జట్టును ఏకం చేయడానికి ఏ చర్యలు చేపట్టవచ్చు? స్నేహపూర్వక బృందాన్ని ఎలా సృష్టించాలి మరియు నిర్వహించాలి: మేనేజర్ కోసం ఏడు చిట్కాలు

ఉద్యోగులు వారు పనిచేసే సంస్థ పట్ల మరింత ఉదాసీనంగా మారారు, నిపుణులు ధోరణిని గమనించారు.

ప్రజలు నిరాసక్తులైనారు మరియు కంపెనీ వ్యవహారాలు వారికి పెద్దగా ఆసక్తి చూపవు. గత మూడు సంవత్సరాలలో దాదాపు అన్ని దేశీయ కంపెనీలలో ఇది గమనించబడింది. ఈ వైఖరికి కారణం ఏమిటి? ప్రతి నిర్దిష్ట సందర్భంలో ఇది భిన్నంగా ఉంటుంది, అయితే, కొన్ని పోకడలు కూడా ఉన్నాయి. వాటిలో ఒకటి విభాగాల మధ్య కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం, ఇది ఒక నియమం వలె, సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ద్వారా మాత్రమే నిర్వహించబడుతుంది.

ఇతర విభాగాలకు చెందిన సహోద్యోగులతో నిరంతరం పరిచయం లేని ఉద్యోగులు తాము కంపెనీలో భాగం కానట్లు భావిస్తారు, కానీ ఒక ప్రత్యేక లింక్, తరచుగా వారి పని సంస్థ యొక్క వ్యవహారాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో మరియు అది ఎలాంటి ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుందో కూడా తెలియకుండానే. మరియు ఫలితం కనిపించనందున, దాన్ని మెరుగుపరచడానికి ప్రేరణ ఎక్కడ నుండి వస్తుంది? ప్రజలు తమ విధులను నెరవేర్చారు మరియు ప్రాజెక్ట్‌ను గొలుసు నుండి మరింత దిగువకు పంపారు, మరియు దానికి ఏమి జరిగిందో - దేవునికి మాత్రమే తెలుసు, మరియు సంస్థ అధిపతి. అంతేకానీ, ఒకటి లేదా మరొకటి ఉద్యోగుల వివరాలకు అంకితం కాదు.

కాబట్టి ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత రసంలో ఉడకబెట్టారు మరియు క్రమంగా వారి కంపెనీని ఉదాసీనతతో చూడటం ప్రారంభిస్తారు - "నేను నా పని చేసాను మరియు గడ్డి ఇక పెరగదు." ఒక నల్ల పిల్లి విభాగాల మధ్య నడుస్తున్నప్పుడు మరియు పోటీ తలెత్తినప్పుడు ఇది మరింత ఘోరంగా ఉంటుంది. మేనేజర్‌పై ప్రభావం కోసం, వార్షిక బడ్జెట్ కోసం - ఇది పట్టింపు లేదు. ఇక్కడ మరొక విషయం ముఖ్యమైనది - అన్ని వైరుధ్యాలను త్వరగా పరిష్కరించడం మరియు కంపెనీలో సాధారణ పరస్పర చర్యను నిర్వహించడం, ఎందుకంటే ఇది ప్రాజెక్ట్ ఖర్చులను తగ్గించడానికి మరియు అందించిన సేవల నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి దారితీసే ముఖ్య కారకాల్లో ఒకటి. మరియు దీని అర్థం అదనపు లాభం.

నేడు, ఉద్యోగులను ఏకం చేయడానికి మరియు ఒకే జట్టుగా మార్చడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అన్నింటిలో మొదటిది, సంస్థ ఏమి సాధిస్తుందో మరియు దాని నుండి దాని ఉద్యోగులు ఏమి పొందుతారో మీరు బృందానికి నిరంతరం వివరించాలి. HR టెక్నాలజీల యొక్క తాజా "ట్రిక్" అనేది సంస్థ యొక్క విజయాలు మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళికల గురించి వివిధ వీడియోలను ప్రసారం చేసే కార్యాలయాలలో స్క్రీన్‌లను వ్యవస్థాపించడం. సెమినార్లు, రౌండ్ టేబుల్‌లు మరియు సమావేశాలను తరచుగా నిర్వహించండి - అవి కంపెనీ విలువలు మరియు దాని మిషన్‌ను బృందానికి తెలియజేయడంలో సహాయపడతాయి.

చాలా మంది నిపుణులు కార్పొరేట్ మీడియాను ప్రచురించాలని సిఫార్సు చేస్తున్నారు, దీని ద్వారా కంపెనీ ఉద్యోగులు తమ ఉన్నతాధికారులకు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు మరియు కనుగొనవచ్చు తాజా వార్తలుమీ సహోద్యోగుల పని గురించి. వివిధ విభాగాల మధ్య సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి ఓపెన్ డేస్ కూడా సహాయపడతాయి. ఒక డిపార్ట్‌మెంట్ నుండి ఇతరులకు నెలవారీ ప్రెజెంటేషన్‌ను ప్రారంభించండి, ప్రతి మేనేజర్ తన డిపార్ట్‌మెంట్ కార్యకలాపాల నుండి క్లయింట్‌లు ఏమి పొందుతారో మీకు తెలియజేయండి.

మరొక గొప్ప మార్గం అనధికారిక సంఘటనలు. ఉదాహరణకు, ఒక పెద్ద కంపెనీ అన్ని ఉద్యోగులకు అందుబాటులో ఉన్న వ్యాపార లైబ్రరీని ప్రారంభించింది. ప్రజలు తీసుకొచ్చారు మంచి పుస్తకాలుమరియు వాటిని ప్రత్యేక గదిలో ఉంచండి మరియు చదవాలనుకునే ఎవరైనా ఎప్పుడైనా పుస్తకాన్ని తీసుకోవచ్చు. కాలక్రమేణా, దాదాపు అందరు ఉద్యోగులు ఈ ప్రక్రియలో పాలుపంచుకున్నారు మరియు కొద్దిసేపటి తరువాత అదే సూత్రాన్ని ఉపయోగించి వీడియో లైబ్రరీ సృష్టించబడింది. ఇది వాతావరణంపై చాలా సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపింది - ప్రజలు కమ్యూనికేషన్ కోసం చాలా సాధారణ విషయాలను కలిగి ఉన్నారు.

Point.ru నుండి పదార్థాల ఆధారంగా

సూచనలు

మంచి సంబంధంజట్టులో, ఇది లేకుండా ఫలవంతమైన సహకారం అసాధ్యం - ఇది నాయకుడి ప్రధాన కార్యకలాపాలలో ఒకటి. ఈ సమస్యను విజయవంతంగా పరిష్కరించడానికి, ఒక నాయకుడు తప్పనిసరిగా బలాలు మరియు బలాలు తెలుసుకోవాలి బలహీనతలుమీ ఉద్యోగులు, వారి ప్రాధాన్యతలు మరియు సహోద్యోగుల మధ్య విభేదాలు మరియు వివాదాలు తలెత్తకుండా బాధ్యతలు మరియు అధికారాలను సరిగ్గా పంపిణీ చేయగలరు.

ఒక నాయకుడు మాటల్లో మరియు చర్యలలో నిజాయితీని ప్రదర్శించడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే... కంపెనీ ఉద్యోగులు చాలా తరచుగా నిర్వాహకులు పాటించే విధానాలను ఖచ్చితంగా తెలియజేస్తారు. మనస్తత్వవేత్తలు కూడా టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రతినిధులు తమ బృందాలతో తరచుగా కమ్యూనికేట్ చేయాలని, వారి ప్రయత్నాలకు మద్దతు ఇవ్వాలని, ప్రతికూల పోకడలను పర్యవేక్షించాలని మరియు అణచివేయాలని సిఫార్సు చేస్తారు: విభేదాలు, తగాదాలు మొదలైనవి.

వ్యక్తులు సాధారణ సామాజిక-జనాభా లక్షణాలు కలిగి ఉంటే జట్టును ఏకం చేయడం సులభం - వయస్సు, లింగం, విద్య, పని అనుభవం, వైవాహిక స్థితి. కానీ ఇది చాలా అరుదుగా జరుగుతుంది, ఎందుకంటే ... వివిధ సూత్రాల ఆధారంగా వ్యక్తులు నియమించబడ్డారు. ఈ సందర్భంలో, వివిధ సంఘటనలు జట్టును ఏకం చేయడానికి సహాయపడతాయి.

టీమ్-బిల్డింగ్ ఈవెంట్‌లను రెండు గ్రూపులుగా విభజించవచ్చు. మొదటి సమూహం నేరుగా వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాలకు సంబంధించినది. నాయకుడు తన ఉద్యోగుల కోసం వివిధ సెమినార్లు మరియు సమావేశాలలో పాల్గొనడం, ప్రవర్తనను నిర్వహించాలి వ్యాపార గేమ్స్, మేధోమథనం, చర్చలు మొదలైనవి. ఈ సంఘటనలన్నీ అనుభవం, అభిప్రాయాలు మరియు ఆలోచనల మార్పిడిని ప్రోత్సహిస్తాయి, దీని ఫలితంగా సహోద్యోగులు ఒకరినొకరు బాగా తెలుసుకుంటారు మరియు వారి మధ్య అనధికారిక సంబంధాలు ఏర్పడతాయి.

బలోపేతం చేయడం అనధికారిక సంబంధాలుఏకీకృత సంఘటనల యొక్క రెండవ సమూహం కూడా జట్టుకు దోహదం చేస్తుంది - పండుగ సాయంత్రాలు, క్రీడా పోటీలు, వార్షికోత్సవాలు, విహారయాత్రలు మొదలైనవి. వారు కార్యాలయంలో లేదా వెలుపల నిర్వహించబడవచ్చు మరియు సందర్భాలు వివిధ సెలవులు, ఉద్యోగి లేదా కంపెనీ వార్షికోత్సవాలు, లావాదేవీలను విజయవంతంగా పూర్తి చేయడం మొదలైనవి కావచ్చు.

ఈ సంఘటనల ఉత్సవ భాగంలో, మొత్తం బృందం యొక్క ఉమ్మడి ప్రయత్నాల వల్ల మాత్రమే కొన్ని శిఖరాలను సాధించడం సాధ్యమైందని నొక్కి చెప్పడం అవసరం. కొంతమంది వ్యక్తుల వ్యక్తిగత సహకారాన్ని గమనించడం మరియు మొత్తం సంస్థ కోసం వారి పని యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పడం అత్యవసరం.

టీమ్ బిల్డింగ్ కోసం అద్భుతమైన ఈవెంట్ టీమ్ బిల్డింగ్. చాలా తరచుగా, జట్టు నిర్మాణం క్రీడా పోటీలను సూచిస్తుంది, జట్టు ఆటలులేదా పోటీలు, అయితే ఇవి వినోదభరితమైన కార్పొరేట్ ఈవెంట్‌లు లేదా ఉద్యోగులను పరస్పరం పరస్పరం వ్యవహరించడానికి మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి బోధించడానికి ఉద్దేశించిన మానసిక శిక్షణ. టీమ్ బిల్డింగ్ సహోద్యోగులను విముక్తి చేయడానికి మరియు దగ్గరికి తీసుకురావడానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఇది మేనేజర్‌లు జట్టును నిశితంగా పరిశీలించడానికి మరియు ఉద్యోగుల పాత్రలను ("నాయకుడు", "ఐడియా జనరేటర్", "పెర్ఫార్మర్", మొదలైనవి) నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. పని ప్రక్రియలను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి వాటిని.

సమర్థవంతమైన పని ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి, ఒక నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లో పనిచేసే సిబ్బందిని నియమించడం సరిపోదని అందరికీ తెలుసు. వివిధ విభాగాలకు చెందిన ఉద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్యలను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం ఉమ్మడి సాధనలక్ష్యాలు లేదా పనులను సెట్ చేయండి. సరళంగా చెప్పాలంటే, మీకు అవసరం జట్టును ఏకతాటిపైకి తీసుకురండితద్వారా మొత్తం సంస్థ ఒక పెద్ద యంత్రాంగంలా పనిచేస్తుంది. దీని కోసం టీమ్ బిల్డింగ్ ఉపయోగించబడుతుంది.

టీమ్ బిల్డింగ్(ఇంగ్లీష్ జట్టు నుండి - జట్టు, భవనం - నిర్మాణం, నిర్మాణం) అనేది సాంకేతికతల సమితి మరియు సంఘటనలు, జట్టును ఏకం చేయడానికి రూపొందించబడింది. మొదట, ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు ఎలా వ్యవహరిస్తారు, ఎవరు ఎవరితో కమ్యూనికేట్ చేస్తారు, ఎవరిని తప్పించుకుంటారు మరియు కమ్యూనికేట్ చేయరు అని బాస్ అర్థం చేసుకోవాలి. ఉద్యోగులను విభాగాలుగా విభజించినట్లయితే, ఈ విభాగాల అధిపతులు, అలాగే "సంస్థ యొక్క ఆత్మ" మరియు నిరంతరం సహాయం కోసం అడిగే వ్యక్తులు, బృందాన్ని రూపొందించడంలో పాల్గొనడం అవసరం. వారు జట్టును ఏకం చేయడం ప్రారంభించకపోతే, వారు కనీసం దాని కోసం సిద్ధం చేస్తారు.

జట్టును జట్టుగా మార్చడానికి మనం ఏమి చేయాలి?

హాయిగా ఉన్న ప్రదేశంలో ఎక్కడా రహదారిపై ఏకీకరణ ప్రక్రియను నిర్వహించడం మంచిది. ఇది కార్యాలయంలో సాధ్యమే, కానీ అప్పుడు వాతావరణం పనిని గుర్తుకు తెస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు ఇబ్బందికరంగా మరియు కొంచెం నిర్బంధంగా భావిస్తారు. కార్యాలయానికి వెలుపల, వారు మీకు మరియు వారి సహోద్యోగులకు పూర్తిగా విశ్రాంతిని మరియు తెరవగలరు.

సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు అవకాశంపై ఆధారపడి, కార్పొరేట్ ఈవెంట్‌లు చాలా గంటల నుండి చాలా రోజుల వరకు పట్టవచ్చు మరియు అనేక రకాల రూపాలను కలిగి ఉంటాయి, వీటిలో అత్యంత సాధారణమైనవి:

1. సృజనాత్మక మరియు మేధో సంఘటనలు;

2. జట్టులో పని చేయడానికి అవసరమైన చోట;

3. క్రీడలు ఆటలు.

టీమ్ బిల్డింగ్ దృష్టాంతం చాలా జాగ్రత్తగా ప్రిపేర్ కావాలి. మీరు కోరుకున్న మానసిక ప్రభావాన్ని మరియు జట్టును ఏకం చేసే అత్యంత గుర్తుండిపోయే మరియు స్పష్టమైన ప్లాట్‌తో ముందుకు రావాలి. మరియు ఆచరణలో దానిని అమలు చేసే అవకాశం గురించి మనం మర్చిపోకూడదు, ఎందుకంటే ప్రతిదీ ఒక కారణం లేదా మరొక కారణంగా అమలు చేయబడదు. ఈ రంగంలో నిపుణులను విశ్వసించడం మరియు సంబంధిత సంస్థల సేవలను ఉపయోగించడం సులభమయిన మార్గం.

మీరు డబ్బు ఖర్చు చేయకూడదనుకుంటే, సిబ్బందికి లేదా ఈవెంట్‌ల నిర్వహణకు బాధ్యత వహించే మీ ఉద్యోగులకు ఈ పనిని అప్పగించండి. మీ సిబ్బందిలో మీకు మనస్తత్వవేత్త ఉంటే, మీరు అతనిని కూడా చేర్చుకోవచ్చు.

సరైన స్క్రిప్ట్‌ను ఎలా ఎంచుకోవాలి

దృశ్యం చాలా భిన్నంగా ఉండవచ్చు. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే ఇది అమలు చేయగలదు, ఇది మీ లక్ష్యాలను కలుస్తుంది మరియు సరసమైనది.

ప్లాట్‌ను పునరావృతం చేసే సృజనాత్మక సంఘటనలు బాగా ప్రాచుర్యం పొందాయి ప్రసిద్ధ సినిమాలులేదా పుస్తకాలు. అటువంటి జట్టు భవనంఆసక్తికరంగా, చిరస్మరణీయంగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగులు తమలో తాము భిన్నమైన కోణాన్ని చూపించగలరు మరియు వారు ఇంతకు ముందు చూపని లక్షణాలను చూపగలరు. దానికితోడు చాలా సరదాగా ఉంటుంది.

క్వెస్ట్‌లు అని పిలువబడే అడ్వెంచర్ ఎలిమెంట్‌లతో కూడిన టాస్క్ గేమ్‌లు కూడా బాగా ప్రాచుర్యం పొందాయి. ఈ దృష్టాంతంలో, సహోద్యోగులు ఏకం కావాలి, వారి మానసిక సామర్థ్యాలను మరియు చాతుర్యాన్ని దశలవారీగా, గది ద్వారా గదికి వర్తింపజేయాలి, ఉదాహరణకు, కేటాయించిన సమయంలో మునిగిపోయిన ప్రయోగశాల. అందువలన, పరిష్కరించడం సాధారణ సమస్యఒక బృందంగా, వారు గొప్ప సమయాన్ని గడపడం మరియు వారి సహచరులతో సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడం మాత్రమే కాకుండా, వారు ఒకరిపై ఒకరు ఆధారపడటం మరియు ఒక యూనిట్‌గా పని చేయడం ప్రారంభిస్తారు.

మీ ఉద్యోగుల వయస్సును పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మర్చిపోవద్దు. మీరు మీ సంస్థలో పనిచేస్తున్న యువ ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటే, మీరు సులభంగా క్రీడల ఆటలను నిర్వహించవచ్చు, ఉదాహరణకు, ఫుట్‌బాల్, బాస్కెట్‌బాల్, బౌలింగ్, పెయింట్‌బాల్ మొదలైనవి. ఆగంతుక వివిధ వయసుల వారు అయితే, క్రీడల ద్వారా ఏకం కాకుండా ఉండటం మంచిది.

టీమ్ బిల్డింగ్ యొక్క అసాధారణ రూపాలలో నూతన సంవత్సర వేడుకలు, పుట్టినరోజులు, దుస్తులతో కూడిన నేపథ్య కార్పొరేట్ పార్టీలు మరియు మరెన్నో ఉన్నాయి. మీ ప్రకృతి విహారయాత్రలు, బస్సు విహారయాత్రలు లేదా కొన్ని ఆసక్తికరమైన సమావేశాల జాబితాను దాటవద్దు శిక్షణలు.

జట్టు సమన్వయం అనేది జట్టులోని పరస్పర చర్యలు మరియు మైక్రోక్లైమేట్ యొక్క అవినాశితనం, పొందిక మరియు ఉల్లంఘనకు సంకేతం. ప్రభావవంతమైన అభ్యాసం కోసం సమన్వయం ఒక అవసరం కార్మిక ప్రక్రియ. అపరిచితులతో కూడిన సమాజంలో, కేటాయించిన సమూహ పనులను పూర్తి చేయడానికి కొంత సమయం అనివార్యంగా వెచ్చిస్తారు. భాగస్వామ్య అభివృద్ధికి అడ్డంకులు విజయవంతంగా అధిగమించబడతాయని మరియు నష్టాలు కనిష్టంగా ఉంచబడతాయని మరింత హామీలను ఇచ్చే బ్రిగేడ్ యొక్క సమన్వయం ఖచ్చితంగా ఉంది. ఉద్యోగి మరియు మేనేజర్ ఎంత ఐక్యంగా ఉన్నారనేది కూడా ముఖ్యం.

అనుకూలత అనేది సమస్యను పరిష్కరించే అధిక సంభావ్యతను సూచిస్తుంది. సమన్వయం జట్టు కూర్పు యొక్క ఆదర్శవంతమైన ఏకీకరణను సూచిస్తుంది.

ఉద్యమం యొక్క సిబ్బంది రంగంలో, సాధారణంగా సమాజంలో వలె, యూనియన్లు మరియు సంఘాలుగా విభజన ఉంది. ఒక నిర్దిష్ట వాతావరణంలో స్థాపించబడిన అసోసియేషన్ మరియు ఎంటర్ప్రైజ్, సామాజిక విభజనలో నిర్మాణాల ఉనికి ఆధారంగా వాటి నిర్మాణం జరుగుతుంది. ఒక అద్భుతమైన ఉదాహరణ పని వాతావరణం యొక్క ఉదాహరణ.

ఏదేమైనా, ఒక నిర్దిష్ట సంఘం ఏర్పడటానికి ప్రధాన అంశం ఒక వ్యక్తి, అతని ప్రవర్తన, అతని చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులకు సంబంధించి అతని స్థానం. తరచుగా, ఒక వర్గంలోని వ్యక్తి వారి స్వంత అవసరాలు, అభిరుచులు మరియు అభిరుచులను అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. సహోద్యోగుల మధ్య ఏర్పడిన వ్యక్తిగత పరిచయం దీనికి అనుగుణంగా ఉండవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు.

విజయవంతమైన పనికి స్నేహపూర్వక బృందం కీలకం

సంగ్ కంపెనీని ఏర్పాటు చేయాలన్నది బాస్ లక్ష్యం. దీన్ని ఎలా సాధించాలనే ప్రశ్న తలెత్తుతుంది. వాస్తవానికి, ఒక సాధారణ కారణం యొక్క ప్రభావం సంఘం సభ్యుల సామరస్యపూర్వక పరస్పర చర్య ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ఇది సంఘం యొక్క కార్యకలాపాలకు కూడా వర్తిస్తుంది, ఇది ఒక నిర్దిష్ట ఉద్దేశ్యం, పనులు మరియు లక్ష్యాలతో ఒకే యూనిట్‌గా మారాలి.

ప్రతి ఎంటర్‌ప్రైజ్ నాయకుడు తన కోసం ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకుంటాడు, అది అసాధ్యమనిపిస్తుంది - ఒక సమన్వయ బృందాన్ని సృష్టించడం, పని కోసం మాత్రమే కాకుండా పని చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంది. ద్రవ్య బహుమతి, కానీ అమలు చేయడానికి కూడా సాధారణ ఆలోచనలు, ఫలితాలు సాధించడం. ఇది అంత తేలికైన పని కాదు, ఎందుకంటే ఒకే వృత్తికి చెందిన ప్రతినిధులు కూడా విభిన్న పాత్రలు, స్వభావాలు మరియు అభిరుచులు కలిగి ఉంటారు. నాయకుడి లక్ష్యం ఐక్యత మరియు స్నేహపూర్వక సంఘం ఏర్పాటు.

మనస్తత్వవేత్తను స్నేహపూర్వక సర్కిల్‌లోకి ఆహ్వానించడం ఎక్కువగా ఉపయోగించే సాంకేతికత. అయితే, స్పెషలిస్ట్ రాక ఇస్తుంది రివర్స్ ప్రభావం. ఇది దృఢత్వం మరియు తెరవడానికి ఇష్టపడకపోవడం. విధానం సంఖ్య రెండు: మీ స్వంత సమస్యను పరిష్కరించడం.

ప్రధాన భాగం కార్యాలయంలో అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించడం. మీరు మీ పనులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన అన్ని వస్తువులను కలిగి ఉన్నారని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. ఉద్యోగ బాధ్యతలుపని ప్రదేశాలలో సిబ్బంది మరియు తాత్కాలిక విశ్రాంతి.

అదనంగా, ఆఫీసు వెలుపల ఉన్న సహోద్యోగులను క్రమానుగతంగా సంప్రదించడం చాలా ముఖ్యం. ప్రకృతిలో ఉమ్మడి విహారం మరింత సానుకూల ముద్రలను ఇస్తుంది, సహోద్యోగుల దాగి ఉన్న ప్రతిభ మరియు అభిరుచులను కనుగొనే అవకాశం సానుకూల ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. సానుకూల ప్రభావంబంధన భాగస్వామ్య ప్రక్రియపై.

బంధన బృందాన్ని రూపొందించడానికి పద్ధతులు మరియు విధానాలు

మీ బృందంలోని వ్యక్తులను ఏకం చేయడానికి ఏ పద్ధతులు ఉన్నాయి?

• ఇచ్చిన సంఘంలోని సభ్యుల మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడానికి సమావేశం ఒక గొప్ప మార్గం. చాలా సందర్భాలలో, వారానికి ఒక సంప్రదింపులు సరిపోతాయి. యూనియన్ యొక్క సమన్వయాన్ని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేసే సృజనాత్మక ఎంపికగా, మీరు చర్చ కోసం ఒక అంశంతో ముందుకు రావచ్చు, ఉదాహరణకు, సంస్థ కోసం ఒక నినాదాన్ని కలిపి, దానిని ప్రింట్ చేసి కార్యాలయంలోని గోడలపై అతికించండి. ఈ సందర్భంలో, మీ ఊహ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది. హాజరైన వారి మొత్తం సర్కిల్‌కు ఈ సందర్భంలో మాట్లాడే అవకాశం ఇవ్వాలి, సహోద్యోగులు జట్టు యొక్క సమగ్రతపై అవగాహన పెంచుకుంటారు.
• రౌండ్ టేబుల్స్ మరియు ఆచరణాత్మక వ్యాయామాలుసహోద్యోగుల మధ్య ఏదైనా టెన్షన్ ఉంటే కూడా జరుగుతుంది. వారు అనేక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మార్గాలను వెతకడం సాధ్యం చేస్తారు వృత్తిపరమైన కార్యకలాపాలు, మరియు ప్రతి ఉద్యోగికి మాట్లాడే హక్కు ఉంది.
• కర్తలచే ప్రేరణ కూడా అనుకూలంగా ఉంటుంది. స్క్వాడ్ ఏర్పడే ఏ దశలోనైనా ఇది తగినది. పని చేయడానికి ప్రేరణ ఉన్నప్పుడు, ప్రక్రియ మరింత చురుకుగా ఉంటుంది. ఏ విధంగానైనా లక్ష్యాలను సాధించాల్సిన అవసరం ఉన్న సందర్భాలలో ఇది "బహుమతి కోసం ఆడటం"గా భావించబడుతుంది. మేనేజర్ వైఖరి యొక్క నిష్పాక్షికతపై ఇతరులకు సందేహాలు ఉండవచ్చు కాబట్టి, మొత్తం బృందాన్ని ప్రోత్సహించాలి మరియు వ్యక్తిగత ఉద్యోగి కాదు. సాధారణ ప్రేరణ ప్రభావంతో నిర్వహించబడే కార్యకలాపాలు కార్మికులకు టీమ్ స్పిరిట్ యొక్క స్పష్టమైన భావాన్ని అందిస్తాయి. ఒక సాధారణ ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొనడం సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, సాధారణ పని మరియు ప్రోత్సాహం రెండూ ఉన్నాయి. సమూహ అభ్యాసం పురోగమిస్తున్నప్పుడు, విద్యార్థులు ఉత్పాదకంగా పరస్పర చర్య చేయడం మరియు స్నేహితులతో పరిచయాన్ని కనుగొనడం ఎలాగో నేర్చుకుంటారు.

ఇవి ప్రధాన కారకాలు.

మనస్తత్వవేత్తల నుండి సలహా: మీ విజయాలు మరియు వైఫల్యాలను కార్పొరేషన్‌తో పంచుకోండి. లేవనెత్తిన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సమర్థవంతమైన చర్య కోసం కార్మిక సంఘం యొక్క సంఘీభావం మమ్మల్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది.

మీ సహోద్యోగుల అభిప్రాయాలను వినండి. వారు చేతిలో ఉన్న సమస్య రంగంలో నిపుణులు కానప్పటికీ. ప్రతి ఉద్యోగికి తన వాదన వినిపించే హక్కు ఉంది. మరింత తరచుగా ఆసక్తికరమైన ఆలోచనలుఆదిమ ముగింపుల నమూనాలు మరియు వైవిధ్యాలను అర్థం చేసుకోకుండా, సమస్యను వేరే కోణం నుండి చూసే నిపుణులచే గాత్రదానం చేయబడింది.

ఇంట్లో ఇబ్బందులు నేరుగా సిబ్బంది పనితీరును ప్రభావితం చేస్తాయి. ప్రతి ఒక్కరి గురించి ప్రతిదీ కలిగి ఉండటం అసాధ్యం, కానీ కొన్నిసార్లు ఆసక్తిగా ఉండటం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. ఈ విధంగా, మీ సబార్డినేట్ల దృష్టిలో అధికారం పెరుగుతుంది, వారికి రక్షణ మరియు భాగస్వామ్యం యొక్క భావన ఉంటుంది, ఇది ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ఉద్యోగులకు శ్రద్ధ చూపడం ద్వారా, మీరు వారి పనితీరును పెంచుతారు మరియు లాభాలలో వృద్ధిని నిర్ధారిస్తారు మరియు ప్రతి ఉద్యోగి పెట్టుబడి పెట్టినంత ఎక్కువ తిరిగి ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తారు.

సమిష్టి పరస్పర చర్య యొక్క పునాది జట్టు స్ఫూర్తిని సృష్టించడం మరియు నిర్వహించడం. అయితే, ఇది అస్సలు సులభం కాదు. మేనేజర్‌కు సహాయం చేయడానికి, వ్యక్తులతో పని చేసే ప్రాథమిక అంశాల గురించి మాట్లాడే అనేక విభిన్న కోర్సులు మరియు శిక్షణలు ఉన్నాయి, మానసిక దృక్కోణం నుండి సమస్యను పరిగణించండి మరియు కంపెనీ ఉద్యోగి యొక్క కార్మిక సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయండి.

ఒక జట్టు ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తుల నుండి సృష్టించబడుతుందని అర్థం చేసుకోవాలి విభిన్న పాత్రలు, స్వభావాలు మరియు ప్రతి ఉద్యోగి తన స్వంత ఆశయాలు మరియు సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాడు. ఈ రకమైన వ్యత్యాసాలు అస్థిరత మరియు అసమ్మతికి కారణాలుగా మారవచ్చు. గడువు అంచున ఉన్న అటువంటి సమాజంలో ఇది చాలా స్పష్టంగా వ్యక్తమవుతుంది. సమయం డబ్బు అనే వాస్తవం ఉన్నప్పటికీ, మీరు ఏకీకృత బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయడానికి మరియు సహోద్యోగులకు ఒకరికొకరు అలవాటు పడటానికి అవకాశం ఇవ్వడానికి ఇంకా సమయాన్ని వెచ్చించాలి. కార్మిక సంఘం ఏర్పాటులో ఇది చాలా ముఖ్యమైన దశ మరియు సమైక్యతను కొత్త స్థాయికి తీసుకురావడానికి సహాయపడుతుంది.

జట్టు నిర్మాణ దశలో గుర్తుంచుకోవలసిన అంశాలు

1. మరికొద్ది రోజుల్లో స్క్వాడ్ ఒకే మొత్తంగా ఏర్పడదు. ఇది చాలా సమయం తీసుకునే ప్రక్రియ. సహకారాన్ని సంస్థ యొక్క ప్రధాన కార్యాచరణ శైలిగా చేయాలి.
2. బృందాన్ని సృష్టించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, మేనేజర్ ఎల్లప్పుడూ డేటాను పరిగణనలోకి తీసుకోలేరు. భాగస్వామ్యం ఆటలో పాల్గొంటోంది, అది వేరే మార్గం కాదు. ఆట యొక్క సారాంశం ఏమిటి? ప్రతి వ్యాపారం ఒక గేమ్, కానీ దానిలో టాస్క్‌లు ఉంటే, అది మెటీరియల్ రివార్డ్‌లు, ప్రమోషన్‌లను అందుకుంటుంది సామాజిక స్థితిమరియు అందువలన న. నియమాలు నిబంధనలు మరియు నిబంధనలు. ప్రత్యర్థులు కూడా ఉన్నారు. ఇది మరువకూడదు.
3. ఒక ఉద్యోగి, అతను పని సామూహిక సర్కిల్‌లో ఎంతకాలం ఉన్నా, ఎల్లప్పుడూ ఆడటానికి ప్రయత్నిస్తాడు. పోటీదారులు లేనప్పుడు, అతను తన కోసం వాటిని సృష్టించుకుంటాడు. సమూహం పెరుగుతోందని చెప్పండి. పర్వత శిఖరాలను జయించడమే లక్ష్యం, అవరోధాలు శారీరక ఇబ్బందులు, సాధనాలు జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు, ప్రత్యర్థులు ˗ అత్యవసర. ప్రజలు, ఈ అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, వారు మిషన్‌ను మాత్రమే ఎదుర్కోలేరని అర్థం చేసుకుంటారు మరియు అటువంటి సమాజంలోని సభ్యులు సమస్యను పరిష్కరించడానికి పద్ధతులను వెతకడం ప్రారంభిస్తారు. కానీ మీరు అదే యూనియన్‌ను తక్కువ అసౌకర్య వాతావరణంలో ఉంచినట్లయితే, జట్టు స్ఫూర్తి అదృశ్యమవుతుంది.
4. తన సమూహం నుండి ఒక బృందాన్ని తయారు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఒక గురువు తనను తాను శిక్షణను నిర్వహించడానికి పరిమితం చేయకూడదు, అతను సమాజంలో పని తీరును కూడా హైలైట్ చేయాలి, సమస్య యొక్క సారాన్ని ఉద్యోగులకు వీలైనంత ఖచ్చితంగా అందించాలి, నియమాలను చర్చించాలి మరియు శత్రువును చూసే అవకాశాన్ని కల్పిస్తాయి. శత్రువు ఎల్లప్పుడూ ఒక వ్యక్తి కాదు. అగ్నిమాపక సిబ్బంది మంటలను ఆర్పుతున్నారు, వైద్యులు వ్యాధితో పోరాడుతున్నారు.

తీర్మానం

ప్రతి యజమాని సమిష్టి చొరవ యొక్క యంత్రాంగాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ప్రతి ఉద్యోగి తన అభిప్రాయానికి హక్కు కలిగి ఉన్న వ్యక్తి అని గుర్తుంచుకోవాలి. అతను ఈ సంఘంలో భాగం. పని పద్ధతులు మరియు విధానం ప్రతి ఒక్కరికీ భిన్నంగా ఉండాలి. పాత్రల స్వభావం, అవగాహన మరియు అసమానత వంటి అంశాలు దూరంగా ఉండవని మనం మర్చిపోకూడదు. మానవత్వం ఉన్నంత కాలం, ప్రజలు బ్రిగేడ్ యొక్క పనిభారాన్ని చాలా కాలంగా విభజించారు.

బంధన కార్మిక సంఘం ఏర్పాటులో అనేక దశలు ఉన్నాయి: గ్రౌండింగ్, "ప్యాలెస్ తిరుగుబాట్లు" దశ, ప్రభావం, సామర్థ్యం, ​​నైపుణ్యం, వృద్ధాప్యం మరియు మరణం - సంస్థ యొక్క పునర్వ్యవస్థీకరణ దశ. ఈ ప్రతి దశతో, సమూహ సమన్వయం పెరుగుతుంది.

పైన పేర్కొన్నవి నిస్సందేహంగా కార్మిక భాగస్వామ్య సమన్వయం పెరిగేలా సహాయపడే పద్ధతులు. వాస్తవానికి, ఇది పాత్రల అసమానత మరియు స్వభావాల అననుకూలత వంటి కారకాలచే కూడా ప్రభావితమవుతుంది, అయితే ఇటువంటి సమస్యలు మానసిక ప్రభావ పద్ధతుల ద్వారా పరిష్కరించబడతాయి. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే ప్రతి ఉద్యోగి వినాలి.

అనేక అంశాలు పని సంఘం యొక్క సమన్వయాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి, కానీ ఒక విషయం మారదు: ఉద్యోగి ఎల్లప్పుడూ నిర్ణయాత్మక యూనిట్.

ఏదైనా సంస్థ యొక్క విజయం ఎక్కువగా దాని బృందం ఎంత ఐక్యంగా ఉందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సాధారణంగా జట్టు సమన్వయానికి దానితో సంబంధం ఏమిటి? అవును, ప్రజలు ప్రతిరోజూ ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం సంభాషించుకోవాలి, కమ్యూనికేట్ చేయాలి, కలిసి ఏదైనా చేయాలి. ఉద్యోగులు పరస్పరం శత్రుత్వంతో వ్యవహరిస్తే ఫలితం ఉంటుంది సాధారణ పనికోరుకున్నది చాలా వదిలివేస్తుంది. ఉత్పాదకత తక్కువగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే పేలవమైన కమ్యూనికేషన్‌తో అధిక పనితీరును సాధించడం అంత సులభం కాదు.

అసాధారణమైన సందర్భాల్లో మాత్రమే ఇది స్వయంగా జరుగుతుంది. వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలకు వారి నాయకులే బాధ్యత వహిస్తారనేది పాయింట్. ఒక మంచి నాయకుడు ఒక సంఘటిత బృందం, చెడ్డ నాయకుడు ప్రతి సభ్యుడు తన స్వంత ప్రయోజనాల గురించి ప్రత్యేకంగా శ్రద్ధ వహిస్తాడు మరియు ప్రాథమిక పరస్పర సహాయం గురించి కూడా ఆలోచించడు.

జట్టు ఐక్యత క్రమంగా, అస్పష్టంగా మరియు పూర్తిగా గుర్తించబడకుండా నిర్వహించబడాలి. వాస్తవం ఏమిటంటే వారు తనపై విధించే ప్రతిదాన్ని ఎదిరించడం మానవ స్వభావం. ఈ కారణంగానే నాయకులు ప్రజలను ఏకం చేయమని బలవంతం చేయరు, కానీ జట్టు ఐక్యత స్వయంగా సంభవించే పరిస్థితులను సృష్టిస్తారు.

మీకు తెలిసినట్లుగా, ప్రజలు సాధారణ ఆనందం మరియు సాధారణ నొప్పి రెండింటి ద్వారా ఐక్యంగా ఉండవచ్చు. ప్రజలు ఒకరినొకరు తెలుసుకున్నప్పుడు ఏకం అవుతారు. మానవ జాతిలోని కొందరు వ్యక్తులు తమ జీవితాల్లో సగం పక్కపక్కనే ఉండి, దాని గురించి ఏమీ తెలియకుండా గడపగలరన్నది నమ్మశక్యం కాని మరియు భయంకరమైన వాస్తవం. అంతర్గత ప్రపంచంసమీపంలో ఉన్నవాడు. అనుభవజ్ఞుడైన నాయకుడు ప్రతి వ్యక్తి తన స్వంత వ్యక్తిగత లక్షణాలు, ఆసక్తులు, ఆలోచనలు మరియు అభిరుచులను వ్యక్తీకరించగల పరిస్థితులను సృష్టించవలసి ఉంటుందని దీని అర్థం. నన్ను నమ్మండి, అటువంటి జట్టు ఐక్యత లేకుండా అది అసాధ్యం మరియు ఊహించలేనిది. చాలా ఉపాయాలు ఉన్నాయి.

టీమ్ బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు చాలా సరదాగా ఉంటాయి మరియు చాలా అసహ్యకరమైన ఉద్యోగులను కూడా నిమగ్నం చేయగలవు. వాటిలో చాలా ఉన్నాయి, కానీ ఎంపిక సరిగ్గా జరగాలి, ఎందుకంటే కఠినమైనది ఏదో ఒక వ్యక్తిని విముక్తి చేయదు, కానీ, దీనికి విరుద్ధంగా, అతనిని తనలోకి మరింతగా ఉపసంహరించుకునేలా చేస్తుంది. పైన చెప్పినట్లుగా, జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు చాలా ప్రారంభంలో తమ గురించి మాట్లాడటం అవసరం. ఒకరినొకరు ప్రశ్నలు అడగమని వారిని బలవంతం చేయమని మీరు ప్రజలను అడగవచ్చు. ప్రత్యామ్నాయంగా, మీరు కాగితపు ముక్కలపై ప్రశ్నలను వ్రాసి వాటిని ఒక పెట్టెలో ఉంచవచ్చు - వాటిని బయటకు తీసిన ప్రతి ఒక్కరూ అతను ఎదుర్కొన్న ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వాలి.

జట్టు నిర్మాణానికి వివిధ ఆటలు ఉన్నాయి. ఇక్కడ తెలివిగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే చాలా సాధారణ పిల్లల ఆటలు కూడా చాలా అనుకూలంగా ఉంటాయి. ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే, ఈ కార్యకలాపాల సమయంలో ప్రజలు ఒకరితో ఒకరు సంభాషించుకుంటారు, కమ్యూనికేట్ చేస్తారు మరియు కలిసి ఆనందించండి. ఉద్యోగులు తాము ఎప్పుడూ అనుమానించని సామర్థ్యాన్ని కనుగొనే విధంగా మీరు ప్రతిదీ ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు.

జట్టు ఐక్యత ఇతర మార్గాల్లో కూడా సాధించబడుతుంది. అన్నింటిలో మొదటిది, ఈ రోజు జనాదరణ పొందిన వాటికి మనం పేరు పెట్టాలి, అవి తరచుగా ఖరీదైనవి, కానీ అవి ఇప్పటికీ అర్ధమే. వారు సరదాగా ఉండటం ముఖ్యం. వాస్తవానికి, అటువంటి పార్టీల సమయంలో, అనేక ఆటలు కూడా జరుగుతాయి. మద్యం? ఈ సందర్భంలో, ఇది స్వాగతించబడింది, ఎందుకంటే దాని ప్రభావంతో ప్రజలు మరింత సహజంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు.

ప్రకృతిలో జట్టు ఐక్యత మరియు ఉమ్మడి వినోదాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. అతను ఇంకా మంచివాడు కార్పొరేట్ పార్టీలు, ప్రజలు పూర్తిగా ప్రామాణికం కాని పరిస్థితుల్లో తమను తాము కనుగొంటారు కాబట్టి. అటువంటి సెలవులో వారు జాకెట్లు మరియు టైలు లేకుండా ఉండటం కూడా ముఖ్యం.

ఉమ్మడి భావజాలం ఏర్పాటు ద్వారా జట్టు ఐక్యత కూడా సాధ్యమవుతుంది. ఈ పద్ధతి సంక్లిష్టమైనదని గమనించండి, ఎందుకంటే ఒక విషయాన్ని చాలా మందిని విశ్వసించడం అంత సులభం కాదు.