వృత్తి లాజిస్టిషియన్. వ్యక్తిగత లాజిస్టిక్స్ ప్రాజెక్ట్‌ల అమలు కోసం సమూహం కోసం, లాజిస్టిక్స్ సేవలో మరియు స్వతంత్రంగా ఒక సంస్థలో ఇటువంటి సమూహాలను రూపొందించడానికి చాలా సాధారణ మార్గాలు ఉన్నాయి. దశ: ఎందుకు మేము sl సృష్టిస్తాము
కొన్ని సంవత్సరాలలో కనిపించి అదృశ్యమయ్యే వృత్తులు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, కంప్యూటర్ ఆపరేటర్. మరియు సమాజ జీవితంలోకి ప్రవేశించి విజయవంతంగా దానిలో స్థిరపడిన వారు ఉన్నారు. ఈ రోజు కొన్ని పరిశ్రమలలో నిపుణుల అవసరం ఉంది, కానీ కొన్ని సంవత్సరాల తర్వాత పురోగతి ముందుకు వచ్చింది - మరియు వేలాది మంది నిపుణులు తమను తాము పనిలో లేరు. రవాణా పరిశ్రమ ఖచ్చితంగా వీటిలో ఒకటి కాదు. వాస్తవానికి, కోచ్‌మెన్‌కి ఇప్పుడు డిమాండ్ లేదు; కొత్త ప్రత్యేకతలు పుట్టుకొస్తున్నాయి. లేబర్ మార్కెట్లో సాపేక్షంగా కొత్త వృత్తులలో ఒకటి లాజిస్టిక్స్ వృత్తి. లాజిస్టిషియన్ యొక్క పని ఏమిటి - ఇది నేటి మెటీరియల్ యొక్క అంశం IQ సమీక్ష. మాస్కో రవాణా సంస్థ యొక్క లాజిస్టిక్స్ విభాగం అధిపతి తన జ్ఞానాన్ని పంచుకున్నారు.
నమస్కారం. నా పేరు Evgeniy, నాకు 32 సంవత్సరాలు. నేను మాస్కోలో నివసిస్తున్నాను. నేను స్టాఫ్-ట్రాన్స్ కంపెనీలో రవాణా లాజిస్టిక్స్ విభాగానికి అధిపతిగా పని చేస్తున్నాను. కానీ ఇది ఇప్పుడు, మరియు నేను 2006లో స్వెత్లానా-కె కంపెనీలో సాధారణ డిస్పాచర్‌గా ప్రారంభించాను. లాజిస్టిషియన్ ఏమి చేస్తాడు? ఈ వృత్తి గురించి స్పష్టంగా రూపొందించబడిన వివరణ వికీపీడియాలో లేదా వివిధ స్మార్ట్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ పుస్తకాలలో చూడవచ్చు.
అనేది నా వ్యక్తిగత అభిప్రాయం లాజిస్టిక్స్- ఇది సమయానికి మరియు సమస్యలు లేకుండా పాయింట్ “A” నుండి పాయింట్ “B” వరకు సరుకును బట్వాడా చేయగల సామర్థ్యం(కొన్నిసార్లు "C" మరియు "D" రెండూ), అందుబాటులో ఉన్న మరియు ప్రాప్యత చేయలేని అన్ని వనరులను ఉపయోగించి, ప్రక్రియలో కనీసం ముగ్గురు పాల్గొనేవారి అవసరాలను సంతృప్తిపరుస్తాయి: కార్గో యజమాని, సరుకుదారు, క్యారియర్.
లాజిస్టిషియన్ ఏమి తెలుసుకోవాలి
ఈ వృత్తిలో నైపుణ్యం సాధించడానికి, ప్రత్యేక విద్య అవసరం లేదని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు స్నేహశీలియైనవారైతే, తార్కికంగా ఆలోచించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండండి మరియు ఏదైనా ఒక మార్గాన్ని ఎలా కనుగొనాలో తెలుసుకోండి క్లిష్ట పరిస్థితులు, అప్పుడు ఈ వృత్తి మీకు సరిపోయే అవకాశం ఉంది. కానీ విజయం సాధించడం కష్టంగా ఉండే విషయాలపై అవగాహన లేని విషయాలు కూడా ఉన్నాయి, ఉదాహరణకు, భౌగోళికం మరియు మీ ప్రాంతంలోని ప్రధాన దిశలు (రహదారులు). ఇది అవి లేకుండా పని చేయవచ్చు, కానీ వారితో ఇది చాలా సులభం అవుతుంది, అదనంగా, ఇది కొత్త పని ప్రదేశంలో అనుసరణ వ్యవధిని బాగా తగ్గిస్తుంది.
మీరు తప్పనిసరిగా ప్రాథమిక కంప్యూటర్ పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండాలి, ఇంటర్నెట్‌తో పని చేయగలరు మరియు ఖచ్చితంగా కార్యాలయ ప్రోగ్రామ్‌లతో Excel, Word, Access - కనీసం ఎంట్రీ లెవల్‌లో అయినా ఉండాలి. మరియు, వాస్తవానికి, అన్ని రకాల మెయిల్, ICQ, స్కైప్ మరియు ఇతర కమ్యూనికేషన్ మార్గాలు ఏమిటో ఊహించండి.
ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో ప్రాథమిక పత్రాలు మరియు సాధారణంగా డాక్యుమెంట్ ఫ్లో ఏమిటో మీరు అర్థం చేసుకుంటే చాలా బాగుంటుంది. కాకపోతే, ఇది పెద్ద విషయం కాదు, కానీ మొదట ఎలా మరియు ఏది సరిగ్గా నింపబడిందో గుర్తుంచుకోవడం కష్టం, ఎవరు ఏమి తీసుకెళ్లాలి, ఎక్కడ పంపాలి మరియు సాధారణంగా, చదరపు సెంటీమీటర్‌కు చాలా కాగితం ఎందుకు ఉంది డెస్క్‌టాప్ యొక్క.
కంటైనర్‌లో కార్గో డెలివరీ
ఈ స్పెషాలిటీలో మీరు ఏ విశ్వవిద్యాలయాలలో విద్యను పొందవచ్చు?
తగినంత సంఖ్యలో ఇన్‌స్టిట్యూట్‌లు (MADI, MAMI, MIIT, స్టేట్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ మెడిసిన్ మొదలైనవి) ఉన్నాయి, ఇక్కడ మీకు లాజిస్టిక్స్ కళ బోధించబడుతుంది. కానీ నా వ్యక్తిగత అనుభవంమరియు నా సహోద్యోగుల అనుభవం ఇది అవసరం లేదని నాకు చెబుతుంది, ఎందుకంటే “రష్యన్ మనస్తత్వం” కారణంగా చాలా లాజిస్టిక్స్ “పంపినవారు-క్యారియర్-రిసీవర్” గొలుసులోని వ్యక్తిగత సంబంధాలపై నిర్మించబడ్డాయి, వీటిని ప్రత్యేకంగా ఈ ప్రక్రియలో నిర్మించవచ్చు. పని, ఇన్స్టిట్యూట్లో అటువంటి జ్ఞానాన్ని పొందడం అసాధ్యం.
పైన పేర్కొన్న వాటన్నింటికీ అదనంగా, మీరు శ్రద్ధగా లేకుంటే, ఓపికగా లేకుంటే, సమాచారాన్ని అల్మారాల్లోకి ఎలా నిర్వహించాలో మరియు గందరగోళాన్ని ఎలా అనుమతించాలో తెలియకపోతే, మీరు విజయానికి చాలా తక్కువ అవకాశం ఉంటుందని నేను గమనించాలనుకుంటున్నాను. ఈ లక్షణాలు లేకుండా, లాజిస్టిక్స్ వృత్తిలో విజయం సాధించడం చాలా కష్టం, ఎందుకంటే లాజిస్టిక్స్ కమ్యూనికేట్ చేయడానికి "డ్రైవ్" మాత్రమే కాదు. భారీ మొత్తంప్రజలారా, రోజులో 25 గంటలు ఫోన్‌తో సందడిగా పరిగెత్తండి! ఇది పత్రాలు, ఖాతాలను తనిఖీ చేయడం, బహుశా ఆర్కైవ్‌లను నిర్వహించడం, అలాగే మ్యాప్‌లు మరియు అట్లాస్‌లతో పని చేయడం మరియు కంప్యూటర్‌లోకి డేటాను అనంతంగా నమోదు చేయడం వంటి వాటి కోసం వెచ్చించే భారీ సమయం.
అనుభవం లేకుండా లాజిస్టిషియన్‌గా ఉద్యోగం కోసం ఎక్కడ వెతకాలి
డిస్పాచర్ లేదా లాజిస్టిక్స్ అసిస్టెంట్ వంటి స్థానాన్ని పొందడం ఇప్పుడు ఏదైనా ఉద్యోగ శోధన సైట్‌లో చాలా సులభం; లాజిస్టిక్స్ అనేది వివిధ స్థాయిల రవాణా సంస్థల గురించి మాత్రమే కాదని అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం! ఇది వాణిజ్యం, ఉత్పత్తి లేదా సేవలను అందించడానికి సంబంధించిన వ్యాపారంలో నిమగ్నమై ఉన్న ఏదైనా సంస్థ!
లాజిస్టిషియన్‌గా ఎలా మారాలి - ఎక్కడ ప్రారంభించాలి
లాజిస్టిక్స్ అనేది అకౌంటింగ్ లేదా ఆఫీస్ వర్క్ వంటి దాదాపు ఏ రకమైన కార్యాచరణనైనా కవర్ చేసే ఫీల్డ్. ఇక్కడ నేను నేరుగా కార్గో యజమానితో ఉద్యోగం పొందడానికి ప్రయత్నించమని సిఫార్సు చేస్తున్నాను. అతను ఖచ్చితంగా ఏమి చేస్తాడనేది పట్టింపు లేదు, ఇది చాలా కష్టంగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగం పొందడం కంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది రవాణా సంస్థ, కానీ దీర్ఘకాలంలో మీరు ముందుకు వెళ్లడం చాలా సులభం చేస్తుంది. కెరీర్ నిచ్చెన. మరియు జీతం, ఒక నియమం వలె, అటువంటి యజమానులకు ప్రవేశ స్థాయిలో కొంత ఎక్కువ.
ఖాళీల కోసం శోధిస్తున్నప్పుడు, ఖాతాదారుల నుండి మాత్రమే కాకుండా, ఉద్యోగుల నుండి కూడా కంపెనీ గురించి సమీక్షలకు శ్రద్ద. ఈ కార్యాచరణ రంగంలో కీర్తి చాలా ముఖ్యమైన భాగం. ఇంటర్వ్యూ కోసం సిద్ధం చేయడానికి యజమాని అందించే లాజిస్టిషియన్ బాధ్యతల జాబితాను జాగ్రత్తగా చదవండి.
వాస్తవానికి, 90% కేసుల్లో యజమాని మీకు పని అనుభవం (కనీసం కనిష్టంగా) ఉండాలని కోరుకుంటున్నారు, కానీ ఈ పాయింట్ తీవ్రంగా పరిగణించరాదు. నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లు, కనుక్కోగలిగితే సరిపోతుంది సాధారణ భాషవ్యక్తులతో మరియు కార్గో డెలివరీ అంటే ఏమిటో కనీసం ఉపరితలంగా ఊహించుకోండి (మీరు కనీసం ఒక్కసారైనా డెలివరీతో ఇంటర్నెట్ ద్వారా కొనుగోళ్లు చేయడానికి ప్రయత్నించారా - కాబట్టి, పద్ధతులు మరియు సమయం మాత్రమే భిన్నంగా ఉంటాయి - సారాంశం ఒకటే), మీరు మిగతావన్నీ త్వరగా నేర్చుకుంటారు ప్రక్రియ.
లాజిస్టిక్స్ స్థానం కోసం ఇంటర్వ్యూ
ఇంటర్వ్యూలో, నేను సేకరించినట్లు మరియు తీవ్రంగా మరియు బాధ్యతాయుతంగా ఉండాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను - ఇది లాజిస్టిషియన్‌కు ముఖ్యమైనది మరియు మీరు ప్రశ్నలకు ఎలా సమాధానం ఇస్తారనే దానిపై యజమాని శ్రద్ధ చూపుతారు. యజమాని యొక్క ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చే ముందు, ఆలోచించడానికి వెనుకాడరు, ఈ విధంగా మీరు "పూల్ హెడ్‌లాంగ్" లోకి వెళ్లవద్దని మీరు చూపుతారు, కానీ ప్రతి చర్య గురించి ఆలోచించే అలవాటు ఉంది, కానీ అదే సమయంలో, IBM లాగా ఆలోచించవద్దు. 486, ఎందుకంటే లాజిస్టిక్స్‌లో నిర్ణయం తీసుకునే వేగం కూడా ముఖ్యమైనది!
ఇంటర్వ్యూ సమయంలో మీరు పరీక్ష రాయమని అడిగితే, చింతించకండి, ప్రారంభ స్థానాలకు ప్రత్యేక జ్ఞానం అవసరం లేదు. బదులుగా, చాతుర్యం మరియు చాతుర్యాన్ని చూపించడం, తార్కిక గొలుసును నిర్మించగల సామర్థ్యాన్ని చూపించడం అవసరం, నగరాల మధ్య ఖచ్చితమైన దూరాలను పేర్కొనడానికి లేదా డెలివరీ ఖర్చును లెక్కించడానికి ఎవరూ మిమ్మల్ని కోరరు, అలాంటి పరీక్షలు అనుభవం ఉన్న వ్యక్తులచే మాత్రమే పాస్ చేయబడతాయి. ఉన్నత పదవికి దరఖాస్తు.
లాజిస్టిషియన్ పని వద్ద ఏమి చేస్తాడు?
లాజిస్టిషియన్లు - వారు ఎవరు? లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలు చాలా సరళమైనవి, కానీ వాటిని డీబగ్గింగ్ చేయడం మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడం చాలా శ్రమతో కూడుకున్నది మరియు కష్టమైన పని, ఎందుకంటే చివరికి మీ నిద్ర ఎంత ప్రశాంతంగా ఉంటుందో అది నిర్ణయిస్తుంది. ఈ ప్రాంతంలో పనిలో ఆచరణాత్మకంగా దశలు లేవు, మీరు అన్నింటినీ ఒకేసారి చేయవలసి ఉంటుంది, ముఖ్యంగా మొదట్లో కష్టపడి పనిచేయడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.
లాజిస్టిషియన్ యొక్క బాధ్యతలు
ఒక డిస్పాచర్ లేదా అసిస్టెంట్ మేనేజర్‌గా, మీకు సాధారణ మరియు బోరింగ్ పనితో సహా చిన్న స్థాయి బాధ్యతలు అందించబడతాయి:
- డాక్యుమెంటేషన్ విశ్లేషణ;
- వేర్వేరు దిశల్లో పంపడం;
- పత్రాల రిజిస్టర్ నిర్వహించడం;
- బహుశా వారు వాహనాల స్థానాన్ని ట్రాక్ చేయడానికి అందిస్తారు.
నిరాశ చెందకండి, కాలక్రమేణా లాజిస్టిషియన్ యొక్క బాధ్యతలు మరింత వైవిధ్యంగా మారతాయి: రూటింగ్, రవాణా భాగస్వాముల కోసం శోధించడం, కార్గో కోసం శోధించడం, ఒప్పందాలను ముగించడం మరియు రవాణా ధరలను చర్చించడం, కార్గో రవాణాకు సంబంధించిన వివాదాస్పద లేదా బలవంతపు పరిస్థితులను పరిష్కరించడం, ఖాతాలను సమన్వయం చేయడం, రవాణా రిజిస్టర్‌ను నిర్వహించడం, లోడ్ అవుతున్న వాల్యూమ్‌ల లెక్కలు మరియు మరెన్నో.
బాధ్యతల సంఖ్య మరియు వైవిధ్యం మీ తల తిప్పేలా చేస్తుంది మరియు అవి ఏకకాలంలో నిర్వహించబడాలి అనే వాస్తవం మీరు సమయాన్ని కోల్పోయేలా చేస్తుంది. మీరు మిడిల్ (లీడింగ్ లాజిస్టిక్స్) మరియు సీనియర్ (డిప్యూటీ మేనేజర్/లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్) స్థానాలకు చేరుకునే సమయానికి, బాధ్యతలలో నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ విధులు, సాధారణ నిర్వహణను అందించడం, ఉద్యోగుల పని షెడ్యూల్‌లను రూపొందించడం, ట్రాఫిక్ నమూనాలు మరియు గడువులను సమన్వయం చేయడం, సిబ్బందిని నియమించడం వంటివి ఉంటాయి. విభాగంలో, సంభావ్య క్లయింట్లు/ప్రదర్శకులతో చర్చలు.
కెరీర్ పెరుగుదల మరియు జీతం
వాస్తవానికి, బాధ్యత పెరుగుదల కెరీర్ వృద్ధికి నేరుగా అనులోమానుపాతంలో ఉంటుంది - అటువంటి పని పరిమాణానికి బాధ్యత వహించడం చాలా కష్టం మరియు నాడీ ఉద్రిక్తత పరంగా అలసిపోతుంది. లాజిస్టిక్స్‌లో బాధ్యతలు ఇతర ఉద్యోగులకు కెరీర్ పెరుగుదలతో దూరంగా ఉండవని, కానీ స్నోబాల్ లాగా పేరుకుపోతాయని నేను నొక్కి చెప్పాలనుకుంటున్నాను! మేనేజర్‌గా కూడా, మీరు మీ సబార్డినేట్‌ల పనిని తనిఖీ చేయాలి, అంటే, అభివృద్ధి యొక్క మొదటి దశలలో వలె, మీరు పేపర్లు, రిజిస్టర్‌ల ద్వారా క్రమబద్ధీకరించాలి మరియు వాహన ట్రాకింగ్ యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని తనిఖీ చేయాలి. కాంట్రాక్టులను సమన్వయం చేయండి, ధరల విధానంపై నిర్ణయాలు తీసుకోండి మరియు అదే సమయంలో మేనేజర్ యొక్క ప్రత్యక్ష బాధ్యతలను నిర్వహించండి: నిర్వహణ కోసం నివేదికలు, డిపార్ట్మెంట్ బడ్జెట్‌ను అభివృద్ధి చేయడం, ఖర్చులను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు తగ్గించడానికి మార్గాల కోసం శోధించడం. మరియు కంప్యూటర్‌లో భారీ మొత్తంలో విశ్లేషణాత్మక పనిని కూడా నిర్వహించండి.
లాజిస్టిషియన్‌లకు ఎంత చెల్లించాలి?
నాణేలతో ట్రక్ చెల్లింపు యజమానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఉండవచ్చు వివిధ రకాల. ఆన్ ప్రారంభ దశ- ఇది దాదాపు ఎల్లప్పుడూ జీతం, మరియు నేటి ప్రమాణాల ప్రకారం చాలా నిరాడంబరంగా ఉంటుంది - 20 నుండి 30 వేల రూబిళ్లు, మీరు ఎక్కువగా లెక్కించలేరు. మీరు స్థానం పెరుగుతున్న కొద్దీ, మీ జీతం పెరుగుతుంది, కానీ గణనీయంగా కాదు. తన పని నాణ్యతను నిరంతరం మెరుగుపరిచే ఉద్యోగిపై యజమాని ఆసక్తి కలిగి ఉంటాడు, అందువల్ల (చాలా సంస్థలలో) తక్కువ జీతంతో, లాజిస్టిషియన్ స్థానంలో 40-80 వేల రూబిళ్లు సంపాదించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ప్రోత్సాహక వ్యవస్థ అభివృద్ధి చేయబడుతుంది. / సీనియర్ లాజిస్టిషియన్.
ఇది ఏదైనా ఆపరేటింగ్ పారామితులపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఉదాహరణకు, రోజుకు రవాణా చేయబడిన వాహనాల సంఖ్య లేదా రవాణా కోసం మార్జిన్‌పై, చేరి ఉన్న రవాణా పరిమాణంపై, కార్గో పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. డాక్యుమెంటేషన్ కోసం అవసరాలు కూడా ఉండవచ్చు, దానిపై జీతం ఆధారపడి ఉంటుంది. వడ్డీతో ఇబ్బంది పడకుండా స్థిరమైన జీతం చెల్లించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న సంస్థలు మార్కెట్లో ఉన్నాయి. నియమం ప్రకారం, ఇది మార్కెట్ ఒకటి (50 tr వరకు) కంటే కొంచెం తక్కువగా ఉంటుంది, అప్పుడు లాజిస్టిషియన్ తన KPIని ఎలా మెరుగుపరచాలనే దాని గురించి నిరంతరం ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు. (కీ సూచికసామర్థ్యం - సుమారు. ed.), కానీ ఇది, దాని వైఖరిని ప్రభావితం చేస్తుంది, ఉదాహరణకు, ఖర్చులను తగ్గించడం.
లాజిస్టిక్స్ విభాగాల అధిపతులు మరియు వారి సహాయకుల జీతాలు ఖచ్చితంగా ఎక్కువ, మరియు పరిమాణం యొక్క క్రమం ద్వారా - నెలకు 80-100 వేల రూబిళ్లు మరియు అంతకంటే ఎక్కువ. నాకు ఈ సంఖ్య కొద్దిగా 80 వేలు మించిపోయింది. ప్రేరణాత్మక పథకాలు కూడా మరింత క్లిష్టంగా మారుతున్నాయి మరియు డిపార్ట్మెంట్ యొక్క మొత్తం పని నాణ్యతను కవర్ చేయడం ప్రారంభిస్తాయి. పై గొప్ప ప్రభావం చూపుతుంది వేతనాలులాజిస్టిక్స్‌లో సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రణాళికాబద్ధమైన సూచికల అమలు మరియు బడ్జెట్ అమలును నిర్ధారిస్తుంది.
సంస్థ యొక్క పరిమాణంతో సంబంధం లేకుండా, ప్రారంభ (సహాయకులు, పంపిణీదారులు, సహాయకులు) మరియు మధ్య (లాజిస్టిక్స్, సీనియర్ లాజిస్టిషియన్లు) స్థాయిల ఉద్యోగులు సగటున 20,000-50,000 రూబిళ్లు కంటే ఎక్కువ పొందే అవకాశం లేదు. అదే సమయంలో, ఎగ్జిక్యూటివ్ జీతాలు వందల వేల రూబిళ్లుగా ఉంటాయి - ఇవి మన కాలపు వాస్తవాలు.
సామాజిక ప్యాకేజీ
లాజిస్టిక్స్ మరియు ఆధునికత మధ్య మరొక బలమైన సంబంధం ఉంది - ఇది జీతం యొక్క చిన్న తెల్ల భాగం. 95% కేసులలో, మీరు కనీస వేతనం కంటే ఎక్కువ దేనినీ లెక్కించలేరు - ఈ ప్రాంతంలో "నల్ల నగదు" మొత్తం చాలా గొప్పది. మీకు సాధారణ "తెల్ల" జీతం చెల్లించడానికి ఒక్క యజమాని కూడా తన నిజమైన ఆదాయాన్ని వెల్లడించడు.
మరియు ఇది మినహాయింపు లేకుండా కెరీర్‌లోని అన్ని దశలకు వర్తిస్తుంది, కానీ ఇక్కడ కూడా ప్రధానంగా నాయకత్వ స్థానాలు ప్రతి ఒక్కరూ తమకు ఇవ్వబడిన వాటి నుండి ఎంచుకోవలసి ఉంటుంది. 99% కంపెనీలు లేబర్ కోడ్‌కు అనుగుణంగా ప్రామాణిక పరిస్థితులు మరియు సామాజిక ప్యాకేజీని అందిస్తున్నాయని కూడా నేను చెబుతాను. పొడిగించిన వైద్య బీమా లేదా ఫిట్‌నెస్ కోసం చెల్లింపును అందించగల వారు కూడా ఉన్నారు, కానీ చాలా మటుకు ఇవి విదేశీ మూలం లేదా రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క పెద్ద హోల్డింగ్‌ల కంపెనీలు కావచ్చు, ఇక్కడ అనుభవం లేకుండా లాజిస్టిషియన్‌గా ఉద్యోగం పొందడం చాలా కష్టం. కాబట్టి, ప్రతిదీ యథావిధిగా ఉంటుంది, రెండు సార్లు 14 రోజుల సెలవులు, అనారోగ్య సెలవులు, సెలవులు.
వృత్తి యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు
వాస్తవానికి, ప్రతిచోటా వలె, కూడా ఉంది సానుకూల అంశాలు: వృత్తి నిజంగా మార్కెట్లో అవసరం, లాజిస్టిక్స్ వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది, స్వీయ-అభివృద్ధి, స్వీయ-సాక్షాత్కారం, మంచి జీతాలు, స్వతంత్రంగా నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యం కోసం గొప్ప అవకాశాలు ఉన్నాయి.
ప్రతికూలతలలో కెరీర్ వృద్ధికి ఎక్కువ సమయం అవసరం, స్థిరమైన నాడీ ఉద్రిక్తత, రోజుకు 24 గంటలు కాల్‌లో ఉండటం మరియు భారీ సంఖ్యలో పత్రాలను అధ్యయనం చేయడం వంటివి ఉన్నాయి. కానీ ఇదంతా సాపేక్షమని మేము అర్థం చేసుకున్నాము - డాక్యుమెంట్‌లతో కూడిన రొటీన్ నాకు నచ్చకపోతే, ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని ఇష్టపడరని దీని అర్థం కాదు, మరియు దీనికి విరుద్ధంగా, నేను అర్ధరాత్రి కాల్‌ల గురించి ప్రశాంతంగా ఉంటే , అప్పుడు ఇతరులు తప్పనిసరిగా ఇష్టపడరు.
లాజిస్టిషియన్ కెరీర్ వృద్ధి రెండు ప్రధాన అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మొదటిది కేటాయించిన పనులకు అనుగుణంగా ప్రదర్శించిన పని నాణ్యత, రెండవది వృద్ధికి గది లభ్యత.
నియమం ప్రకారం, మీరు ఈ ప్రయోజనం కోసం ఆరునెలల నుండి ఒక లాజిస్టిషియన్‌గా ఎదగవచ్చు, కంపెనీ సిబ్బందిలో దాదాపు ఎల్లప్పుడూ రిజర్వ్ ఉంటుంది. తదుపరి దశకు కొంత సమయం పట్టవచ్చు చాలా కాలం పాటు, మరియు ప్రముఖ లాజిస్టిషియన్ లేదా స్పెషలిస్ట్ ఎదుగుదల కొన్నిసార్లు చాలా సంవత్సరాలు పడుతుంది. కానీ ఒక సంస్థలో పూర్తి స్థాయి లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్‌గా ఎదగడం అనేది కనీసం 10-12 సంవత్సరాల పాటు మరియు విజయవంతమైన పరిస్థితులలో కూడా ఒక పని. ఇది “లాజిస్టిక్స్” స్థాయిలో సిబ్బంది యొక్క అధిక టర్నోవర్‌ను వివరించగలదు - ప్రజలు ఎదగాలని కోరుకుంటారు, కానీ కంపెనీ వారికి అలాంటి అవకాశాన్ని అందించదు మరియు వారు ఉద్యోగాలను మార్చడం మరియు కెరీర్ వృద్ధికి మరింత అందుబాటులో ఉండే కంపెనీ కోసం శోధించడం ప్రారంభిస్తారు.
ఇక్కడ మీరు ఓపికగా ఉండాలి లేదా యజమానులను మార్చడం ద్వారా మీ అదృష్టాన్ని ప్రయత్నించాలి. వాస్తవానికి, అనుభవం మరియు అర్హతలతో అవకాశాలు పెరుగుతాయి, కానీ మార్కెట్ అందించగల దానికంటే ఎక్కువ మంది ఎల్లప్పుడూ సిద్ధంగా ఉంటారు, అంటే ప్రతి ఒక్కరూ బిగ్ బాస్ కావడానికి ఉద్దేశించబడరని మీరు అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ఇది జ్ఞానం మరియు విషయం కాదు. నైపుణ్యాలు, కానీ అదృష్టం . ఉదాహరణకు, నా విషయంలో, నా స్నేహితులలో ఒకరు లాజిస్టిక్స్ రంగంలో తన స్వంత వ్యాపారాన్ని తెరవాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, లేకుంటే నేను ఇప్పటికీ ప్రముఖ నిపుణుడి స్థానాన్ని కలిగి ఉంటాను.
లాజిస్టిషియన్‌గా మారాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు, మీరు నిద్రలేని రాత్రులు, అంతులేని కాల్‌లు, భారీ సంఖ్యలో ప్రస్తుత మరియు ఊహించని సమస్యలను నిరంతరం పరిష్కరిస్తారా, నమ్మశక్యం కాని వ్రాతపని, మరియు ముఖ్యంగా, చాలా ఎక్కువ వాస్తవం గురించి ఒకటికి రెండుసార్లు ఆలోచించమని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. మీ పని నాణ్యతతో ప్రజలు ఎప్పటికీ అసంతృప్తిగా ఉంటారు. మీరు మీ కోసం ఈ మార్గాన్ని ఎంచుకోవాలని నిర్ణయించుకుంటే, భారీ సంఖ్యలో సమస్యలు మరియు ఇబ్బందులను అధిగమించడానికి సిద్ధంగా ఉండండి, కొత్త పరిచయస్తులు మరియు స్నేహితులను రికార్డ్ చేయడానికి మందపాటి డైరీలను సిద్ధం చేయండి. నమ్మశక్యం కాని పత్రాలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు విశ్లేషణాత్మక వ్యయ అంచనాలను రూపొందించడం నేర్చుకోండి, అయితే మ్యాప్‌లోని కొత్త స్థలాలు మరియు వాటి లక్షణాల గురించి తెలుసుకోవడానికి అవకాశం గురించి మర్చిపోవద్దు. మీరు అలా చేయాలని నిర్ణయించుకున్నట్లయితే మా ర్యాంకులకు స్వాగతం.
లాజిస్టిక్స్ అనేది ఒక పెద్ద వ్యాపారం, దీనిలో అనేక విభిన్న కంపెనీలు పాల్గొంటాయి - రవాణా, సమాచారం, తయారీ... ఈ కంపెనీలలో దేనిలోనైనా లాజిస్టిషియన్ యొక్క స్థానం డిమాండ్ మరియు అదే సమయంలో బాధ్యతగా ఉంటుంది.
లాజిస్టిషియన్ అనేది ఉత్పత్తి నుండి విక్రయ కేంద్రాల వరకు వస్తువుల పంపిణీని నిర్వహించే మరియు సమన్వయం చేసే నిపుణుడు. ఒక మంచి నిపుణుడు ఎల్లప్పుడూ కార్గో డెలివరీ కోసం అనేక ఎంపికలను కలిగి ఉంటాడు మరియు వస్తువులు వినియోగదారునికి సమయానికి మరియు తక్కువ ఖర్చుతో ఎలా చేరేలా చూసుకోవాలో తెలుసు.
లాజిస్టిషియన్లలో చాలా స్పెషలైజేషన్లు ఉన్నాయి: కొనుగోలుదారులు, రవాణా లాజిస్టిషియన్లు, విదేశీ వాణిజ్య నిపుణులు, గిడ్డంగి నిర్వాహకులు మరియు చాలా ఇరుకైనవారు
రోబోట్లు మరియు ఆధునిక లాజిస్టిక్స్. గిడ్డంగి పని ఆటోమేషన్‌లో ఉన్న నాయకులలో ఒకరు వ్యాపార సంస్థగా పరిగణించబడతారు మరియు అదే సమయంలో అతిపెద్ద ఆన్‌లైన్ స్టోర్, అమెజాన్. 2018లో, వారు గిడ్డంగులలో వందకు పైగా రోబోటిక్ ఫోర్క్‌లిఫ్ట్‌లను అమలు చేశారు, పని సామర్థ్యాన్ని 22% పెంచారు. మనిషి ఒక గంటలో చేసే పనిని రోబో 15 నిమిషాల్లో చేయగలడు.
అమెజాన్ తన పరిశోధనను కొనసాగిస్తుంది మరియు బహుశా, సమీప భవిష్యత్తులో, US నివాసితులు మానవరహిత ట్రక్కులు అమెరికాలోని వివిధ ప్రాంతాలకు వస్తువులను పంపిణీ చేయడాన్ని చూస్తారు.
పని ప్రదేశాలు
లాజిస్టిషియన్ యొక్క స్థానం ప్రధానంగా కార్గో రవాణాలో పాల్గొన్న సంస్థలలో డిమాండ్ ఉంది. అదనంగా, ఏ ఉత్పాదక సంస్థకైనా లాజిస్టిషియన్లు అవసరం - పారిశ్రామిక సంస్థల నుండి వ్యవసాయ సంస్థల వరకు, తయారు చేసిన ఉత్పత్తులను వినియోగదారులకు పంపిణీ చేయాలి.
వృత్తి చరిత్ర
"లాజిస్టిక్స్" అనేది పురాతన గ్రీకు భావన, దీని అర్థం "గణన, ఆలోచన". మరియు లోపల ప్రాచీన గ్రీస్, మరియు తరువాత బైజాంటైన్ సామ్రాజ్యంలాజిస్టిక్స్ అనేది ఆర్మీ సామాగ్రిని నిర్వహించడానికి ఒక మార్గం. మరియు ఆ రోజుల్లో ప్రతిచోటా యుద్ధాలు జరిగాయి కాబట్టి, ఆయుధాల రవాణా శాస్త్రానికి చాలా డిమాండ్ ఉంది. క్రమంగా, దళాలను అందించే పద్ధతి నుండి, లాజిస్టిక్స్ "పౌర స్థానానికి" తరలించబడింది మరియు ఆధునిక లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్ యొక్క విధులను వ్యాపారులు మరియు వ్యాపార సంస్థలు తమ స్వస్థలం యొక్క సరిహద్దుల వెలుపల విస్తరించడం ద్వారా నిర్వహించడం ప్రారంభించాయి.
లాజిస్టిషియన్ యొక్క బాధ్యతలు
ప్రాథమిక ఉద్యోగ బాధ్యతలులాజిస్టిక్స్ ఇలా కనిపిస్తుంది:
- కార్గో రవాణా యొక్క సంస్థ మరియు సమన్వయం.
- కార్గో రవాణా మార్గాలను గీయడం.
- గిడ్డంగి స్టాక్స్ మరియు ఆర్డర్ల నిర్వహణ;
- డాక్యుమెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ (సాధారణంగా 1Cలో), కాంట్రాక్టర్‌ల నుండి కాంట్రాక్ట్‌లు మరియు ఇన్‌వాయిస్‌ల నియంత్రణ, నివేదికల తయారీ.
- వాహనాల రిసెప్షన్ మరియు నియంత్రణ.
- డ్రైవర్ల పని సమన్వయం.
- లాజిస్టిక్స్ ఖర్చుల పర్యవేక్షణ మరియు విశ్లేషణ.
అలాగే, లాజిస్టిషియన్ చేసే పనుల జాబితాలో కింది అదనపు విధులు ఉండవచ్చు:
- కమోడిటీ నివేదికలను రూపొందించడం, అకౌంటింగ్ కోసం స్వీకరించదగిన మరియు చెల్లించవలసిన ఖాతాలను విశ్లేషించడం.
- గిడ్డంగిలో వస్తువుల పంపిణీ (నిల్వ స్థలాల లభ్యత కోసం అకౌంటింగ్).
- దిగుమతి చేసుకునే కంపెనీల ప్రతినిధులతో పరస్పర చర్య.
- ధరలు మరియు పని పరిస్థితులలో మార్పుల గురించి భాగస్వామి కంపెనీల నిర్వాహకులకు తెలియజేయడం.
- విదేశీ వాణిజ్య రంగంలో కార్యకలాపాలు.
లాజిస్టిషియన్ కోసం అవసరాలు
లాజిస్టిషియన్ కోసం తప్పనిసరి అవసరాలు:
- ఉన్నత విద్య.
- కంప్యూటర్ నైపుణ్యాలు, ఆఫీస్ ప్రోగ్రామ్‌ల పరిజ్ఞానం మరియు 1C.
- డాక్యుమెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ బేసిక్స్ పరిజ్ఞానం.
- రవాణా చట్టంపై అవగాహన.
- మీ ప్రత్యేకత లేదా సంబంధిత రంగాలలో పని అనుభవం.
లాజిస్టిషియన్ తప్పనిసరిగా తెలుసుకోవలసిన వాటితో పాటు, యజమానులు తరచుగా అదనపు అవసరాలను ముందుకు తెస్తారు:
- రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క పౌరసత్వం.
- పటిమ విదేశీ భాష(సాధారణంగా ఇంగ్లీష్, కొన్నిసార్లు జర్మన్ లేదా ఫ్రెంచ్).
- విదేశీ వాణిజ్య రంగంలో అనుభవం:
- విదేశీ వాణిజ్య కార్యకలాపాల కోసం నియంత్రణ ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క జ్ఞానం, అంతర్జాతీయ రవాణా రంగంలో చట్టం;
- కస్టమ్స్ పని అనుభవం;
- అంతర్జాతీయ క్యారియర్‌లతో (రైల్వే, సముద్రం, గాలి) పనిచేసిన అనుభవం.
- ప్రాథమిక విషయాల పరిజ్ఞానం గిడ్డంగి అకౌంటింగ్మరియు జాబితా నియంత్రణ వ్యవస్థలు.
అదనంగా, తరచుగా ఉద్యోగ సంస్థలు దరఖాస్తుదారు వయస్సుపై శ్రద్ధ చూపుతాయి - ఇది సాధారణంగా 23-35 సంవత్సరాల పరిధిలో సూచించబడుతుంది.
లాజిస్టిషియన్ రెజ్యూమ్ నమూనా
లాజిస్టిషియన్‌గా ఎలా మారాలి
ఉన్నత ఆర్థిక విద్యను పొందడం ద్వారా లాజిస్టిషియన్ యొక్క ప్రాథమిక జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను ప్రావీణ్యం పొందవచ్చు. కానీ చాలా తరచుగా, ఇది అసిస్టెంట్ లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్‌గా ఉద్యోగం పొందడానికి మరియు చిన్న పనులు చేయడానికి మాత్రమే సరిపోతుంది.
నిపుణులు పని ప్రక్రియలో ప్రధాన అనుభవాన్ని పొందుతారు, ఎందుకంటే కార్గో రవాణాలో, పరిస్థితి, ధరలు మరియు సమయం చాలా త్వరగా మారుతాయి. సమాచారం త్వరగా పాతది అవుతుంది మరియు దీనికి స్థిరమైన స్వీయ-విద్య మరియు రవాణాను నిర్వహించడంలో పాల్గొనడం అవసరం. మార్కెట్‌ను మంచి స్థాయిలో అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు లాజిస్టిక్స్‌లో మంచి జీతంతో కూడిన ఉద్యోగాన్ని కనుగొనడానికి సుమారు 2 సంవత్సరాలు పడుతుంది.
ఈ ఆర్టికల్‌లో మీరు ఎంటర్ప్రైజ్ లాజిస్టిక్స్ అంటే ఏమిటి, సమర్థవంతమైన లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను ఎలా నిర్వహించాలి, అలాగే లాజిస్టిక్స్ (సప్లై మేనేజ్‌మెంట్) ఏ నిర్దిష్ట విధులను నిర్వహిస్తుంది అనే దాని గురించి చదువుతారు. నిర్వహణ వ్యవస్థలో లాజిస్టిక్స్ ఎందుకు ముఖ్యమైనది మరియు వ్యూహాత్మక లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణను ఎలా ఏర్పాటు చేయాలి అనే దాని గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి చదవండి.
లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణలో ఏమి ఉంటుంది?
లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ 3 ప్రధాన సమూహాల విధులను నిర్వహిస్తుంది:
1. లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలో పాల్గొనేవారి కార్యకలాపాల సమన్వయం మరియు ప్రణాళిక;
నెలలో ఉత్తమ వ్యాసం
మేము ఒక కథనాన్ని సిద్ధం చేసాము:
✩ ట్రాకింగ్ ప్రోగ్రామ్‌లు కంపెనీని దొంగతనం నుండి ఎలా రక్షించడంలో సహాయపడతాయో చూపుతుంది;
✩ పని వేళల్లో నిర్వాహకులు వాస్తవానికి ఏమి చేస్తారో మీకు తెలియజేస్తుంది;
✩చట్టాన్ని ఉల్లంఘించకుండా ఉద్యోగులపై నిఘా ఎలా నిర్వహించాలో వివరిస్తుంది.
ప్రతిపాదిత సాధనాల సహాయంతో, మీరు ప్రేరణను తగ్గించకుండా నిర్వాహకులను నియంత్రించగలరు.
2. ఆర్డర్ లోపల పని పురోగతి యొక్క నియంత్రణ;
3. పదార్థ ప్రవాహాల కదలిక నియంత్రణ.
ప్రణాళిక మరియు సమన్వయ పనితీరును అమలు చేసేటప్పుడు, స్థానిక విభాగాల ప్రణాళికలు, నిర్వహణ లక్ష్యాల అభివృద్ధి, వాటి సాధనకు మూల్యాంకన ప్రమాణాల ఏర్పాటు, స్థిర లక్ష్యాలను సాధించడానికి అన్ని విభాగాల పనిని సమన్వయం చేయడం వంటి అంశాలకు అనుగుణంగా మెటీరియల్ ప్రవాహాల కదలిక కోసం షెడ్యూల్లు మరియు ప్రణాళికలు ఏర్పడతాయి. .
నియంత్రణ అనేది పదార్థ ప్రవాహాల కదలికను నియంత్రించడం. స్థాపించబడిన షెడ్యూల్లు మరియు ప్రణాళికల నుండి వ్యత్యాసాల విషయంలో, వాటిని తొలగించడానికి తగిన చర్యలు తీసుకోబడతాయి, మెటీరియల్ అవుట్‌ఫ్లోల కదలికకు బాధ్యత వహించే యూనిట్ల చర్యలను ఉల్లంఘనలను తొలగించడానికి మరియు నిరోధించడానికి చర్యల అభివృద్ధితో లింక్ చేస్తుంది.
లాజిస్టిక్స్ ఎలా నిర్వహించబడుతుంది?
ఆధునిక సంస్థల కార్యకలాపాలలో లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలను నిర్వహించడానికి అత్యంత సాధారణ ఎంపికలలో:
విభాగాల మధ్య లాజిస్టిక్స్ ఫంక్షన్ల పంపిణీ. కొంతమంది టాప్ మేనేజర్ల ప్రకారం, వారికి లాజిస్టిక్స్ విభాగాలు లేదా ప్రత్యేక లాజిస్టిషియన్లు అవసరం లేదు. అన్నింటికంటే, లాజిస్టిక్స్ యొక్క ప్రధాన విధులు విభాగాలు లేదా సంస్థ యొక్క ఉద్యోగుల మధ్య పంపిణీ చేయబడతాయి. కంపెనీకి లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ లేకపోతే, ఈ ప్రక్రియలు ఇతర విభాగాల మధ్య పంపిణీ చేయబడితే వాటిని ఆదర్శంగా డీబగ్ చేయడం అవసరం. లేకపోతే, అనుబంధ లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు నిరంతరం పెరుగుతాయి. ఈ విధులు మీ డిప్యూటీల బాధ్యతలకు అప్పగించబడతాయి.
సొంత లాజిస్టిక్స్ విభాగం. సంస్థ ఏర్పాటు చేసిన నిర్మాణం మరియు విధులతో లాజిస్టిక్స్ విభాగాలను కలిగి ఉంది. కంపెనీని విస్తరించేటప్పుడు, కొంతమంది నిర్వాహకులు స్వతంత్ర లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని నిర్వహించాలని నిర్ణయించుకుంటారు.
లాజిస్టిక్స్‌లో అవుట్‌సోర్సింగ్ - థర్డ్-పార్టీ స్పెషలైజ్డ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ టాస్క్‌లను నిర్వహించడానికి పాల్గొంటాయి.
ఆర్డర్ డిపార్ట్మెంట్ లాజిస్టిక్స్‌ని బాగా నిర్వహించగలదు.
సెర్గీ బాలషోవ్, జనరల్ మేనేజర్ప్రైమ్ TV LLC, మాస్కో
కొన్ని కంపెనీలలో లాజిస్టిక్స్ సేవ రూపాంతరం చెందిందిప్రత్యేక విభజనగా. కానీ ఇది అస్సలు అవసరం లేదు. సంస్థ యొక్క ఇతర విభాగాలు, ప్రత్యేకించి ఆర్డర్ విభాగం, డేటా ప్రవాహాలను సమన్వయం చేయగలవు మరియు విభాగాల మధ్య పరస్పర చర్యను ఏర్పాటు చేయగలవు.
మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ కంప్యూటర్ కంపెనీలో లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ ఆర్డరింగ్ డిపార్ట్మెంట్ హెడ్ నేతృత్వంలో ఉంటుందని అనుకుందాం. రసీదు నుండి షిప్‌మెంట్ వరకు దశల్లో వస్తువులను రవాణా చేయడంపై విభాగం నియంత్రణను అందిస్తుంది. కింది అల్గోరిథం ఉపయోగించి మొత్తం ప్రక్రియను వివరించవచ్చు:
- క్లయింట్ నుండి ఆర్డర్ విభాగానికి సమాచారం యొక్క రసీదు;
- వస్తువులు స్టాక్‌లో ఉంటే, సంబంధిత సమాచారం అసెంబ్లీ దుకాణానికి పంపబడుతుంది. వస్తువుల కొనుగోలు అవసరమైతే, డేటా ఆర్డర్ల విభాగం ద్వారా కొనుగోలు విభాగానికి పంపబడుతుంది;
- కొనుగోలు విభాగం సరఫరాదారుల నుండి ఆర్డర్ చేసిన ఉత్పత్తుల ధర గురించి సమాచారాన్ని స్పష్టం చేస్తుంది. అందుకున్న సమాచారం ఆదేశాల విభాగానికి పంపబడుతుంది;
- లభ్యత గురించి సమాచారం కోసం అకౌంటింగ్ విభాగం నుండి ఆర్డర్ల విభాగం యొక్క అభ్యర్థన నగదు;
- చెల్లింపు కోసం ఇన్వాయిస్ అకౌంటింగ్ విభాగానికి పంపబడుతుంది;
- ఆర్డర్ల విభాగం నుండి సేల్స్ డిపార్ట్‌మెంట్‌కు ఆర్డర్ సంసిద్ధత మరియు షిప్‌మెంట్ గురించి సమాచారం యొక్క రసీదు.
పర్యవసానంగా, ఆర్డర్ డిపార్ట్మెంట్ ఒకే సమయంలో అనేక విభాగాల కార్యకలాపాల సమన్వయాన్ని నిర్ధారిస్తుంది. అటువంటి సంస్థ ఊహిస్తుంది:
- సేల్స్ మేనేజర్‌లు తమ క్లయింట్ ఆర్డర్ యొక్క దశలు మరియు సమయాన్ని నియంత్రించడం సులభం అవుతుంది;
- కొనుగోలు విభాగం కొనుగోలు చేయవలసిన ఉత్పత్తి మరియు తగిన ఆర్థిక లభ్యత గురించి కార్యాచరణ సమాచారాన్ని పొందుతుంది.
లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణకు ప్రత్యేక సేవ అవసరమైతే
ఫ్యాషన్ పోకడల కోసం లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని నిర్వహించాల్సిన అవసరం లేదు, ఇది ఎంటర్ప్రైజ్ కార్యకలాపాలను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క కొత్త విభాగానికి కేటాయించిన పనులను జనరల్ డైరెక్టర్ స్పష్టంగా రూపొందించాలి. మరియు ఉద్యోగులు ఈ విభాగం యొక్క పనులను అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
లాజిస్టిక్స్ విభాగంలో ఎవరు పని చేస్తారు? లాజిస్టిక్స్ విభాగంలో అనేక అవసరమైన స్థాయి నిర్వహణలు ఉన్నాయి. ఇది బాధ్యత వహించే పరిపాలనలో కొంత భాగాన్ని కలిగి ఉంటుంది తీసుకున్న నిర్ణయాలు, మరియు సిబ్బంది సభ్యులు.
కింది నిపుణులు లాజిస్టిక్స్ విభాగంలో పని చేస్తారు:
– ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లాజిస్టిక్స్ మీద; డిప్యూటీ జనరల్ డైరెక్టర్లలో ఒకరు లేదా కంపెనీ బోర్డు సభ్యుడు;
- సబార్డినేట్లు మరియు విభాగాల కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహించే నిర్వాహకులు;
- వ్యక్తిగత లాజిస్టిక్స్ ప్రాజెక్టుల అమలు కోసం సమూహాలు; తుది ఉత్పత్తుల పంపిణీ కోసం కొత్త కేంద్రాలను ప్లాన్ చేయండి, కొత్త వాటిని నిర్వహించండి మరియు ఇప్పటికే ఉన్న లాజిస్టిక్స్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను విస్తరించండి, అంచనా వేసిన ఇన్ఫర్మేషన్ లాజిస్టిక్స్ సిస్టమ్స్ రూపకల్పనను రూపొందించడం;
- సిబ్బంది నిర్వాహకులు; కార్యాచరణ పనిలో నిమగ్నమై ఉన్నారు, ఉత్పత్తి పంపిణీ కేంద్రాలు, పదార్థాల పంపిణీ, ముడి పదార్థాలు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు, భాగాలు, వాటి ప్యాకేజింగ్ మరియు నిల్వతో బాధ్యత వహిస్తారు.
వ్యక్తిగత లాజిస్టిక్స్ ప్రాజెక్ట్‌ల అమలు కోసం బృందాలను రూపొందించడానికి అనేక సాధారణ మార్గాలు ఉన్నాయి - స్వతంత్ర వాటిని మరియు లాజిస్టిక్స్ సేవలో సహా:
- సంస్థలో లాజిస్టిక్స్ సేవలో అంతర్భాగంగా సమూహాల పనితీరు;
- లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ యొక్క నిర్దిష్ట విధులను నిర్వర్తించే సంస్థలో నిర్వహించబడిన వారి స్వంత సిబ్బందితో స్వతంత్ర, ప్రత్యేక యూనిట్ల రూపంలో సమూహాలు ఉన్నాయి;
- లాజిస్టిక్స్ కార్యకలాపాల యొక్క కొన్ని రంగాలలో పాల్గొనే సిబ్బంది సమూహాలను సత్వరమే ఏర్పాటు చేయడం.
సరైన వ్యవస్థీకృత లాజిస్టిక్స్ సేవతో ఉత్పత్తి, సేకరణ, నిల్వ, గిడ్డంగులు మరియు నిల్వలు, తుది తుది ఉత్పత్తి పంపిణీలో అధిక సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి కృషి చేసే ఏదైనా పారిశ్రామిక సంస్థ.
లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి: దశల వారీ సూచనలు
మొదటి అడుగు.కంపెనీ నిర్మాణంలో లాజిస్టిక్స్ విభాగానికి తగిన ప్రదేశాన్ని నిర్ణయించడం. లాజిస్టిక్స్ యొక్క మొత్తం పాత్ర యొక్క అంచనాతో లాజిస్టిక్స్ యొక్క స్థలాన్ని, మొత్తం వ్యాపారంపై దాని ప్రభావం యొక్క డిగ్రీని నిర్ణయించడం అవసరం - ఇది సమతుల్య సూచికలపై ఆధారపడటం చాలా సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది:
1. ఫైనాన్స్: వాటాదారులు మరియు రుణదాతల అంచనాలను అందుకోవడానికి మీరు ఏ సూచికలను ప్లాన్ చేస్తారు;
2. క్లయింట్లు: కంపెనీ వారి విధేయతను సాధించడానికి ఖాతాదారులతో ఎలా పని చేయాలి;
3. వ్యాపార ప్రక్రియలు: సంస్థ యొక్క అభివృద్ధి వ్యూహం మరియు పోటీ వ్యూహాన్ని నెరవేర్చడానికి ఏ ప్రక్రియలు మరియు ఎలా ఆప్టిమైజ్ చేయాలి;
4. సంభావ్యత: ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఏ సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి.
పథకం యొక్క విశ్లేషణ ప్రకారం, సరఫరా గొలుసు యొక్క అన్ని దశలలో కంపెనీ ఖర్చులను ఆప్టిమైజ్ చేసేటప్పుడు ప్రస్తుత వినియోగదారుల అవసరాలను పూర్తిగా సంతృప్తి పరచడం సాధ్యమైతే కంపెనీ లాభం పెరుగుతుందని చెప్పవచ్చు. ఫలితంగా, మీరు లాజిస్టిక్స్ విభాగం యొక్క లక్ష్యం మరియు ఉద్దేశ్యాన్ని గుర్తించగలరు లేదా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు డివిజన్ యొక్క లక్ష్యాల మధ్య అస్థిరత సంభావ్య లాభాన్ని కోల్పోయేలా చేయవచ్చని మీరు నిర్ణయించుకుంటారు.
రెండవ దశ.మేము లాజిస్టిక్స్ విభాగం యొక్క నిర్వహించబడే ప్రక్రియలను నిర్వచించాము. లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ అనేక ప్రాథమిక విధులను పరిష్కరిస్తుంది - డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడం, నిల్వలను నిర్వహించడం, లాజిస్టిక్స్ కమ్యూనికేషన్‌లు, కార్గో హ్యాండ్లింగ్, ఉత్పత్తి సౌకర్యాలను నిర్వహించడానికి స్థానాలను నిర్ణయించడం, గిడ్డంగులు, రిటర్న్ ఫ్లో లాజిస్టిక్‌లను ఏర్పాటు చేయడం, ప్రాసెసింగ్ ఆర్డర్‌లు, సరఫరాలను అందించడం, గిడ్డంగులు మరియు నిల్వ. ప్రతి ఫంక్షన్ సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రక్రియలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో CEO అంచనా వేయాలి. ఈ విశ్లేషణ ఆధారంగా, లాజిస్టిషియన్ల కార్యకలాపాలలో బాధ్యతలు మరియు అధికారాల పరిధిని ఏర్పాటు చేయవచ్చు. అవుట్‌పుట్ నిర్వహించబడే వ్యాపార ప్రక్రియల జాబితా, లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ ఉద్యోగుల అధికారాలు మరియు బాధ్యతల జాబితా అయి ఉండాలి.
మూడవ అడుగు.మేము లాజిస్టిక్స్ విభాగం యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను నిర్ణయిస్తాము. లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క వనరులను పరిగణనలోకి తీసుకొని, వాటిని సాధించడానికి మార్గాలను సెట్ చేయడం, సంస్థ యొక్క లక్ష్య సూచికలను నిర్ణయించడం అవసరం. ఒక ఎంపికగా, లాజిస్టిక్స్ విభాగం యొక్క పని కోసం సమన్వయ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సృష్టించబడుతుంది.
నాల్గవ అడుగు. ఏర్పాటు సంస్థాగత నిర్మాణం. ఏదైనా పనుల అమలు నేరుగా ఉద్యోగులపై ఆధారపడి ఉంటుందని CEO తప్పనిసరిగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. అందువల్ల, ఒక నిర్మాణాన్ని రూపొందించడానికి, నిపుణుల అవసరం ఏమిటో స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండటం అవసరం. మీరు స్థిరమైన సంస్థాగత నిర్మాణం, సిబ్బంది శిక్షణ, ఖాళీలను భర్తీ చేయడానికి ప్రణాళిక మరియు ఉద్యోగ అవసరాల యొక్క మాతృకను అభివృద్ధి చేయాలి.
ఐదవ అడుగు.మేము వ్యాపార ప్రక్రియలను సృష్టిస్తాము. ఈ దశలో, మేనేజర్ తప్పనిసరిగా కీలక ప్రక్రియలను అధికారికీకరించాలి, అన్ని విధానాలను నియంత్రిస్తారు, తద్వారా వీలైతే, మొత్తం విభాగం యొక్క పని వ్యక్తిగత ఉద్యోగులపై ఆధారపడి ఉండదు.
ఆరవ దశ.తేల్చుకుందాం వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు. మొదటి 5 దశలను విజయవంతంగా పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీరు ప్రస్తుత ఆపరేషన్ మోడ్‌కు వెళ్లవచ్చు - అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక సమస్యలను పరిష్కరించడం. కాలానుగుణ పర్యవేక్షణ అవసరం మొత్తం సామర్థ్యంపని.
హోల్డింగ్ నిర్మాణంలో లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి
తైమూర్ స్టుకలోవ్, బోరోడినో-లాజిస్టిక్ కంపెనీ జనరల్ డైరెక్టర్, మాస్కో
బోరోడినో హోల్డింగ్ నిర్మాణంలో 4 విభాగాలను ఏకం చేసే లాజిస్టిక్స్ విభాగం ఉంది - రవాణా, ఉత్పత్తి, ఫార్వార్డింగ్ మరియు గిడ్డంగి లాజిస్టిక్స్. ఏప్రిల్ 2005లో, ఆందోళన అధ్యక్షుడు డిపార్ట్‌మెంట్‌ను లాజిస్టిక్స్ డివిజన్‌గా మార్చాలని నిర్ణయించారు. బయటి ఖాతాదారులకు కూడా సేవలు అందించాలని యోచించారు. కింది పథకం ప్రకారం యూనిట్ యొక్క నిర్మాణం ఏర్పడింది. నేను నేరుగా అకౌంటింగ్ విభాగానికి మరియు రవాణా మరియు గిడ్డంగి లాజిస్టిక్స్ కోసం 2 డిప్యూటీలకు అధీనంలో ఉన్నాను. గిడ్డంగి మరియు ఉత్పత్తి లాజిస్టిక్స్ విభాగాల నిర్వహణకు వేర్‌హౌస్ లాజిస్టిక్స్ డిప్యూటీ బాధ్యత వహిస్తారు. కోసం డిప్యూటీకి అధీనంలో ఉన్నారు రవాణా లాజిస్టిక్స్- సరుకు రవాణా విభాగం మరియు రవాణా లాజిస్టిక్స్ విభాగం.
లాజిస్టిక్స్ విభాగం గతంలో మాస్కో హోల్డింగ్ కోసం రవాణా సేవలను అందించింది, ప్రాంతాలలో ప్రతినిధిగా ఉంది. హోల్డింగ్ యొక్క విస్తరణకు అదనంగా మరో 3 టాస్క్‌లు ఉన్నాయి - వేర్‌హౌసింగ్ ఆప్టిమైజేషన్, బాహ్య ఒప్పందాలను అమలు చేయడం మరియు సమర్థవంతమైన సమాచార నిర్వహణలో శిక్షణ.
కేటాయించిన పనులను విజయవంతంగా పరిష్కరించడానికి, చర్యల సమితి తీసుకోబడింది:
1. గిడ్డంగిని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఉద్దేశించిన పెట్టుబడి ప్రాజెక్ట్ అభివృద్ధి.
2. అదనపు రాక్ల కొనుగోలు, పాత వాటి పునర్నిర్మాణం, గిడ్డంగి టోపోలాజీ మార్పు, ఆధునిక సాఫ్ట్‌వేర్ ఆవిర్భావం.
3. డెలివరీలను రౌటింగ్ చేయడానికి ప్రోగ్రామ్ యొక్క కొనుగోలు. దీని కారణంగా, యాత్ర విభాగం రోజుకు 500 ఆర్డర్‌లను పూర్తి చేయగలిగింది.
4. అమ్మకాలు మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళికల సమన్వయం. ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క సాధారణ పంపిణీ కేంద్రంలో స్వీకరించబడిన హోల్డింగ్ యొక్క అన్ని ట్రేడింగ్ హౌస్‌ల నుండి వచ్చిన డేటా ఫలితాల ఆధారంగా మా కంపెనీ నెలవారీ విక్రయ ప్రణాళికను ఆమోదిస్తుంది.
5. సరైన భద్రతా స్టాక్ ఏర్పాటు. కాలానుగుణ కారకాలు మరియు డిమాండ్ అంచనాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని సేల్స్ ప్లానింగ్ నిర్వహించబడుతుంది.
6. కార్పొరేట్ సమాచార వ్యవస్థను కొనుగోలు చేయడం, అలాగే గిడ్డంగి వ్యవస్థతో దాని ఏకీకరణ.
7. మేము థర్డ్-పార్టీ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ కోసం లాజిస్టిక్స్ సేవలను అందించడం ప్రారంభించాము.
లాజిస్టిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో అవుట్‌సోర్సింగ్ అంటే ఏమిటి?
లాజిస్టిక్స్‌లో అవుట్‌సోర్సింగ్ అనేది లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలను మూడవ పక్షానికి బదిలీ చేయడం. ఈ కాంట్రాక్టర్ ఒక కంపెనీ లేదా కంపెనీల సమూహం కావచ్చు. సారాంశం ఈ ప్రక్రియఎంటర్‌ప్రైజ్ ఖర్చులను తగ్గించడం.
- సిబ్బంది అవుట్‌స్టాఫింగ్ మరియు అవుట్‌సోర్సింగ్: ప్రయోజనాలు మరియు నష్టాలు
ఏ ఆపరేటర్‌ను ఎంచుకోవాలి. లాజిస్టిక్స్ రంగంలో, లాజిస్టిక్స్ ఆపరేటర్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి నిర్దిష్ట పదజాలాన్ని ఉపయోగించడం సర్వసాధారణం. అందువల్ల, మీరు ఈ పరిభాష యొక్క లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి:
1PL- స్వతంత్ర అటానమస్ లాజిస్టిక్స్. కార్గో యజమాని స్వయంగా సంబంధిత కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తాడు.
2PL- సాంప్రదాయ గిడ్డంగి నిర్వహణ మరియు కార్గో రవాణా సేవలు అందించబడతాయి.
3PL- ట్రాన్స్‌షిప్‌మెంట్, కార్గో హ్యాండ్లింగ్, వేర్‌హౌసింగ్ మొదలైన వాటితో సహా ఇతర కార్యకలాపాల ద్వారా ప్రామాణిక సేవల జాబితా అనుబంధించబడుతుంది.
4PL- సరఫరా గొలుసులో పాల్గొన్న అన్ని సంస్థల ఏకీకరణ. ఈ లాగ్ ప్రొవైడర్ వ్యాపారాన్ని విస్తరించడానికి మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి కస్టమర్ కంపెనీ యొక్క అన్ని లాజిస్టిక్స్ వ్యాపార ప్రక్రియలను ప్లాన్ చేస్తుంది, నిర్వహిస్తుంది మరియు నియంత్రిస్తుంది.
5PL- ఎలక్ట్రానిక్ డేటా ప్రాసెసింగ్ సాధనాలను ఉపయోగించి ఉత్పత్తి సరఫరా యొక్క ఒకే ప్రయోజనంలో భాగమైన అన్ని భాగాల నిర్వహణ.
లాజిస్టిక్స్ అవుట్‌సోర్సింగ్‌ను ఎలా ఎంచుకోవాలి.ఆపరేటర్ సామర్థ్యం ప్రత్యేక శ్రద్ధ అవసరం. వివిధ ఆపరేటర్ల మధ్య మారుతూ ఉండే అనేక అంశాలపై సమర్థత ఆధారపడి ఉంటుంది.
1. ఖర్చు. తరచుగా, భవిష్యత్ వినియోగదారులు సేవల ధరల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతారు. కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ సరైన ఎంపిక కాదు. అన్నింటికంటే, సేవల సాంకేతికత ఎక్కువగా కార్గో ట్రాఫిక్ పరిమాణం, వాహనాల రాక యొక్క ఫ్రీక్వెన్సీ, సరఫరాల నిర్మాణం మరియు ఇతర అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల, సగటు టారిఫ్‌లు సాధారణంగా సెట్ చేయబడతాయి, ఇది ప్రాజెక్ట్‌పై ఆధారపడి మారవచ్చు.
- సంక్షోభ సమయంలో ఏ దుకాణాన్ని తెరవాలి మరియు ఏమి పరిగణించాలి?
2. అమలు వేగం. ప్రతి ప్రొఫెషనల్ ఆపరేటర్ కోసం ఏర్పాటు చేయవలసిన కొన్ని రకాల కార్యకలాపాల ప్రమాణాలపై దృష్టి పెట్టండి.
3. ఆర్డర్ యొక్క ఖచ్చితత్వం. ఈ పరామితి వ్యాపారం యొక్క లక్షణాలపై కూడా ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రతి ఆపరేటర్ యొక్క ప్రభావాన్ని సంభావ్య సంస్థ యొక్క వ్యాపార ప్రక్రియల లక్షణాలు మరియు అవసరాల యొక్క ప్రిజం ద్వారా అంచనా వేయాలి. ఫలితాల ద్వారా మాత్రమే సమగ్ర విశ్లేషణసరైన ఎంపిక చేయవచ్చు.
ఆపరేటర్‌ను ఎన్నుకునేటప్పుడు ఏమి పరిగణించాలి:
1. కంపెనీ షెల్ కంపెనీనా?
2. సంస్థ మరియు మేనేజర్ యొక్క కీర్తి.
3. అవసరమైన లైసెన్సుల లభ్యత.
4. సొంత ఆస్తుల లభ్యత.
5. దీనికి శాశ్వత కార్యాలయం ఉందా?
7. మీరు వృత్తిపరమైన సంఘాలు మరియు యూనియన్లలో సభ్యులా?
8. దీనికి అంతర్జాతీయ రహదారి రవాణా వ్యవస్థ అందుబాటులో ఉందా?
9. జాతీయ లేదా అంతర్జాతీయ నాణ్యత ప్రమాణపత్రం లభ్యత.
లాజిస్టిక్స్‌లో అవుట్‌సోర్సింగ్ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు
నిరంతర ఇబ్బంది లేని ఆపరేషన్.
అధిక పారదర్శకత.
మారుతున్న సిబ్బందితో పోలిస్తే ఔట్‌సోర్సర్‌ను మార్చడం చాలా సులభం.
వారి రంగంలో నిపుణుల ప్రమేయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని, సేవా సదుపాయం యొక్క నాణ్యత ప్రమాణాలను పెంచడం.
పన్ను భారాన్ని తగ్గించడం.
– అవుట్‌సోర్సర్ ఒప్పందానికి లోబడి ఉండకపోవచ్చు, నాణ్యత లేని సేవల సంభావ్యత.
- వివిధ అవుట్‌సోర్సింగ్ ప్రక్రియలు చట్టం ద్వారా స్థాపించబడలేదు లేదా నియంత్రించబడలేదు.
- మీ కంపెనీకి సంబంధించిన రహస్య డేటా లీకేజీ ప్రమాదం.
- మూడవ పక్ష సంస్థ యొక్క సిబ్బంది పనిపై పూర్తి నియంత్రణ నిర్ధారించబడలేదు.
లాజిస్టిక్స్‌లో అవుట్‌సోర్సింగ్ మంచిది, అయితే నేరుగా సరఫరాదారులతో కలిసి పనిచేయడం మరింత మంచిది
డిమిత్రి రిజ్కోవ్,మాస్కోలోని రూబిన్ TK జనరల్ డైరెక్టర్
మేము అవుట్‌సోర్సింగ్ ద్వారా మా సంస్థ యొక్క లాజిస్టిక్స్ ఫంక్షన్లను హైలైట్ చేయగలిగాము. మా కంపెనీకి నిర్దిష్ట కలగలుపు కోసం పంపిణీ కేంద్రం యొక్క సేవలు అవసరమైనప్పుడు ఇది జరిగింది, దీని కోసం సరఫరాదారు నుండి గణనీయమైన తగ్గింపులు అందించబడ్డాయి. కానీ సరఫరాదారులు డెలివరీ చేస్తే మాకు మరింత లాభదాయకంగా ఉంటుంది.
- సేల్స్ డైరెక్టర్: కంపెనీలో అతను ఏ పాత్ర పోషిస్తాడు?
సరఫరాదారు నుండి మంచి తగ్గింపులతో ఎంపిక కనిపించినప్పుడు, మేము లాజిస్టిక్స్ నిపుణులకు అభ్యర్థనను పంపుతాము. ఆమోదించబడిన ధరల జాబితాలు మరియు ఒప్పందాలతో పని పథకాలపై మేము స్పష్టంగా అంగీకరించాము. లాజిస్టిషియన్లు తక్కువ ఖర్చుతో (కనీసం 1%) మొత్తం నెట్‌వర్క్‌లో కార్గో డెలివరీ మరియు ప్రాసెసింగ్‌ను నిర్ధారించగలిగితే, మేము ఈ ఒప్పందానికి సిద్ధంగా ఉన్నాము. మా వాల్యూమ్‌లను బట్టి, ఇది చాలా ముఖ్యమైన పొదుపు.
లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులను నియంత్రించడానికి మా కంపెనీ బాధ్యత వహిస్తుంది వాణిజ్య దర్శకుడు.
లాజిస్టిక్స్ నిర్వహణ ఖర్చులను ఎలా తగ్గించాలనే దానిపై 3 చిట్కాలు
మీ లాజిస్టిక్స్ సేవను సమీక్షించండి. కంపెనీలో లాజిస్టిక్స్ సాధారణంగా నిర్దిష్ట ప్రణాళిక కంటే "ఇది అలా జరుగుతుంది" సూత్రం ప్రకారం నిర్మించబడింది. కానీ ప్రణాళిక ప్రకారం పని చేస్తున్నప్పుడు కూడా, నిపుణులు డిపార్ట్మెంట్ యొక్క ప్రధాన విధుల త్రైమాసిక సమీక్షను సిఫార్సు చేస్తారు, వాటిలో ఒకటి దాని ఔచిత్యాన్ని కోల్పోయిందో లేదో నిర్ణయించడానికి. అటువంటి సమీక్ష కారణంగా, సంస్థ యొక్క సమయం మరియు ఆర్థిక వ్యర్థాలను కలిగి ఉన్న అనేక పాయింట్లు గుర్తించబడ్డాయి. మీరు స్పష్టమైన నిర్మాణం, స్పష్టమైన నియంత్రణ మరియు KPIలతో కంపెనీలో లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థను సృష్టించినప్పుడు, మీరు వెంటనే ప్రభావాన్ని గమనించవచ్చు. తరువాత, మేము వ్యక్తిగత ఫంక్షన్లను మాత్రమే ఆప్టిమైజ్ చేయడం ప్రారంభించాలి.
జాబితా నిర్వహణను సమీక్షించండి. గిడ్డంగి స్టాక్‌ల అవసరమైన వాల్యూమ్, రవాణాలో వస్తువుల పరిమాణం, కనీస భద్రతా స్టాక్, డెలివరీ షెడ్యూల్‌లను గీయడం మరియు బిల్లుల చెల్లింపును లెక్కించడం అవసరం - ఖర్చులను గణనీయంగా తగ్గించడం సాధ్యమవుతుంది.
రవాణా ప్రణాళిక. భద్రత మరియు సమయ పరంగా నమ్మకమైన రవాణాను నిర్ధారించడానికి, మొదటగా ఇది అవసరం. దీని కారణంగా, నిల్వ ఖర్చులలో గణనీయమైన తగ్గింపుతో రవాణాను చక్రాలపై గిడ్డంగిగా ఉపయోగించవచ్చు. రవాణా ఖర్చులను తగ్గించడానికి, క్యారియర్‌ల నుండి తగ్గింపులను నొక్కి చెప్పడం చాలా అవసరం, కానీ ప్రణాళికలను సరిగ్గా నిర్వహించడం. రహదారి రవాణా ఖర్చును తగ్గించడానికి అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఎంపిక 2-వే లోడింగ్. సామర్థ్యంలో రెండవ స్థానం షెడ్యూల్ ప్రకారం స్థిరమైన డౌన్‌లోడ్‌లను నిర్ధారించడం.
సరైన ఎంపికలాజిస్టిక్స్ సర్వీస్ ప్రొవైడర్. ఇక్కడ కూడా, మీరు "పాత విధేయతలను" విమర్శిస్తూ ఉండాలి, నిరంతరం అందించే ధరలు మరియు సేవలను అధ్యయనం చేయాలి.
లాజిస్టిక్స్ ఆప్టిమైజేషన్: దాని గురించి ఆలోచించడానికి 5 కారణాలు
రోమన్ కికోట్,ఆపరేషన్స్ డైరెక్టర్, బీటా ప్రొడక్షన్
ఉత్పత్తి ప్రవాహ ప్రక్రియలు అమ్మకాల గొలుసు యొక్క వివిధ దశలకు దిశ మరియు వేగాన్ని మార్చగలవు. సరఫరా నిర్వహణ వ్యవస్థ, ప్యాకేజింగ్, బండ్లింగ్ మరియు ఉత్పత్తి డెలివరీని నిర్వహించడం ద్వారా లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేయడం అవసరం. విస్మరించినట్లయితే, ఆన్‌లైన్ స్టోర్ లాజిస్టిక్స్ రంగంలో నష్టాలను ఎదుర్కోవచ్చు: 5 ముఖ్య అంశాలను గమనించాలి:
వస్తువుల రిసెప్షన్ మరియు నిల్వ. ఏ ఉత్పత్తి, ఏ వాల్యూమ్‌లో మరియు గిడ్డంగికి ఎప్పుడు వచ్చిందో, ఇప్పుడు ఎంత అందుబాటులో ఉంది మరియు తదుపరి ఎప్పుడు కనిపిస్తుందో మీరు స్పష్టంగా తెలుసుకోవాలి.
ఆర్డర్ పికింగ్ ఖచ్చితత్వం. ఆర్డర్‌లో మిక్స్‌డ్-అప్ ఐటెమ్‌లు అంటే డబ్బును కోల్పోవడం.
ఆర్డర్ నెరవేర్పు వేగం. రిటైలర్ ఎంత వేగంగా ఆర్డర్‌ని పంపి, నిధులను స్వీకరిస్తే అంత మంచిది.
రిటర్న్‌లను ప్రాసెస్ చేస్తోంది. ఇది కూడా చాలా ముఖ్యమైన పరిస్థితి. రాబడుల యొక్క ఖచ్చితమైన మరియు వేగవంతమైన ప్రాసెసింగ్ కొనుగోళ్లపై పొదుపుకు దోహదం చేస్తుంది.
గడువు తేదీలు. ఆర్డర్ చేసేటప్పుడు, కొనుగోలుదారు పేర్కొన్న సమయ వ్యవధిలో అతను కోరుకున్న ఉత్పత్తిని స్వీకరిస్తాడని నిర్ధారించుకోవడం చాలా ముఖ్యం. బాగా పనిచేసే లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియలు లేకుండా అటువంటి ఫలితాన్ని సాధించడం అసాధ్యం.
రచయితలు మరియు కంపెనీల గురించి సమాచారం
సెర్గీ బాలషోవ్, ప్రైమ్-TV LLC జనరల్ డైరెక్టర్, మాస్కో. Prime-TV LLC ఆర్గనైజింగ్ కోసం పరిష్కారాలను అందిస్తుంది సొంత వ్యవస్థఇంటర్నెట్‌లో ఆడియో లేదా టెలివిజన్ ప్రసారం. సిస్టమ్ ఆడియో లేదా వీడియో కంటెంట్ యజమానిని నెట్‌వర్క్ ద్వారా దాని ప్రసారాన్ని నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. సంస్థ స్టూడియోను నిర్వహించడంలో (ఏదీ లేకపోతే), ఇంటర్నెట్ పోర్టల్ మరియు ప్రసార వ్యవస్థను రూపొందించడంలో సహాయపడుతుంది.
తైమూర్ స్టుకలోవ్, బోరోడినో-లాజిస్టిక్ కంపెనీ జనరల్ డైరెక్టర్, మాస్కో. ప్రారంభించారు వృత్తిపరమైన కార్యాచరణ 1998లో లాజిస్టిక్స్‌లో. 2004లో, యూరోపియన్ లాజిస్టిక్స్ అసోసియేషన్ (ELA) నుండి సర్టిఫికేట్ పొందింది. 3,000 కంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులతో వాణిజ్యం మరియు ఉత్పత్తి హోల్డింగ్‌లలో లాజిస్టిక్స్ విభాగాలకు నాయకత్వం వహిస్తున్నారు.
రోమన్ కికోట్,ఆపరేషన్స్ డైరెక్టర్, బీటా ప్రొడక్షన్. బీటా ప్రొడక్షన్ అనేది డిస్టెన్స్ సెల్లింగ్ రంగంలో అనేక రకాల సేవలను అందించడంలో ప్రత్యేకత కలిగిన ఒక నెరవేర్పు ఆపరేటర్. డెలివరీ, దాని స్వంత గిడ్డంగులలో నిల్వ, ప్రాసెసింగ్, ప్యాకేజింగ్ మరియు ఆర్డర్ యొక్క డెలివరీని తుది కొనుగోలుదారుకు (తిరిగి వచ్చే అవకాశంతో) నిర్వహిస్తుంది. మాస్కోలో వేర్‌హౌస్ స్థలం 25,000 చ.మీ కంటే ఎక్కువ. m. అధికారిక వెబ్‌సైట్ - http://betaproduction.ru.
డిమిత్రి రిజ్కోవ్,మాస్కోలోని రూబిన్ TK జనరల్ డైరెక్టర్. "రూబిన్ TK" కంపెనీ "రస్ప్రోడ్హోల్డింగ్" యొక్క వాణిజ్య మరియు పారిశ్రామిక సమూహంలో భాగం. సమూహం యొక్క నిర్మాణంలో, ఇది రిటైల్ వ్యాపారంలో నిమగ్నమై ఉంది, సమూహం యొక్క స్వంత సంస్థలచే తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తులతో సహా తుది వినియోగదారునికి తీసుకువస్తుంది. 2000 లో, ట్రేడింగ్ నెట్‌వర్క్ "కంట్రీ ఆఫ్ హెర్క్యులస్" సృష్టించబడింది.
మీ వ్యాపారం విస్తరించింది మరియు మీ స్వంత లాజిస్టిక్స్ డిపార్ట్‌మెంట్‌ను ఏర్పరచుకోవాల్సిన అవసరం వచ్చే క్షణం వచ్చింది. మొదటి నుండి, కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ వారు మొదటి నుండి వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉందని అర్థం చేసుకోవాలి. ఈ సందర్భంలో మాత్రమే సేవ సమర్థవంతంగా పని చేస్తుంది. నిర్వహించడం వంటి పనిలో "చక్రాన్ని తిరిగి ఆవిష్కరించడం" అవసరం లేనప్పటికీ. మేనేజ్‌మెంట్ మెథడాలజీపై నిర్మించబడిన మరియు ఆచరణలో పదేపదే పరీక్షించబడిన పని చేయగల అల్గోరిథం ఉంది. ఇది లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని నిర్మించే 5 దశలను సూచిస్తుంది.
మీరు లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని ఎందుకు సృష్టిస్తున్నారు?
ఒక సంస్థ యొక్క అగ్ర మేనేజర్ లేదా యజమాని యొక్క సాధారణ అభిప్రాయం నిర్వహణ భావనల ద్వారా ఏర్పడుతుంది నగదు ప్రవాహాలు, సేవ మెరుగుదల, ఖర్చు ఆప్టిమైజేషన్. అన్ని నిర్వాహకులు మరియు యజమానులు దానిని అర్థం చేసుకోలేరని ప్రాక్టీస్ చూపిస్తుంది ప్రధాన సూత్రంలాజిస్టిక్స్ సేవను నిర్వహించడం అంటే సంస్థ యొక్క లాభదాయకతను పెంచడం. అంటే, ఈ దశలో మీరు మీ పరిస్థితులు మరియు అవసరాలకు అనుకూలమైన పని లాజిస్టిక్స్ టెక్నాలజీలలో ఒకదాన్ని ఎంచుకోవాలి.
ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో లాజిస్టిక్‌లను నిర్వహించడానికి ఏమి చేయాలి?
మొదటి దశ లక్ష్యాన్ని రూపొందిస్తుంది కాబట్టి, రెండవ దశలో దీన్ని ఎలా చేయాలో అనే ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడం అవసరం. ఇతర కంపెనీలు, ఉదాహరణకు, పోటీదారులు దీన్ని ఎలా చేస్తారో తెలుసుకోవడం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. వ్యాపారం యొక్క లక్షణాలు మరియు దానిలోని లాజిస్టిక్స్ స్థానానికి అనుగుణంగా సాంకేతికతను ఎంచుకోవాలి. పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి పర్యావరణంమీ వ్యాపారం, కస్టమర్ అవసరాలు మరియు మరిన్ని. కానీ ఇంగితజ్ఞానం గురించి మర్చిపోవద్దు. అన్ని తదుపరి చర్యల ఉత్పాదకత మొదటి రెండు దశల ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
లాజిస్టిక్స్ సేవను ఎలా నిర్వహించాలి?
మూడవ దశలో, లాజిస్టిక్స్ విభాగాన్ని నిర్మించడానికి అవసరమైన కార్యకలాపాల జాబితా ఏర్పడుతుంది. ఇక్కడ మీరు కమ్యూనికేషన్లను నిర్మించడంలో తప్పులు చేయలేరు. ప్రాజెక్ట్ మరియు వాటాదారుల మధ్య వైరుధ్యాల ప్రమాదాలను తగ్గించడం కూడా అవసరం.
కార్యకలాపాలు ఎప్పుడు నిర్వహించాలి?
ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో లాజిస్టిక్‌లను నిర్వహించే పనిలో ప్రాధాన్యతలను సరిగ్గా క్రమం చేయడం ఇక్కడ ముఖ్యం. అంటే, ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో సామర్థ్యాన్ని పెంచడం వంటి కార్యకలాపాలు ప్రపంచ పెట్టుబడి లేకుండా జరగాలి. అదనంగా, కార్యాచరణ విధానంలో గుర్తించిన లోపాలను వెంటనే సరిదిద్దగలదని నిర్ధారించడం అవసరం. అన్నింటికంటే, ఒక్క ప్రాజెక్ట్ కూడా 100% అమలు చేయబడదని ప్రతి మేనేజర్‌కు తెలుసు.
లాజిస్టిక్స్ ఎవరు నిర్వహిస్తారు?
ఇవి వృత్తిపరమైన నైపుణ్యానికి సంబంధించిన పనులు కాబట్టి, నిపుణులు పరిష్కారంలో పాల్గొనాలి. వారు మీ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో లేకుంటే, మీరు వాటిని "బయట" కనుగొనాలి. కానీ మీ వ్యాపారం యొక్క ప్రత్యేకతలు మూడవ పక్ష నిపుణులకు తెలియకపోవచ్చని మీరు అర్థం చేసుకోవాలి, కాబట్టి మీ కంపెనీలో ఈ నిర్మాణాన్ని రూపొందించడంలో మీ సమర్థ నిపుణులలో ఒకరు పాల్గొనాలి.
నేడు, జాబ్ సెర్చ్ సైట్‌లు అక్షరాలా ఫ్రైట్ ఫార్వార్డర్, లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్, ట్రాన్స్‌పోర్టేషన్ మేనేజర్ మరియు వంటి ఖాళీలతో నిండి ఉన్నాయి. ఈ వృత్తులన్నింటినీ ఒక ప్రాథమిక ఒకటిగా కలపవచ్చు - లాజిస్టిక్స్. ఇటువంటి నిపుణులు ఒక సాధారణ పనిలో నిమగ్నమై ఉన్నారు - పంపినవారి నుండి కస్టమర్‌కు వివిధ వస్తువుల పంపిణీని నిర్వహించడం.
ఆచరణలో, లాజిస్టిషియన్ యొక్క వృత్తిలో మార్గాలు మరియు రవాణా ఖర్చులను నిర్ణయించడం, గిడ్డంగిని నిర్వహించడం, అకౌంటింగ్ మరియు వస్తువులను లోడ్ చేయడం, కస్టమ్స్ కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం మొదలైనవి ఉంటాయి. మీరు మొత్తం లాజిస్టిక్స్ గొలుసును తెలుసుకోవాలి మరియు అర్థం చేసుకోవాలి, “పటిష్టమైన” మనస్సు, సమయస్ఫూర్తి మరియు సహేతుకమైన సూక్ష్మత కలిగి ఉండాలి. చెప్పనవసరం లేదు, పని కష్టం, కానీ ఇది కెరీర్ పురోగతి మరియు పెరిగిన ఆర్థిక శ్రేయస్సు కోసం అద్భుతమైన అవకాశాలను అందిస్తుంది. "ఆకుపచ్చ" అనుభవశూన్యుడు నుండి గట్టిపడిన మరియు అనుభవజ్ఞుడైన లాజిస్టిషియన్‌గా ఎలా మారాలి?
సమర్థుడైన లాజిస్టిషియన్ ఏమి చేయగలడు
లాజిస్టిషియన్‌కు తన పని గురించి సలహా ఇచ్చే ముందు, లాజిస్టిషియన్ ఏమి చేయాలి మరియు ఈ వృత్తిలోని నిపుణులపై యజమానులు ఏ అవసరాలను కలిగి ఉంటారు?
కాబట్టి, లాజిస్టిషియన్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యతలు క్రింది కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటాయి:
- రవాణా గొలుసు యొక్క సృష్టి మరియు నియంత్రణ - రవాణా ఆకృతిని నిర్ణయించడం, కనీస ఖర్చులతో సరైన కార్గో రవాణా మార్గం, వస్తువులను తరలించడానికి ఆపరేషన్‌లో పాల్గొనే వారందరి చర్యలను సమన్వయం చేయడం;
- గిడ్డంగి నిర్వహణ, నిల్వ చేయబడిన వస్తువుల అకౌంటింగ్ మరియు లోడింగ్ కార్యకలాపాలు (గిడ్డంగిలోకి వస్తువుల రిసెప్షన్, అణిచివేయడం, నిల్వ పరిస్థితులపై నియంత్రణ మరియు సకాలంలో లోడ్ చేయడం);
- పత్ర ప్రవాహాన్ని నిర్వహించడం (సాధారణంగా 1Cలో) - కాంట్రాక్ట్‌లు మరియు ఇన్‌వాయిస్‌ల కంటెంట్ మరియు అమలును గీయడం మరియు పర్యవేక్షించడం, నివేదికలను రూపొందించడం, కౌంటర్‌పార్టీలకు స్వీకరించదగినవి మరియు చెల్లించవలసిన వాటిని విశ్లేషించడం, అలాగే మొత్తం లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు;
- డ్రైవర్ల పనిని నిర్వహించడం, సంస్థకు అనుకూలమైన నిబంధనలపై రవాణా సకాలంలో చార్టర్ చేయడం;
- విదేశీ వాణిజ్య కార్యకలాపాలకు మద్దతు - సహచర పత్రాల కస్టమ్స్ చట్టానికి అనుగుణంగా నమోదు, ప్రకటనలు, ప్రామాణికం కాని కార్గో రవాణాకు ఆమోదాలు, సుంకాల చెల్లింపు పర్యవేక్షణ మొదలైనవి.
లాజిస్టిషియన్అక్షరాలా అన్ని వ్యాపారాల జాక్. ఈ వృత్తికి చెందిన ఏ అనుభవజ్ఞుడైన ప్రతినిధికి తన వృత్తిలో నిపుణుడికి ప్రధాన అవసరాలు అని తెలుసు ...
- కార్గో రవాణా, రవాణా మరియు కస్టమ్స్ చట్టం, భీమా సేవల సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు, అకౌంటింగ్, చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక రంగాలలో భౌగోళిక పరిజ్ఞానం;
- ఉచిత ఆంగ్ల భాష(ఇంకా మంచిది - అదనంగా జర్మన్ లేదా ఫ్రెంచ్);
- డాక్యుమెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ రంగంలో ప్రాథమిక కార్యాలయ ప్రోగ్రామ్‌లు మరియు జ్ఞానాన్ని నేర్చుకోవడం;
- ఒక "జీవన" మనస్సు, ఏ స్థాయి మరియు "ఇనుము" నరాల సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించగల సామర్థ్యం.
లాజిస్టిక్స్‌లో విజయం సాధించడానికి, మీరు చాలా అధ్యయనం చేయాలి మరియు పని చేయాలి - మరియు విజయం అనివార్యం!
వృత్తిలో విజయం సాధించాలనుకునే లాజిస్టిషియన్ కోసం సాధారణ చిట్కాలు
- చిన్న ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని రవాణా సంస్థలో వృత్తిని ప్రారంభించండి
- మళ్ళీ చదువుకో, చదువుకో!
- మీ పాత్రను బలోపేతం చేయండి
- అనేక విదేశీ భాషలను నేర్చుకోండి
ఆనందించండి, విశ్రాంతి మరియు లాభదాయకమైన పని చేయండి!
మేము కూడా సిఫార్సు చేస్తున్నాము
మనిషి మరియు ప్రకృతి మధ్య సంబంధం
సమకాలీన హీరోలు. రష్యా యొక్క హీరోస్. ధైర్యవంతుల కోసం పని చేయండి
ఏవ్లో ఉన్న దేవుని తల్లి యొక్క టిఖ్విన్ ఐకాన్ ఆలయం.
సెయింట్ నికోలస్ ఆఫ్ జరైస్క్ యొక్క అద్భుత చిహ్నం సెయింట్ నికోలస్ ఆఫ్ జరైస్క్ జీవితంతో
ఇంట్లో చెంప మాంసం పొగ ఎలా
యజమాని ద్వారా ఆస్తి మినహాయింపును స్వీకరించడం