгцээний талаар ярих шаардлагагүй, одоогийн нөхцөл байдал нь аль болох олон ийм байгууллагуудыг нээх шаардлагатай гэж хашгирч байна. Одоо байгаа цэцэрлэгүүд нь туйлын хангалтгүй, хүн бүрийг багтаах боломжгүй, тэдний боловсролын хөтөлбөр нь сургуулийн өмнөх насны нэмэлт мэдлэг, ур чадвар эзэмшихийг хүсч байгаа орчин үеийн хүүхдүүдийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангахаа больсон.

Хүүхдийн боловсролын төвүүдийн үүрэг бол юуны түрүүнд хүүхдэд өөрийн сонирхсон мэдлэг, ур чадварыг эзэмшихэд нь туслах явдал юм.

Хүүхдийн боловсролын төвийг зохион байгуулах асуудалд хариуцлагатай, анхааралтай хандах, үйл явцын онцлогийг ойлгох шаардлагатай хэд хэдэн гол зүйл байдаг.

Энэ нь тус төвийг арилжааны хувьд амжилттай, зочдод сонирхолтой болгох урьдчилсан нөхцөл юм. Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх, үүнд юу хэрэгтэй вэ гэдгийг бид цаашид авч үзэх болно.

Бизнесээ хаанаас эхлэх вэ?

Та хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээр шийдсэн үү? Бизнесээ хаанаас эхлэх вэ? Хэрэв та анх удаа хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд өмнө нь ийм туршлага байгаагүй бол эхлээд үйл ажиллагааны тодорхой төлөвлөгөө хэрэгтэй болно. Үүнийг эмхэтгэхдээ хийх ёстой үндсэн гол алхмуудыг анхаарч үзээрэй.

1. Төвийг холбогдох боловсролын байгууллагад бүртгүүлэх.
2. Тохиромжтой байр хайх.
3. Чадварлаг боловсон хүчнийг сонгох.
4. Хүүхдэд зориулсан боловсролын хөтөлбөр боловсруулах.
5. Зар сурталчилгаа, мэдээллийн дэмжлэг.

Гэхдээ эхлээд та хэдэн насны хүүхдүүдтэй ажиллахаар төлөвлөж байна, танай төвд хэдэн бүлгийг харж байна, тэнд ямар үйл ажиллагаа явуулахаар төлөвлөж байна вэ гэсэн асуултад хариулаарай. Мөн төвийнхөө форматыг тодорхойл. Энэ нь таны эхлэх цэг байх бөгөөд цаашдын бүх хөдөлгөөнийг эхлүүлэх нь зүйтэй.

Одоо байгаа хүүхдүүдэд зориулсан боловсролын төвүүдийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийж, ямар үйлчилгээ санал болгодог, боломжит үйлчлүүлэгчид тань өөр юу хэрэгтэй байгааг олж мэдэх нь зүйтэй.

Орчин үеийн ихэнх эцэг эхчүүд амьдралын нэлээд идэвхтэй байр суурьтай байдаг бөгөөд хүүхэд бага наснаасаа илүү их ур чадвар эзэмшсэн байх тусам хүүхэд илүү идэвхтэй хөгжиж, ирээдүйд илүү амжилтанд хүрдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс сайн зохион байгуулалттай хүүхдийн төв нь дүрмээр бол үйлчлүүлэгчдийн дутагдалд ордоггүй.

Түүгээр ч барахгүй ийм эцэг эхчүүд хүүхдүүдээ сургах одоо байгаа бүх нэмэлт боломжийг нэлээд идэвхтэй сонирхож байгаа бөгөөд шинэ боловсролын төвийн талаарх мэдээлэл тэдний дунд маш хурдан тархдаг.

Бүртгэл

Бүртгэлийн үйл явц нь 2 үе шаттай байж болно.

1. Албан ёсоор үйл ажиллагаа явуулж буй хуулийн этгээдийг бий болгох (хэрэв энэ нь одоогоор байхгүй бол).
2. Тохирох лиценз авах.

Хэрэв та төвийн нэр дээр "боловсролын" гэсэн үгийг оруулахаар төлөвлөөгүй бол хоёр дахь догол мөрийг сонгох боломжтой.

Өөрөөр хэлбэл, үндсэн зорилго нь хүүхдүүдэд боловсролын үйлчилгээ үзүүлэх хувийн цэцэрлэг, сургууль байгуулах тухай ярьж байгаа бол Боловсролын яамнаас лиценз авах нь таны хувьд заавал байх ёстой үйл явц юм.

Хэрэв та "эрт хөгжлийн төв" эсвэл "хүүхдийн хөгжлийн төв" нээвэл та заавал лиценз авахгүйгээр ажиллах боломжтой. Төрөл бүрийн клуб, хүүхдийн студид мөн адил хамаарна.

Эрт хөгжлийн төвийн сургалтын өрөө

Хэрэв аж ахуйн нэгжийн албан ёсны бүртгэл, хуулийн этгээдийг бий болгох ажлыг хамгийн бага хугацаанд хийж чадвал боловсролын лиценз авах хугацаа нэлээд урт байж болно. Энд та хөтөлбөрөө баталгаажуулж, тэдний өвөрмөц байдлыг зөвтгөж, ирээдүйн төвийнхөө амьдрах чадварыг нотлох хэрэгтэй. Гэсэн хэдий ч ирээдүйд лиценз авснаар сургууль гэж нэрлэгдэх, өндөр түвшний ажил хийх бүх үндэслэлийг өгөх болно.

ОХУ-д ихэнх хүүхдүүд улсын боловсролын байгууллагад суралцдаг ч хувийн сургуулиуд ч гэсэн бага зэрэг эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Манай вэбсайтаас уншина уу.

Гэртээ broilers хэрхэн ургуулах талаар уншина уу. Мөн борлуулалтын зах зээл хайх, ашгийн тооцоо хийх.

Эрэгтэй хүн бүр өндөр орлоготой байхыг хүсдэг ч хөлсний ажил нь түүнийг бүтээлч чиглэлд хөгжүүлэх боломжийг олгодоггүй. Эрэгтэйчүүдэд зориулсан гэрийн бизнес нь тэдний чадварыг ухамсарлах гайхалтай сонголт юм. Энд бид эрэгтэйчүүдэд зориулсан одоогийн бизнесийн санааг авч үзэх болно.

өрөө

Тохиромжтой өрөө олохын тулд та бага зэрэг хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй болно.

Хүүхдийн төвүүдийн ажлын онцлог нь тэдний байрлах байранд холбогдох шаардлагыг тавьдаг.

Өрөө нь ариун цэврийн болон эрүүл ахуй, зохион байгуулалтын шаардлагыг хангасан байх ёстой.

1. Өрөөнүүд нь нэг хэсэг хүүхдүүдийг байрлуулахад хангалттай том байх ёстой.
2. Өрөө нь ариун цэврийн өрөө, бие засах газартай байх ёстой.
3. Байшингийн онцлог нь тэдний зорилгод нийцсэн байх ёстой. Жишээлбэл, бид бүжиглэх тухай ярьж байгаа бол эдгээр нь тохиромжтой хэмжээтэй танхим байх ёстой.
4. Ангиудад хангалттай хэмжээний байгалийн гэрэлтүүлгийг анхаарч үзээрэй.
5. Хэрэв өдрийн турш сургалт явуулахаар төлөвлөж байгаа бол (жишээлбэл, цэцэрлэг) хоол хийх зохих тоноглогдсон газар, хүүхдийн унтах өрөө, алхах зориулалттай тоглоомын талбай байх нь урьдчилсан нөхцөл болно. Хэрэв та богино хугацаанд оршин суух хүүхдийн амралт зугаалгын төв нээхийг хүсч байгаа бол энэ нь урьдчилсан нөхцөл биш юм.
6. Төвийн зохион байгуулалтын хувьд тусдаа байранд эсвэл тусдаа орох хаалга зохион байгуулах боломжтой байранд байрлуулах нь зүйтэй. Ийм төвийг орон сууцны барилгад байрлуулах нь түүний үйл ажиллагаанд эерэг ба сөрөг нөлөө үзүүлдэг.

Хүүхдүүдтэй үйл ажиллагааны өрөө

Нэг талаас, энэ нь зохион байгуулалттай, урам зоригтой эцэг эхчүүдийг ангидаа хурдан татахад тусална, нөгөө талаас, бүх оршин суугчид гэртээ байгаа хүүхдийн байгууллагад адил сайн ханддаггүй (зарим нь дуу чимээ, хүүхдийн шуугианаас айдаг байж магадгүй).

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн ажилтнууд

Танай ажилтнууд хэдий чинээ мэргэжлийн байна, төдий чинээ тус төвийн ажил амжилттай болно. Ажилчдад тавигдах шаардлага нь танай байгууллагын онцлогоос ихээхэн хамаардаг. Сургууль, цэцэрлэгийн тухай ярьж байгаа тохиолдолд сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байх ёстой. Бусад тохиолдолд үзүүлж буй үйлчилгээнд тохирсон тусгай боловсрол байх магадлалтай.

Тиймээс, хичээлүүд нь зүйтэй юм Гадаад хэлнүүдГадаад хэлний факультетийг зохих дипломтой эсвэл түүнтэй адилтгах чадвартай багш удирдсан. Танай төвд заах бусад бүх хичээлүүдэд мөн адил хамаарна.

Хүүхдийн эрт хөгжлийн сургуулийн хичээл

Өнөөдөр хүүхдийн төвүүдэд янз бүрийн ажлын хэлбэрүүд бас түгээмэл байдаг. Тиймээс бид хамтран ажиллах тогтолцооны тухай ярьж болно - ээж, хүүхдүүд хамтдаа чөлөөт цагаа өнгөрөөх нээлттэй талбай. Ийм газруудад ямар ч ээж хүүхэдтэй ажиллах, тоглох, ном унших боломжтой. Түүгээр ч барахгүй ардчилсан, тайван уур амьсгалтай учраас ийм газрууд өнөөдөр улам бүр түгээмэл болж байна.

Гэхдээ танай ажилтнууд ямар ч мэргэжлийн түвшин, тусгай ур чадвар эзэмшсэн бай бүгд сэтгэл зүйн хувьд тогтвортой, хүүхэдтэй ажиллах зохих туршлагатай, эрүүл мэндийн үзлэгт тогтмол хамрагдах ёстой.

Үүнийг ажилтан бүрт байх ёстой ариун цэврийн дэвтэрт холбогдох бичилтээр нотлох ёстой.

Сургалтын хөтөлбөр

Сургалтын хөтөлбөр боловсруулах нь хамгийн сонирхолтой бөгөөд хамгийн чухал зүйл юм бүтээлч үе шатбэлтгэл ажил. Санал болгож буй үйлчилгээний жагсаалт маш олон янз байж болно:

• гадаад хэл сурах;
• хөгжим, бүжгийн хичээл;
• унших, бичих, арифметик, сургуульд бэлтгэх;
• бүжиг дэглэлт;
• дүрслэх болон хэрэглээний урлагийн хичээлүүд.

Жагсаалтад орсон хичээлүүд нь нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ангилалд багтдаг: та хотын бараг бүх дүүрэгт ийм олон сургалтыг олох боломжтой. Энд бид өрсөлдөөний өндөр түвшин, үйлчилгээний эрэлт нэлээд өндөр байгааг тэмдэглэж болно. Ихэнх тохиолдолд энэ нь хотын нутаг дэвсгэрээс хамаардаг.

Бусад, илүү чамин саналууд байдаг:

• керамик, загварчлалын ангиуд;
• элсний хөдөлгөөнт курс;
• төрөл бүрийн театрын студиуд;
• залуу байгалийн судлаачдад зориулсан ангиуд;
• хоолны сургууль;
• хүүхдэд зориулсан сэтгүүл зүй, кино урлагийн сургууль;
• логик ангиуд;
• уран илтгэлийн курс;
• машины бүтцийг судлах.

Танай төв ямар хөтөлбөр санал болгох нь мэдээжийн хэрэг танаас хамаарна. Гэхдээ та оршин суугаа газрынхаа хэрэгцээ, эцэг эхийнхээ нэхэмжлэлийн түвшин, өөрийн мэргэжлийн ур чадвар дээр үндэслэн эцэс төгсгөлгүй боломжуудын урсгалыг чиглүүлж чадна.

Та хоосон орон зайг дүүргэх, эсвэл өөрийн чиг хандлагыг бий болгох, эсвэл ижил үйлчилгээ үзүүлэх замаар одоо байгаа төвүүдтэй өрсөлдөх боломжтой.

Бизнесийг бий болгох зардал

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг зохион байгуулах зардлын сан нь дараахь зүйлээс бүрдэнэ.

1. Төвийн хууль ёсны бүртгэлийн зардал.
2. Байрны хайлт, тоног төхөөрөмж.
3. Боловсролын үйл явцыг зохион байгуулахад шаардлагатай тусгай тоног төхөөрөмжийг олж авах.
4. Ажилчдын цалингийн жагсаалт (татварыг оруулаад).
5. Зар сурталчилгааны үйлчилгээ.

Хэрэв та лиценз олгохгүй бол хууль эрх зүйн хэсэг нь танд бага зардал гарах бөгөөд энэ нь ямар ч хүүхдийн төвийн хувьд ойролцоогоор ижил зардлын цорын ганц зүйл байж магадгүй юм. Бусад бүх цэгүүд нь төвийн талаархи таны төсөөллөөс хамааран эрс ялгаатай байх болно.

Түрээсийн төлбөр нь таны байрны байршил, техникийн нөхцөл байдлаас хамаарна.Бараа материалын өртөг нь өөр өөр байдаг бөгөөд мэдээжийн хэрэг цалингийн хэмжээ нь мэргэшлийн түвшин, тантай хамтран ажиллах багш нарын тооноос шууд хамаарна.

Хадгаламжийн хувьд энд зарим боломжууд бий. Жишээлбэл, та мэргэжлийн багш нарыг хөлсөлж, цагийн хуваарийн дагуу ажиллах, хүүхдүүдтэй хамт үзүүлэн таниулах, тэр даруй бүтээлч үйл явцад оролцуулах, ханыг хамтад нь будаж, анхандаа тийм ч хөгжилтэй биш байсан өрөөг сэргээж болно.

Зар сурталчилгааг хэмнэх боломжтой юу?

Энэ асуултад тодорхой хариулт өгөхөд хэцүү байдаг, учир нь тухайн тохиолдол бүрт сурталчилгааны үйл ажиллагааны хэрэгцээ өөр өөр байх болно.

Гэхдээ ямар ч төсөвтэй бол та зорилтот үзэгчдэдээ хүрэхийг хичээх хэрэгтэй: хүүхдүүдээ студидээ байлгахыг хүсч буй эцэг эхчүүдэд.

Та үүнийг байрлуулах замаар уламжлалт арга хэмжээнүүдийг хийж болно зар сурталчилгааорон нутгийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр, мөн хайрцагнаас гадуур асуудалд хандах.

Олон нийтийн харилцааны нэлээд үр дүнтэй бөгөөд хурдан арга зам тул олон нийтийн сүлжээнд хэрэгтэй холбоосыг байршуулах, сурталчилгаа хийхээс бүү татгалз. Олон тооны хүүхдүүд эцэг эхтэйгээ уламжлал ёсоор цуглардаг газруудад мэдээлэл байрлуулах нь ашигтай байх болно: цэцэрлэг, тоглоомын төв, тоглоомын талбай, цэцэрлэгт хүрээлэн - энэ бүхэн нь хүүхэд, эцэг эх хоёулаа маш их цаг зарцуулдаг, мэдээлэл солилцдог газар юм. тэдэнд хүргэхийг хүсч буй мессежийг ойлгох хангалттай хугацаа.

Та хүүхэдтэй ажиллах дуртай юу, сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой юу? Тэгвэл хувийн цэцэрлэг нээх санаа танд таалагдах байх. : эхлэх зардал, баримт бичиг олж авах болон бизнес зохион байгуулах бусад нюансуудыг нийтлэлд авч үзэх болно.

Старбаксын франчайзын бизнесийг хэрхэн нээх вэ, сэдвийг уншина уу.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө

Хэрэв та асуудалд зөв хандвал хүүхдийн хөгжлийн төв нь нэлээд ашигтай арга хэмжээ болж чадна. Сайн бичсэн бизнес төлөвлөгөө нь бүх эрсдлийг тооцоолж, зохион байгуулалтын мөчүүдэд хөтөч болоход тусална.

Үүнийг эмхэтгэхдээ зардал нь өөр өөр цаг үед хүлээгдэж буй бүх гол байр суурийг авч үзэх нь зүйтэй амьдралын мөчлөгаж ахуйн нэгжүүд. Үе шат бүрийн бодит тооцоолсон хугацаа нь тус төвийн үйл ажиллагаанаас ашиг орлогыг зөв таамаглах боломжийг танд олгоно. Зөв зохион байгуулалттай мэдээллийн кампанит ажил нь нээгдсэн эхний өдрөөсөө л тус төвийг үйлчлүүлэгчидээр дүүргэх боломжийг олгоно. Ийм байгууллагатай бол та ажлын эхэн үеэс орлого олж болно гэж найдаж болно.

"Үнсгэлжин" хүүхдийн хөгжлийн төв

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хурдан, хялбар мөнгө олох сайн арга гэж нэрлэж болохгүй.Харин ч энэ нь урт хугацааны, хэдэн жилээр төлөвлөгдсөн төсөл юм. Анхааралтай бодож боловсруулсан үзэл баримтлал, зорилтот үзэгчдийн хүлээлтийг хангах үнэн зөв байдал, зах зээл дэх нэр хүнд нь энд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Гэсэн хэдий ч, энэ нь танд удаан хугацааны туршид тогтвортой ашиг авчрах нь дамжиггүй, хэрэв та ажилдаа аль болох анхааралтай, анхааралтай хандах юм бол эхний шатанд маш сайн нэр хүндтэй болно. Энэ арга нь дараа нь таны гарт тоглож, татах болно тогтмол тооүнэнч үйлчлүүлэгчид.

Холбоотой видео